基于供應(yīng)鏈的跨組織物流成本管理研究_第1頁
基于供應(yīng)鏈的跨組織物流成本管理研究_第2頁
基于供應(yīng)鏈的跨組織物流成本管理研究_第3頁
基于供應(yīng)鏈的跨組織物流成本管理研究_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、基于供應(yīng)鏈的跨機(jī)閉物流本錢打面研討基于供應(yīng)鏈的跨機(jī)閉物流本錢打面研討1供應(yīng)鏈物流本錢觀面及范圍供應(yīng)鏈物流本錢是指正在供應(yīng)鏈條中的局部企業(yè)正在運(yùn)做過程中所收死的與物流相閉的物化勞動與活勞動的總戰(zhàn)。與企業(yè)物流本錢相比,供應(yīng)鏈物流本錢越收夸張供應(yīng)鏈成員間經(jīng)由過程互相協(xié)做,配開前進(jìn)供應(yīng)鏈物流從命,降低整體物流本錢。供應(yīng)鏈物流本錢主要包含運(yùn)輸本錢、庫存持有本錢、定單處理本錢及缺貨本錢四年夜塊。其中,運(yùn)輸本錢是供應(yīng)鏈本錢中最慌張的一部門,主要包含運(yùn)輸、拆卸搬運(yùn)本錢等。庫存持有本錢是供應(yīng)鏈中的企業(yè)為了連結(jié)存貨而收死的本錢,可分為存貨資金占用本錢、調(diào)價喪得本錢戰(zhàn)庫存風(fēng)險本錢三類,詳細(xì)包含倉庫打面員報酬、存貨資

2、金利息、倉庫房錢或開舊費(fèi)、挑選拾掇整頓費(fèi)、存貨毀壞等費(fèi)用。定單處理本錢是指當(dāng)企業(yè)庫存低于安好儲蓄量時背其供應(yīng)商獲得定單的本錢,主要包含野生費(fèi)、常設(shè)機(jī)構(gòu)開收、采購機(jī)構(gòu)打面費(fèi)等。2基于供應(yīng)鏈的跨機(jī)閉物流本錢打面標(biāo)題問題闡收當(dāng)然供應(yīng)鏈物流本錢觀面的提出促使企業(yè)站正在全部供應(yīng)鏈的角度,經(jīng)由過程協(xié)同做業(yè)及跨機(jī)閉本錢打面降低供應(yīng)鏈整體本錢,但現(xiàn)階段仍有很多標(biāo)題問題存正在。2.1跨機(jī)閉打面認(rèn)識稀薄很多企業(yè)借出有完好年夜黑并擔(dān)任跨機(jī)閉打面的觀面,企業(yè)主覺得物流本錢的降低主要靠自己的實力舉止,經(jīng)由過程跨機(jī)閉打面沒有單沒有能降低整體本錢,反而會刪減企業(yè)間調(diào)戰(zhàn)本錢,以致會招致商業(yè)機(jī)稀的走漏,那種沒有俗觀面寬峻影響供

3、應(yīng)鏈企業(yè)間跨機(jī)閉物流本錢打面活動的展開。2.2供應(yīng)鏈成員企業(yè)參減度較低供應(yīng)鏈成員企業(yè)及時理解降低供應(yīng)鏈本錢的慌張性,也曉得經(jīng)由過程跨機(jī)閉打面可以少暫性的降低供應(yīng)鏈整體本錢,可是因為實際中缺少詳細(xì)操做指導(dǎo)及要收,很多企業(yè)參減跨機(jī)閉打面的主動性沒有下。2.3缺少自力的物流本錢核算系統(tǒng)現(xiàn)階段的財務(wù)會計核算系統(tǒng)借出有零丁核算物流本錢的科目,物流本錢被分散正在打面費(fèi)用、銷售費(fèi)用等科目中,使企業(yè)內(nèi)部物流本錢統(tǒng)計闡收艱易。假設(shè)企業(yè)內(nèi)部缺少自力的物流本錢數(shù)據(jù),供應(yīng)鏈物流本錢統(tǒng)計便無從濃起,進(jìn)一步減年夜供應(yīng)鏈企業(yè)間跨機(jī)閉物流本錢打面的易度。2.4疑息沒有對稱跨機(jī)閉物流本錢打面要供供應(yīng)鏈成員企業(yè)站正在全部供應(yīng)鏈的

4、角度同享物流本錢相閉疑息,配開為降低物流本錢、前進(jìn)物流從命而主動。可是按照疑息沒有對稱實際,一樣仄居而止,賣家比購家具有更多閉于交易物品的疑息,但相反的情況也年夜要存正在。只需存正在疑息沒有對稱,對于跨機(jī)閉物流本錢打面的便會收死沒有利影響。2.5供應(yīng)鏈成員企業(yè)缺少劃一的物流本錢標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然有?企業(yè)物流本錢構(gòu)成與策畫?國家標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo),可是國家標(biāo)準(zhǔn)中僅將企業(yè)物流本錢按照本錢工程(物流成效本錢、存貨相閉本錢)、本錢范圍(如供應(yīng)物流本錢、企業(yè)內(nèi)物流本錢、銷售物流本錢等)及支出形狀(如材料費(fèi)、野生費(fèi)等)舉止分類回散,可是缺少詳細(xì)可操做性的別離標(biāo)準(zhǔn),而且成員企業(yè)間年夜要采與沒有同的方法舉止物流本錢回類統(tǒng)計,缺

5、少相比性。2.6缺少政府支撐沒有管從法律上照舊制度上,政府皆出有特地針對供應(yīng)鏈物流本錢的相閉標(biāo)準(zhǔn),僅籠統(tǒng)的公布一些標(biāo)準(zhǔn)、條例,缺少法律本領(lǐng)促使供應(yīng)鏈跨機(jī)閉本錢打面的有序展開。3基于供應(yīng)鏈的跨機(jī)閉物流本錢打面對策闡收3.1采與后代的跨機(jī)閉本錢打面要收國中后代的跨機(jī)閉本錢打面要收主要有正在產(chǎn)品開拓階段的目的本錢法戰(zhàn)正在產(chǎn)品消費(fèi)階段的改良本錢法。目的本錢法要供將客戶需務(wù)及時天傳達(dá)給供應(yīng)泉源的圓案者,將供應(yīng)鏈末真?zhèn)€銷售壓力傳遞到供應(yīng)鏈泉源,果而它是最有效的跨機(jī)閉物流本錢打面要收。其目的是正在消費(fèi)出具有特定機(jī)能戰(zhàn)量量的產(chǎn)品同時。借必須公允肯定產(chǎn)品的消費(fèi)本錢,以保證產(chǎn)品正在死命周期內(nèi)能以預(yù)期的市場價格銷售

6、時能收死使人開意的利潤水仄。改良本錢法主要使用于產(chǎn)品消費(fèi)過程中,是以本錢可以持絕改良為核心理念,要供正在工作中沒有開意遠(yuǎn)況,沒有竭天背現(xiàn)有績效水仄搬弄,主動天覓供打面標(biāo)題問題的步伐,是對目的本錢法的有力補(bǔ)充。兩種要收結(jié)開操做,可以有效天降低供應(yīng)鏈上的整體物流本錢。3.2汲引供應(yīng)鏈成員企業(yè)跨機(jī)閉本錢打面認(rèn)識該當(dāng)主動采與齊圓位的宣揚(yáng)本領(lǐng),火速汲引供應(yīng)鏈成員企業(yè)的跨機(jī)閉本錢認(rèn)識,比方動靜媒體、專業(yè)網(wǎng)站、止業(yè)協(xié)會、企業(yè)交流、專業(yè)會議等方法,完好變革傳統(tǒng)企業(yè)各自進(jìn)止的孤坐形狀,打破企業(yè)鴻溝,使企業(yè)間環(huán)繞配開目的,正在供應(yīng)鏈上配開協(xié)做以降低供應(yīng)鏈物流本錢。3.3主動構(gòu)建自力的物流本錢核算系統(tǒng)當(dāng)然如今的財務(wù)

7、會計核算系統(tǒng)中出有零丁的科目用于物流本錢的核算,可是統(tǒng)一供應(yīng)鏈上的企業(yè)可以正在核心企業(yè)的指導(dǎo)下采與一些替補(bǔ)步伐,好謙物流本錢核算系統(tǒng)。比方:可以正在一般財務(wù)會計核算系統(tǒng)前提下,統(tǒng)一設(shè)置一個物流本錢一級科目,特地用于回散物流相閉本錢費(fèi)用,按照企業(yè)需要分設(shè)兩級科目;也可以設(shè)置兩套賬,一套采與傳統(tǒng)財務(wù)會計核算要收回散,一套特地舉止物流本錢核算;年夜要僅僅只是設(shè)置備查賬,特地回散物流本錢數(shù)據(jù)。3.4減強(qiáng)企業(yè)間相助交流經(jīng)由過程后代的疑息本領(lǐng)(如電子數(shù)據(jù)交換EDI系統(tǒng)、電子郵件等妙技的使用)盡管減低企業(yè)間交流過程中的樂音干擾,降低企業(yè)交易費(fèi)用,裁減因為疑息沒有對稱帶去的背里影響。3.5供應(yīng)鏈成員企業(yè)挑選物流本錢標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)由過程供應(yīng)鏈核心企業(yè)的敦促,可以使成員企業(yè)經(jīng)由過程配開運(yùn)做,垂垂調(diào)戰(zhàn)劃一,末極抵達(dá)配開采與統(tǒng)一物流本錢標(biāo)準(zhǔn),便當(dāng)全部鏈條企業(yè)間互相相比物流本錢情況,及時查覓標(biāo)題問題,配開參議降低物流本錢要收。3.6政府減年夜支撐力度沒有日央視?經(jīng)濟(jì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論