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文檔簡介

1、2017年5月22日2017年5月22日XX集團有限公司員工職業發展手冊XXX管理咨詢制作TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 前言3 HYPERLINK l bookmark6 第一章職級系統介紹4 HYPERLINK l bookmark8 崗位分類4 HYPERLINK l bookmark10 發展序列分類4第二章熟悉中成長入職篇8新員工入職培訓8試用期管理8第三章成長線路設計發展篇10縱向發展10橫向發展11發展與培訓計劃的制訂13個人職業發展流程14第四章做最優秀的實踐者成就篇15績效激勵制度15經理人培訓計劃17技術專家培訓計劃18第五章以責任謀

2、求共進20第六章附錄21批準權與修訂權21附件21前言歡迎加盟XX!搏,通威集團有限公司已經取得了巨大的成功,而且正在向多元化、國際化的方向邁進。公司的發展與員工的努力是分不開的,通威希望能夠為員工提供一個良好的平臺,與員工共同發展。無論對員工,還是對公司而言,職業發展管理都至關重要。個人的職業發展很大部分與員工個人的努力息息相關,員工個人應該承擔50%以上的自我職業發展責任,只有員工個人的不斷進取、努力工作和學習,才能在公司的職業發展道路上不斷前進;同時,公司承擔約25%的責任,主要是明確職業發展矩陣,提供發展空間并給予培訓支持;員工的直接管理上級承擔約25%的責任,主要是輔助員工制訂發展計

3、劃和培訓計劃。廣大XX員工的積極進取、不懈拼搏造就了XX集團有限公司現在的輝煌,公司認為員工是最寶貴的財富,是創新的源泉。本員工職業發展手冊正是為了明確在員工職業發展的道路上公司承擔的責任,致力于表達公司對員工的支持與尊重。因此公司除了為員工提供合理的薪酬,更向員工提供了大量的培訓與發展的機會。在這里您將能按照多種路徑來規劃您的職業生涯,并得到相關培訓的支持。在這里您將接受、融入并推廣積極、健康的生活理念,在發展事業的同時發展您的人生!,XX集團有限公司的宗旨和經營理念:宗旨奉獻社會追求卓越奉獻社會經營理念誠,“誠”字當頭,以誠相待信,信用,信義為本正,正當合法經營一,事事爭創一流第一章職級系

4、統介紹,XXXX礎,它根據崗位性質的不同,把崗位進行分類并設定對應的發展等級序列,同時針對具體崗位設定了等級發展區間。崗位分類XX:類和研發類。管理類崗位指公司總部具有行政管理職責的各級崗位,包括總裁、總裁助理、總經理、副總經理、各部門經理、辦公室主任、部門副經理、部門經理助理。CI、發展、廣告、國際業務、監察、審計、證券、期貨與對外貿易等部門的普通員工崗位,還包括其他部門的文員崗位。具體又可分為三類:;:;:CI、發展、廣告、國際業務、監察、證券、期貨與對外貿易部、其他部門的文員崗位等。營銷類崗位指市場部的營銷代表和服務代表崗位技術類崗位指品管部門、原料部門和市場部的技術人員崗位生產類崗位指

5、生產部門的生產人員崗位研發類崗位指研究所的研究人員崗位發展序列分類XX了六個:列,分別對應管理類、通用類、營銷類、技術類、生產類和研發類崗位。每個發展序列都有相應的職級分布。根據具體崗位的性質、經驗技能要求、職責大小等的不同,每個崗位所覆蓋的職級不同。(具體見附件通威集團崗位職級對應表)1)(MA)、(MB)(MC),8個級別,MA、MB、MC各14個級別。,力,開闊的國際視野,以及豐富的企業管理經驗。經理MA層,工作經驗,知識結構系統且知識面廣闊。經理MB,作經驗,知識結構比較全面。經理MC,經驗,知識結構以所在領域的專業知識為主。(2)GA、GB、GC、GD、GE五層,其中每層包括10個級別。員工GA,較深的造詣,能夠創造性地解決十分復雜的問題,業績突出,能夠給公司發展帶來顯著的貢獻。員工GB,作,并且能夠獨立解決復雜的問題,具有良好的工作業績表現。員工GC,工作需要,需要較少的工作指導,能夠獨立解決較高難度的問題。員工GD,少,基本技能,能夠在上級指導下解決有一定難度的問題。員工GE層,對相關業

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