1、第15頁(yè)共15頁(yè)2022年節(jié)能減排改造方案或想法范文_市公路項(xiàng)目tj3合同段節(jié)能減排方案一、.項(xiàng)目節(jié)能減排_(tái)機(jī)構(gòu)及措施_節(jié)能減排機(jī)構(gòu)及責(zé)任1.1、節(jié)能減排_(tái)機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：1.2、各部室節(jié)能減排任務(wù)和責(zé)任(1)項(xiàng)目經(jīng)理帶頭節(jié)約，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)省辦公用品和推進(jìn)公務(wù)用車(chē)節(jié)能為重點(diǎn)，引導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部干部職工轉(zhuǎn)變觀念，營(yíng)造節(jié)能降耗的良好氛圍。(2)綜合辦公室。研究貫徹節(jié)能減排文件，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公和生活區(qū)的節(jié)能減排，主持節(jié)能減排指導(dǎo)和宣傳。(3)工程部。推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，新工藝，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能減排，尋找并實(shí)施有利于節(jié)能減排的施工方案。(4)合同部。做好各分部分項(xiàng)工程的成本預(yù)控，

2、配合綜合辦公室做好日常辦公的節(jié)能減排措施，配合工程部做好施工節(jié)能減排成本核算。(5)財(cái)務(wù)部：做好成本控制和成本核算，做好節(jié)能減排獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。(6)物設(shè)部：負(fù)責(zé)機(jī)械節(jié)能減排，選用節(jié)能環(huán)保設(shè)備和環(huán)保材料。禁止采購(gòu)國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備。選用節(jié)能減排機(jī)械，避免高能耗高污染機(jī)械。(7)安全部。全面掌握監(jiān)測(cè)用能狀況和水平，將節(jié)約減排的各項(xiàng)1要求落到實(shí)處。我項(xiàng)目部實(shí)行_負(fù)責(zé)制。積極營(yíng)造節(jié)能減排濃厚氛圍，培養(yǎng)干部職工節(jié)能的行為習(xí)慣，挖掘節(jié)能減排的潛力效率。二、依靠管理加強(qiáng)節(jié)能減排力度認(rèn)真貫徹落實(shí)中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司節(jié)能減排管理辦法和中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)第一工程責(zé)任有限公司節(jié)能減排管理辦法，明確節(jié)能責(zé)任人

3、、崗位管理人，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的使用、維保，確保節(jié)電、節(jié)水富有成效；核定公務(wù)用車(chē)百公里耗油定額，落實(shí)節(jié)油獎(jiǎng)罰措施。嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，規(guī)范接待工作，加強(qiáng)辦公用品使用管理，確保節(jié)約辦公用品和經(jīng)費(fèi)富有成效。具體措施如下：2.1、節(jié)能減排宣傳教育(1)大勢(shì)宣傳節(jié)能減排精神，_開(kāi)展以節(jié)能減排為內(nèi)容的主題教育活動(dòng)，統(tǒng)一項(xiàng)目部對(duì)節(jié)能減排的思想認(rèn)識(shí)。把落實(shí)“資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)”貫穿于施工全過(guò)程。(2)培育節(jié)能減排文化。大力提倡崇尚節(jié)儉、合理消費(fèi)、綠色消費(fèi)等理念，養(yǎng)成節(jié)約、環(huán)保的消費(fèi)方式和生活習(xí)慣。(3)把節(jié)能減排工作納入日常工作考核，把用電節(jié)能、用水節(jié)能、辦公節(jié)能、職工食堂餐飲節(jié)能、電器設(shè)備設(shè)施節(jié)能、機(jī)械

4、設(shè)備節(jié)能等貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。(4)參觀學(xué)習(xí)等方式，提高節(jié)能增效能力。_員工學(xué)習(xí)節(jié)能減排知識(shí)、訓(xùn)練節(jié)能減排技能、掌握節(jié)能減排本領(lǐng)，以過(guò)硬的技術(shù)更有效地節(jié)能減排。(5)發(fā)動(dòng)職工參與項(xiàng)目部節(jié)能減排管理。充分發(fā)動(dòng)職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，找漏洞，找原因，提出針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。2.2、日常生活節(jié)能減排措施2(1)在辦公接待中，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行工作用餐，不以各種理由擅自提高標(biāo)準(zhǔn)，杜絕消費(fèi)高檔煙酒等現(xiàn)象。(2)用水后注意關(guān)好關(guān)緊水龍頭，看到有浪費(fèi)現(xiàn)象的，能及時(shí)處理的要及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的要想辦法處理，并向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(3)吃飯要做到顆粒歸肚，不要在餐盤(pán)里留下剩飯剩菜。(4)保護(hù)環(huán)境

5、，不要人為的污染環(huán)境養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，不要隨地吐痰、不要亂扔垃圾。(5)要注意隨手關(guān)燈，可以使用高效節(jié)能燈泡。不用電器時(shí)要切斷或關(guān)掉電源。(6)垃圾集中和分類(lèi)處理，不焚燒。(7)少用一次性制品，避免給生態(tài)環(huán)境帶來(lái)了災(zāi)難。2.3、日常辦公節(jié)能措施(1)人走燈滅，不要無(wú)故的將教室、辦公室等公共場(chǎng)全部燈打開(kāi)，更不要打開(kāi)電器而無(wú)人辦公。(2)電腦辦公不要做與上班無(wú)關(guān)的事情，保證電腦的合理利用。(3)紙張循環(huán)利用，打印校驗(yàn)文稿時(shí)，盡量要用打費(fèi)了的打印紙；打印文件前要盡量的在電腦上校對(duì)，以免造成打印紙的浪費(fèi)。(4)辦公生活區(qū)將原有的高耗能照明燈具進(jìn)行改造，全部替換為高效電子節(jié)能燈。(5)推進(jìn)無(wú)紙化辦公，盡

6、量在電腦上修改文稿，提倡雙面用紙。部室間文件及與業(yè)主監(jiān)理的文件盡可能在網(wǎng)上傳遞，充_受網(wǎng)絡(luò)資源。(6)資料盡量完整_，爭(zhēng)取一次成功，盡可能網(wǎng)上報(bào)送。(7)辦公用品要合理的、充分地利用，不要有用一半丟一半的3現(xiàn)象。(8)白天可以順利完成的工作不刻意拖延至晚上加班完成。(9)電視、電腦不用時(shí)及時(shí)切斷電源，既節(jié)約用電又防止插座短路引發(fā)火災(zāi)的隱患。飲水機(jī)不用時(shí)及時(shí)關(guān)掉電源。2.4、節(jié)能減排監(jiān)督檢查(1)加強(qiáng)自檢自查，增強(qiáng)日常節(jié)約意識(shí)。(2)組成檢查小組，對(duì)節(jié)能減排工作的開(kāi)展情況定期或不定期進(jìn)行抽查，對(duì)存在的問(wèn)題將給予通報(bào)并責(zé)令整改。(3)將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入員工的業(yè)績(jī)考核范疇，做到嚴(yán)格考核，節(jié)獎(jiǎng)超

7、罰；監(jiān)督各環(huán)節(jié)是否有跑冒滴漏及嚴(yán)重浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，是否使用應(yīng)淘汰的落后設(shè)備等。三、依靠技術(shù)措施節(jié)能減排3.1、機(jī)械節(jié)能減排措施(1)對(duì)目前使用或擬用機(jī)械整體評(píng)估，使用節(jié)能環(huán)保的新型先進(jìn)設(shè)備，淘汰或限制進(jìn)場(chǎng)那些狀況差、能耗高、排放超標(biāo)的機(jī)械。(2)配備有責(zé)任心的技術(shù)熟練的機(jī)械操作人員和維修隊(duì)伍，做好機(jī)械日常養(yǎng)護(hù)，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，杜絕機(jī)械帶病運(yùn)營(yíng)。降低能耗、減少排放。(3)落實(shí)機(jī)械節(jié)能減排措施，對(duì)進(jìn)入施工場(chǎng)地的重點(diǎn)耗能機(jī)械設(shè)備制定監(jiān)督管理措施。(4)合理控制施工機(jī)械設(shè)備的能耗與改進(jìn)施工工藝、與確保工程質(zhì)量結(jié)合起來(lái)，達(dá)到節(jié)能減排、降低施工成本的目的。(5)對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行節(jié)能駕駛技術(shù)指導(dǎo)

8、和節(jié)能節(jié)油指導(dǎo)，提高業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)和資源憂患意識(shí)，使節(jié)約能源逐漸成為自覺(jué)行為。4(6)對(duì)在某一段時(shí)間不用的變壓器，采取季節(jié)性報(bào)停措施。(7)辦公車(chē)輛集中管理，科學(xué)調(diào)度，減少空跑次數(shù)；除非必需，不單獨(dú)駕車(chē)出門(mén)。每次出門(mén)之前，把要辦的事列出來(lái)，爭(zhēng)取一口氣辦完，提高辦事效率。出門(mén)盡量坐公共車(chē)或出租車(chē)，車(chē)輛定點(diǎn)維修定點(diǎn)停放。公路施工機(jī)械實(shí)行定人定機(jī)管理，杜絕跑、冒、滴、漏。(8)開(kāi)車(chē)時(shí)行駛時(shí)注意油離配合，保持在經(jīng)濟(jì)時(shí)速。在排隊(duì)、堵車(chē)或等人時(shí)，盡量避免發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)。3.2、施工材料節(jié)能減排措施(1)推廣使用散裝水泥，嚴(yán)禁施工廢料污染環(huán)境。(2)材料按計(jì)劃采購(gòu)，合理堆儲(chǔ)，不超購(gòu)材料，不剩余

9、材料。(3)做好材料的防潮工作，避免材料受潮變質(zhì)。3.3、施工節(jié)能減排措施(1)提高公路建設(shè)質(zhì)量，提高工程耐久性，降低公路全壽命周期成本，提高公路使用效率。(2)墩柱采用包扎薄膜養(yǎng)生，節(jié)約水的用量，減少養(yǎng)護(hù)成本。(3)認(rèn)真總結(jié)以往高速公路的成功經(jīng)驗(yàn)和不足，開(kāi)展新型環(huán)保公路建設(shè)的施工管理。(4)合理安排施工進(jìn)度，在保證質(zhì)量和工期的情況下，減少模板、支架、機(jī)械和人工的使用量，使材料、人工、機(jī)械等資源均衡投入，實(shí)現(xiàn)資源的最大節(jié)約和能源的最低消耗。(5)合理規(guī)劃拌和預(yù)制場(chǎng)占地面積和預(yù)制臺(tái)座數(shù)量，做到既能滿足工地需要，又能最大限度減少臺(tái)座數(shù)量。(6)加強(qiáng)質(zhì)量管理，一次驗(yàn)收合格，避免返工。3.4、節(jié)能減排

10、獎(jiǎng)罰措施5(1)檢查發(fā)現(xiàn)施工及職工宿舍有長(zhǎng)明燈。白天沒(méi)有關(guān)燈的情況，給予責(zé)任人、宿舍人員一次性罰款_元并責(zé)令其關(guān)燈。再次檢查發(fā)現(xiàn)沒(méi)有改進(jìn)，罰款加倍處理。(2)項(xiàng)目部所有人員娛樂(lè)性電器，辦公設(shè)備在人員休息時(shí)、不操作辦公設(shè)備必須關(guān)機(jī)，并拔掉電源線。發(fā)現(xiàn)沒(méi)有關(guān)機(jī)拔掉電源線的人員，罰款_元。并責(zé)令其改正。如不執(zhí)行管理罰款加倍。(3)宿舍內(nèi)一律不能使用移動(dòng)式取暖設(shè)備。如有擅自_使用者，罰款_元并沒(méi)收其取暖設(shè)備。(4)個(gè)人用水必須遵守人走關(guān)水的原則，杜絕跑冒滴漏，長(zhǎng)流水的現(xiàn)象的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人_元。經(jīng)教育不改的同志罰款加倍處理。(5)在實(shí)施節(jié)能工作中做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人；(6)在節(jié)能工作應(yīng)用新技

11、術(shù)開(kāi)展技術(shù)改造，技術(shù)進(jìn)步，有重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人；(7)應(yīng)當(dāng)予以表彰的其他情形。(8)受表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位和個(gè)人要符合節(jié)能的相關(guān)議要求，要有重大發(fā)明創(chuàng)造和突破，在技術(shù)運(yùn)用上有重大作用及各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)。2022年節(jié)能減排改造方案或想法范文（二）節(jié)能減排已是未來(lái)人們生活和工作中的一種發(fā)展趨勢(shì)，既減少能源浪費(fèi)，又能為企業(yè)產(chǎn)生利率最大化。本著低碳運(yùn)營(yíng)，節(jié)能降耗的經(jīng)營(yíng)方針，賓館具體方案及實(shí)施如下：(一)成立節(jié)能減排小組：根據(jù)酒店制定的低碳經(jīng)營(yíng)方針，開(kāi)展定期檢查和不定期抽查工作。部門(mén)自查工作由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)；酒店檢查組對(duì)酒店各方面做不定期檢查，檢查組成員：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：(二)

12、加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，簡(jiǎn)化人員配置在酒店經(jīng)營(yíng)管理中，人力資源的成本是影響利潤(rùn)的重要因素之一，人力資源部要通過(guò)科學(xué)測(cè)算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。(三)加強(qiáng)能源消耗管理控制，減少設(shè)備損耗酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，同時(shí)也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門(mén)對(duì)設(shè)備自身能耗，使用消耗、管理?yè)p耗和維修費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績(jī)效考核測(cè)評(píng)掛鉤，降低酒店能源消耗整體費(fèi)用支出(四)分工明確，管理要到位1、各部門(mén)根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈”(設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫(kù)房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈)、“五不漏”

13、(不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙)、“六良好”(設(shè)備性能良好、職場(chǎng)衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好)的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取酒店能維修的盡量不去外委維修。(五)節(jié)能措施具體實(shí)施辦法a、布草洗滌及低值易耗品管理1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，必須使用專(zhuān)用的貨架、推車(chē)、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時(shí)，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報(bào)。

14、2、在保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對(duì)住客房床少布草，視清潔程度整理，長(zhǎng)住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫(kù)要根據(jù)客情增減，對(duì)于二次利用的小毛巾要及時(shí)清洗出來(lái)，作為下次使用。3、對(duì)有價(jià)值的一次_和有回收價(jià)值的垃圾進(jìn)行回收，客房在清理退房時(shí)，對(duì)半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤(rùn)膚露進(jìn)行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會(huì)時(shí)，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對(duì)客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺(tái)時(shí)要先將花墊紙收回。4、加大對(duì)信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對(duì)于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。5、清潔劑的使用要控制出庫(kù)，按比例勾兌

15、，其他清潔用品，如：洗衣粉、拖把、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫(kù)，不得超出規(guī)定限額。6、對(duì)客服務(wù)部門(mén)根據(jù)住客及備存情況來(lái)發(fā)放易耗品，保證無(wú)浪費(fèi)五流失，做到賬物相符b、餐料及酒水管理1、餐飲部對(duì)餐料的出庫(kù)、儲(chǔ)存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照酒店制定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料，控制成本。2、酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格對(duì)酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價(jià)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行把關(guān)，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料)，在控制員工餐成本的同時(shí)，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。4、飯店餐廳減少明檔的使用，

16、改變餐廳的菜肴的展示方式。餐廳明檔的使用直接增加了飯店空調(diào)的符合，并影響室內(nèi)空氣的質(zhì)量。例如，在夏季，空調(diào)處于制冷工況時(shí)，餐廳內(nèi)不宜設(shè)置使用明火保溫或煲湯的食品臺(tái)；在冬季，空調(diào)處于采暖工況時(shí)，餐廳內(nèi)不宜設(shè)置保險(xiǎn)陳列展示柜。在自助早餐的食品制作臺(tái)應(yīng)用獨(dú)立的區(qū)域，并在食品制作結(jié)束時(shí)及時(shí)關(guān)閉明火。c、各級(jí)庫(kù)房的管理1、各級(jí)庫(kù)房要從基礎(chǔ)管理入手，重點(diǎn)加強(qiáng)七個(gè)方面的建設(shè)，即：庫(kù)房的分類(lèi)存儲(chǔ)、物品驗(yàn)收、入庫(kù)存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記賬盤(pán)點(diǎn)、建立檔案，以達(dá)到降低酒店成本支出的目的。2、各部門(mén)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫(kù)物品必須嚴(yán)格登記，嚴(yán)禁私拿酒店物品。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，

17、如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價(jià)格_倍罰款，同時(shí)扣所在部門(mén)績(jī)效考核_分。3、對(duì)部分消耗品(電池、節(jié)能燈等)必須以舊換新的形式，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢程序。對(duì)部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負(fù)。4、財(cái)務(wù)部每月對(duì)各庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，酒店不定期進(jìn)行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由該崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)。由于盤(pán)點(diǎn)不認(rèn)真造成的損失，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。d、辦公費(fèi)用管理1、辦公設(shè)備管理：1、)提倡無(wú)紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張的用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。2、)正確使用、操作辦公設(shè)備，保證紙張質(zhì)量(紙張平整，無(wú)訂書(shū)釘?shù)入s物)，嚴(yán)禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)報(bào)修，延長(zhǎng)機(jī)器使用壽命。3、)打印文件時(shí)，文字

18、能不加粗以宋體為主。非正式文件里，可適當(dāng)縮小頁(yè)邊距和行間距，縮小字號(hào)，以看清為宜，使用小四號(hào)字，行間距25磅，頁(yè)邊距2cm.4、)各部門(mén)設(shè)專(zhuān)人管理辦公設(shè)備，責(zé)任落實(shí)到人，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修，提高使用效率。對(duì)于認(rèn)為故意損壞辦公設(shè)備的，維修費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。5、)嚴(yán)禁打印、復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的文件、證件等，部門(mén)復(fù)印件必須進(jìn)行登記，每月由行政部經(jīng)理審核，各部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)。2、辦公用品管理1、)各部門(mén)要根據(jù)實(shí)際需求，于每月_日前提報(bào)辦公用品申請(qǐng)計(jì)劃，由部門(mén)經(jīng)理審核、簽字后包行政部，由行政部核定、匯總后，交財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、)全體工作人員要妥善保管辦公

19、用品，節(jié)約使用，避免浪費(fèi)，嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞，對(duì)因不負(fù)責(zé)造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償3、)節(jié)約紙張使用，無(wú)需打印的可手寫(xiě)，紙張正反面使用。會(huì)議、宴會(huì)通知單用復(fù)寫(xiě)紙手寫(xiě)，減少紙張的使用。4、)筆筒、剪子、壁紙刀、訂書(shū)器、計(jì)算器、起釘器等，以部門(mén)為單位，與行政部辦公用品明細(xì)賬核對(duì)，不得重復(fù)領(lǐng)用，物品損壞需領(lǐng)用時(shí)，以舊換新。5、)各部門(mén)申請(qǐng)的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點(diǎn)實(shí)際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個(gè)月領(lǐng)用一次，筆芯可每月領(lǐng)用一次；記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次；告示貼、便簽本每?jī)稍骂I(lǐng)用一次；文件夾(頁(yè)夾、抽桿夾等)文件盒視部門(mén)文件多少而定。

20、6、)工作人員因工作變動(dòng)時(shí)，應(yīng)將辦公用品(文件夾、計(jì)算器、訂書(shū)器等)返回原部門(mén)，否則部門(mén)經(jīng)理不得在離職書(shū)上簽字，人力資源部加強(qiáng)控制。e、建立詳細(xì)的室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)滅要求飯店確定不同區(qū)域的室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)和燈具點(diǎn)滅制度，嚴(yán)格執(zhí)行。照度標(biāo)準(zhǔn)和燈具點(diǎn)滅制度的建立要滿足客人的使用要求。例如，飯店大堂照度控制在1000l_，庭院照明燈夏季：在早晨5：00關(guān)閉，晚上7：00開(kāi)啟冬季：可在早晨6：30關(guān)閉，5：30開(kāi)啟；4-_月18：_時(shí)開(kāi)走廊廊燈，次日5：_時(shí)關(guān)閉一組；11-_月17：_時(shí)開(kāi)走廊廊燈，次日6：_時(shí)關(guān)閉一組；(具體根據(jù)天氣情況調(diào)整)酒店接待vip客人時(shí)，樓層燈全部開(kāi)啟，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。

21、1、減少辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間飯店的辦公設(shè)備主要包括電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)以及飲水機(jī)等。工作結(jié)束后，及時(shí)關(guān)閉辦公室的所有電氣設(shè)備，不要讓辦公室電氣設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)。g、改變飯店員工傳統(tǒng)的著裝方式因?yàn)橘e館為度假型飯店，商務(wù)禮儀的需求較少，故而夏天飯店員工宜可著輕便、涼爽的工裝，減少空調(diào)負(fù)荷。同時(shí)飯店辦公、后勤服務(wù)區(qū)域盡量減少空調(diào)的使用，利用開(kāi)窗開(kāi)門(mén)的方式保持室內(nèi)空氣的品質(zhì)。h、冷熱水方面工程部巡視員按規(guī)定時(shí)間巡視各設(shè)備間，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄，將熱水水溫控制在50-55c，冬季按照室內(nèi)溫度調(diào)整出口溫汽。飯店生活熱水水溫過(guò)高浪費(fèi)能源、熱水管網(wǎng)易出現(xiàn)熱脹冷縮，引起管網(wǎng)漏水，同時(shí)，也容易造成客人的“燙傷

22、事件”。i、空調(diào)方面：1)對(duì)空調(diào)盤(pán)管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率2)定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油，減少無(wú)功浪費(fèi)。3)在過(guò)渡季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用4)開(kāi)窗時(shí)不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開(kāi)關(guān)空調(diào)j、功能區(qū)域方面館內(nèi)的餐飲、娛樂(lè)、會(huì)議等功能區(qū)域相對(duì)集中布置于_號(hào)樓。這些區(qū)域在飯店中屬于公共區(qū)域，區(qū)域面積大、人流量大、用能周期明顯，用能要求高，如相對(duì)獨(dú)立，集中布置，特別是集中布置于裙房部位，能減少能源的消耗。分散布置降低了用能的規(guī)模效益，且增加了管網(wǎng)的損耗。k、不自設(shè)的洗衣房館內(nèi)的棉制品全部放于城關(guān)內(nèi)清洗，節(jié)約能源及保護(hù)環(huán)境l、飯店積極采用節(jié)能型光源在滿足飯店照明質(zhì)量的前提下，積極采用節(jié)能型光源。如采用led燈，在提供相同照度的情況下，消耗的電