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文檔簡介

1、YOUR LOGONI DE T1 HUAN ZHE LI工程工程經理崗位職行政關系O部門：工程部。上級：工程部經理。職級：主管O下級：下屬全部員工管理工作.工程開工前的準備工作：(1)甲供材料負責聯系現場驗收。(2)熟悉圖紙，根據設計要求制定合理的施工進度計劃和材料供應計劃。(3)負責組織各類工作人員進入現場，清理現場環境衛生，整理材料。.管理施工階段：(1)負責協調甲方、設計、工長之間的關系，負責施工人員按計劃施工，協調各工 序的交叉作業，及時處理和解答施工中的各種問題。(2)監督施工進度，檢查工程進度，確保工程按期完工。如遇特殊情況，如本工程 工期延長，甲方應主動通知甲方并認真解釋。經協

2、商，雙方共同辦理工期延長 手續。(3)催促施工人員制定材料計劃，提前制定材料供應計劃，合理安排材料的使用和 使用，降低人工本錢和材料本錢。(4)在工程施工過程中，工程經理應聯系設計、工長和甲方，共同處理甲方提出的 工程實際變更和增減的工程變更，并由甲方簽字確認。并將變更登記手續報工 程部備案。(5)在施工過程中，對施工和人員平安負責，并承當主要領導責任。按照國家有關 標準和公司質量規定，嚴格控制工藝流程和工藝質量，嚴格驗收隱蔽工程，認 真填寫驗收記錄。(6)單項工程完工后，負責與甲方辦理驗收手續，并報財務部、工程部備案。.做好工程竣工驗收工作：(1)在整個工程完成后，工程經理應積極聯系甲方和工

3、長進行工程驗收；驗收合格 后，聯系甲方在竣工驗收單上簽字蓋章。(2)組織開展各類工作，協調復員工作。工程工程經理崗位YOUR LOGONI DE T1 HUAN ZHE LI日常工作.貫徹執行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規章制度。.分派工作任務，及時完成上級領導安排的所有工作。負責對工程監理及施工隊進行 工作任務的安排。.根據施工任務的多少和輕重緩急，合理調配人員和配送材料。.負責考核工程監理、工程經理、工程巡檢并定期組織培訓。.作好施工的日、周、月工作計劃與小結，并與每月底將當月開、竣工工程，在建工 程工程進度報表上報總經理。.組織下屬工程經理認真學習公司的各項規章制度，并督查執行，對違章違規的員工 給予批評教育給予處理意見上報上級領導。.負責催促檢查各工程經理對施工人員的考核考勤，要求對施工人員的出工、誤工記 載以及工時費的計算，必須準確無誤。.努力學習與鉆研業務知識，不斷提高自己的思想覺

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