




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、新時期的教師培訓(xùn)管理(培訓(xùn)者管理班)新時期的教師培訓(xùn)管理(培訓(xùn)者管理班)新時期的教師培訓(xùn)管理(培訓(xùn)者管理班) 新時期的教師培訓(xùn)管理 管理團隊組織團隊專家團隊建設(shè)培訓(xùn)管理的內(nèi)涵研究新時期的教師培訓(xùn)管理教師培訓(xùn)管理的方式辨析教師培訓(xùn)管理的機制建立建設(shè)培訓(xùn)管理的內(nèi)涵研究 建設(shè)培訓(xùn)管理的內(nèi)涵研究教師培訓(xùn)管理內(nèi)涵強化培訓(xùn)管理科學(xué)策略教師培訓(xùn)管理的重要性教師培訓(xùn)管理現(xiàn)狀問題 教師培訓(xùn)管理現(xiàn)狀問題 供需不對稱管理不科學(xué)缺乏自主性強化培訓(xùn)管理科學(xué)策略 完善培訓(xùn)管理工作體制強化培訓(xùn)管理科學(xué)策略強化培訓(xùn)管理戰(zhàn)略規(guī)劃強化培訓(xùn)過程管理教師培訓(xùn)管理的方式辨析 教師培訓(xùn)管理的方式辨析集中式培訓(xùn)管理方式網(wǎng)絡(luò)遠程式培訓(xùn)管理方
2、式 集中式培訓(xùn)管理方式 集中式培訓(xùn)管理方式報到注冊編班定員開班儀式課程培訓(xùn)考勤記錄后勤保障文體活動考試考核問卷調(diào)查成果展示培訓(xùn)結(jié)業(yè)評價跟蹤 網(wǎng)絡(luò)遠程式培訓(xùn)管理方式 網(wǎng)絡(luò)遠程式培訓(xùn)管理方式組建團隊培訓(xùn)落實發(fā)放通知編班定員開展培訓(xùn)問卷調(diào)查培訓(xùn)總結(jié)教師培訓(xùn)管理的機制建立 教師培訓(xùn)管理的機制建立教師培訓(xùn)團隊建設(shè)及管理教師培訓(xùn)課程建設(shè)及管理 教師培訓(xùn)團隊建設(shè)及管理 管理團隊組織團隊專家團隊教師培訓(xùn)團隊建設(shè)及管理 教師培訓(xùn)團隊建設(shè)及管理管理團隊組織團隊專家團隊領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)者項目負責(zé)人班主任教學(xué)秘書國家級專家教研員一線教師教師培訓(xùn)課程建設(shè)及管理 教師培訓(xùn)課程建設(shè)及管理教師培訓(xùn)的需求調(diào)研課程方案的制定教師培訓(xùn)課程建設(shè)及管理 教師培訓(xùn)的需求調(diào)研調(diào)研流程調(diào)研方法教師培訓(xùn)課程建設(shè)及管理 根據(jù)需要調(diào)整課程課程方案的制定考慮學(xué)習(xí)者特點理論、實踐有效融合教師培訓(xùn)管理及實施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智能家居中的物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵節(jié)點應(yīng)用-洞察闡釋
- 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策提升智能化轉(zhuǎn)型效果
- 高中美術(shù)跨學(xué)科教學(xué)中的學(xué)生自主學(xué)習(xí)與合作學(xué)習(xí)
- 2025至2030年中國溫度/濕度/振動三綜合試驗箱行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國汽車后轉(zhuǎn)向燈行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國橡膠防水油膏行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國梳草碎根機行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國松仁粽子糖行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國智能數(shù)顯變送控制儀行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025年版!藥食同源物質(zhì)目錄(106種)
- 2025年數(shù)字道閘項目市場調(diào)查研究報告
- 校園二手交易平臺設(shè)計:技術(shù)實現(xiàn)與運營策略
- 2025至2030中國氨綸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢研究報告
- 浙江開放大學(xué)2025年《社會保障學(xué)》形考任務(wù)4答案
- 機電應(yīng)聘筆試試題及答案
- 中國海洋工程行業(yè)市場發(fā)展分析及前景趨勢與投資前景研究報告
- 2024年生物制造產(chǎn)業(yè)藍皮書-華谷研究院
- 9 天上有顆南仁東星 課件-課堂無憂新課標同步核心素養(yǎng)課堂
- 車輛日常安全檢查課件
- 登革熱疫情應(yīng)急處置桌面推演方案(2025年)
評論
0/150
提交評論