1、施工技術員技術工作總結_橋梁施工技術員工作總結 施工技術員技術工作總結。 時間如白駒過隙，這一階段的工作尾聲已經靜靜的靠近。此時就可以總結剖析自己的工作狀況了。通過回顧，將零星而膚淺的感性認知上升到全面而系統的熟悉上來，您是不是正在查找工作總結的模板呢？我特地為您收集整理“施工技術員技術工作總結”，僅供參考，大家一起來看看吧。 我，在多年的施工管理崗位中所擔當施工管理的項目工程均評定為合格，有的評為優質工程。這些都是始終以“百年大計，質量第一”嚴格執行施工驗收規范和操作技術規程以及工程質量驗收評定標準，貫穿于工程的施工管理過程之中的詳細體現。 我既是工地技術員，對工程質量負有不行推卸的責任，要

2、想把好工程質量關，光有理論學問還不夠，在實際施工工作中，應牢牢地把握技術這一關，牢牢地把握現行施工技術規范，深化施工現場，依據工程的特點和施工方案，協作生產進度，準時對各分項工程分層分段地檢查，如在主體結構的鋼筋砼部份，在現場放樣彈線、測設水平標高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術把關，依據柱鋼筋安裝質量，而打算是否安裝模板。若發覺柱鋼筋安裝不符合設計圖紙要求和施工技術規范，馬上責成施工班組返工修整，直至符合要求，復檢合格方可安裝柱模板，在模板安裝完成，又馬上著手檢查柱模板安裝質量，班組自檢后由我協作與木工班組長重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度，發覺垂直偏差超出規范允許偏差尺寸，即用粉筆在該柱注上垂直

3、偏差方向及偏差數值，然后責成木工班組長馬上修復再報本人復檢合格方可進行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質量后檢查鋼筋砼安裝質量。如在xx年元月，南方裝飾材料市場工程的施工中，本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質量，由于該工程柱梁板跨度大部份是8.0m8.0m要求木工班組應按本人的技術交底進行模板安裝，樓層模板安裝完，仔細檢查安裝質量是否符合規范要求。在梁樓層鋼筋安裝時，依據設計圖紙對已綁扎的梁鋼筋逐條核對，邊安裝邊核對，發覺根數、規格、搭設部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯，馬上更改，將梁的鋼筋安裝差錯更正于放入梁模內或板鋼筋安裝之前，以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對后，最終復核，板面負筋的長度

4、、規格、間距(b#樓二層軸板面負筋曾全部返工安裝，按間距補足條數。處理復檢后)再澆筑樓面砼，模板鋼筋砼安裝質量均按更多 精選工作總結.閱讀 2021年施工技術員個人技術工作總結 我，在多年的施工管理崗位中所擔當施工管理的項目工程均評定為合格，有的評為優質工程。這些都是始終以“百年大計，質量第一”嚴格執行施工驗收規范和操作技術規程以及工程質量驗收評定標準，貫穿于工程的施工管理過程之中的詳細體現。 我既是工地技術員，對工程質量負有不行推卸的責任，要想把好工程質量關，光有理論學問還不夠，在實際施工工作中，應牢牢地把握技術這一關，牢牢地把握現行施工技術規范，深化施工現場，依據工程的特點和施工方案，協作

5、生產進度，準時對各分項工程分層分段地檢查，如在主體結構的鋼筋砼部份，在現場放樣彈線、測設水平標高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術把關，依據柱鋼筋安裝質量，而打算是否安裝模板。若發覺柱鋼筋安裝不符合設計圖紙要求和施工技術規范，馬上責成施工班組返工修整，直至符合要求，復檢合格方可安裝柱模板，在模板安裝完成，又馬上著手檢查柱模板安裝質量，班組自檢后由我協作與木工班組長重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度，發覺垂直偏差超出規范允許偏差尺寸，即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數值，然后責成木工班組長馬上修復再報本人復檢合格方可進行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質量后檢查鋼筋砼安裝質量。如在XX年元

6、月，南方裝飾材料市場工程的施工中，本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質量，由于該工程柱梁板跨度大部份是8.0m8.0m要求木工班組應按本人的技術交底進行模板安裝，樓層模板安裝完，仔細檢查安裝質量是否符合規范要求。在梁樓層鋼筋安裝時，依據設計圖紙對已綁扎的梁鋼筋逐條核對，邊安裝邊核對，發覺根數、規格、搭設部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯，馬上更改，將梁的鋼筋安裝差錯更正于放入梁模內或板鋼筋安裝之前，以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對后，最終復核，板面負筋的長度、規格、間距（b#樓二層軸板面負筋曾全部返工安裝，按間距補足條數。處理復檢后）再澆筑樓面砼，模板鋼筋砼安裝質量均按m以內，其次在砼收縮比較穩定的狀態下再

7、次定位，保證偏差掌握在1mm以內最大不超過2mm，為以后的設備安裝避開了許多不必要的麻煩。經過不斷的努力和積累閱歷，自己的努力得到了公司領導的確定及欣賞。 自己已開頭獨立施工，并從工程的質量、進度、資料三大塊來掌握整個單位工程。本人主持參與了當時屬于省重點工程之一的火電廠的部分工程，并與當時被稱為是火電大哥的省五建技術骨干們一起并肩戰斗在施工一線。工程質量：首先從原材料的合格證、復試報告及外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性，避開工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質量的掌握，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個月一大評;同

8、時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質量交驗不過關誰就擔當相應的責任;另外樂觀抓好成品的愛護工作，這樣既節約了班組的勞動力，同時也節省了工程的原材料，避開造成不必要的返工和鋪張材料，同時也提高觀感質量。工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度方案以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度方案，對總體進度的落實就起到了指導作用;有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節省了材料的二次搬運費用;其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質量比較穩定，平安意識較強，便于管理;另外，要抓好后勤工作，給職工供應一個溫馨的大家庭的生活，這樣利

9、于團結，也才能充分發揮職工工作樂觀性和操作技能，才能最終保證工程質量，按時按量完成施工任務;工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試塊(件)檢測應合格，同時又要求工程施工嚴格按規范進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順當進行。 年開頭，調離到上海區域工作，時任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，管理人員多，質量要求更高更嚴，并要在施工中保證平安第一，把

10、平安工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了肯定的技術要求，一般平面放線采納樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處：一是可以復核內吊線的精確度，二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復核認真一般外墻面結構垂直度可以掌握在5mm以內，批蕩層偏差掌握在2mm以內。水平掌握點采納雙控點法，一個作為引測點，一個作為復核點，用以避開人為的誤差。大：一是分工要細化，二是管理人員和班組之間要加強協調和團結，這樣就要求管理人員有更高的素養，學問要全面，協調力量要強，才能保證工程順當完成。

11、難：一是要預先分析，二是攻關，關鍵的技術難題采納“pdca”法發覺問題，解決問題，克服質量通病的發生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采納樣板間，樣板層來積累閱歷，避開決策失誤。平安方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項詳細的平安操作規程，制訂平安措施，工程開工前編制各專項施工的平安施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數合格的平安管理人員，各班組長必需配備兼職平安員監督本班組的日常施工平安生產，發覺平安隱患準時解決，力爭把平安事故毀滅在萌芽狀態。三是提高項目經理的平安意識及各生產職工的自我平安愛護意識，讓整個施工現場真正做到：平安第一，平安是福。 95年96年，在中天集團上海分公司第一

12、項目經營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員，項目經理張8(在中天新生派人物中已具很大影響)，在他的直接領導和管理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現澆柱梁結構，預制大型槽型板裝配安裝的施工任務。 97年，在中天集團上海分公司卡博特工地任職預算員，該工地為一外資企業擴建項目，第一次和老外打交道，才真正熟悉到合同是多么地重要，雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關。該項目總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協調也就顯得特別重要，尤其是在老外的眼里，平安是誰也替代不了的，任何時候都要聽從平安在先，一點在國人看來是小小的問題

13、，在老外的眼里都可認為是天塌大事，在這樣嚴格的管理下，我漸漸學會也適應了老外的這一套管理，并在施工 中能得心應手，和總包單位親密協作，順當完成了施工任務，并為項目部取得了較好的經濟效益。 年底，隨著集團公司業務量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠千里，不辭艱辛，由中天集團上海分公司轉至廣東即現在的中天七建中山其次項目部工作至今，先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、.期、十四期工程共10多萬平方米的施工任務;其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優良樣板工程。此外，在本人的樂觀參加和努力下，由我項目部參加競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城愿意居一標段商住樓等多項工程一舉中標，中標造價為6600多萬，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場、擴大企業知名度，奉獻了一份微薄之力。 經過多年的建筑施工現場管理，使我增長了學問，開闊了視野，總結了不少的現場施工閱歷，學到了先進的管理閱歷和施工技術。書本的理論學問和現場實踐閱歷實現了完善的結合，同時隨