1、 管理評審報告編號：評審目的：評價本公司按ISO9001：015,SO140012015和GB/T280012011/OHSAS18001；標準建立質量、環境、職業健康安全管理體系的適宜性、充分性和有效性，包括質量、環境、職業健康安全方針、目標和指標的修改需求。評審內容：1）審核結果。2）顧客的反饋，包括滿意程度的測量結果及與顧客溝通的結果等。3）質量、環境、職業健康安全管理體系轉版運行情況，包括質量、環境、職業健康安全方針和目標的適宜性和有效性。4）過程的業績和產品的符合性；包括過程、產品的監視和測量的結果。5）對內部審核和日常發現的不合格項采取的糾正預防措施的實施及其有效性的監控結果。6）

2、以往管理評審的跟蹤措施；7）可能影響質量管理體系的變更，包括內外環境的變化，如法律、法規的變化等。8）改進的建議。9）可能導致質量管理體系發生變化的內外部因素；10）客觀環境的變化，包括a）與組織環境因素和法律法規和其他要求有關的發展變化；b）和外部相關方的交流信息，包括抱怨；c）組織的環境、職業健康安全績效；公司質量/環境轉版策劃情況：公司針對本次貫標工作做了大量的工作，包括新版手冊及程序文件的制定、轉版策劃、新老標準差異的識別、新標準知識的宣貫等，其中包括基于風險的管理意識、產品生命周期的觀點、領導進一步參與體系管理等，公司標準轉換工作比較順利，公司體系轉版運行基本達到相關標準的要求；參加

3、人員：總經理、管理者代表、各部門負責人。總經理主持會議評審時間：2017年8月20日；評審地點：公司會議室評審結果各部門負責人參加了會議，會上管代和各部門均按管理評審計劃通知的要求對本部門工作作了匯報，圍繞公司質量、環境和職業健康安全方針、目標和指標對照現有組織機構，文件規定，各項管理工作及資源展開了討論和評價，大家認為：1、公司制訂的質量、環境、職業健康安全方針、目標和指標是適宜的可行的，作為今后公司最高質量、環境、職業健康安全宗旨和方向是正確的。2、公司現有組織機構適應新建立的質量、環境和職業健康安全管理體系轉版運行需要并適合于新制訂的質量、環境、職業健康安全方針、目標和指標的要求。3、從

4、內部審核報告以及合規評價結果可以看出，質量、環境、職業健康安全管理體系轉版運行以來，公司各項管理已逐步走上正規化、程序化的軌道，公司產品質量有了進一步提高，重要環境因素和重大危險源已得到控制，各部門工作思路清晰，有法可依，相互之間工作協調，積極配合，質量、環境、職業健康安全體系轉版運行是有效的，并適合于制訂的質量、環境、職業健康安全方針、目標。當然也有不足的方面，主要體現在：1）在相關方溝通，安全文明產品控制等方面還有一定的差距，這反映了公司這些方面工作的人力資源不足。2）記錄的運行還不夠完善，個別記錄不健全現象。針對上述問題，公司將采取如下措施，一方面要加強各級人員責任心教育，強調嚴格按標準

5、和文件的要求去實施，另一方面要不斷學習標準及體系文件，深化理解，提高工作效率，但從短時間內對不合格項進行糾正的程序上看，公司的資源初步滿足，過程確定基本上是適宜的。4、從顧客反饋信息及與相關方的交流信息看，顧客對我公司產品是認可的，對產品的質量很滿意，自體系轉版運行以來相關方在火災、廢棄物排放、污染等方面沒有出現過抱怨，沒有質量、環境、職業健康安全方面的投訴,充分說明我公司按標準建立、實施和保持的管理體系是有效的，公司制訂的質量、環境、職業健康安全目標是切實可行的。5、公司針對內部審核和日常發現的不合格項采取了糾正預防措施，均對實施及其有效性進行了檢測，符合要求；。6、公司上次管理評審提供的改

6、進的意見進行了持續實施，包括提供產品質量、改善工作環境等，經持續跟蹤，措施實施有效；7、可能導致質量管理體系發生變化的內外部因素主要是標準轉換工作，公司針對本次轉版工作做了大量的工作，包括新版手冊及程序文件的制定、轉版策劃、新老標準差異的識別、新標準知識的宣貫等，公司標準轉換工作比較順利，公司體系轉版運行基本達到相關標準的要求；8、公司的產品質量有了進一步改善，環境和職業健康安全績效得到了明顯提高，通過產品質量檢驗及環境檢測報告證明了我公司有能力持續改進質量、環境、職業健康安全績效，各部門質量、環境、職業健康安全目標及各項工作完成的很好,員工的質量、環境、職業健康安全意識有了進一步的提高。9、

7、糾正和預防的情況,反映在內審和質量、環境、職業健康安全過程監控上的不合格均能找出原因并針對原因制定糾正或預防措施.總的來說，公司質量、環境和職業健康安全管理體系是符合標準要求的，是充分的、適宜的和有效的。公司針對本次轉版工作做了大量的工作，包括新版手冊及程序文件的制定、轉版策劃、新老標準差異的識別、新標準知識的宣貫等，公司標準轉換工作比較順利，公司體系轉版運行基本達到相關標準的要求；改進的建議1）加強標準培訓，由總經辦負責重點培訓：各部門體系認證的負責人，技術負責人，管理人員等。在培訓時，重點在于提高基層管理人員的技術理論水平和管理水平，通過骨干教育、培訓其他員工，實現全員培訓。2）加強對重要

8、環境因素和重大危險源的運行控制，提高環境和職業健康安全績效。3）進一步完善新標準實施的工作，保證公司體系正常實施；最后，總經理要求各部門在今后工作中要不斷地加強自身素質的提高，特別對標準的理解和貫徹，結合公司特點靈活運用，進一步完善現有生產部管理環節，不斷提出改進建議，充分發揮自我完善機制，使公司產品質量、環境、職業健康安全績效不斷提高，市場占有率不斷擴大，公司經濟效益不斷上升。編制：批準：日期：2017.8.21會議記錄編號會議名稱管理評審會議地點會議室主持人記錄時間14：0018：00會議議程安排及內容：（可加附頁）評審議程：1、總經理宣布會議開始2、管代發言總結3、總經辦總結發言4、生產部總結發言5、質技部總結發言6、供銷部總結發言7、財務部總結發言8、與會者評議9、總經理總結公司管理體系建立以來，得到貫徹實施，保持良好，