1、實用文檔Word格式、可編輯打印 保安主管年度工作總結報告精選13篇 保安主管年度工作總結報告精選13篇 保安主管年度工作總結報告 篇1 20_年_月_日參加的_物業。在此工作，從一名隊員到如今的保安部主管，不能說好，也不能說滿意，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，也想使自己有更好的進展，積累更多的閱歷。往事如昨日，在此的日子里，指導的關心和教誨，同事的關心和關心，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、英勇和執著，賜予了我許多的人生啟迪和生活激情。這一段經受將延長到我漸漸的人生旅途之中。多年以后，當我再次翻開這布滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看

2、到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容出如今我的面前，我會從中獲得一份撫慰，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策。 回憶過去，展望將來。怎樣管理好本部門工作呢?要到達管理好部門工作的目的，就必需有明確的目的。而公司要求的目的是：以高標準，嚴要求確實訓練一支招之能來，來之能戰，戰之能勝的高素養隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質，有軍人的素養，來迎接新的挑戰。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個受過正規培訓或者訓練的人。因此要到達目的除了必需加強培訓和訓練外，還要從方案、組織、鼓勵等方面著手。 一、方案。 1、方案工作的劃分與方案工作的管理。 方案工

3、作的劃分主要是指：將方案要完成的工作安排到最合適的班或者個人。主要采納三種方法： 1由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。 2由下而上的方法：先將全部必需完成的工作劃分給每人擔當，再將工作任務并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。 3按流程劃分：針對某項工作的流程挨次，從工作開頭到全部完全成，逐步考察每項根本工作，并使每個步驟的工作確實有人擔當。 方案工作的管理主要是指：將安排到班或者到人的工作進展管理，確保其完成得更好。主要采納三種方法： 1按方案的內容管理：某項工作由誰指導，就由誰作出方案，并根據其內容完成好此項工作。 2按

4、方案的類型管理：各層的方案由其負責人制訂，但下一層次只能按上一層次的內容制訂而制訂。 3按方案的階段管理：方案制訂后，每個階段均應有專人負責。 在方案工作時必需留意的問題： 1、必需把工作安排給最合適的班或者個人做。 2、應力求管理上的便利。 3、應有助于工作的協調。 4、必需考慮人員的需要和滿意。 5、盡量削減費用。 6、分工要公正公正，有利于人群關系的進展。 二、組織。 1、集權與分權管理。 1集權管理：也稱專制式管理，指把本部門的全部權利集中于部長一人，包括人員休假、請假、日常生活管理等，對所在部門全部人有聘請與解聘的權利。這種管理適應才建立的部門，在沒有培育好副手和下面的人之前，就必需

5、這樣做。 2分權管理：是指權利不限集中于部長一人，隊長、班長也有肯定的打算權。這種管理適應以成型的部門，可以充分表達民主，隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權。 集權可以掌握部門人員以部長為核心的團結全都，統一指揮，更好的更有效率的完成工作，到條件成熟的狀況下實行適當的分權管理，有利于調動隊員的樂觀性和主動性。考慮有關因素，以打算集權和分權的程度，才能明確組織構造，確保上一層在下一層的權威性。 2，組織的運用。 1制訂各種工作制度：是指詳細規定工作的起點到終點應經過的中間部門，以使各部門的工作能根據肯定的次序與方法進展，同時，集合全體組織、協調全都地執行工作制度。 2制訂各種工作方法：是指以

6、人或部門為基準，制定工作的方法，使各級人員對于職務與責任都有明確的觀點，并且有完善的執行工作的標準方法。 3制訂監控方法：是指常觀看監視和掌握自己管理范圍內的事務或工作，并予以協調統一，以使覺察問題準時解決，使各項工作順當進展。 4表冊記錄和集合報告：是指建立適當的表冊以作記錄，記錄是一切報告的根據，集合報告是監控事務或工作的根據，是意見溝通的重要渠道之一。 在組織運用時，除上述四項詳細方法外，還應留意部門與部門之間的合作與協調;非正式部門的引響等。 3、組織管理。 不管是什么組織，其管理的目的均在于使組織內部每個人都能克盡職責，每個部門都能發揮其功能，并能彼此協調工作，共同到達組織的目的。

7、如何才能有較好的管理?除了必需考慮個人的各種要求與工作環境及物質條件外，精神方面的東西也不能少，多交心，多鼓厲，多搞有利于團結的活動，盡量不使其員工感到無聊。最主要的是多在員工身上花時間，培育感情或想方法應付問題。屬于組織社會環境方面的問題，就應遵循以下幾項原那么： 1統一目的做好協調工作：本部門目的明確后，必需讓每個班，每個人都理解本部門的總目的內容，理解自己的作用及與其它部門，其它部門人員的關糸，不能只為了到達自己的目的而影響大局。 2謀求任務的全都：在本部門班以下人員，可能同時接到好幾個不同部門主管或經理的任務指揮，假設這些指令互相抵抗，將使他們不知如何是好，因此發號施令的主管或經理應領

8、先彼此協調好，間接部門主管或經理最好是跟直接部門主管協調，由直接部門主管執行，在不違背大目的的原那么下謀求任務的全都。 3權責相稱：一般正式的部門對于工作人員的權責都有明確的劃分，權利和責任不但需要明確的劃分，而且要力求相稱與公正，否那么不僅影響職工的工作心情，還可能沒有充分的權利，使某些人無法完成好自己的任務。 4劃定管理范圍：一個部門的主管所能影響的部屬人數有限，不宜將管理的范圍過于擴大，應根據工作的性質，主管的力量，部屬的訓練，上下溝通等實際狀況，而劃定一個適當的范圍。 5良好的意見溝通：意見溝通有上情下達，下情上表的作用，同時是供給資料的渠道，也是部門做決策的工具，因此但凡阻礙上下溝通

9、的狀況，應盡量避開。管理的層次分得太多，有礙上下層意見溝通，但層次太少，那么又可能擴大各層主管的管理范圍，因此兩者之間應獲得平衡，應聽取直接主管的見意。 6適當受權：部門規模擴大，業務活動繁雜與專業化之后，應當建立受權制度。這是因為業務繁雜后，高階層管理人員無法應付全盤事務，管理所需要的學問日趨專精，一個主持人不行能對各種學問均能通曉，同時如今職工都盼望被重視，參加管理。受權不但可以滿意職工的成就欲，也可激發其工作潛力，進步工作樂觀性。 7必需具有彈性：組織管理應具有肯定的彈性，不能墨守城規，一成不變。才能適應內外不斷變化的情形。 8節省費用：組織精干而有效，不能因為人設事或者因人設機構，規定

10、幾個人干就幾個人干。 其它如專業化有較掌握多培訓，多練訓也可以做為原那么考慮。 三、鼓勵。 1、正面的鼓勵。 1鼓勵可以調動人潛在的樂觀性，精彩地去實現目的，不斷進步工作績效。像部門中的人員有好的中等的差的之分，可以通過各種鼓勵方法，使其表現好的連續保持樂觀行為，表現一般的和表現差的人，逐步地的轉變為主動的為部門多做奉獻的成員，促使更多的人自愿為實現部門目的而奮斗。而鼓勵的對像要求也是多方面的，要滿意這些要求就必需實行多種鼓勵的方法，包括多給錢權誼和關心敬重，好的工作條件，好玩有意義的活動等等。 2通過鼓勵可以把有用的，部門所需要的人留下來或吸引過來，并長期為該部門工作;通過鼓勵可以使在就職的

11、職工最充分地發揮其技能和才能，變消極為樂觀，從而保持工作的有效性和高效率。 2、反鼓勵。 是通過經濟處分，間接影響其升職或者其它手段來到達目的。 總之通過以上三方面的管理，可以搞好人員的管理，發揮其樂觀因素，通過指導的行為與影響力，引導和鼓勵人員來實現本部門目的，為公司進展盡職盡 保安主管年度工作總結報告 篇2 光陰似箭日如梭，轉瞬間一年已經過去。回憶我們保安隊在國際珠寶城一年來的工作，可以說是成果多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據指導的要求，現對一年來保安隊工作總結如下： 一、我們是今年1月9日開頭值班的。 由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在

12、珠寶城這樣一個大型的國際化企業里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，上一年我們重點抓了三項工作。 一是抓隊伍建立。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開頭，我們在隊伍建立上就堅持兩手抓：一手抓人員的裝備，一手抓素養的進步。在人員的裝備上，我們從江西警官學校聘請了21名同學隊員;同時，我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優秀隊員。通過一年的努力，我們團隊的人數從當時的7個人，增加到如今的39人，是剛開頭時的5倍之多。在隊伍建立上，我們把相馬、賽馬、馴馬、養馬相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素養的進步。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業務

13、素養的訓練。同時我們還特地邀請*市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的學問和技能，使隊員都能盡快把握各項根本的本領，到達上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業務素養不斷進步。 二是抓制度建立。工作的標準有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，不以法規，不成方圓。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、有用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來標準大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必需提早15分鐘到崗進展交接;隊員上下班都必需列隊行進，充分展現軍人的素養和風彩。 三是抓思想建立。由于我們的隊員來自

14、不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養、性格、愛好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建立工作中，要把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機動地在班會、業務會上插入思想訓練的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例訓練，進展升旗儀式等多種形式，敏捷多樣地施行思想品德的訓練。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的根底上，綻開人的價值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?、我認為一

15、位合格的保安班長應是的大爭論，每個隊員都能在學習、爭論的根底上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數隊員都能把學習體會落實到詳細的行動上。對工作中消失的問題和過失，我們要求：不得隱瞞，準時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改良工作。 形式多樣的思想品德訓練，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中消失了三多三無的喜人場面。即：工作樂觀主動的多，消極應付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。 二、一年來工作的體會 一年來的工作、學習和生活，我們獲得了許多的成果，也得到了熬煉和進步，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個

16、方面： 一是得益于公司指導的正確指導和悉心關心。首先，張衍祿主任身為指導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了典范，增加了干勁和信念;同時，張主任、李主任等指導曾屢次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業務和物業管理方面的學問，使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等指導，都能親臨現場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊精彩完成任務的重要的保證。 二是得益于工作上的創新。我們是在國際珠寶城從事保安工作的。國際珠寶城是一個國際化珠寶產業平臺，定位高端、規模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必需與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城進展的前面，先一步，快一拍，否

17、那么就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣閱歷的干擾，從客觀實際動身，批判地承受新的思維，堅持不斷的創新，將創新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面浸透到生活層面，從表象浸透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和關心的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法關心。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們準時去探望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上關心調班，好讓他安心養傷。當我們理解到隊員過生日時，都會提早為他們訂好蛋糕，并準時為他

18、們進展小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受關心者個人深受感動，更使全體隊員都能感到暖和，看到盼望。其次是思想觀念上的創新。我們實行典型事例的訓練方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內部發生的一些典型的、有肯定說服力和訓練作用的正反事例，我們都組織隊員進展學習，同時，引導他們多問幾個為什么?，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創新，使工作的方法從嚴厲向敏捷;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心，關愛轉變。這種有益的創新嘗試，事實證

19、明是有效的、成功的。許多隊員都能自覺消除臨時觀念，樹立長期作戰的思想，從而工作更安心、更專心。 三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格標準的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱辛，生活條件多么簡陋，工作任務多么困難，他們大家都能團結協作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況簡單，天氣不利的狀況下，比擬精彩地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不行沒。這些都分散著全體隊員的才智和汗水。 三、存在的缺乏和今后的努力方向 回憶一年來的工作，在獲得成果的同時

20、，我們也明晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：一是由于隊員來自四周八方，綜合素養參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以抑制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現實，成認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到三個再創新，兩個大提升，最終實現三個方面的滿足。即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終到達讓公司指導

21、滿足，讓珠寶城指導滿足，讓來珠寶城的國內外指導、客商，顧客滿足。 保安主管年度工作總結報告 篇3 轉瞬之間，一個學期又過去了，我在沙崗子學校又擔當了一學期的保安工作。在此期間，在指導的正確指導下，在全體教師、同學的支持下，我的平安保衛工作得到了大家確實定。 在平常的工作中我牢記自己的使命，不敢有一絲懈怠。我始終把學校的財產平安、同學的個人平安記在心上。 每天早晨，我都會一一翻開教室的門、窗，不僅檢查教室內的物品是否有異樣，而且也讓教室內的空氣流通，使孩子們能呼吸著新奇空氣學學問。 然后我會堅守崗位，站在大門口，關注著來上學的孩子。我從家長手中接過他們，開頭他們嶄新的一天。當聽他們甜甜地說一聲保

22、安叔叔好，我的臉上就笑開了花。有時候，我也會拿起掃帚把校門口掃得干干凈凈，我只會用這種簡潔卻布滿愛的方式來迎接孩子們。 當孩子們上課的時候，我除了接待間或來學校的家長，也會拿起工具，除除草，撿撿石塊。我想象著孩子們下課時歡樂玩耍的樣子，就不由自主地動起手來。 每天放學的時候，我都會樂觀協作班主任教師，幫他們把孩子送過公路。學校門口是一個十字路口，人來車往，特別危急。特殊是接孩子的家長許多，又停了許多車輛，道路顯得就更擁擠了，因此，我非常留神。過公路的時候，我一只眼睛看著孩子們，一只眼睛盯著來往的車輛。可能因為我的盡職吧，每當有孩子過公路的時候，只要我一抬手，行駛的車就會停下來讓行，大家對我這個

23、仔細負責的保安還是很信任很佩服的。 等同學們都放學走了，我會拿著鑰匙翻開每個教室，再檢查一次窗戶，生怕哪個窗戶遺忘插好，風大，玻璃就會碎的。期末同學放假后，我馬上把教室里的窗戶都用鐵絲擰緊了，既平安又防風。 每天夜里10點以前，我都在學校四周檢查，觀看那些可疑的人。10點以后，我睡一覺，半夜還會再去檢查一次的。就是在我這種檢查下，學校內沒有消失丟東西的現象。 有時我還遇到了一些社會人員及同學家長對我工作的不理解，不支持。惡言粗語，我都盡量抑制自己，避開發生沖突，盡量去說服別人同時也說服自己，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作，因為我知道我也代表了學校的形象。 自從做了學校的保安，我沒有請過一

24、天假，除了那次暈倒之外。我不僅是保安，我也喜歡學校，喜歡孩子們。 在今后的工作中我會更加嚴格要求自己，恪盡職守，也歡送指導、教師給我提出珍貴建議，感謝! 保安主管年度工作總結報告 篇4 敬重的指導，同事們： 大家好! 20_年就快完畢，回首20_年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時的惆悵，時間過得飛速，不知不覺中布滿盼望的20_年就要伴隨著新年伊始的鐘聲降臨了。回憶20_年，可以說咱們物業公司改革的第一年是持續進展的關鍵年，現就本年工作狀況總結如下： 一、虛心學習，努力工作，圓滿完成工作 一年來，在上級主管部門及公司指導的大力支持下，消防工作在20_年的工作根底上，進一步深化貫徹落實?

25、消防法?緊緊圍繞“平安第一，預防為主的平安消費方針，根據“誰主管，誰負責的原那么，強化了消防平安工作的管理，加大宣揚力度，全面進步了廣闊干部職工的消防平安意識，使公司的消防平安工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，公司全年實現無重大消費事故、無火災責任事故。 1、我是20_年12底月調到消防平安保衛部，擔當消防主管，一上任就面臨元旦、春節兩大節日，針對物業公司特點我們仔細支配部署元旦期間的防火和平安消費工作，逐步落實了各小區與商戶簽訂防火責任狀狀況，通過簽訂防火責任狀使廣闊業主從思想上重視防火工作，自覺加強防范。春節接近，我們屢次召開消防平安會議針對小區存在火災隱患的違規搭建準時

26、清理和根據小區級提升工程。 ：將始終貫徹“平安第一，預防為主的方針，完善各種預案的詳細施行有時還不盡完善還將跟進落實。 ：本人與全體保安組織程度與待進步表現為進步骨干人員個人文化真對消失的問題加強訓練與培訓。 ：效勞質量尚需優化進步個別崗位的保安員效勞質量橫向比照有高有低縱向比照有優有略，部門將強化管理到達白天夜晚一個樣，平常周末一個樣， 指導在與不在一個樣的效勞標準。 ：對反復消失問題是個別崗位保安員儀容儀表不整齊效勞不周處處理應變不敏捷這些問題嚴峻影響效勞質量，在20_年的工作中將重點跟進狠抓落實獎勤罰懶自我管理進步個人素養強化集體主義意識跟好的完成各項工作任務。 保安主管年度工作總結報告

27、 篇10 20 xx年，我行平安保衛工作仔細貫徹落實總行和區分行平安保衛工作會議精神,在區分行平安保衛部的正確指導、關心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責的指導原那么，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建立等方面入手筑牢平安保衛工作的根底，通過制度約束和檢查催促，強化了員工的平安防范意識，使平安管理落到了實處，保證了我行財產和員工、客戶的人身平安，為我行業務進展和各項改革措施的順當推動營造了一個平安、穩定的經營環境。 一、加強全員平安防范意識訓練和技能培訓，夯實人防根底 人是做好平安防范工作的第一要素，我行把重視和加強對員工的平安訓練，全面進

28、步防范意識，增加防范技能，作為平安防范工作的根底工作來抓。支行黨總支始終堅持防范勝于治理的法那么，不管形勢如何變化，始終繃緊訓練這根弦，做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么結實的防護設施、多么先進的技防設備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全行員工調動起來，夯實人防根底，制度、設施、設備才能發揮最大的效用。 我們把增加員工的防范意識放在非常突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內容對網點員工進展預案訓練和防范技能訓練，收到了較好的效果。 預案訓練，就是對員工進展案例訓練，組織員工熟識四防預案，增加防范意識，進步防范力量。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻場面，我們準時

29、搜集整理轉發相關案例，仔細組織員工學習上級行下發的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進展分析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。 對前臺網點的防范技能訓練，主要側重學習相關規章制度和根本防范技能，把握正確的操作標準和程序以及發生緊急狀況的應急處置措施分工、動作要領，各種防衛武器、報警監控裝置的操作使用等。使員工較嫻熟地把握了突發性大事及遇險的應急方法，有效地進步了全員平安防范的力量。 二、加強防護設施建立，夯實技防物防根底 防護設施建立對抵擋盜竊、搶劫等不法損害案件的發生起著無法替代的作用。因此，我行在注意抓全員防范意識訓練培訓的同時，非常注意抓好防護設施建立，保證全部營業場

30、全部靈敏牢靠、嚴密完善的技防、物防設施。 近年來，我行對網點防護設施的建立，根據未達標的網點限期整改，已達標的網點穩固完善的要求，在區分行的大力支持下，抑制費用緊急等多方面的困難，逐步對5個營業場所進展了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛器械，對3個網點的電視監控設備進展了改造更新，更換為硬盤數字式監控設備，保證了監控錄像圖像的清楚和正常運轉，5個網點全部與公安部門110報警系統實現聯網。目前，全部網點防護設施都到達了規定的標準，根本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為做好平安保衛工作打下了堅實基矗 在物防、技防設施的管理上，支行明確各網點主任對物防、技

31、防設施的管理負總責，并建立健全了110報警系統、電視監控系統的檢測校準臺帳，定期進展檢測、校準，確保了各種物防、技防設施的正常運行。三、加強規章制度建立，夯實標準管理根底 加強規章制度建立，是一項保障平安防范工作步入標準和有序軌道的根底性工作，其目的是通過標準管理和操作程序來抵擋犯罪行為。我行根據總分行下發的?中國銀行平安保衛工作暫行規定?、?中國銀行平安保衛崗位操作規程?、?中國 銀行經濟管理暫行規定? 、 ?中國銀行守護押運槍支管理規定? 、 ?關于印發守護押運人員六條禁令的通知?、?中國銀行金庫管 理方法?、?中國銀行平安防護設施建立及使用管理暫行規定? 等規章制度的精神，本著在進展中完

32、善，在需要中充實，在變化中調 整，在理論中創新的原那么，聯絡我行實際，建立健全了平安防范工作 規章制度。 一是建立了平安保衛崗位責任制，修訂和完善了各項管理制度和規 定。針對營業網點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設備平安保衛部門對履行治安保衛和平安消費管理的雙重職能，因主 觀或客觀的緣由，熟悉上還有差距，對平安消費重視不夠，需要在今 后更加仔細地把這項工作抓起來。 (二)平安保衛部門工作人員，特殊是部門負責人要摒棄怕得罪人的思 想，各項檢查要仔細負責，敢于挑毛脖;對平安檢查中覺察的問題， 要敢于懲罰，不能心慈手軟，搞下不為例。 (三)在平安檢查時要留意實行更加有效的方式，將常規檢查、突擊

33、檢 查、抽查錄像等多種形式結合起來。 七、20 xx 年平安保衛工作初步設想 20 xx 年我行平安保衛工作，將根據總行和區分行工作會議和平安保 衛工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事 故為目的，以維護支行網點和辦公大樓營業(辦公)秩序、保障我行資 金和員工生命平安、 防范和削減內部操作及外部大事風險給我行造成 的損失為主要任務，仔細貫徹執行預防為主、綜合治理方針，進一 步完善落實平安責任制，不斷增加全行員工的平安保衛意識，進步全行治安防范力量， 為我行的改革和各項業務安康進展供給強有力的安 全保障。 初步工作設想是： (一)加強治安防范機制建立，進一步增加我行應對和處置

34、外部損害突 發大事力量。 要結合今年機構人員變化狀況， 調整充實我行社會治安綜合治理指導 小組;調整落實各網點、部室平安責任人和平安員;根據誰主管，誰負 責的原那么，完善和落實網點、部室平安保衛工作責任制;充分利用支 行網站加強員工平安防范意識訓練，仔細抓好?中華人民共和國平安 消費法?的學習貫徹;連續抓好支行網點應急預案演練，關心員工掌 握和進步處置突發大事的技能;加強四大節日平安大檢查和專項檢查 以及對支行網點營業終了平安檢查等制度的落實。 (二)加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確 保銀行和客戶資金平安。 要聯絡分析當前不法分子利用 ATM 機和自動存款機作案的新狀況

35、， 加大防范和打擊詐騙活動的力度， 加強日常值班巡查和夜間應急處警 等工作，為營造平安優良的營業環境作出努力。 (三)加強支行網點和辦公大樓技防、消防、物防建立和管理，構筑防 御外部損害的鞏固陣地。要進一步嚴格執行我行辦公大樓平安管理方法， 嚴格進出大樓人員驗 證登記制度;要適應高新技術進展需要，逐步在全部網點柜臺采納數 字監控產品;要加強網點報警設施的管理，削減和杜絕人為誤報現象 發生;要標準網點消防物防設施管理，加強監控、報警、消防和物防 設施建立和管理的平安檢查，準時覺察問題，消退隱患。 (四)加強隊伍建立和管理，進步保衛人員綜合素養。 堅持嚴格訓練、嚴格要求，加強對全行經濟訓練、訓練，

36、執勤 和日常生活管理;嚴格執行總行制定的守護押運人員六 條禁令， 實在加強保衛隊伍作風紀律建立;仔細細致 做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀大事發生。 仔細履行平安消費管理職能部門的職責，加強了平安消費、突發大事 處置等方面的工作。圍繞防火災事故、防交通事故、防電氣事故、防 中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設備、危急物品、 公用車輛、食品、飲用水等的平安管理、指導和監視。根本上做到了 治安保衛和平安消費一肩挑，沒有消失顧此失彼，偏廢任何一方面工 作的狀況。 對平安消費管理，支行平安保衛職能部門在進展指導、檢查和監視的 同時，堅持了誰主管，誰負責和誰使用，誰管理，誰負責的原那

37、么， 建立、健全了平安消費管理責任制度，堅持了平安第一、預防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預防，加強常常性的訓練、檢查、 監視及隱患整改。 保安主管年度工作總結報告 篇13 斗轉星移，時間如梭，轉瞬已近歲末，回憶自已一年來的工作厲程，收獲及感受頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。本人非常珍惜和感謝公司賜予的熬煉和學習的時機，在指導的大力支持和熱心指導及各位同事的樂觀幫助下，靠著仔細負責的工作態度，圓滿完成了公司給予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作閱歷，得到了公司指導對本人工作力量的認可和道德操守的信任。20 xx年，本人調到蔚藍國際二期保安隊任保安領班現將自已20 xx年度工作、思想狀況向上級指導匯報如下： 一、 堅決聽從上司的指導