1、第5頁共5頁2022年質量月活動方案范本為認真貫徹集團及新能源公司_開展_年“質量月”活動_通知，全面提升員工質量意識、增強企業凝聚力和市場競爭力，公司決定舉辦本次“質量月”活動，現制定如_案。一、指導思想以_為指導，落實黨的_及中央經濟工作會議精神，把推動發展的立足點轉到提高質量和效益為中心上來，落實國家“中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”采取有力措施，切實提升企業質量管理水平。二、活動主題落實“三個轉變”精神，全面提升企業品牌。三、活動時間_月_日。四、_領導為加強如東公司“質量月”活動的_領導，特成立_年“質量月”活動領導小組：組長：副組長：成員。活

2、動_設在工程技術部，林曉強同志兼任辦公室主任。五、活動內容“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合工程技術部實際開展，具體如下：1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍“質量月”活動開展之前，如東公司首先要圍繞“質量月”活動主題，_召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。2、開展“我為質量管理獻計”活動設計、施工、裝備制造單位要站在股份公司產業鏈的角度，引導職工提出合理化建議和班組建設討論活動，廣泛征求質量管理人員、技術人員、一線工人等對質量管理現狀的建議和意見，為質量管理體系持續改進提供方向。3、質量警示教育結合電建股份公司發放的質量教

3、育視頻，充分利用會議、多功能廳隨時播放關于施工工藝、質量控制流程、常見質量通病以及質量事故視頻等影響宣傳資料，發放宣傳資料，在生活營地、工地等場所張貼宣傳標語，通過各種宣傳教育形式，營造“質量月”活動氛圍，提高員工質量意識。4、深入開展質量監督、檢查活動公司工程技術部、電廠、設計單位、監理單位以及參建施工單位要圍繞重點工程、重點部位，_質量綜合自查，排查質量管理漏洞，確保工程施工質量受控。對于質量管理薄弱單位開展現場督察和幫助。5、加強班組質量建設班組質量建設是質量管理工作的基礎，班組的素質決定著產品的質量。各參建單位應重視優秀班組創建活動，以培訓教育為先導，以規范操作為保證，以文化建設為平臺

4、，以打造質量型標兵為目標，大力提升班組質量建設，夯實質量基礎。6、開展滿意度調查工作各部門、各單位要認真做好質量工作，積極與質量監督管理部門溝通，通過主管部門評價，發現、尋找自身質量管理工作上的不足，逐步完善，提高質量管理水平。六、活動要求1.按照集團公司活動的要求，高度重視，周密策劃，認_署、動員、開展好“質量月”活動。2.要圍繞“質量月”活動主題，狠抓落實，務求實效。扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。3.質量月活動開展后，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，積極建立質量工作的長效機制，確保質量管理常抓不懈。2022年質量

5、月活動方案范本（二）質量標準化考核實施辦法(討論稿)為提高公司各項工作的整體管理水平，公司制定了各基層單位及機關各科室的質量達標考核評分標準，在今后每月的質量標準化考核中，將嚴格按照此標準進行認真打分，并對各單位的打分情況進行通報，各單位的打分多少，將直接與本單位職工的部分績效工資掛勾，對在質量標準化考核中要求限期整改的項目，沒有按照整改的時間如期完成者，將根據具體情況加倍進行扣分，具體質量標準化考核實施辦法如下：一、參加考核評分的單位運輸段、工務段、機務段、銷售一科、銷售二科、煤質科、綜合段、機關共八個單位。二、每月的考核時間及打分方法日常查崗、日常業務考核將采取不定期或抽查的方式進行，每月

6、_日期間，公司將_考核小組成員，對上月的質量標準化情況進行集中考核，集中考核將分經營組、安全生產組、業務組及文明生產組，根據各單位的評分標準進行綜合評比打分、匯總。每月的通報時間為_日，通報內容包括各單位的打分及獎罰情況。三、考核_機構組長：高興奎、張海濱付組長：王希海、_濱、_元、高麗梅、毛巨偉、陳濤組員：王棟、周萬生、于樹范、蔣偉宏、宇禮英、韓亞民、王新元、郭延忠、韓青山、王承、_、李楠下設四個考核小組，每個小組著重負責該組考核打分與材料匯總：經營組組長：高麗梅組員：蔣偉宏、宇禮英、張艷敏安全生產組組長：周萬生組員：劉長青、王樹貴業務組(運輸、技術、銷售、煤質)組長：各分管領導付組長：王棟組員：蔣慶功、韓孝強文明生產組組長：_元組員：李楠、于樹范三、考核評比后的獎罰辦法以每個科段的在冊人數為基數，從績效工資中平均每人拿出_元進行浮動，做為考核資金，其中_元做為當月每人的安全績效工資，當出現一起輕傷事故或險性事故時，所在科段人員將全部扣除_元安全績效工資，出現一般事故時，所在車間人員將全部扣除_元的安全績效工資。另外_元績效工資參與質量標準化考核，按考核獎罰后的總額下到各單位，要求各單位根據各自的評比辦法，認真對每個