1、第18頁共18頁2022年度下期德育安全崗工作安排方案為了保障學生在校安全，落實德育安全崗工作，特制定本方案：一、值班行政1、行政值班安排(見下表)星期星期一星期二星期三星期四星期五行政人員2、職責：(1)巡崗：落實各德育安全崗，并做好記錄。(2)早晨8:00在校門口迎接學生；下午放學時，在校門口維持秩序；做好當日清校工作。二、班主任老師崗位職責：1、崗位：本班教室(其中z老師擔任1.3班班主任、z老師擔任5.1班班主任)2、職責：學生在教室內的紀律、安全監護。三、科任老師值班安排1、崗位：(見下表)崗位星期一星期二星期三星期四星期五學校大操場2、職責：課間巡視所在樓層(或指定的區域范圍)，監

2、護學生課間休息，指導學生文明玩耍，及時糾正違紀行為。做好相應記錄。四、其他人員崗位安排：(1)、zz：日常安全巡視工作。(2)、zz：負責直線跑道末端體育設施處的學生安全。(3)、zz、后勤安全事務。(4)、zz：每日放學的組織工作。(5)、zz：每日校園環境衛生的督察工作。五、備注：1、當進行緊急情況疏散學生時，張莉萍、王少鴿在一樓中間樓道口負責組織協調工作；劉韻茹、陳萍在一樓大廳樓道口負責組織協調工作；張力武在小操場內負責組織協調工作。各樓層值崗老師負責兩個樓道口的組織協調工作；班主任老師負責組織帶領學生分兩列縱隊，有序下樓。2、各崗位人員做好安全記錄。記錄的完成情況，納入德育工作考評。六

3、、本方案即日執行。成都市實驗小學青華分校2022年度下期德育安全崗工作安排方案（二）一、加強科室醫務人員對產科知識培訓考核的認識。通過宣講教育，提高醫療人員對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。我科成立了由郭永主任擔任培訓、考核小組長。由劉國杰、譚麗華副主任，具體負責科室培訓考核工作。利用科室會議，晨會交班時間對全科人員進行產科基礎知識培訓。二、培訓及考核內容：(1)基礎理論：包括與疾病診斷、治療有關的醫學基礎理論。如：人體解剖、生理、病理、藥理學、輸液、輸血、水電解質平衡的基礎理論，休克、感染、發熱等病因及發病機理，常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則，危重病人營養、熱量供應。(2)基礎知識：包括

4、疾病診斷、治療直接提供科學依據的臨床醫療知識。如：醫療護理診療規范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應癥等。(3)基本技能。包括醫護人員應具備的診斷、治療的基本操作技能和能根據掌握的理論知識和實踐經驗，結合病人的病情，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力。(4)技能培訓與考核內容。徒手心肺復蘇術，新生兒窒息復蘇術、胎心監護儀使用技術，骨盆測量、產科四步檢查法。三、培訓方式方法。采用職工自學與科室集中學習、訓練相結合的方式方法。要求醫護人員利用空閑時間學習醫學及急診急救基礎知識及新技術、新理論知識。并定期進行考核記錄在案。科室利

5、用科主任查房晨會交班及每月業務學習時進行理論知識講解講座，并對急救常用技術和新生兒窒息復蘇采用現場操作演練考核。安排全科醫護人員積極參加醫院醫療文書規范書寫專題講座。同時結合本科特點及醫院要求，對各種申請單、知情同意書、急危重診患者搶救記錄等醫療文書規范書寫進行強化學習。由科主任或高年資醫師舉辦講座，并定期有科室質控小組對本季度醫療文書進行檢查。四、具體培訓考核計劃及實施：1、科室每月對專業知識_學習_次。2、科室每月對三基三嚴理論知識_學習_次。每季度進行三基三嚴理論考試一次。3、對產科常見、病多發病及急危重癥進行循環學習。4、每半年一次相關技能培訓及現場考核。骨盆測量、產科四步檢查法、新生

6、兒窒息復蘇技術、胎心監護儀使用技術、徒手心肺復蘇等。2022年度下期德育安全崗工作安排方案（三）一、教學工作1、本學期，我努力改進教育教學思路和方法，切實抓好教育教學的各個環節，認真引導學生理解和鞏固基礎知識和基本技能，使得學生從學習態度和學習方法上都有明顯的進步，取得應有的成績。工作態度端正、認真備課、上課、聽課、評課，及時批改作業、講評作業，做好課后輔導工作，精心鉆研教材及試題，落實常規，確保教學質量。并嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學民主，順利完成教育教學任務。2、加強理論學習。理論是行動的先導。為了加深對新課程的認識和了解，我要積極學習新課程改革的相關理論，仔細研究新的課程標準，及時更

7、新自己的大腦，以適應新課程改革的需要。同時積極和同行們交流。3、關心愛護學生，積極研究學情。教學工作不僅僅要落實常規，還要因地制宜，與時俱進，針對學生的具體情況采取相應的措施與辦法，_每一個學生，_每一節課堂，_每一個環節，從小處著眼，從細處著手。既要有利于教學質量的提高，又要有利于學生身心的健康發展。二、校產工作本學期，校產科堅持全心全意為師生服務的基本宗旨，努力提升為師生服務的水平，使工作做到服務至上，師生滿意，達到校產管理有序的目標。要求本科室成員努力做好自己的工作。本學期主要抓以下三項具體工作：1)各處室辦公物品的管理以及各班級校產的管理；2)校舍信息的更新與管理。3)嚴把物品入庫關，

8、堅決履行好出入庫手續，和學校財科、總務處聯合做好盤點總結工作嚴防學校財產的流失。按照誰使用誰負責的原則，繼續與班級、辦公室簽訂校產承包責任狀。定期更新學校校產管理信息。爭取達到校舍、資產管理規范。當然這項工作要達到我的目標比較困難。三、考核工作我校對考核工作十分重視，校長多次專題研究，并作了周密的部署和安排。因為人的資源是學校賴以生存和發展的最寶貴的資源。因此學校把教師看成是辦學最大的、最具活力的資源。建立和完善合理的科學的管理考核制度關系到學校的生存和發展。所以教師考核的目標應該是：激勵每個教師在工作過程中不斷總結、不斷改進自己的工作，調動廣大教師的工作積極性和創造性，進而形成職業的幸福感.

9、消除教師的職業倦??；驅動教師的內部活力，激勵其內部潛藏的積極因素的發揮，考核要公平合理，科學規范，考核全面，能得到教師肯定，從而充分發揮考核的激勵作用。讓老師愿意上課，以上課為榮，因上課自豪，讓老師不愿內退。同時也促進學校的管理者不斷加強對教師隊伍的管理和指導，最終達到全面提高學校的教育教學質量的目的。學期初主要是上學期教師成績量化計算工作。首先按照考核辦法設計三個年級和職員的成績量化計算公式，然后根據學校有關部門提供的數據和教師任課情況，賦值后得出個人成績。我們科室三個人一定扎實工作，嚴格程序，規范操作，標準公平，過程公正，結果公開。反復檢查，確保不出一點差錯。經常征求老師們對考核工作的建議

10、和意見。我們堅信，有校長的正確領導，老師們的大力支持，考核辦會不斷改進工作，完善教師考核制度。為學校的發展貢獻自己的力量。2022年度下期德育安全崗工作安排方案（四）一、前言_公司作為一家處于高速發展期的企業，現有人才的缺口及后備人才的儲備問題是迫不及待的。我司目前的銷售部門正處于新老交替、逐步成熟和完善的階段，因此作為新老員工各自肩負著不同的責任和使命：即老員工應該及時地總結和歸納自己的工作經驗；與公司其他同事及領導充分溝通；完善和框架化自身的知識與技術能力以期能整理出一套行之有效的、可復制的和規范化的工作方法作為公司銷售團隊成長和發展的基礎。而新員工則應該端正心態、虛心學習、以與公司共同成

11、長為目標、恪守職業操守、踏實工作，以期快速進入工作狀態，逐步成為公司銷售的中堅力量。本計劃將完整地闡述本人對于我司新員工培訓的思路與實施辦法，未盡之處，望各位同仁不吝賜教。二、新員工培訓計劃的目的1、使新員工了解公司的企業文化及業務內容2、使新員工明確我司銷售崗位的職責及職業操守3、培養新員工正確的工作態度及方法4、幫助新員工快速投入工作5、貫徹公司的銷售政策及團隊建設方針三、新員工培訓計劃的宗旨本計劃的宗旨是以軟硬兼施，恩威并重。所謂軟，即用公司文化和培訓帶教者的個人_力感染新員工；所謂硬，即把科學的方法、實際的經驗完整而徹底傳授給新員工；所謂恩，即采用適當的激勵措施激發新員工的工作熱情；所

12、謂威，即以嚴格的管理手段幫助新員工養成規范而良好的工作習慣。四、新員工培訓計劃的內容1、行業概況、企業文化、公司概況及業務范圍培訓為新員工介紹我司所處之數據庫營銷行業的發展及現狀；我司目前的市場地位及發展歷程；我司的企業文化及_結構；我司主營業務介紹；我司未來的發展戰略和展望。2、我司銷售人員的工作職責及工作方法培訓我司銷售團隊目前的結構、人數、各職位的職能與職責；公司其他相關部門簡介；業務流程培訓；日常工作內容介紹；公司相關規章制度培訓；工作方法培訓。3、經驗傳授與案例分析資深銷售傳授各方面工作技巧及心態把控；方案制作技巧培訓；我司經典案例解析；電話邀約話術演練；面談演練4、實際操作培訓由資

13、深銷售(幫帶老師)帶新員工進行電話邀約、客戶面談、方案制作、合同撰寫等實際操作練習，由資深銷售記錄過程及進行評估，反饋給公司管理層并留檔。5、幫帶制度每位新員工必須被制定一位資深銷售作為其幫帶老師，幫帶老師負責監督和管理新員工的培訓、工作情況，定期生成報告，反饋給公司管理層并留檔。幫帶老師的績效將與新員工的培訓評估結果掛鉤。6、新員工績效考核制定專門針對新員工的績效考核標準以達激勵之目的。制定專門針對新員工的工作制度以幫助新員工規范而快速地進入狀態。五、新員工培訓計劃的執行方案1、第一天上午進行內容(1)的培訓，時間約為10：_至11：00。并于上午盡量完成新員工的入職手續、資料領取(銷售必要

14、資料如各類_、word文檔及其他公司資料等)和位置、電腦_的工作。2、第一天下午進行內容(2)的培訓，時間約為13：_至14：30。要求新員工作必要的記錄，講師負責檢查并提改進意見。3、第一天下午進行內容(3)第一部分(除各種演練外)的培訓，時間約為15：_至17：00。該培訓應以實用性、互動性為主，氣氛務求輕松熱烈，充分展現講師的銷售能力及個人_力，這一點至關重要，藉此可極大提升新員工對我司及其工作的認同度與熱情。4、第二天上午進行內容(3)第二部分(演練)培訓，時間約為9：_至10：30。此次培訓的主要內容是復習之前的知識并借由演練檢驗新員工的掌握程度，講師在演練過程中必須給與正確的意見和

15、建議，糾正新員工的種種誤解與錯誤。此次培訓的互動比例應占到_%以上，是以新員工表達為主，講師糾正鼓勵為輔。5、第二天上午最后由公司領導結訓。時間約為11：_至12：00。內容主要是總結此次培訓的成果、指出新員工的長處及不足、對新員工未來的工作作出展望與要求。是為誓師之舉。6、由第二天下午開始新員工必須跟隨幫帶老師一同工作，要做到老師在哪里，新員工也在哪里。為期一周至兩周(時間長度還需經過討論方可確定)。期間幫帶老師必須帶新員工完成以下工作內容：a、電話邀約示范不得少于50通(暫定)b、客戶拜訪不得少于_次(暫定)c、合同撰寫每類產品不得少于一份d、方案撰寫不得少于_份(暫定)e、項目執行觀摩一

16、次f、新員工工作小結一份并附幫帶老師評語g、其他(待定)7、幫帶期滿之后進行新員工培訓成果考核。該考核由銷售部門主管與幫帶老師共同進行，具體內容將在下一章詳細闡述。六、新員工培訓效果的評估辦法1、評估人員：銷售部門主管及幫帶老師2、評估內容：a、工作態度：出勤、培訓時表現是否積極、日常工作完成度、與幫帶老師相處是否融洽b、培訓成果：相關知識掌握程度、演練效果評估、方案撰寫能力評估、合同撰寫能力評估、電話邀約效果評估、客戶面談效果評估c、工作成果：出單數、出單總金額、出單率(成交數/意向數)評估d、培訓記錄總結：相關培訓記錄匯總及總結3、評估方法：a、幫帶老師須就所有上述培訓內容分別給予新員工一

17、定的評價并整理成一份評估報告送交部門主管參考b、參考公司的考勤及日常考核記錄c、部門主管分別與幫帶老師及新員工就此次培訓作一次單獨面談作為考核參考d、由一位非部門主管及幫帶老師的資深銷售與新員工做一次客戶面談情景演練，部門主管與幫帶老師旁觀，并根據過程及結果做出評價。e、綜合上述情況出具新員工培訓效果評估結果，并以此為標準制定新員工的底薪、績效工資、其他福利或獎勵等標準，并以此為標準給予幫帶老師一定的獎勵或懲罰。全科醫生、產科醫2022年度下期德育安全崗工作安排方案（五）為了加強在我院培訓的全科醫生、產科醫生管理，提高培訓質量，根據粵衛_號_省衛生計生委_省全科醫生培訓和產科、兒科醫師、助產士

18、轉崗培訓項目實施方案_、茂衛函【_】_號_茂名市產科醫師、助產士轉崗培訓項目實施方案_以及信宜市衛計局下達的培訓任務，結合我院實際，特制訂本培訓計劃及實施方案。一、培訓目標加強全科培訓，使全科醫生服務水平全面提高，基本適應人民群眾基本醫療衛生服務需求。加強產科、兒科醫師培訓，提高婦_童醫療保障能力。二、計劃實施方案(一)加強培訓工作的管理。充分發揮我院全科醫生規范化培訓領導小組、教學督導專家組的作用，明確規范化培訓各級管理人員及帶教老師責任，強化培訓學員的管理與考核，保障全科醫生及產科醫生培訓工作順利實施。(二)加強師資隊伍建設，強化師資培訓，提高教學水平。1、加強師資培訓。選派骨干醫師參加茂

19、名市人民醫院_的全科師資培訓班，壯大規范化培訓師資隊伍，提高帶教水平和業務能力。培訓學員盡可能安排經過師資培訓的老師或臨床經驗豐富的老師帶教。學員進入臨床前，_審定的帶教老師集中再培訓，明確本崗位帶教職責，掌握信宜市人民醫院教學績效考核方案及臨床教學管理績效考核評分標準并嚴格按要求執行，落實好每一項教學活動。2、強化教學意識，端正教學態度。指導老師必須明確職責要求，落實培訓計劃，將醫德醫風、醫患溝通和職業素質等內容貫穿培訓全過程，指導督促培訓對象完成培訓內容并如實填寫培訓登記考核手冊。3、嚴格執行教學績效考核機制，教學活動質量與月績效掛鉤，年內_優秀教師評選活動。(三)加強臨床培訓管理1、崗前

20、培訓及入科教育新學員進入醫院后先集中進行崗前培訓，內容包括醫院管理制度、醫德醫風教育、心肺復蘇以及與各類人員相關的培訓標準、文件等，確保學員的行為舉止、精神面貌和醫院職工協調一致。學員進入各專科，必須及時進行入科教育，熟悉本?？频奶厣⒁幷轮贫取⒃\療常規，掌握培訓細則中本?？撇》N、基本知識、基本技能的要求等。2、理論及臨床實踐培訓計劃(1)產科醫師、助產士轉崗培訓。時間半年，其中理論學習_個月(穿插在臨床實踐期間)、臨床實踐學習_個月。培訓大綱參照住院醫師規范化培訓內容與標準及國衛辦科教發_號中產科和計劃生育科執行。(2)助理全科醫生培訓。時間_年，其中理論培訓總學時357學時(集中培訓至少_

21、周，其余時間分散培訓)，臨床培訓_周，社區實踐_周。培訓大綱參照助理全科醫生培訓標準(試行)，在我院臨床培訓期間，內科輪轉時間為_周，其中內科門診時間不少于_周，臨床輪轉協助管床數不2少于_張；神經內科輪轉時間為_周，其中安排神經內科門診時間不少于_周，臨床輪轉協助管床數不少于_張；急診急救_周，培訓主要內容詳見助理全科醫生培訓細則。(3)全科醫生轉崗培訓：時間_年，其中理論培訓_個月，臨床培訓_個月，基層實踐_個月。輪轉科室及時間為：內科_個月(必修)；急診急救_個月(必修)；外科、婦產科、兒科、傳染科、精神科等共_個月(選修)。學員應當根據原有?？苹A和以往接受培訓的情況，選擇其中至少_個

22、科室進行輪轉，所選每個科室輪轉時間不少于_周。培訓的重點是掌握常見癥狀的診斷與鑒別診斷、主要疾病防治與轉診指標、常用操作技術。(4)全科醫生崗位培訓：時間500-600學時，其中理論教學240學時，實踐教學260學時(社區實踐不少于60學時)。培訓大綱參照衛辦科教發_號_部_社區衛生人員崗位培訓大綱_。主要培訓內容：全科醫學基礎、全科醫療、社區預防、社區保健與康復。(5)安排有經驗的老師帶教，有針對性開展各種教學活動。老師與學員一對一床旁帶教，分管床位，管理病人。教學查房，每兩周一次，啟發學員臨床診斷思維，提高學員的理論、技能水平以及分析問題、解決問題的能力。臨床小講課，每兩周一次，圍繞專題讓

23、學員做到醫學理論與臨床實際緊密結合，從而融會貫通。積極參加醫院_的各種學術活動。教學病例討論，每兩周一次，積極參加科室的疑難病例討論，提高?？浦R及診療技術水平。加強三基訓練。主張學員以自學為主，積極參加相應專科的“三基”3培訓，年內全體學員必須參加醫院_的“三基”理論及成人bls考核。嚴格執行本院首診負責制度及病歷書寫相關制度，每個輪轉?？频牡谝弧⒍?，必須在老師指導下對_個新入院病人進行詳細的病史采集(包括全身體格檢查)，形成病史采集考試卷及系統病歷。助理全科醫生、轉崗培訓全科產科醫生每專科至少完成手寫系統病歷_份，崗位培訓全科醫生每個?？浦辽偻瓿呻娮硬v_份，帶教老師認真修改并作出評價(

24、必須附評價表)。修改后病歷及登記考核手冊均由學員各自保管，培訓結束統一交回科教科存檔。3、嚴格出科考核和年度綜合考核(1)臨床各科輪轉結束時，由各臨床科室根據培訓內容要求進行出科考核，考核內容包括：政治思想、醫學倫理與職業道德；服務態度與醫患溝通；完成本學科培訓細則要求的培訓內容及要求情況(輪轉科室的時間、規定的病種、病例數、技能操作、病歷質量等)；專業理論知識考核；臨床基本技能和臨床思維能力考核?？己诵问剑焊鶕嗈D科室時間的長短采取試卷考試或考試系統考試(系統考試用住院醫師規范化培訓出題帳號，考試結束必須及時將試卷導出相應電子文檔)、病例分析、臨床技能實際操作等形式進行。(2)年底由科教科、

25、婦產科教研室、全科教研室及全科基地考核小組根據學員所輪轉的專科進行理論考核及綜合評價。4、加強學員的考勤管理，嚴格履行請假手續(要求詳見基層全科、產科、兒科醫生培訓管理規定)。學員請假務必填寫基層全科、產科培訓人員請假單，逐級審批(請假單由科教科保存，回執交科室教學秘書保管)，4科室必須如實填寫基層全科、產科培訓人員缺勤、請假登記表，缺勤、發生不良事件或不按要求完成工作者，必須及時向科教科報告，作為學員月考勤發放補貼的依據，科室不需再報出勤。(四)加強全科醫生、產科醫生培訓工作質量監控。1、科主任及教學秘書必須定期檢查指導評價全科醫生、產科醫生的帶教工作，按時_入科培訓、過程考核和出科考核，每

26、月評估，確保培訓質量。2、科教科或教研室_的月檢查或季度檢查，發現培訓學員缺勤或不按要求參加教學查房、小講課、學術講座、死亡疑難病例討論；不按時完成登記考核、病歷等，將每月在oa網公示，并納入個人月績效考核?？平炭谱o理質量管理計劃及我科是_年底新成立的科室，通過一個多月的運轉，把工作中存在的問題，進行認真分析、總結，為了進一步抓好護理質量管理，保證護理安全，為病人提供優質護理服務。特制定計劃如下：一、建立護理質量管理小組、加強質量監控1、實行以護士長、護理骨干為科室質控員的護理質量管理小組，定期進行護理質量檢查，查找護理安全隱患，分析原因，提出整改措施，保持護理質量持續改進。2發揮監控小組的作

27、用，注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢查相結合，有檢查記錄、分析、評價及改進措施。3、質控小組隨時進行監督及時糾正護理工作中存在的問題，對突出問題的在晨會上進行通告，讓護士知道存在的問題及解決的方法。4、，督促落實各項規章制度及操作流程，加大對護士操作流程質量的監控，規范操作流程，保證護理質量。5、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環節，發現安全隱患，及時采取措施，使護理差錯、事故消滅在萌芽狀態。6、每月定期對各種物品及藥品，急救車進行檢查，及時發現過期物品及藥品，以保證醫療護理安全。7、各班護士每班對醫囑進行查對，護士長每周進行大查對，以保證正確執行醫囑。二、加強護士培訓1、加