1、護理工作總結簡短 .更多工作總結.編輯推舉 急診護理工作總結. 主要寫一下工作內容，取得的成果，以及不足，最終提出合理化的建議或者新的努力方向，下面相關內容是我為大家整理了急診護理工作總結，歡迎大家閱讀! 一、強化服務意識，提高服務質量堅持以病人為中心，以病人的利益需求為動身點。 如要求護士聽到搶救車的鳴聲后要快速推車到急診室大門接診病人。為病人搜集整理供應面巾紙，紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班，加派夜間上班人數。這些措施得到病人的好評。特殊是在有醫患糾紛時，甚至打罵我們醫務人員時，我們的護理人員做到

2、盡力合理解釋，打不還手，罵不還口，受到醫院的表揚。 二、加強學習，培育高素養隊伍 急診科制定學習制度和方案，加強護理人員的業務學問學習。開展急救專業培訓，選送護士到麻醉科、手術室學習氣管插管，要求急診八大件操作人人過關。與醫生一同學習心肺復蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應速度。全科人員自覺學習尉然成風，目前有8名護士參與全國高等訓練護理大專班和本科自學。兩位工作一年的護士參與護士執業考試均通過。指派高年資的護士外出學習國家級急搶救理新概念與急診模擬急救培訓。 三、做好新入科護士及實習生的帶教工作 依據急診科的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓方案，

3、要求其三個月內搜集整理把握急診的流程，院前急救，如何接急救電話、把握急診科全部的儀器使用，同時加強理論方面的學習與考核。在實施培訓第一年時，取得了很好的效果。對于實習生做到放手不放眼，每周實行小講課。 四、關愛生命，爭分奪秒 是急診科努力的方向，也是做好“急”字文章的承諾。如XX年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動擔心，呼之不應，口腔內血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧、靜脈注射，并堅決采納氣管插管，氣管內吸痰，吸氧等處理，同時開通綠色通道，為搶救患者贏得珍貴時間。 五、做好急救藥品及急救儀器的管理 急救藥品預備及各種急救設備的調試是急診工作的基

4、礎，現已施行每項工作專人負責，責任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年里未出現因急救藥品和急救儀器的緣由而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的準時、精確、快速。 急診護理 1.急診科護理個人工作總結. 2.急診科護理工作總結 3.急診春節工作總結 4.護理護士工作總結. 5.護理部工作總結精編. 6.護理員的工作總結. 7.年度護理工作總結. 8.養老護理員工作總結. 9.護理部工作總結. 10.護理工作總結. 半年護理工作總結. 20XX年上半年全體護理人員在院長看重及直接領導下，本著一切以病人為中心，一切為病人的辦事宗旨，較好的完成了院領導部署的各項護理工作，完成了20 xx年護理方案90%

5、以上，現將工作環境總結如下： 一、仔細落實各項規章制度 嚴格執行規章制度是進步護理質量，確保平安醫療的根本包管。 1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各種崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。 2、堅持了查對制度： （1）要求醫囑班班查對，每周護士長參與總核對12次，并有記錄。 （2）護理操作時要求三查七對。 （3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理毛病。 3、仔細落實骨科護理老例及顯微外科護理老例，堅持填寫了各類信息數據掛號本，配備五種操作處置盤。 4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。 二、進步護士長治理程度 1

6、、堅持了護士長手冊的記錄與稽核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行稽核，并依據護士長訂出的得當科室的年方案、季支配、月方案重點進行督匆忙實施，并監測實施后果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。 2、堅持了護士長例會制度：按品級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改步伐，向各護士長反饋護理質控反省環境，并學習護士長治理相關材料。 3、每月對護理質量進行反省，并實時反饋，賡續進步護士長的治理程度。 4、組織護士長外出學習、參看，吸取兄弟單位先進閱歷，擴張學問面：5月底派三病區護士長參與了國際護理新進展學習班，學

7、習停止后，向全體護士進行了陳訴請示。 三、增加護理人員醫德醫風扶植 1、繼承落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。 2、分手于xx月份、xx月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。 3、繼承開展康健教育，對住院病人發放滿足度查詢訪問表，（按期或不按期測評）滿足度查詢訪問結果均在95%以上，并對滿足度查詢訪問中存在的問題提出了整改步伐，評比出了護士。 四、進步護理人員業務素養 1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論。 2、與醫務科互助，聘請專家講課，講授骨科、內、外科學問，以進步專業學問。 3、各科室每周晨間提問12次，內容為根基理論學問和骨科學問。 4、三八進行了護理

8、技巧操作競賽（無菌操作），并評比出了一等獎、二等獎、三等獎分手賜予了嘉獎。 五、增加了院內沾染治理 1、嚴格執行了院內治理領導小組訂定的消毒隔離制度。 2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例沾染的好造詣。 3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處置懲處，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。 六、護理人員較精彩的完成護理工作 1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人供應優質辦事的宗旨，深化開展了以病人為中心的康健教育，通過發放康健教育手冊，以及通

9、過護士的言傳身教，讓病人熟識掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等學問。 2、上半年共收治了住院病人2357個，留看125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人供應了全程辦事，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人得手術室，三個病區固定了責任護士、巡回護士，使病員獲得了周到的辦事。 七、存在問題： 1、個別護士素養不高，無菌看念不強。 2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規范。 物流助理工作總結.簡短 作為物流的員工是比較辛苦的，長時間與各項貨物打交道，甚至需要自己親自去送貨，但是不管怎樣我們都這樣過來了，就不要怕困難，我們應當做好迎接下一階段的工作

10、做預備，在此之前，我們有必要對前段時間的工作做好總結，下面是由工作總結之家我為大家整理的“物流助理工作總結.簡短”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 物流助理工作總結.簡短一 經過又一年的物流管理工作，內心不禁感慨萬千，回顧物流全年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有進步的喜悅。過去的一年在公司各部門的協作支持及部門員工的共同努力下，順當完成了全年的各項工作任務，現將我部門一年來的工作狀況匯報如下。 一、配送 1、相比xx年xx年我們公司銷售在整個大環境不景氣的狀況下有所下滑，在配送這一塊我們配送司機的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的。其實可以發覺我們的司機不愿每天呆在家里，情愿多送貨多做事來增加收

11、入。 2、xx年我在司機計算提成這一塊要求收營員做好司機每天的配送單統計，做到貨物配送單的合理支配，避開了以往司機大筆金額貨物配送時搶單、搶送的局面，維護了司機之間共同利益和部門員工團結關系。 3、門店有時催送貨比較急，貨物量又比較少，路比較偏遠，我們送貨的原則是分線配送。有時候一個地方的貨比較多，司機走幾分鐘后又報了一家貨被叫回來，這樣來回幾下我們的司機也有脾氣，這樣既鋪張人力又鋪張物力。還有一種狀況就是貨不多比較偏、又要得急，我們部門又要考慮油耗、費用的問題。所以說物流部門需要門店的協作，盡量給顧客做好解釋工作。 4、出貨、裝車司機按出庫單對單對貨核對，必需要求司機本人當面做好商品的二次核

12、對。 5、加強與各部門的連接溝通，有效發揮公司現有車輛人員優勢，把一些比較急的、數量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。 二、人員要求與管理 1、20 xx年初公司給物流管理部的人員編制是8人，實際在崗人數始終沒有達到要求。 2、由于人員的流淌性大，始終以來是困擾部門工作開展的大問題。作為我部門員工的工作要求，雖然技術性不高。但作業強度大，體力要求比較高，也需要勤勞好學，做事責任心也要求高。自己必需要了解自己的下屬，包括他的人品、性格、愛好、處事作風、工作力量等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同力量的人應當分別予以不同的管理方式、做到人盡其才，物盡其用。同時要關懷自己的員工生活，除了批判外還要

13、多加鼓舞，以及對其的信任，讓他體會到領導層的關懷與器重，讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系，我們還是相互支持、關懷的伴侶關系。當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批判，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。你需要的是一個團隊的力氣，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的支持。 三、車輛的管理 1、定期對配送司機進行車輛人生平安防范意識培訓講解，定期做好車輛內外清潔衛生。 2、嚴格掌握部門內車輛費用，合理有效支配配送路線。 3、嚴格要求配送員填寫出車記錄：如出車時間、行程、地點、事由、駕駛人簽名，做到有出車就必有出車記錄，做到保存全年的出車記錄表。 4、對

14、全年車輛的費用使用狀況做表格化存檔：如車輛修理零件費用、保養、加油的時間、行駛公里數都有記錄，做到部門內有數據可查，明確保養周期、時間。 5、堅持秉承小問題自己動手解決、大問題送修自己買修理配件的原則，節省掌握部門車輛費用。 四、工作回顧與展望 1、20 xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，20 xx年迎面而來。回想過去，展望將來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。專心總結工作當中的利弊、得失。 2、仔細履行工作職責，在新的一年里，物流部將為公司的進展做到盡心盡力。 物流助理工作總結.簡短二 回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的苦痛，也有進步的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和勝

15、利的閱歷，記錄下了所獲得的成果和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結，部門間交換、共享相互的特長和短處，閱歷和教訓，感受著團隊的暖和，從而收獲關切和期望;通過總結，把優勢連續用于將來的工作，并有針對性、方案性地去轉變總結出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。 在公司領導的正確指揮、各部門的樂觀幫助協作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數據精確、作業標準規化、運營配送高效率、熱忱服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐，完善了庫存單據據管理和庫存數據的規范管理;與此同時，還對庫區建設進行了改造

16、，倉庫分區、貨物分類、標識建設的完善，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特殊是倉庫現場管理的嚴格要求，較好的轉變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素養的學習開展。 貨物的收、整、發、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應區域，為今后此項工作的順當開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據精確率為95%以上。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規格型號擺放，編號與貨位基本保持全都

17、。各項作業完畢，能準時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時，樂觀協作完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數據的精確性、真實性;在規定時間內，保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業任務，服務滿足基本無投訴;特殊是在公司面臨嚴峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發揮樂觀主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱20 xx年的配送任務。 倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在很多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實等都有錯誤發生。貨物擺放不標準，59變速箱方

18、案性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;、帳物卡對應數據不符;作業流程的不暢;執行力低下。而20 xx年存在的主要問題： 1、因叉車司機的流淌性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機，從而導致叉車工技術不夠嫻熟、對貨物落點不熟識，所以出現平安問題較多。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不準時，配送延誤等。責任心的大小，源于責任感的凹凸，而責任感的凹凸，則取決于個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。 2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執行力低下問題：倉庫

19、管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準化作業，用傳統習慣方法取代科學方案而發生的。、如庫存帳、物、卡不全都，庫容、庫貌不整等問題。、部門、崗位間協作接口部位的責任共性，引發的失誤和錯誤：如，進貨的驗收、單據錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發貨、應根據規范共同完成，對發生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發產生的錯誤，和59變速箱保管員電話溝通、不根據方案發貨引發的相關責任難于詳細化，增加了管理成本和難度。 通過上述問題，可以看到將來倉庫管理工作的任務是艱難的，很多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流，還會出現新的沖突和問題，如何解決當前管理工作中的問題和

20、錯誤，應對出現的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤，首先應當加強熟悉，培育敢于擔當責任的士氣，培育敬業精神，層層落實崗位職責;堅持三不放過原則，規章制度面前人人公平，獎罰分明;連續加強素養培訓和進行有效溝通，引導、關心員工端正態度，施教于心，心系于業;連續加強專業學問，員工意識，職業技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避開工作失誤及問題的出現，提高服務質量。 然而全部學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培育創新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創建良好的執行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并把握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈

21、的韌勁，要有堅決不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施方案，最終達到設定的目標和標準。 倉庫20 xx年度的工作目標： 1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。 2、庫容庫貌、現場管理符合6S標準。 3、員工專業學問水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核，應知應會程度)。每月組織進行一次學問測試和勞動技能競賽。 4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間掌握在30分鐘之內。 5、庫存數據的核算進入實施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為公司經營供應必要的決策依據。 物流助理工作總結.簡短三 歲月如煙，20 xx年已經離去，回顧過去一年的工作，物流部在公司的得力領導及

22、各部門的協作下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，并完成了上年度的工作方案，但在部門日常的各項管理中，仍存在許多的問題，需要不斷的改進與完善?，F將本部門崗位職責、20 xx年部門主要工作完成狀況、存在的問題及20 xx年的工作方案報告如下： 一、本職工作內容 1、負責物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規定。 2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環節的管理，確保組織并調動整個團隊充分執行工作任務。 3、掌握物流交付和倉儲管理成本，優化人力，節省公司資源 4、做好各崗位的人員管理與工作支配，樂觀幫助處理各項特別。 5、仔細做好部門的日常管理與績效資料的收集統計工作。 6、接

23、受并完成上級支配的其它工作任務。 二、物流部20 xx年主要工作完成狀況總結 1、通過流程優化，對倉庫的人力進行了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人削減至一人，提高了部門的工作效率，節省了公司成本。 2、對部門的主要日常工作納于了數據化的管理(如：交貨準時率達成統計、部門的加班狀況統計、延鋒系統料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統計等)，使部門與公司能夠準時了解相關的狀況，便于準時訂正與完善相關的管理。 3、完善了物料出入庫環節的系統管理，建立了退貨品倉庫，對客戶退、換物料進行了分類，便于數據的統計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制，便于物料的先進先出及可追溯性。 4、

24、在成品發貨及交付環節，對相關的作業流程進行了完善與優化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細核對物料裝車，準時發覺錯裝、漏裝)，通過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗管理，使成品發貨錯料的現象得到了有效遏制，客戶的埋怨明顯削減。 5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協調，將收貨的道口時間適當調整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的準時交付。 6、對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進行了準時粉碎回用，將相關場地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊急。 7、通過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題訓練，使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高

25、，在人員配置不足的狀況下，使得各項日常工作得以正常運轉。 三、物流部20 xx年工作中存在的問題 1、倉庫呆滯物料的增多，新項目的間續導入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴峻不足，物料的定置定位管理存在很大的困難(如：泰昌、飛爾成品及原料等)，不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。 2、部分人員的責任心不足，工作現場的6S很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現場差)，在管理中因人員的工資待遇、流失人員的聘請困難等緣由，使得工作的執行力很差，不利于部門的良性進展。 3、延鋒系統送貨料箱回收的不行控性。雖然在料箱回收環節建立了雙方的簽字手續，但也無法追究在顧客場所丟失的責任，只能對我

26、司物流環節起到監督的作用，不能從根本上解決問題。 4、在車輛的管理環節存在不足。沒能很好的監督與執行車輛的日常保養與修理管理，存在車輛修理與保養不準時的現象，缺少對司機平安方面的訓練，導致有車輛事故的產生。 四、物流部20 xx年工作方案 針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環節，在新的一年里，將努力把本部門的各項工作扎實推動，方案開展工作如下： 1、加強部門的團隊意識建設，提高部門的凝聚力，努力制造良好的工作氛圍。通過會議宣導、工作的啟發及淘汰機制，增加員工由被動改為主動關懷部門的工作并提出自己的建議，提高個人的組織力量和溝通力量。 2、加強部門人員的平安訓練，尤其對司機的平安訓練做到每

27、會必提，定期學習與宣導平安方面的學問與相關案例，提高部門人員的平安意識，做到防患于未然。 3、制定相關的考核制度，提升部門的服務意識與服務水平。盼望在公司許可的范圍內，調整相關人員的工資結構，對部門的不同類崗位推行各自相宜的考核制度，達到提升員工的工作熱忱，約束不良現象的產生。 4、加強對成品發貨及物流交付環節的管理，嚴格要求司機執行道口時間交貨，將成品發貨精確率及成品的物流交貨準時率達到100%，加強對料箱回收的管控，力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。 5、加強車輛的修理與保養方面的管理，制定車輛的保養規范，并要求駕駛員填寫車輛修理與保養記錄，做好車輛的清潔與防護。 物流助理工作總結.

28、簡短四 從事物流工作已經有三個月的時間了，通過這幾個月的不斷學習，以及同事、領導的關心，我已完全融入到了xx快運物流這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應當說自畢業到現在付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成果，但是還遠遠不夠，遠遠沒有達到自己所盼望的程度，綜合分析。現在就畢業以來的工作狀況總結如下： 1、無工作閱歷，缺乏綜合學問和技能。 我是一名學市場營銷的應屆高校畢業生，當時公司為了運作涉及業務擴展物流中心，聘請我們，作為市場部人才儲備。但是，由于中心資質沒得以正常運轉，物流業務未開展，所學

29、的專業無法應用，加之剛畢業沒有相關工作閱歷，沒有需要的.關系網絡，沒有綜合的物流運作閱歷，一切都從零開頭，全部工作都是邊學邊干，所以業務進展效果不是很抱負。解決方法是不斷加強學習和自身修養，不斷培育自己在各個方面的學問和技能，盡快成為早日為公司制造效益的業務能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪，我已練就了了肯定的客戶溝通技巧，對于日常的業務聯絡及市場訪問工作，完全可以獨立完成。 2、由于公司業務方向定位的不確定，導致了許多時間和精力上的鋪張。 前期由于同事們的看法和思想不統一，業務還不能正常進行，我認為先得加強員工的思想訓練，使員工思想全都，有一個共同的目標。在以后這段時間以來，我想開展專

30、業第三方物流業務，我準備花將近兩個月的時間調研和市場走訪，調查結果形成后，在介紹給大家爭論，如我的爭論通過大家的認可。那使我這段時間來做好的收獲和最終的懇求。在此之前，干自己所能干，用心本公司擅長業務。 3、功能和服務內容單一，所供和所需的錯位。我們現在能進行的業務只有貨物運輸和市內接送服務，而且，我們的省際運費由于班線車是中轉車輛所以導致時間上和運費上不太適應市場行情，從而多數有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和服務內同單一而獨立，沒有用一個整體的服務鏈的形式開展業務，倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線，資源不整合，操作散亂。例如：xx快石家莊分公司和xx快運北

31、京分公司思想不全都，兩公司相互扯皮，必定影響各公司之間的業務，還有xx快運運輸不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的準時性和貨物的服務質量，更能突出公司在業務經營上沒有形成服務職能的統一理順，各自相對獨立，功能分散，又無統一的公司內部價格操控。分散了我公司物流操作的優勢資源，無法實現綜合物流服務的資源集約化。反而出現一種現象：同屬快運，但各自卻相對獨立。需要整體物流服務的我們做不到。比如，運輸服務，我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格，即缺乏公司間的內部價格調控，無法實現服務資源有效整合，無形之中加大了綜合物流工作協調的難度，同時痛失許多商機。解決的方法是，總公司盡快實現

32、各個分公司的資源整合，形成獨具快運特色的服務鏈;在供需錯位的問題上，努力進一步提高整體操作水平，培育高端技能，利用自己高端的設施服務高端客戶。 4、xx地區的商企對于現代物流缺乏應有的認知水平，對于物流成本的操控缺乏先進的熟悉，習慣用老的傳統的方式處理物流問題，從而對我們的服務內容不感愛好甚至實行粗暴野蠻的抵制態度。在我們的市場調查和走訪過程中，常常遇到這種狀況：一是：自己有定時、定點的班線車，無需外租，有自己倉庫。成本低于外租成本，二是：對于物流降低成本的概念不接受，拒絕考慮我們對于物流降低企業成本的分析，四是：物流外包操作麻煩，不確定性太多，物流外包的操作方法還不夠合理，不情愿轉變沿襲了幾

33、十年的老的做法，等等。 5、惡性競爭環境下的不公正現象也制約了我們業務的進展。我們最有賣點的是專業化、正規化、市場化，然而，其他的個人配貨站開專線直達是我們很強的競爭對手。 工作感想： 這段時間以來，無論在思想熟悉上還是工作力量上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路需要進一步清楚，還處于事情來一樁處理一樁的簡潔應付完成狀態，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先。但是隨著業務的進一步深化開展，我信任會越來越好，由于我們有以下幾大優勢：第一是市場機遇：隨著.經濟的進展和.的行業變革，物流業必定會興盛起來，物流業的進展將會是人類歷史上第三次產業革命，歷史機遇空

34、前巨大;而且，目前甚至將來一段時間，國家特殊是xx省的經濟增長速度較快，物流行業的進展會逐步加快，為我們贏得了良好的進展機遇;其次是：作為xx快運集團物流企業，我們是同行佼佼者，在軟硬件上，我們是系統最全、規模最大的企業，有著做大做強的基礎;第三是市場的先覺性：公司領導的高瞻遠矚，將為我們市場開拓供應先行的政策。當別的物流公司還在為低端市場嗷嗷混戰，大做一團的的時候，我們已經轉變觀念，逐步向高端過渡，向專業行業高端邁進。這些都是我們做好的保障。我信任，在公司領導的大力培育和全力支持下，我們肯定會逐步成長起來，成為對公司有貢獻的人，成為公司的生力元素。面對新的任務新的壓力，我也應當以新的面貌、更加樂觀主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。我盼望，在日后的工作中，用我的貢獻答謝公司的厚愛，以我的作為讓公司領導感到欣慰;我也將因作為快運人，一個精彩的有貢獻的人而驕傲。 病區護理工作總結.2022 20 xx年，我們一病區在醫院領導和護理部的關懷與支持下，全科護士遵循醫院所提倡三好