2017年12月會匯總前端第二軍團_第1頁
2017年12月會匯總前端第二軍團_第2頁
2017年12月會匯總前端第二軍團_第3頁
2017年12月會匯總前端第二軍團_第4頁
2017年12月會匯總前端第二軍團_第5頁
免費預覽已結束，剩余12頁可下載查看

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、李東第二軍團11月經營管理匯報CONTENTS111月總體分析2五大戰略312月規劃及預算CONTENTS0111月總體分析Part One2017年流水趨勢距離年度目標1個億 還剩441萬11月總體數據11月總營收1122w，收益率56.35%收益額632w11月 10月環比指標：流水環比增長35%市場費用比下降11%原因：銷機增長21%（1082813153） RPA上升12%（765853）人工費用比下降2.6個點退費下降0.7個點11月核心：效率提升11月業務分析流量端11月前端流量：銷機：1084613144 增長21.6% SEM：781011160 增長42.9%，占比85% A

2、PP：30361984 降低34.7%，占比15%核心：流量結構調整，SEM擴量&效率提升11月業務分析流量端11月SEM各渠道均有增長核心渠道：百度增長42%原因：網電增長21%：1，頁面優化（移動端差異化 發起型，網電增長19%）2，點擊結構（長尾短語部分核心）問題：廣深SEM市場占比&預算費比控制10月業務分析銷售端流水：823W1122W 增長36%銷機：1081913152，RPA：761852（銷轉10.58%12.56%）RPA上漲原因：1，內外部PK博弈2，報考季策略&氛圍造勢11月業務分析銷售端CONTENTS02五大戰略Part Two五大戰略用戶競爭全國戰區布局流量布局規

3、模化復制ALL IN APP產品創新基石：深圳SEM增長：廣州SEM種子：廣深APP核心：競爭打怪流量結構 頁面優化公眾號 小程序測試投放四大學習平臺：青藍，星火，黃埔，明日之光成單周期頁面，在線，電話導流打怪產品-國開人力8800尚德大講堂推薦就業成單周期成單周期0-3天成交占比68%（SEM渠道73%）4-15天成交占比16.3%（SEM渠道15.7%）CONTENTS0312月預算及規劃Part Three第二軍團12月規劃策略一：規?；瘡椭?.1 模式創新，A+B嘗試，保底目標20萬1.2 管理梯隊儲備，戰隊裂變，結構2+21.3 招聘培訓下軍團，加快人員培養和換血策略二：業務策略2.1 打怪-競爭對抗銷轉提升2.2 團隊動能-破億之戰，PK博弈，年底分紅等2.3 市場促銷策略-雙12，雙旦活動第一策略第二策略第三策略策略三：流量創新3.1 公眾號投放專項小組（專人+專預算）3.2 轉介紹方案升級（話術+質檢+動機）3.3 頁面

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論