1、首開華潤城工程周監(jiān)理例會管理制度（試行）一、工作目的為規(guī)范監(jiān)理例會行為，提高例會效率，建立有效的溝通協(xié)調(diào)機制，特制定本 制度。二、適用范圍首開華潤城工程一標(biāo)、二標(biāo)、三標(biāo)、四標(biāo)，自開工至工程竣工階段。三、會議時間每周二上午9:30 一、二標(biāo)段每周二下午2:00三、四標(biāo)段四、會議地點：各標(biāo)段總包會議室五、參會人員：會議主持：各標(biāo)段總監(jiān)理工程師（或總代）。會議記錄：專業(yè)監(jiān)理工程師。會議參會人員：建設(shè)單位代表（其中土建主管必須參加）、監(jiān)理單位總監(jiān)（或 總代）及各專業(yè)監(jiān)理工程師、總包及各分包單位的工程經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工、 生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、平安經(jīng)理、施工員等參建人員。六、會議程序：1、例會開始，監(jiān)理

2、安排簽到登記。2、總包做上次例會未解決問題回顧（包括三方未解決問題）。3、總包方匯報：1）生產(chǎn)經(jīng)理按部位匯報上周進度完成情況，進行進度比照分析，對未完事項原 因分析及采取補救措施，匯報下周工作計劃等。2）技術(shù)總工匯報本周方案報審清單、交底清單、深化設(shè)計清單、樣板實施清單、 關(guān)鍵工序檢查點清單、設(shè)計變更清單等相關(guān)情況。3）質(zhì)量經(jīng)理按部位匯報本周質(zhì)量相關(guān)情況、上次質(zhì)量巡檢情況、實測實量數(shù)據(jù)、 匯報采取的相關(guān)質(zhì)控措施等。4）平安經(jīng)理按部位匯報本周平安及文明施工相關(guān)情況、上次平安巡檢情況、安措費使用情況、匯報采取的相關(guān)平安控制措施等。5）其它需匯報內(nèi)容等。6）工程經(jīng)理總結(jié)發(fā)言：需監(jiān)理、甲方解決的問題。

3、4、分包方匯報，安排專人從進度、質(zhì)量、平安等方面進行匯報5、監(jiān)理方匯報：1）各監(jiān)理工程師匯報各自負責(zé)專業(yè)、區(qū)域施工進度、質(zhì)量、平安情況，包括但 不限于較好照片、問題照片、平安照片、實測實量、資料情況、驗收情況、 一次驗收合格率等.2）總監(jiān)總結(jié)發(fā)言：對上周工作總結(jié)（質(zhì)量、進度、平安文明施工等），對未完事項提出要求。對下周工作提出預(yù)控要求。需甲方解決的問題。6、甲方總結(jié)發(fā)言1）本周甲方層面進度、質(zhì)量、平安等方面發(fā)現(xiàn)的問題。2）甲方管理要求。八、例會相關(guān)管理規(guī)定1、監(jiān)理例會會議紀(jì)律：不遲到；嚴(yán)禁吸煙；手機保持震動或靜音；承包商工程 經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理假設(shè)有事不能參加需同時向總監(jiān)（或總代）、甲方土建主管、

4、甲方 工程部經(jīng)理請假，總監(jiān)理工程師（或總代）假設(shè)有事不能參加需同時向甲方土建主 管、甲方工程部經(jīng)理請假，其它主要管理人員假設(shè)有事不能參加需同時向總監(jiān)（或 總代）、甲方土建主管請假，否那么執(zhí)行相應(yīng)獎罰條款。2、總包、監(jiān)理涉及現(xiàn)場內(nèi)容匯報必須全部以PPT、圖片、表格等形式匯報。3、例會之前各方需充分溝通，防止開討論會，提高會議效率。4、監(jiān)理例會由監(jiān)理記錄整理會議情況，編寫第*次監(jiān)理例會會議紀(jì)要，并于 例會第二天上午完成與各承包商會議紀(jì)要確認，于12:00之前以電子版形式將當(dāng) 次會議紀(jì)要發(fā)至甲方標(biāo)段土建主管郵箱審核，甲方于當(dāng)天下午15:00之前回復(fù)修 改意見，未回復(fù)視為通過，當(dāng)天下班之前各方（甲方由各標(biāo)段土建主管簽字）簽 字后由監(jiān)理單位下發(fā)，監(jiān)理資料員至甲方資料室歸檔。5、監(jiān)理例會對于會議紀(jì)要或其他經(jīng)有關(guān)方面共同討論形成的結(jié)論性文件，與會 各相關(guān)單位在收到文件后應(yīng)予以核對，如有疑惑或異議，應(yīng)于收文后兩個工作日 內(nèi)以書面形式進行反響。對達成的一致意見，必須遵守執(zhí)行，無故缺席方視為無 異議，必須無條件執(zhí)行。6、例會涉及變更洽商內(nèi)容，提出方需及時跟進設(shè)計變更和工程變更程序。九、相關(guān)記錄1、第n次監(jiān)理例會會議紀(jì)要2、會議相關(guān)匯報材料3、相關(guān)過程照片及影像資料十一、例會執(zhí)