




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第12頁共12頁2022年餐飲員工績效考核方案1.2考核的結(jié)果主要為員工轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)和淘汰等人事管理提供依據(jù)。_種類和適用范圍類別實(shí)施時(shí)間適用范圍月度考核該月結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)餐廳全體管理人員和員工(當(dāng)月連續(xù)休假五天以上者除外)備注:1、當(dāng)月休假時(shí)間較長的員工,績效工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見_月度考核職責(zé)3.1區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管負(fù)責(zé)按照考核標(biāo)準(zhǔn)為餐廳經(jīng)理/主管進(jìn)行考核。3.2餐廳經(jīng)理/主管負(fù)責(zé)按照考核標(biāo)準(zhǔn)為本餐廳副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班進(jìn)行考核,副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班按照考核標(biāo)準(zhǔn)為本餐廳員工進(jìn)行考核。3.3全部考評(píng)中,人力資源部負(fù)責(zé)本制度的修訂、培訓(xùn)和監(jiān)督實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、均衡調(diào)整和分析;負(fù)責(zé)根據(jù)考核結(jié)果報(bào)批績效工資;負(fù)責(zé)考核資料的存檔。3.4考評(píng)表一式兩份,員工所在分店存檔一份,人力資源部存檔一份。3.5營運(yùn)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管負(fù)責(zé)副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班和員工最終考核結(jié)果的審核。3.6副總裁、營運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)餐廳經(jīng)理/主管最終考核結(jié)果的審核。4.管理規(guī)定4.1實(shí)施原則4.1.1客觀性:考核內(nèi)容和結(jié)果要客觀地反映員工的實(shí)際情況,考核人應(yīng)避免由于親近性、主觀性等偏見所帶來的誤差。4.1.2公平性:對(duì)同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。4.1.3公開性:考核結(jié)果在各家分店公示三日。4.1.4對(duì)考評(píng)結(jié)果將采用末尾淘汰制的方法獎(jiǎng)勵(lì)、(培養(yǎng))
3、提升及淘汰員工。1_%4_%80_%4_%1_%注:每月aaa員工為1_%aa員工為4_%;a員工為80_%;b員工為4_%;c員工為1_%。餐廳經(jīng)理/主管不納入餐廳計(jì)算總數(shù)內(nèi),副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班及員工按本店總?cè)藬?shù)計(jì)算比例4.2考核內(nèi)容和分值4.2._月度考核主要考核員工的崗位職責(zé)以及工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度(如可靠性、主動(dòng)性、協(xié)助精神等)、工作能力(包括計(jì)劃性、創(chuàng)造性、解決問題、有效溝通、培訓(xùn)指導(dǎo)、激勵(lì)下屬等能力)和成本意識(shí)等;管理人員和基層員工的考核內(nèi)容各有側(cè)重。4.2.2崗位職責(zé)的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)可結(jié)合不同崗位要求,副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班及員工組側(cè)重于工作質(zhì)量和工作過程(即行為
4、主導(dǎo)型),餐廳經(jīng)理/主管側(cè)重于工作結(jié)果(即效果主導(dǎo)型)。4.2.3分值:副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班及員工組:4.2.4“附加項(xiàng)”的考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):表彰加分:受到營運(yùn)部書面公開表揚(yáng)的個(gè)人,可得5分/次;受到公司書面公開表揚(yáng)的個(gè)人,可得10分/次。處理扣分:受口頭警告者,得-4分/次;受書面警告者,得-8分/次。4.3考核權(quán)限4.3.1各管理人員負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬實(shí)施考核,具體見附表一。4.3.2第二考核人對(duì)第一考核人的考核結(jié)果產(chǎn)生異議時(shí),應(yīng)與第一考核人溝通、達(dá)成共識(shí),但第二考核人擁有最后決策權(quán)。4.3.3第一考核人對(duì)第二考核人的最后決策無法接受時(shí),可以越級(jí)向上反映或可向人力資源部反映。4.4考核
5、結(jié)果的計(jì)算4.4.1各單項(xiàng)內(nèi)容考核均采取得分法,各單項(xiàng)得分之和為該員工的考核成績。4.4.2考核成績分aaa、aa、a、b、c五個(gè)等級(jí):aaa:工作表現(xiàn)一貫卓越。對(duì)公司及餐廳做出卓有成效的貢獻(xiàn),并維持持續(xù)的高標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量。該員工是餐廳中最出色的工作表現(xiàn)者。aa:工作表現(xiàn)經(jīng)常超出其工作目標(biāo)所期望的要求。員工對(duì)目標(biāo)能有效地作出反應(yīng),并根據(jù)情況予以調(diào)整,對(duì)公司及餐廳作出貢獻(xiàn),是餐廳中比較出色的工作表現(xiàn)者。a:工作表現(xiàn)符合要求及期望,能圓滿地完成任務(wù)。是餐廳中穩(wěn)定表現(xiàn)的成員。b:工作表現(xiàn)不能達(dá)到工作的要求和期望者被列為需要改進(jìn)的成員。c:工作表現(xiàn)無法令人滿意,員工很大程度上不能達(dá)到工作要求。各等級(jí)對(duì)應(yīng)
6、分值見評(píng)估表格。4.1考核結(jié)果的應(yīng)用4.5.1試用期員工的月度考核結(jié)果作為其試用期滿能否轉(zhuǎn)正的依據(jù)。4.5.2所有員工的月度考核成績分別與當(dāng)月工資中的浮動(dòng)獎(jiǎng)金支付比率掛鉤;詳見附表二。4.5.3考核成績與公司其它獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定掛鉤。4.5.4考核成績作為評(píng)選“年度優(yōu)秀員工”依據(jù)之一;年度內(nèi),月度有一次以上(含一次)評(píng)估為b的,不得評(píng)為年度優(yōu)秀員工。4.5._月度考核成績?yōu)椤癰”時(shí),第一次發(fā)出工作表現(xiàn)警告書,為期30天,再次評(píng)估,結(jié)果為a,警告結(jié)束;當(dāng)年度出現(xiàn)第二次“b”時(shí),再次發(fā)出工作表現(xiàn)警告書,為期30天,再次評(píng)估,結(jié)果為a,警告結(jié)束;當(dāng)年度出現(xiàn)第三次“b”時(shí),發(fā)出離職通知書,立即辭退并不做任何
7、補(bǔ)償。4.5._月度考核成績?yōu)椤癱”時(shí),發(fā)出離職通知書,立即辭退并不做任何補(bǔ)償。4.2浮動(dòng)獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)4.6.1正常出勤的員工,當(dāng)月的績效工資按4.5規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。4.6.2當(dāng)月休假時(shí)間較長的員工,按如下規(guī)定發(fā)放浮動(dòng)獎(jiǎng)金:在一個(gè)月內(nèi)累計(jì)休年假、補(bǔ)休假或其它有薪假達(dá)到或超過5天以上者,當(dāng)月評(píng)估級(jí)別不得超過a。休工傷假者,按相關(guān)管理制度執(zhí)行。4.3考核結(jié)果的分析4.7.1績效考核完畢后,人力資源部應(yīng)于_個(gè)工作日內(nèi)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行歸檔、整理,并編寫考核統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告,內(nèi)容包括:各項(xiàng)結(jié)果占總?cè)藬?shù)的比例;各分店的考核結(jié)果是否均衡。統(tǒng)計(jì)(aaa、aa、a、b、c)的員工比率。是否有明顯的考評(píng)誤差出現(xiàn),及
8、采取何種措施預(yù)防。4.7.2考核分析結(jié)果將作為制定和實(shí)施各項(xiàng)人力資源管理政策,如招聘、選拔、培訓(xùn)等的依據(jù)。4.4考核結(jié)果的反饋和投訴4.8.1員工如對(duì)考核結(jié)果有意見,可直接找部門負(fù)責(zé)人申訴;如對(duì)部門負(fù)責(zé)人的解釋不服,可找人力資源部申訴。5.操作流程5._月度考評(píng)流程:直接上司評(píng)估與第二考核人確認(rèn)與被評(píng)估人面談直接上司、第二考核人、被評(píng)估人簽名分店、人力資源部兩方留存5.2副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班及員工組考評(píng)執(zhí)行日期:每月_日至下月_日直接上司、第二考核人完成與被評(píng)估人的考評(píng),當(dāng)月_號(hào)內(nèi)由區(qū)域經(jīng)理/主管上交營運(yùn)部,_號(hào)內(nèi)由營運(yùn)部經(jīng)理交人力資源部。_日按考評(píng)結(jié)果發(fā)放考評(píng)月薪金及浮動(dòng)獎(jiǎng)金。5.3餐
9、廳經(jīng)理/主管考評(píng)執(zhí)行日期:每月_號(hào)前直接上司、第二考核人完成與被評(píng)估人的考評(píng),當(dāng)月_號(hào)內(nèi)由區(qū)域經(jīng)理/主管上交營運(yùn)部,_號(hào)內(nèi)由營運(yùn)部經(jīng)理交人力資源部。_號(hào)發(fā)放考評(píng)月基本薪金,_號(hào)發(fā)放考評(píng)月浮動(dòng)獎(jiǎng)金。2022年餐飲員工績效考核方案(二)為認(rèn)真貫徹落實(shí)_精神,深刻吸取近年來餐飲場所燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿式逃?xùn),切實(shí)加強(qiáng)餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場所燃?xì)獍踩O(jiān)管工作,有效遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。一、專項(xiàng)治理的意義近年,一些餐飲場所燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿暑l發(fā),給人民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失。_年_月_日陜西省西安市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)一肉夾饃店因液化石油氣鋼瓶泄漏引發(fā)爆炸,造成_人死亡、
10、_人受傷;_年_月_日遼寧省盤錦市一燒烤店因液化石油氣鋼瓶泄漏引發(fā)爆炸,造成_人死亡、_人受傷;_年_月_日山西省晉中市壽陽縣喜洋洋火鍋店發(fā)生液化石油氣泄漏爆炸事故,造成_人死亡、_人受傷。造成這些事故的主要原因,一是部分餐飲場所對(duì)燃?xì)庑孤┍ㄎkU(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足,盲目違規(guī)使用燃?xì)猓踩a(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí),安全管理規(guī)章制度不健全,現(xiàn)場安全管理混亂;二是安全投入不到位,作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,隱患排查治理不及時(shí);三是安全教育培訓(xùn)工作不力,從業(yè)人員缺乏燃?xì)夥辣踩R(shí)和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重;四是部分地區(qū)對(duì)餐飲場所燃?xì)夥辣踩ぷ髦匾暡粔颍踩O(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和
11、漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。我縣餐飲場所量多面廣,絕大多數(shù)規(guī)模小,安全生產(chǎn)條件差,容易發(fā)生燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿剩叶辔挥谌藛T密集場所,一旦發(fā)生2事故,將造成嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,社會(huì)影響巨大。因此,有必要對(duì)餐飲場所集中組織開展燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理,全面排查治理隱患,堅(jiān)決依法取締淘汰一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營和不具備基本安全生產(chǎn)條件的餐飲場所,強(qiáng)化源頭治理,建立長效機(jī)制,防范和遏制餐飲場所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。二、目標(biāo)任務(wù)本次專項(xiàng)治理的范圍是使用天然氣、液化石油氣等燃?xì)獾牟惋媹鏊饕繕?biāo)任務(wù)是:依據(jù)安全生產(chǎn)、公安消防以及燃?xì)狻⒉惋嬓袠I(yè)等有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,對(duì)存在燃?xì)馐褂冒踩[患的
12、餐飲場所,責(zé)令整改;一時(shí)難以整改的,采取停產(chǎn)停業(yè)整頓措施,消除安全隱患;督促使用液化石油氣的餐飲場所,使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,全面清理非屬地檢驗(yàn)的氣瓶;在有條件的餐飲場所推廣使用非易燃易爆類加熱源,提高餐飲企業(yè)本質(zhì)安全。(一)凡存在以下情形的餐飲場所,一律依法取締:1、在地下、半地下空間違規(guī)使用燃?xì)獾模?、相關(guān)證照不全的。(二)凡達(dá)不到以下要求的餐飲場所,立即停業(yè)整改,整改合格后方可營業(yè):1、使用瓶裝壓縮天然氣的,應(yīng)當(dāng)建立獨(dú)立的瓶組氣化站,站點(diǎn)防火間距應(yīng)當(dāng)不小于_米。2、使用液化石油氣的,應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定:(1)存瓶總重量超過_千克(折合2瓶_千克或7瓶以上_千克氣瓶)時(shí),應(yīng)當(dāng)設(shè)臵專用氣瓶間。存
13、瓶總重量小于_千克時(shí),氣瓶間可以設(shè)臵在與用氣建筑相鄰的單層專用房間3內(nèi)。存瓶總重量大于_千克時(shí),氣瓶間應(yīng)當(dāng)為與其他民用建筑間距不小于_米的獨(dú)立建筑。(2)氣瓶間高度應(yīng)當(dāng)不低于_米,內(nèi)部須加裝可燃?xì)怏w濃度報(bào)警裝臵,且不得有暖氣溝、地漏及其他地下構(gòu)筑物;外部應(yīng)當(dāng)設(shè)臵明顯的安全警示標(biāo)志;應(yīng)當(dāng)使用防爆型照明等電氣設(shè)備,電器開關(guān)設(shè)臵在室外。(3)氣相瓶和氣液兩相瓶必須專瓶專用,使用和備用鋼瓶應(yīng)當(dāng)分開放臵或者用防火墻隔開。(4)放臵鋼瓶、燃具和用戶設(shè)備的房間內(nèi)不得堆放易燃易爆物品和使用明火;同一房間內(nèi)不得同時(shí)使用液化石油氣和其他明火。(5)液化石油氣鋼瓶減壓器正常使用期限為_年,密封圈正常使用期限為_年,
14、到期應(yīng)當(dāng)立即更換并記錄。(6)鋼瓶供應(yīng)多臺(tái)液化石油氣灶具的,應(yīng)當(dāng)采用硬管連接,并將用氣設(shè)備固定。鋼瓶與單臺(tái)液化石油氣灶具連接使用耐油橡膠軟管的,應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固,軟管的長度控制在_米到_米之間,且沒有接口;橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每_年更換一次;若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題,應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。3、瓶組氣化站、燃?xì)夤艿馈⒂脷庠O(shè)備、燃?xì)獗O(jiān)控設(shè)施及防雷防靜電等應(yīng)當(dāng)符合城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范(GB50028-_)。4、用氣場所應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定安裝可燃?xì)怏w濃度報(bào)警裝臵,配備干粉滅火器等消防器材。5、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的合格的燃?xì)怃撈浚坏檬褂脽o警示標(biāo)簽、無充裝標(biāo)識(shí)、過期或者報(bào)廢的
15、鋼瓶。46、嚴(yán)禁在液化石油氣氣瓶中摻混二甲醚。7、應(yīng)當(dāng)建立健全并嚴(yán)格落實(shí)燃?xì)庾鳂I(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。8、從業(yè)人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格后,方可上崗;企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員要定期參加安全教育培訓(xùn),掌握燃?xì)獾奈:π约胺辣胧?、應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行燃?xì)獍踩珯z查,并制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急處臵方案,保證從業(yè)和施救人員掌握相關(guān)應(yīng)急內(nèi)容。10、應(yīng)當(dāng)與液化石油氣供應(yīng)單位簽訂安全供氣合同,每次購氣后留存購氣憑證,購氣憑證應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確記載鋼瓶注冊(cè)登記代碼。三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工縣安委會(huì)成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由縣安委辦主任、縣安監(jiān)局局長擔(dān)任,副組長由縣安監(jiān)局、縣城管局、縣藥監(jiān)局分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由縣安監(jiān)局、縣
16、城管局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣工商局、縣藥監(jiān)局、縣消防大隊(duì)等部門對(duì)口股室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)全縣專項(xiàng)治理工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)專項(xiàng)治理工作情況的督導(dǎo)。相關(guān)部門的職責(zé)分工如下:(一)縣城管局:負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門提出餐飲場所使用燃?xì)獾幕景踩螅欢酱偃細(xì)夤?yīng)企業(yè)與餐飲企業(yè)簽訂供用氣合同;督促燃?xì)夤?yīng)企業(yè)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同的約定承擔(dān)用戶燃?xì)庠O(shè)施巡檢、燃?xì)馐褂冒踩夹g(shù)指導(dǎo)和宣傳責(zé)任;向社會(huì)公示合法燃?xì)夤?yīng)企業(yè)名錄;對(duì)存在違法違規(guī)供氣行為的燃?xì)夤?yīng)企業(yè)依法追究責(zé)任。(二)縣消防大隊(duì):負(fù)責(zé)對(duì)餐飲場所的消防安全實(shí)施專項(xiàng)監(jiān)管;依法查處餐飲場所違反消防法律法規(guī)的行為。5(三)縣質(zhì)監(jiān)局:對(duì)餐飲場所使用的報(bào)廢、超
17、期未檢和非屬地檢驗(yàn)的氣瓶下達(dá)監(jiān)察指令書,將存在上述問題的鋼瓶移送專業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)依法處理,并依法追究充裝單位責(zé)任。(四)縣安監(jiān)局:負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)有關(guān)部門確定,在燃?xì)馐褂梅矫娲嬖谥卮箅[患的餐飲場所,依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)或者立即停止使用供用氣設(shè)施、設(shè)備。(五)縣工商局:負(fù)責(zé)對(duì)未辦理工商營業(yè)執(zhí)照的餐飲場所依法進(jìn)行查處。(六)縣藥監(jiān)局:負(fù)責(zé)組織餐飲場所開展燃?xì)馐褂冒踩圆楣ぷ鳎鲃?dòng)消除隱患;對(duì)未與供氣企業(yè)簽訂供用氣合同的餐飲場所,督促其與合法供氣企業(yè)簽訂安全供用氣合同。同時(shí),對(duì)未取得餐飲服務(wù)許可的餐飲場所依法進(jìn)行查處。(七)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場):落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任,制定具體實(shí)施方案,組織開展餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)檢查,配合縣
18、燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組開展專項(xiàng)治理工作。四、時(shí)間安排(一)調(diào)查摸底和制定方案階段(_月底前)。1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、各有關(guān)部門要對(duì)轄區(qū)、系統(tǒng)內(nèi)的餐飲場所進(jìn)行一次全面調(diào)查摸底,摸清基本情況,根據(jù)餐飲場所規(guī)模及類別建立基礎(chǔ)臺(tái)賬。2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、有關(guān)職能部門要結(jié)合本地、本部門實(shí)際,分別制定專項(xiàng)治理實(shí)施方案,并于_月_日前將專項(xiàng)治理實(shí)施方案報(bào)送縣安委會(huì)辦公室。(二)自查自改和督促整改階段(_月_日至_月底)。61、餐飲場所要按照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求,認(rèn)真進(jìn)行自查自改,對(duì)查出的隱患,逐一登記、建檔,強(qiáng)化整改,切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,并于_月上旬前將執(zhí)行燃?xì)夥辣嘘P(guān)規(guī)定的情況、
19、存在問題及整改計(jì)劃報(bào)縣城管局和其他有關(guān)部門。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、各有關(guān)部門要組織人員深入現(xiàn)場,大力宣傳燃?xì)夥辣踩R(shí)和有關(guān)安全管理要求,做好指導(dǎo)和服務(wù)工作。2、縣專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,對(duì)餐飲場所自查自改情況進(jìn)行全面督導(dǎo)和檢查,督促整改、跟蹤問效。對(duì)逾期未整改的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的,通過新聞媒體予以曝光,依法關(guān)閉取締。(三)督查和全面總結(jié)階段(_月至_月)。縣專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要通過抽查、互查等多種形式,加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)及有關(guān)部門開展專項(xiàng)治理檢查情況的監(jiān)督檢查。同時(shí),認(rèn)真整理專項(xiàng)治理檢查工作資料,做好省、市專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組抽查的準(zhǔn)備工作。五、保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 從醫(yī)之路活動(dòng)方案
- 仙人酒吧開業(yè)活動(dòng)方案
- 代理加盟活動(dòng)方案
- 代駕公司三周年活動(dòng)方案
- 儀式之禮活動(dòng)方案
- 價(jià)格服務(wù)活動(dòng)方案
- 企業(yè)參訪推廣活動(dòng)方案
- 仿寫作文競賽活動(dòng)方案
- 企業(yè)喬遷活動(dòng)方案
- 企業(yè)元宵佳節(jié)活動(dòng)方案
- 癌因性疲乏中西醫(yī)結(jié)合診療指南
- 無人機(jī)研學(xué)旅行方案
- 公務(wù)員心理健康與調(diào)適講座
- 中國一汽 數(shù)據(jù)基本法
- 肇慶學(xué)院精細(xì)化工專業(yè)人才培養(yǎng)方案
- 帕特農(nóng)神廟課件
- 交通安全培訓(xùn)課件道路交通事故十大典型案例
- 《體育社會(huì)學(xué)》期末考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 工程質(zhì)量例會(huì)制度
- 6隨機(jī)信號(hào)-4(非平穩(wěn)隨機(jī)信號(hào)的分析)
- 全過程造價(jià)咨詢服務(wù) 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論