1、跨國公司概述課件跨國公司概述課件這幾個公司分別來自哪個國家？必勝客德芙巧克力寶潔聯合利華寶馬匯豐麥德龍、沃爾瑪諾基亞、摩托羅拉阿迪達斯立邦法拉利飛利浦這幾個公司分別來自哪個國家？必勝客用數字看跨國公司（2009年）全球跨國公司母公司 9.5萬家 外國分支機構 95萬家 外國分支機構職員 8400萬人FDI存量 1990年 1.7萬億美元， 2009年 11.8萬億美元2009年，跨國公司全球銷售額為同期全球出口額的兩倍多。跨國公司內部國際貿易占全球出口的三分之一。超大型跨國公司（GM，埃克森）的總銷售額甚至超過大多數NIEs和發展中國家的GDP用數字看跨國公司（2009年）全球跨國公司母公司

2、9.5萬跨國公司概述課件表 1990、2009年世界最大100家跨國公司的行業構成及跨國指數 1990200719902007傳媒2282.686.9食品/飲料/煙草91059.078.9建筑4258.873.2制藥6766.162.4化工12760.158.4石油開采/煉油/分銷和采礦131347.353.3電子/電氣設備/計算機141847.450.7汽車及配件131435.848.4金屬6155.143.5行業多元化2629.738.7零售-4-37.4公用事業-5-32.5電信2346.233.3貿易7432.417.9機械/工程3-54.5-其他7457.665.7總數/平均數100

3、10051.152.6上榜企業數行業平均跨國指數（%）行業表 1990、2009年世界最大100家跨國公司的行業構成超巨型跨國公司相對集中的產業領域尖端技術領域 制藥，計算機，科學儀器，電子；中等技術的大規模消費品產業 汽車，輪胎，電視機，冰箱等；品牌影響力強的批量消費型產業 煙草，清涼飲料，化妝品，早餐食品超巨型跨國公司相對集中的尖端技術領域2010全球500強中國公司2010全球500強中國公司首先，中國上榜公司再創新高，達到54家，新上榜的有12家，它們分別是：東風汽車公司 （第182位），中國兵器工業集團公司（(第348位），神華集團（第356位），中國人民保險公司（第371位），平安

4、保險（第383位），華潤集團（第395位），華為公司（第397位）、中國大唐集團公司（第412位）、武漢鋼鐵（集團）公司（第428位），仁寶電腦工業股份有限公司（第431位）、中國國電集團公司（第477位）和宏碁公司（第487位）。得益于中國政府強有力的應對金融危機一系列舉措，中國經濟在2009年仍然保持了高速增長。據國際貨幣基金組織（IMF）的數據，中國（除臺灣）的GDP占全球的比重也增至8.47%，而這與中國公司總營業收入在世界500強的排行榜的比重是基本相稱的：46家上榜的中國大陸及港澳地區的公司總營業收入為19,460億美元，占排行榜總營業收入的8.43%。毫無疑問，正是因為中國經濟的

5、高速增長，導致了在500強排行榜上的中國公司越來越多。 首先，中國上榜公司再創新高，達到54家，新上榜的有12家，它第一章 跨國公司概論一、跨國公司的界定跨國公司概念的提出幾個有代表性的定義美國每周商務雜志的定義（1963）：跨國公司是指符合以下兩個條件的公司：第一，它至少要在一個以上的國家設定生產點或者是爭取其它形態的直接投資；第二，具有名副其實的世界性預測能力，其經營者在市場開發、生產和研究方面，能做出適用于世界各國的多種多樣的基本決策。哈佛大學多國企業研究中心的定義（1968）：多國企業是由共同所有權紐帶所連成一體并具有共同管理策略的一群不同國籍的公司。第一章 跨國公司概論一、跨國公司的

6、界定3) 聯合國經濟社會理事會的定義（1973）：多國公司是這樣的企業，其擁有和控制以境外為基地的生產或服務機構。4) 聯合國跨國公司行為守則草案中的定義（1986）:跨國公司是指一個工商企業，組成這個企業的實體在兩個或兩個以上的國家經營業務，而不論其采取那種法律形式經營，也不論其在那個經營部門經營；這種企業有一個中央決策體系，因而有共同的政策，這些政策反應企業的全球戰略目標；這種企業的各個實體分享資源、信息，也分擔責任。3) 聯合國經濟社會理事會的定義（1973）：多國公司是這樣本課程所用跨國公司定義：跨國公司是集團性企業，它擁有在兩個或兩個以上國家的分支機構（主要形式為子公司和分公司）所構

7、成的聯屬網絡；這種企業有一個中央決策體系，反映企業的全球戰略目標；企業的各個實體分享資源、信息，也分擔責任。本課程所用跨國公司定義：跨國公司是集團性企業，它擁有在兩個或二、 跨國公司的界定標準結構性標準：跨國程度，以在多少個國家設立分支機構和從事業務活動為劃分標準。所有權（高管的國籍；股東的分布）；股權或對國外公司的控制程度(美10%、IMF25、Canada50）。營業性標準：主要以公司在海外的生產額、銷售額、盈利額、生產額及雇員人數 等指標的絕對值或者占公司總值的百分比作為劃分跨國公司的標準（一般25%）；跨國化比率：國外子公司的銷售額占總銷售額的比重。行為性標準：即以企業在經營決策中的思

8、維方式和戰略取向作為劃分標準。二、 跨國公司的界定標準三、跨國公司的類型按主要經營的領域和項目分可為：資源型公司、制造業公司、服務業公司按經營結構的不同可分為：橫向結構型、垂直結構型、綜合型橫向結構型：公司內部無嚴格的專業分工，同在某一個或幾個行業進行生產和經營。內部分工主要是產品生產地和銷售市場的分布多樣化。三、跨國公司的類型垂直結構性：母公司和子公司分別在不同的行業進行生產和經營。一種是母公司和子公司在不同行業生產經營相互關聯的產品。另一種是經營同行業的不同加工程度的產品綜合性：也稱綜合多角化型。公司內部、母子公司分別在多個互不相關的行業從事沒有聯系的產品生產和經營GE的7個發展引擎 ：消

9、費者金融集團、商務融資集團、能源集團、醫療集團、基礎設施集團、NBC環球、交通運輸集團 4個現金增長點 ：高新材料集團、消費與工業產品集團、設備服務集團、保險集團 垂直結構性：母公司和子公司分別在不同的行業進行生產和經營。一三種觀念民族中心論：母國的工作方式和慣例是最好的管理者者認為：外國國民不像本國那樣具備制定最有經營決策所必需的技能、專業技術、知識或經驗。不放心讓外國雇員掌握關鍵的決策權和技術。多國中心論：東道國的管理人員知道經營業務的最佳工作方式和慣例管理者認為：國外的每一個運營單位都是不同的，也是難以了解的。給予國外機構獨立經營的權利，并由外國人員掌握決策權。 常見：全球中心論：在全世

10、界范圍內選用最佳方式和最優秀的人才管理者認為：在母國的組織總部和各國工作機構都具有全球觀念是很重要的。應不受國際的限制來尋找最佳方式和人選，從而實現用全球觀考慮重大問題和決策。麥德龍本土化微軟亞洲工程院三種觀念民族中心論：母國的工作方式和慣例是最好的麥德龍本土化早期跨國公司的代表（19世紀中期）：拜耳化學公司（法國），在美開設苯胺工廠諾貝爾公司（瑞典），在德國開設炸藥廠勝家縫紉機公司（美國），在蘇格蘭開設裝配廠，其它歐洲國家銷售早期跨國公司產生的直接原因：1)產業革命的大機器工業和生產社會化程度的提高以及宗主國和殖民地國際分工體系形成（1780s）2）資本主義強國資本積累的增加早期跨國公司的代

11、表（19世紀中期）：Look up statistics on international business and tradeLook up statistics on internatCheck out business publications and company rankingsCheck out business publication四、跨國公司的發展原因四、跨國公司的發展原因1、世界貿易組織與自由貿易區1）WTO: （）1948年GATT，23國，19801993烏拉圭回合提出議案；1995年1月成立成員國150 左右（2008年底）平均關稅3-4%， 1997年，軟件、計算

12、機芯片、電信設備、計算機等零關稅貿易規模90%爭議：偏袒發達國家、環境問題、高工資國家失業等1、世界貿易組織與自由貿易區2）區域貿易協定或自由貿易區200多個，三個主要的全球貿易量超過一半歐洲聯盟：1967年歐共體12國，1993年成立歐盟,現有個國家，總人口超過.億、國民生產總值高達萬億美元 北美自由貿易協定（NAFTA）：1994年成立，3國；人口3.6億，國內生產總值達6.4萬億美元。亞太經合組織（APEC）：1989年成立，21個成員，總人口達億，約占世界人口的；國內生產總值之和超過萬億美元2）區域貿易協定或自由貿易區3)主要國際協議、條約和組織全面性協約和組織功能性協約和組織（全球性

13、）聯合國及其所屬世界法庭技術轉讓準則反壟斷行為準則跨國企業行為準則消費者保護準則環境保護準則（區域性）歐盟北美自由貿易區經濟發展合作組織空運：國際空港協會；民航組織海運：UNCTAD的船運公約電訊：國際電訊聯盟貿易：WTO貨幣：IMF投資：世界銀行，世界金融組織，多國投資保護組織空氣污染公約海洋公約月球公約3)主要國際協議、條約和組織全面性協約和組織功能性協約和組2、貿易和投資的不斷增加總額：80 000億美元， 歐、美、日之間 大約占一半增長：1990-2009年間，世界貿易每年以6.5%的平均速度增長，增長速度最快的國家出口：菲律賓、越南、墨西哥、委內瑞拉、馬來西亞、挪威、以色列、加拿大、

14、中國臺灣、愛爾蘭、朝鮮、匈牙利、印度、中國等進口：朝鮮、中國、泰國、新西蘭、墨西哥、以色列、美國、買來西亞、日本等國。2、貿易和投資的不斷增加總額：80 000億美元， 歐、美、跨國公司概述課件Case1.1本田公司的歐盟網絡Honda，總部日本，研發、生產和銷售遍及150多國家，100多家子公司1961年，開始在德國開展營銷和服務1963年，在比利時開辦了第一家生產子公司歐洲業務一體化：為歐洲和其它市場提供不同型號的產品，60銷售到歐洲以外的國家和地區Case1.1本田公司的歐盟網絡Honda，總部日本，研發、跨國公司概述課件3、信息技術創造的便利條件因特網和信息技術的發展為全球交往創造了便

15、利條件；因特網和信息技術的發展使得跨國公司更有能力來處理全球問題；信息技術日趨先進、電腦及相關設備價格日趨下降也影響到全球化。3、信息技術創造的便利條件因特網和信息技術的發展為全球交往創4、全球性產品和全球性消費者全球性產品：各國消費者需求相似的產品。例如麥當勞快餐、轎車、飛機、鋼材等全球消費者：在世界范圍內求購自己需要的商品全球產品和全球消費者的出現將各國經濟聯系起來4、全球性產品和全球性消費者5、政府正逐漸退出企業經營活動是指國家將政府擁有的企業通過股票或直接銷售出售給私人投資者的行為。發達國家法國、英國、澳大利亞、日本、意大利、德國等，主要在西歐發展中國家東歐國家中國戰略退出可以減少貿易

16、壁壘、增強企業活力、促進跨國并購、國際接軌5、政府正逐漸退出企業經營活動是指國家將政府擁有的企業通過股6、新競爭者的出現新興國家的改革、大型跨國公司的技術轉移、新興國家的外向型戰略，為世界市場創造了新的競爭者。經濟多極化實現真正意義上的經濟全球化金磚四國新興市場6、新競爭者的出現跨國公司概述課件Case 1.2 Motorola 在中國1987年在中國建立了第一個代理機構2001年，在中國的銷售額占總銷售額的10以上，且建立了主要業務12，000名員工和200外派人員，希望在中國培養接班人來接管外派人員的工作天津建立美國外第一個生產研究試驗基地至2001年，投資了11億美元，計劃再投資1001

17、50億美元。討論：考慮市場增長的受益和經營的風險，討論在發展中國家進行生產的優勢和劣勢。假如你是Motorola的CEO，你認為Motorola的行動正確嗎？如何扭轉目前的劣勢Case 1.2 Motorola 在中國7、全球標準的出現各個產業全球標準日趨普及。各國（地區）對技術標準的規定也有很多差別。適應標準降低成本，提高競爭力。能夠使自己的標準成為全球或地區標準的企業會有很大戰略優勢。例：DIN 德標, ANSI美標, BS英標, ISO國際標準, GB國家標準7、全球標準的出現各個產業全球標準日趨普及。Case 1.3 ZTE and HuaweiCase 1.3 ZTE and Hua

18、wei比較分析：企業持續發展的源泉是什么？與國內經營相比，跨國經營面臨的機遇和挑戰比較分析：企業持續發展的源泉是什么？1 華為在英國2 華為在美國1 華為在英國避稅港 一、不征稅或稅率很低，特別是所得稅和資本利得稅； 二、實行僵硬的銀行或商務保密法，為當事人保密，不得通融； 三、外匯開放，毫無限制，資金來去自由； 四、拒絕與外國稅務當注局進行任何合作； 五、一般不定稅收協定或只有很少的稅收協定六、是非常便利的金融、交通和信息中心。 著名避稅港有：巴拿馬、利比坦克亞、百慕大、列支敦士登、英屬維爾京群島、盧森堡、開曼群島、直布羅陀、巴哈馬、格林納達、瑞士、香港、馬恩島和瓦努阿圖等 巴拿馬、利比坦克

19、亞、百慕大、列支敦士登、英屬維爾京群島、盧森百慕大是一個典型的避稅港，不征公司所得稅和個人所得稅，不征普通銷售稅。只對遺產課征的印花稅；按雇主支付的薪金課征的就業稅、的醫療稅和一定的社會保障稅；對進口貨物一般課征的關稅。在境內成立一家公司，允許最低資本額為萬百慕大元；而對保險公司，最低資本額定為萬到萬百慕大元。 避稅港開曼群島位于加勒比海西北部，毗鄰美國。全島只有平方公里，人口萬多人。那里課征的稅種只有進口稅、印花稅、工商登記稅、旅游者稅等簡單的幾種。多年來沒有開征個人所得稅、公司所得稅、資本利得稅、不動產稅、遺產稅等直接稅。各國貨幣在此自由流通、外匯進出自由，資金的投入與抽出完全自由，外國人

20、的資產所有權得到法律保護，交通運輸設施健全，現已成為西半球離岸融資業的最大中心。 百慕大是一個典型的避稅港，不征公司所得稅和個人所得稅，不征普五、跨國經營活動的內容（一）跨國公司經營可分為兩大類：享有國外管理權和控制權的活動，包括直接投資、國際服務性經營、工業合作等。直接投資（FDI)：一國投資者將資本用于他國開展生產或經營，擁有一定比例的股權，并掌握經營控制權的投資行為。 主要有兩種方式：通過全資或獨資方式組建新的企業（green field）；兼并和收購（merger & acquisition)2. 不享有長期所有權和控制權的活動。包括進出口、證券投資、技術授權、國際咨詢、非股權安排等。

21、 不涉及長期主動投資，建立合同，根據合同義務和權限獲取報酬，不享有長期所有權和控制權。a) 制造合約： 利用國際市場某一國家和地區當地企業設備、勞力、生產規定的產品，負責當地銷售或出口。b）工程合約 國際投標承包外國工程建設項目，提供設計、現場管理、機器設備，收取報酬。c) 管理合約負責對某企業全面經營管理或部分管理，收取管理費五、跨國經營活動的內容（一）跨國公司經營可分為兩大類：a) 圖 企業跨國經營的形式低高本國生產國外生產間接出口直接出口貿易公司出口管理公司國外公司采購部國外分銷商分銷代理人企業海外營銷分部技術轉讓特許經營獨資經營合資合營企業控制程度圖 企業跨國經營的形式低高本國生產國外生產間接出口直接出口貿 “掛拖車”出口是指一個企業利用另一個出口企業已經建立的國外渠道和經營能力出口。其中，一個企業承擔全部海外營銷活動，稱為“車頭”企業；另一個則為“拖車”企業。對“車頭”企業來說，加掛拖車可以填補其產品缺口，豐富其可供產品種類和花色品種，方便海外用戶，利用所掛的“拖車”產品增強整體競爭能力，或交叉填補“淡旺季”的渠道的時間差。對于依靠車頭企業出口的“拖車”企業來說，掛拖車的方式提供了現成的出口渠道，而且“車頭”企業與“拖車”企業的產品之間往往具有互補性，對雙方擴大銷售、降低流通費用都有好處，但對“拖車”企業來說，也要注意不要因此而忽略了