1、公司基層管理者2022年度總結(jié) .X553ZpDC鉆頭制造了單只鉆頭進(jìn)尺1086。26米的好成果，由此我隊獲得中石化西北分公司優(yōu)勝基層隊榮譽(yù)稱號，是塔河油田百余支鉆井隊伍中唯一連續(xù)4年蟬聯(lián)該榮譽(yù)的鉆井隊。 二、創(chuàng)新平安工作機(jī)制，持續(xù)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn) 平安生產(chǎn)是井隊永恒的主題，只有實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，才能促進(jìn)井隊健康、持續(xù)、快速進(jìn)展。我隊非常重視平安生產(chǎn)，把它作為一項重要的基礎(chǔ)管理工作，從強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動平安進(jìn)展動身，創(chuàng)新平安工作機(jī)制，建立一人一班平安負(fù)責(zé)制和人人保崗位，崗位保班組，班組保井隊的三保制度，把平安生產(chǎn)是生產(chǎn)力，平安生產(chǎn)制造財寶，平安生產(chǎn)是最大經(jīng)濟(jì)效益的先進(jìn)平安理念落實(shí)到井隊生產(chǎn)的全過程。一

2、人一班平安負(fù)責(zé)制明確每個員工的平安職責(zé)和平安職責(zé)，要求每個員工老老實(shí)實(shí)、自覺遵守平安生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，集中心思、集中精力搞生產(chǎn)，提高工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，確保本人本班平安。人人保崗位，崗位保班組，班組保井隊的三保制度強(qiáng)化了員工、崗位和班組的平安職責(zé)，員工要保證崗位的平安，崗位要保證班組的平安，班組要保證井隊的平安，構(gòu)成上下相連、環(huán)環(huán)相扣的平安生產(chǎn)局面，確保井隊平安生產(chǎn)。自建立一人一班平安負(fù)責(zé)制和人人保崗位，崗位保班組，班組保井隊的三保制度以來，我隊持續(xù)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，未發(fā)生國家財產(chǎn)損失和員工生命損害的平安事故，有效促進(jìn)了井隊平安、穩(wěn)定進(jìn)展。 三、大力弘揚(yáng)勞模精神，樹立身邊學(xué)習(xí)榜樣

3、勞模精神體現(xiàn)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，體現(xiàn)了.主義核心價值體系，勞模是員工身邊的學(xué)習(xí)榜樣，鼓舞、激勵員工刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，為井隊進(jìn)展作貢獻(xiàn)。我隊在加強(qiáng)企業(yè)管理中，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動，舉辦勞模演播室活動。勞模演播室室長由井隊長、全國五一勞動獎?wù)芦@得者楊大壽擔(dān)綱，演播室成員由指導(dǎo)員，團(tuán)支部書記、工會.等相關(guān)人員組成。勞模演播室采納一講座、一主題、一爭論的做法，聘請勞模、先進(jìn)生產(chǎn)者現(xiàn)身說法，有敘述仔細(xì)學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、攻克技術(shù)難題、提高操作技能、促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展的故事；有敘述從身邊做起、從小事做起，關(guān)注生產(chǎn)平安，注意降本增效、同事互幫互助，促進(jìn)井隊進(jìn)展的故事；有敘述在大漠腹地創(chuàng)出新鉆機(jī)當(dāng)月上鉆當(dāng)月開鉆、

4、同類型鉆機(jī)244。5mm套管一次性下入最深、裸眼段最長等多項塔河油田新紀(jì)錄的故事；有敘述自己是一名一般勞務(wù)派遣工，樹立仆人翁意識，不怕苦不怕累，專心擔(dān)當(dāng)鉆工、井架工繁重工作，干出工作成果，獲得井隊滿足、同事信任，一步步破格提拔為副班長、班長、井隊副隊長、隊長的故事。自勞模演播室開播以來，全隊共有500人次聽取了講座。這些平易生動、感人至深的故事，營造了學(xué)勞模、追勞模、做勞模的深厚氛圍，極大地感染了職工，調(diào)動了職工的工作熱忱，增加了井隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)井隊生產(chǎn)管理等各項工作又好又快進(jìn)展，取得了優(yōu)異的成果。 四、強(qiáng)化黨建三抓工作，提升黨支部戰(zhàn)斗力 我隊強(qiáng)化黨建三抓工作，提升黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗

5、力，為各項生產(chǎn)活動和員工隊伍建設(shè)帶給堅實(shí)的組織思想保證。一是抓理論學(xué)習(xí)，提高支部班子成員政治素養(yǎng)。我隊黨支部全力打造學(xué)習(xí)型支部，建立健全學(xué)習(xí)制度，每周開展一次學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨章、黨的理論和政策方針，仔細(xì)學(xué)習(xí)大隊黨委為井隊領(lǐng)導(dǎo)干部選讀的做最好的中層、做最好的干部兩本書，溝通學(xué)習(xí)體會，開展批判和自我批判，全面提高支部班子成員的政治素養(yǎng)，促進(jìn)全隊整體工作進(jìn)展。二是抓品牌建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。我隊黨支部以建設(shè)金牌鉆井隊黨支部為目標(biāo)，樹立以人為本的管理理念，堅持人性、科學(xué)、敬業(yè)、求真的團(tuán)隊精神，持續(xù)開展目視化管理活動，營造精細(xì)化管理氛圍，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，使每個黨員愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法、塑造良好形

6、象，發(fā)揮先鋒模范作用。確定入黨專心分子，加強(qiáng)對入黨專心分子的培育和訓(xùn)練，本著成熟一個進(jìn)展一個的原則，做好黨員進(jìn)展工作，增加支部活力。加強(qiáng)對共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，使共青團(tuán)組織能夠帶領(lǐng)團(tuán)員青年仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，充當(dāng)生產(chǎn)工作的主力軍和突擊隊，為井隊建設(shè)建功立業(yè)。三是抓隊伍建設(shè)，建立頑強(qiáng)禮貌和諧團(tuán)隊。我隊黨支部依據(jù)井隊實(shí)際，優(yōu)化崗位人才培育過程，建立崗位技能人才基金，制定單井獎金發(fā)放等嘉獎制度，構(gòu)成長效機(jī)制，激勵員工奮勉學(xué)習(xí)、努力工作、創(chuàng)新進(jìn)取，為三次創(chuàng)業(yè)建功立業(yè)。組織象棋競賽、撲克競賽、乒乓球競賽、哥倆好賽跑，越野賽等活動，豐富員工的業(yè)余文體生活，使員工放松身心，提高工作熱忱，更好地開展工作。堅持七訪制度，關(guān)懷關(guān)愛員工，做到員工有思想狀況必訪，有病必訪、有難必訪、家庭有狀況必訪等，把黨的暖和時刻送到員工心坎里，努力建立頑強(qiáng)禮貌和諧團(tuán)隊，促進(jìn)井隊建設(shè)健康、持續(xù)、快速進(jìn)展，奪取更大成果。 我隊狠抓企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)管理制度化、規(guī)范化和精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)管理，取得豐碩