1、科室護理人員培訓工作方案例文_護理人員工作方案 科室護理人員培訓工作方案例文。 資料的意義特別的廣泛，可以指需要查到某樣東西所需要的素材。當我們的學習任務遇到困難時，往往都需要參考資料。參考相關資料會讓我們的學習工作效率更高。那么，想必你在找可以用得到的資料吧？請您閱讀我輯為您編輯整理的科室護理人員培訓工作方案例文，歡迎您參考，盼望對您有所助益！ 一、 主要工作目標 1、年護理事故發生率為零。 2、基礎護理理論學問考核成果平均分70分。 3、護理技術操作考核成果平均分90分。 4、靜脈穿刺勝利率90%。 5、病人對護理工作滿足度為95%。 二、保證措施： 1、加強基礎理論學問的培訓，使護理人員

2、綜合素養及專業力量得到提高，每月組織一次業務培訓，內容包括基礎理論，專科護理，方案免疫學問，并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍，親密關注護理學問新動態。 2、加強護理專業技術操作培訓，特殊是留置針的使用，提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結閱歷教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗緣由的爭論，請較有閱歷的護士講授穿刺勝利的閱歷。樂觀學習與護理相關的新業務新技術。 3、加強護理操作規范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質量。 4、仔細做好基礎護理，使護理工作更加規范化。保持病床干凈，無異味，無污跡，物品擺設整齊規范，輸液滴數與醫囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀

3、看病情，發覺問題準時解決。 5、努力改善服務態度，讓患者從心里滿足。要求每位護士樹立良好的服務態度，滿腔熱忱地對待每位患者，把病人的滿足作為我們工作的最終目標，盡可能為病人供應便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生，決不允許與病人發生爭吵。 三、搞好科室團結，提高科室凝聚力，加強自身協作、協調力量，共同呵護護理隊伍這個小團體。 讓大家心中布滿愛、工作布滿.、讓病房布滿笑聲，讓科室布滿溫馨!對于護理工作現有的水平，離我們預想的目標還有肯定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，盼望在護士長的關心下能夠調動起大家的樂觀性，讓每個人都有仆人翁意識，信任科室的明天肯定會更加美妙。 科室護理人員培訓工作方案

4、例文 延長閱讀 2021護理人員的年度工作方案 為了更好地做好我們護理人員的工作，所以我們特地制定了年護理人員的工作方案。護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工，護理人員的素養和形象，直接影響醫院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了樂觀貢獻，從而受到了.的敬重，被譽為“白衣天使”。在年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業務上注意學問更新樂觀吸納多學科學問，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養

5、環境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、訓練者、照料者和討論者角色。特制訂年護理工作方案: 一、加強護士在職訓練，提高護理人員的專業素養 1.強化相關學問的學習把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請醫生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。 2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部方案以強化“三基”護理學問及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成果納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標。 3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，

6、把握多學科學問和力量。 4.隨著護理水平與醫療技術進展不平衡的現狀，有方案的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養，優化護理隊伍。不斷的更新護理學問。 二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈 1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫平安。 2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監控。 急診科護理人員工作方案優秀 一、總體要求： 以病人的要求為工作起點，以病人滿足度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。二、詳

7、細目標1、病人對護理工作和服務態度滿足度90%。2、護理人員“三基”理論考核合格率(合格分80分)100%。3、護理技術操作合格率(合格分90分)100%。4、基礎護理合格率(合格標準85分)90%。5、特護、一級護理合格率(合格標準90分)90%。6、護理文件書寫合格率(合格標準90分)95%。7、急救物品完好率100%。8、醫療器械消毒滅菌合格率100%。9、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。10、年護理事故發生次數0。11、健康訓練掩蓋率95%。12、年度目標達標率95%。三、為了確保目標和要求的實施，應做好以下幾個方面工作：1、更新護理服務觀念。(1)仔細貫徹執行醫務人員醫德規范和

8、護理人員職業道德規范，推“護士文明用語”和護士儀表舉止規范，讓每個護理人員均能熟悉到操作過程中使用規范用語的重要性，并仔細實施。(2)新畢業護士、合同工護士、進修、實習護士進行崗前培訓訓練，增加全體護理人員道德觀念，提高護理隊伍的整體素養。(3)規范服務用語，體現以人為本，提倡“八聲服務”要求人人做到：病人入院有問候聲，巡察病有親切稱呼聲，操作前有解釋聲，操作中有勸慰聲，操作失誤有賠禮聲，協作操作有真誠感謝聲，病人不適有勸慰聲，親人到來或節目時有慶賀聲，逐步達到順應護理改革，轉變服務觀念，樹立以病人為中心的服務意識。(4)每月進行病人工休座談會，征求病人看法，改進工作，提高病人滿足度。(5)健

9、康訓練，落實到位，讓不同層次病人均能接受，起到疾病保健、預防指導作用。2、圍繞護理管理目標，仔細貫徹執行廣西壯族自治區醫療機構護理質量管理規范，提高護理管理水平。 科室護理工作方案. 方案應規定出在肯定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。下面是由工作總結之家我為大家整理的“科室護理工作方案.”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 科室護理工作方案.一 依據衛生部創建優質護理的整體要求及我院創建優質護理活動的詳細方案，結合骨科專科的特點，仔細落實以病人為中心，夯實基礎護理，注意專科護理，力求從點滴微小的工作著手，轉變服務理念，優化工作流程，改善護患關系，提高護理質量。現制定20 xx年優質護理工作方案如

10、下： 一、提高思想熟悉，明確優質護理，增加服務意識 組織全科護士學習創建優質護理活動的相關文件，做好科內培訓工作，制定詳細的創優措施，堅固樹立“以病人為中心”的服務理念，將優質護理服務作為提高護理質量，和諧護患關系的鍥機，充分調動護士工作的樂觀性。努力為患者供應無縫隙、連續性、平安、優質、滿足的護理服務。 二、工作目標 以患者滿足為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿足度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作，提升服務，持續改進護理質量。 三、工作措施 1、合理支配，彈性排班 骨一科床位xx張，護士xx人，依據每位護士的工作力量，病

11、人的數量，護理工作量，實行合理支配，彈性排班。 2、規范病房管理，重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程，做好護理平安工作，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者平安目標，削減不良大事發生。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區環境的管理，為患者制造寧靜、干凈、平安、溫馨、有序的病房環境。 3、加強管理，確愛護理平安 (1)加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節，加強護理管理確保目標實現。 (2)加強護理平安監控管理，每月組織組織護理人員召開平安分析會及護理差

12、錯、護理不良大事的緣由分析爭論，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。 (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并要求準時改正。 4、細化工作流程，明確崗位責任 對各班職責進行修訂，轉變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環節，明確護理分工，力求新的職責更合理有用。 5、抓好基礎護理、專科護理，實行責任護士負責制 每位護士分管xxx個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者供應整體護理服務,親密觀看患者病情,隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者平安，體現

13、人性化的護理關懷。 6、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負責，體現能級對應。 7、不斷總結，提高護理質量,增加病人滿足度 每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作狀況與感想。每月進行病人滿足度調查，仔細聽取患者對優質護理工作的看法和建議。對存在的問題準時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的滿足度。 8、加強患者健康訓練 由責任護士做每天依據科室常見病的治療和護理常規、特別飲食、疾病的自我預防、用藥的留意事項，向病人做具體的講解，對患者開展健康訓練和康復指導，供應心理護理。 9、護士實行績效安排 安排原則：效率、質量優先，按勞

14、安排，兼顧公正、公正。 安排依據：病人滿足度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。 科室護理工作方案.二 20XX神經內科護理工作將圍繞醫院的進展規劃，要以抓好護理質量為核心，本著“以病人為中心”，以“服務、質量、平安”為工作重點的服務理念，以“提升職業素養、優化護理服務”為主題，提升服務水平，持續改進護理質量，創新管理方式，不斷提高.滿足度。 一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人供應優質、平安有序的護理服務 1、不斷強化護理平安訓練，將工作中的擔心全因素準時提示，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例爭論借鑒，使護理人員充分熟悉差錯因素、新狀況、新特

15、點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。 2、將各項規章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監督到位。 3、加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。 4、加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。 5、加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時爭論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。 6、對重點員工的管理：照實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識訓練，提高他們

16、的抗風險意識及力量，使同學明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培育同學的溝通技巧、臨床操作技能等。 7、進一步規范護理文書書寫，削減平安隱患。重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、準時完整”，避開不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。 8、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急力量，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發大事的反應力量。 二、以病人為中心，提倡人性化服

17、務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。 1、責任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。 2、加強服務意識訓練，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好訓練指導及平安防范措施。 3、建立健康訓練處方，發放護患聯系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬看法，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批判訓練。 三、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度，護士長及質控小組，常常深化病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生看法，發覺護理工作中的問題，提高整改措施。 四、加強“三基”培訓方案，提高護理人員整體素

18、養。 1、每日晨間提問，內容為基礎理論學問，專科理論學問，院內感染學問等。 2、每季度進行專科應急預案演示，熟識把握急救器材及儀器的使用。 3、利用早晨會由責任護士搜集本科現用藥說明書，并給大家講解藥理作用及留意事項。 4、并提問醫院核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。 5、常常復習護理緊急風險預案，提高護士應急力量。 五、按醫院的要求樂觀做好各項護理工作。 1、設立專人做好健康宣教，出院隨訪工作。 2、不定期的組織病人及家屬集中授課，講授康復學問，家庭護理學問，提高病人生活質量。 3、仔細做好篩查及數據的統計工作。 科室護理工作方案.三 護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工，護

19、理人員的素養和形象，直接影響醫院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了樂觀貢獻，從而受到了.的敬重，被譽為“白衣天使 ”。在20 xx年新的一年里，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業務上注意學問更新樂觀吸納多學科學問，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、訓練者、照料者和討論者角色。特制訂20 xx年內科護理工作方案： 一、加強護士在職訓練，提高護理人員的專業素養

20、1.強化相關學問的學習把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請醫生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。 2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作方案以強化“三基”護理學問及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成果納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標。 3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，把握多學科學問和力量。 4.隨著護理水平與醫療技術進展不平衡的現狀有方案的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養，優化護理隊伍。不斷的更新

21、護理學問。 二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈 1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫平安。 2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監控。 3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監督和管理。 4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。 5.護理部不定期的進行護理平安隱患檢查，

22、發覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發生。醫院內科護理工作方案三聯閱讀 三、轉變護理觀念，提高服務質量 1、護理部連續加強醫德醫風建設，增加工作責任心。培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，平安意識，在進一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確愛護理工作平安、有效。 2、注意收集護理服務需求信息，護理部通過了解

23、回訪看法、與門診和住院病人的交談，發放滿足度調查表等，獵取病人的需求及反饋信息，常常聽取醫生的看法準時的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調動她們的工作樂觀性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“專心服務，制造感動”的服務理念運用到實際工作中。 3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發生。在平安的基礎上提高我們的護理質量。 4、深化親情服務，提高服務質量。在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業形象。 四、合理利用人力資源，避開人浮于事的局面 我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重

24、，護士長應依據科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人供應滿足的護理服務。 五、樹立法律意識，規范護理文件書寫 隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格根據省衛生廳護理文件書寫規范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規范護理文件書寫，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際狀況，進行工作總結和分析，提出相應對策，為舉證供應法律依據，愛護護患的

25、合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優勝者賜予嘉獎。 六、護理各項指標完成目標 1、基礎護理合格率100%。 2、急救物品完好率達100%。 3、護理文件書寫合格率90% 4、護理人員“三基考核合格率達100%。 5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。 6、常規器械消毒滅菌合格率100%。 7、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。 20 xx年護理工作方案已經落實，我信任只要我們齊心協力努力執行以上工作，我們在20 xx年的護理工作中肯定能取得好的成果! 科室護理工作方案.四 人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨很多困難，但不改革，將會有更大的困難出現。護理部首先要明確這一觀點，

26、找準合理的定位，“跳出護理看護理”，以良好的心態樂觀主動參加改革。應當好領導的參謀，為領導提出可行性的參考看法，取得領導的理解，信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神，思路及進展趨勢，統一思想，充分熟悉改革的必要性，消退不滿心情和抵觸心理。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感;既樹立競爭意識，又增加服務意識和質量意識，優化護理隊伍，促進護理質量提高。 一、抓好護理隊伍建設，提升護理隊伍素養 全院護理人員要熟悉到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業學問的精神，只有通過努力學習來積累學問，才能提高自身素養和業務力量。才能逐

27、步把目前以中專學歷為主體轉變為以專科、本科為主體的護理隊伍。護理部將實行多種渠道，為護理人員供應學習機會。 1、鼓舞中、青年護士參與自學、廣播電視高校考試，到年底大專學歷以上人員占護士人數的55%。 2、鼓舞護理人員參與護理本科、討論生學習，到年底本科學歷人員達6人。 3、選送護理骨干到省內外短期護理學問培訓班學習，以管理學問、專科學問進展為主。 4、堅持每月在院內舉辦護理學問，新業務新技術，專業技術培訓。每月科內業務學習12次，護理查房1次，操作培訓等。護理部重點要規范護理查房，提升查房質量，以提高專業學問水平及實踐力量。 二、護理質量管理是核心，加大質量掌握力度 1、護理單元推廣護理工作量

28、化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則，采納工作量，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。各護理單元仔細組織實施，進行考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變，增加奉獻意識，主動服務意識，質量意識，平安意識，從而促使護理質量提高。 2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。護理部將深化科室規范各環節管理。 3、堅持三級質控組每季、月護理質量檢查，考核，準時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結果進行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質量前三名的科室賜予肯定嘉獎，連續兩年后三名的科室予以懲處。

29、4、護理部針對20 xx年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲處力度。 5、加大醫院感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。 三、護理平安則是護理管理的重點 護理平安工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理平安管理工作，削減醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫平安。 1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查平安工作，連續堅持護士長夜查房和節前平安檢查和節中巡查。 2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。 (1)護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想心情或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。 (2)病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點督促