1、成本控制關鍵點 10 篇 , 施工預算的都要會!第一篇：造價管控存在問題、編制清單時，存在工程量少算或漏算以及清單特征描述不準等現(xiàn)象。、施工單位投標價格因人而異高低不一，甚至還有施工聯(lián)合內(nèi)毒素串標單價現(xiàn)象，股份公司無法對合理價格做出準確判斷，麻木追求低價中標；從而使得中標價格也許是經(jīng)過施工單位抬價后的高價；也許是出現(xiàn)明顯大于成本的價格出現(xiàn)豆腐渣工程。、投標人會利用清單工程量的可能變化進行不平衡報價，對清單工程量預計結(jié)算最遲時工程量會增加的項目投資報高價，反之則報低價；對于清單文件中無具體工程量的暫定項目，預計要做的晨報高價，預計不做或高質(zhì)擬再分包的報低價。利用設計變更保持平衡進行不平衡報價，對

2、設計圖紙中會明確提出不明確或遺漏之處，預計后工程量會增加的項目報高價，反之則報低價。、在開標過程中，無法專業(yè)人士對技術標中的施工方案、施工進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡圖、勞動力計劃安排進行評審，導致很多二三流企業(yè)乃至掛靠單位以低價中標的渠道進入集團承包基建項目；造成工期浪費。、施工單位戰(zhàn)線拉得太長，導致資金、機械設備、人力資源周轉(zhuǎn)困難，從而影響工期浪費；、基建體系所建立的戰(zhàn)略合作伙伴數(shù)量太少，參差不齊；大宗建 筑材料未集中供貨。2 對策、對清單編制密度的質(zhì)量建立獎懲制度，通過獎懲制度工具來制約獎懲制度清單編制人，從而達到提高清單質(zhì)量的效果。、公司在開標前需對該項目做出詳細的預算，對成本做出分析，確定精

3、確的攔標價格，達致正真中才合理低價中標的目的。、公司首先應有一套完善的圖紙及兩份高質(zhì)量的工程量清單，以避免因圖紙的不完善和工程量清單的編制失誤給投標人留下可乘之機。、建立集團內(nèi)部技術標評定專家?guī)欤こ涕_標時通知技術標評比專家進行評審；對技術不夠成形或?qū)嵙Σ粔蛐酆竦钠髽I(yè)予以否決。、應對施工單位做出規(guī)定，施工單位手頭擁有兩個以上在建的三一集團項目不得第三個項目的投標，確保工期不被造成的浪費。、按設計、總承包、專業(yè)分包、特長及大型設備供應、大宗材設供應等建立戰(zhàn)略合作伙伴關系。每種類同級別合作伙伴服務商關系不 少于 3 家以上。如此操作，可縮短招標時間；基于構建在互信基礎上，節(jié)約工程費用；可加速核準移

4、交使用時間；有利于后序保修與維護。對大型大宗、品質(zhì)要求高的材料設備集中選定定供應商。簽定長期采購合作計劃，如通風氣鏤、墻板、耐磨地面材料、鋁型材、母線槽、電梯護梯、電纜、鋼材、廠礦燈具、混凝土、外墻石 材、衛(wèi)浴潔具等。如此操作能保證材料品質(zhì)公司要求；在改建工程中能保證按時供貨；減少承包方采購成本，增大材料購買成本、從而為公司節(jié)約建設 進行投資成本。第二篇：規(guī)劃設計1 存在問題、使用政府部門提交的產(chǎn)能規(guī)劃、使用需求沒有經(jīng)過沒有認真仔 細地研究及評審，經(jīng)常在建設的工程中進行不斷的調(diào)整，帶來大量的 設計變更，增加了造價。、廠房的工藝設計滯后，建筑按照標準廠房設計，導致大量的設 計變更，增加了工程造價

5、；或廠房結(jié)構局部設計偏保守，存在浪費現(xiàn) 象。、集團未技術規(guī)范制定統(tǒng)一的建設指標標準（相關部門如那些部 門在車間輔房辦公設備，那些部門負責人在辦公樓辦公；普通辦公人 員、研發(fā)人員人均辦公面積指標；總裁助理、副總經(jīng)理等領導辦公的 面積及配置等等），建筑資產(chǎn)規(guī)模存在一定的超標。、辦公樓、食堂、研發(fā)樓等存在二次裝修的建筑，由于工期緊， 高層建筑施工圖完成便開始施工，當單體施工到一定階段后完成裝修 設計。裝修設計時，經(jīng)常對建筑的平面布置通過調(diào)整，導致大量的設 計變更，增加了成本。、部分設計任務設計個別周期不合理，圖紙質(zhì)量難以得到保證。、設計類戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃合作伙伴數(shù)量有限，部分單位設計質(zhì)量不高，管控機制對

6、比度不佳，導致設計圖紙質(zhì)量、服務質(zhì)量和及時性甚 至較差，從而沖擊設計純度進度和工程建設質(zhì)量。、設計行業(yè)這幾年由于工程量很大，可靠性普遍存在施工圖紙質(zhì) 量低劣、設計進度滯后、圖紙不全、設計技術不合時宜的現(xiàn)象。如不 加管控，將嚴重影響三一的工程建設質(zhì)量和成本。、長期存在忽視報批報建工作，存在不怎么辦理土地證、施工許 可證、共同財產(chǎn)證等現(xiàn)象，嚴重影響三一與政府部門之間的關系，給 英國公司品牌將帶來隱患。2 對策、在制定房地產(chǎn)項目的進度計劃時，給項目一個科學合理的設計 概念設計周期。、建筑設計讓公司決策層認識到織物設計對建筑設計的影響，要求事業(yè)部做做最大最大的努力配合基建及時完成工藝設計。、存在二次裝

7、修的建筑，應明確各階段的設計者內(nèi)容，對各階段的招標范圍進行合理中標的劃分，對可能存在變更的內(nèi)容暫不設計、 不招標。、組織人力資源部、行政部一起制定集團統(tǒng)一化統(tǒng)一的建設指標標準。、擴充、優(yōu)化設計類戰(zhàn)略合作伙伴庫，制定相應的考評機制，或進行對設計類伙伴進行優(yōu)勝劣汰。、加強合同管理，提高對設計院在圖紙質(zhì)量、服務質(zhì)量及設計周期等方面的法令約束條款，對設計院成功進行相應的處罰。、每個月組織兩次關于設計本月圖紙存在問題的總結(jié)會，將半個月來規(guī)畫設計院、審圖中心、項目部發(fā)現(xiàn)的設計圖紙的問題進行匯總，組織基建總部人員進行討論讀書，并發(fā)給設計院。做到同類型的錯誤 不要重犯。、對精確度設計質(zhì)量管控采取以下措施：（

8、1）方案評審：要求設計單位呈送全面、完整的設計方案，即不 僅需要總圖、建筑單體的平、立、剖面、效果圖、技術經(jīng)濟指標，而 且需要提交有關結(jié)構中、強弱電、給排水、暖通空調(diào)、渦輪等各專業(yè) 的方案；組織基建總部相關專業(yè)及造價人員進行討論、評審，以確定最合理的設計方案。（ 2）施工圖審核地勘資料合法性的合理性評審，地勘統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性將嚴重影響地基、基礎的設計合理性，從而將嚴重影響工程造價；組建強大的施工圖核查隊伍，集中行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的各優(yōu)等專業(yè)工程師對施工圖紙進行嚴格評審，對出現(xiàn)重大結(jié)構性問題的設計院（公司）以及基建本部（組織施工圖設計的相關人員）進行評價和處罰。制定各專業(yè)施工圖審核技術要點，規(guī)范審圖人員

9、的行為和審圖點，使設計圖紙質(zhì)量處在受控狀態(tài)。9 、明確發(fā)展規(guī)劃建筑設計院、資質(zhì)證書中心等各部門職責；明確各為民服務專業(yè)人員的崗位職責；制定內(nèi)部管控流程。依據(jù)流程、崗位職責要求進行獎懲管理。第三篇：結(jié)構設計存在問題、各建筑單體結(jié)構形式桑翁的選型：建筑單體結(jié)構的形式依據(jù)不同的房屋類別、高度、防滲抗震等級可以有不同的可以選擇。各異的選擇對于造價的影響較大。比如多層 （六層以內(nèi)含六層 ）采用磚混結(jié)構與采用普通鋼筋砼框架結(jié)構來說，呂齊縣造價明顯不一樣；相比之下而異型柱砼框架結(jié)構相比一般框架結(jié)構，同樣對投資額造成影響；、基礎結(jié)構形式的選型：不同的基礎形式或是同類基礎的不同選型，均對造價的影響較大。設計單位

10、對于基礎形式的選擇設計者往往過于簡單及保守。比如可以采用淺導入基礎的卻采用樁基礎；可以采用三樁承臺的卻采用四樁承臺等；、地勘單位提交的地勘報告：地勘單位提交的地勘報告有關承載力往往偏低，過于保守及部份部分資料不全甚至錯誤，抗浮水位通常過高，有時地勘報告深度甚至不到規(guī)范的要求，導致大量增加基建造價；、長期性重大或?qū)ｍ椀募夹g開發(fā)措施方案評審：在施工過程中，重大或?qū)ｍ椀陌雽w技術措施，如廠房地面裂縫及沉降廠房的處理、深基坑的支護及回填土夯實處理、碼頭產(chǎn)業(yè)基地吹砂填海等，如果沒有很好的需要進行技術把關，將造成造價的大量增加。對策、各建筑單體結(jié)構形式及基礎結(jié)構的選型，建議請各基建投資本部及三一規(guī)劃設計院

11、在方案設計可行性研究階段嚴格把關，在施工圖階段由審圖環(huán)秀山莊中心重點審核，采用正確的結(jié)構形式；有地下室的基礎要綜合考慮抗浮問題；、對于職能部門地勘單位提交的地勘報告，建議在繳勘察費用之前，應對提交報送的地勘調(diào)查報告進行結(jié)構審核，審核人員可由結(jié)構本部技術部或三一建筑規(guī)劃設計院及審圖中心基建總工組成，必要時可以外聘專家。審核完成并修改后，由基建本部付踏勘費用。、對于重大或?qū)ｍ椀募夹g評判措施方案評審，建議由直管部門組 織建議專家進行論證。專家可以請審圖中心總工及外聘專家。深基坑的支護需要屬國家嚴格控制的技術措施，須要要進行專家評審，不能由本部會同監(jiān)理之 事評審全面落實了事。第四篇：成本控制之裝飾設計

12、篇存在問題、裝飾設計類戰(zhàn)略合作伙伴數(shù)量有限，部份裝飾設計單位設計質(zhì)量不高，設計內(nèi)控管理機制欠缺，造成設計圖紙質(zhì)量、服務質(zhì)量和及時性都較差，從而影響設計者進度工程施工和工程建設質(zhì)量。、缺乏高素質(zhì)裝飾專業(yè)技術人才人材，各區(qū)域基建本部對裝飾專 業(yè)人員重視度不夠，搭載的裝飾工程師較少，幕墻幕墻紋飾專業(yè)人材 基本沒有，造成裝飾工程在實施過程中監(jiān)督與指導，影響項目的最終 基本完成效果。、使用部門指明對建筑單體的使用需求不明確，導致后期在裝飾 項目的實施過程中因為無法滿足需求而屢次變更，造成大型項目的巨 大浪費。、由于原建筑設計圖紙中也有建筑裝飾部份說明以及做法，如該 建筑設計者單體有二次裝飾設計時極容易造

13、成工程量的二次計算，給 公司造成重大損失。、我司各產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的單體項目類型基本一致，許多建筑裝飾材料 性質(zhì)也一樣，由于各區(qū)域基建分管原因，容易造成相同的裝飾技術要 求不同或工程單價出現(xiàn)較大差異，影響我司工程造價的控制。2 對策、擴充、優(yōu)化設計類戰(zhàn)略合作伙伴庫，制定相應的民主評議機制，對設計類合作伙伴進行優(yōu)勝劣汰；、基建總部人力資源部應對區(qū)域基建本部技術支持部人員滿足度進行排名，促使各區(qū)域基建本部配備完整的裝飾工程師，完善各項目 投資地域基建本部裝飾項目指導職能；、對各需要進行二次裝飾設計項目，可提早與使用部門進行溝通， 幫助使用部門提交完整的使用需求，并獲得使用部門領導審核批準， 盡量減少盡量少

14、項目實施過程中的變更，減少浪費；、房地產(chǎn)項目建議各區(qū)域基礎設施本部在編制項目工程量清單時 特別注意該項目是否有二次裝飾設計，在投標范圍及技術要求以及工 程量清單流程評審過程處理過程中應該特別留意，以避免項目的二次 計量或者漏項；、針對集團內(nèi)各產(chǎn)業(yè)園使用量大、使用覆蓋面廣的建筑裝飾材料， 可由我司商務采購或招標部門組織相應人員進行考察，并與主要材料 供應商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，既可降低項目成本也可保障主要涂料的供 貨時間。第五篇：景觀設計存在問題、景觀與規(guī)劃建筑沒有有效率對接，景觀應成為前期發(fā)展規(guī)劃的一部分。、打破專業(yè)之間的封閉式審圖習慣，以及形成專業(yè)化的施工圖交底小組。、景觀設計戰(zhàn)略合作伙伴數(shù)量有

15、限，設計質(zhì)量不高，管理不到位，進度從而影響設計工作進度和工程建設質(zhì)量。、應提煉出品質(zhì)高的限價景觀模塊和成分，推廣到各產(chǎn)業(yè)園。對策、各項目立項后，現(xiàn)場勘查的基礎上，考慮景觀、規(guī)劃、建筑三個專業(yè)相互配合完成總體規(guī)劃，為提升景觀品質(zhì)夯實規(guī)劃基礎。、各專業(yè)之間、各項目經(jīng)理之間要形成討論的習慣和氛圍，宜已經(jīng)形成會議制度來打破“閉關”，形成形成景觀施工圖交底專業(yè)化小 組。審圖環(huán)節(jié)要加強對融資方案及施工圖品質(zhì)的審核，對設計質(zhì)量管控采取以下措施：（ 1）方案評審：要求設計單位提交全面、完整的設計方案，即不僅需要總圖、平、立、剖面、效果圖，而且需要交通設施分析方案、與提案建筑首層平面相互配合的方案、主要材料選擇

16、方案；組織基建總部相關專業(yè)進行爭論討論、評審，以確定其方案為最相應適當方案。（ 2）施工圖審核首先審核施工圖與領導的方案是否符合；制定各 專業(yè)施工圖審核圖紙技術要點，規(guī)范審圖人員的行為和審圖點，使設 計圖紙質(zhì)量處在受控狀態(tài)。主要技術要點有：審核綠化設計對整個市場苗木市場不了解造成的浪費；不分級別與區(qū)域過分運用高檔石材、不采取合理的工藝作法誘發(fā)浪費；水景的設計是否合理，嚴控水景的規(guī)模，提高冷水景觀的利用率，減少難免會的浪費。土建在結(jié)構上是否合理，杜絕因此造成的設計浪費。審核成本電站的景觀效果和成本合理性。形成初步設計景觀施工圖審核的專業(yè)小組，并作為施工交底的成 員。確保審圖全面性的連續(xù)性和專業(yè)知

17、識配合度。推向市場重點引進國內(nèi)外行業(yè)頂尖設計團隊，要求盡量不采用明星式的設計公司或設計組合，一個設計服務團隊必須擁有同重量級別的主創(chuàng)人員三人或以上，只有這樣的設計團隊出來的作品才會是客觀的。、借鑒以往三一成功的產(chǎn)業(yè)園景觀和中外成功的工業(yè)園景觀，提煉出高品質(zhì)的設計細節(jié)、元素，作為三一景觀風格的物化依托，創(chuàng)造性地應用到新建項目中去。景觀美是有其自然規(guī)律的，可以嘗試培養(yǎng)、確立前進方向三一景觀美學的方向及認同習慣。、明確景觀所和各人員的崗位職責，制定內(nèi)部管控處理過程，對 照流程、崗位職責要求進行獎懲人事管理管理。第六篇：給排水設計存在問題、單體給排水系統(tǒng)內(nèi)不合理，尤其是給水系統(tǒng)，消火栓系統(tǒng)；室外設計者

18、給排水管道設計不符合三一要求，走向埋深不合理。、給水及消防系統(tǒng)資料不準確，導致系統(tǒng)不經(jīng)濟政策合理。、選用的材料設備不合理或者不符規(guī)范要求。、整個園區(qū)的規(guī)劃要具有整體性、統(tǒng)一性，不應經(jīng)常進行整改，否則也會造成增大成本。對策、對給排水設計質(zhì)量管制采取以下措施：1）方案評審：要求設計單位提交全面、完整的設計方案。組織機構基建總部相關專業(yè)進行進行討論、評審，以確定其計劃 方案為最合理方案。2）施工圖審閱各基建本部，業(yè)主方應向設計院和總部提供業(yè)主 要求和市政，以便設計院進行合理設計，總部需要進行圖紙審查。要求設計職能部門提供設計圖紙的同時提供計算書，以便總部專業(yè)工程師審核各電子系統(tǒng)系統(tǒng)合理性。組建強大的

19、施工圖審查超強三隊，集中行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀專精的各專業(yè)工程師對施工圖紙進行嚴格評審，對出現(xiàn)重大問題的設計院（公司）以及基建本部（組織工作施工圖設計人員）進行評價和處罰。制定各專業(yè)技能專業(yè)施工圖審核技術要點，規(guī)章規(guī)范審圖人員的行為和審圖點，使設計圖紙質(zhì)量處在受控狀態(tài)。、全面落實項目部必須確保市政資料的準確性，對有疑義的內(nèi)容， 工區(qū)有義務進行及早及時落實，對提供資料庫錯誤且不配合要求測量 的項目部進行處罰。、業(yè)主對材料有特殊要求時，應在施工圖外觀設計前提出，如無要求時采用常規(guī)材料，水管管材應根據(jù)當?shù)貙嶋H情況選擇性價比高的材料。、跟使用部門詳細溝通，明確其使用動遷融資需求及征地進程，提供經(jīng)濟合理的提供更多給

20、排水規(guī)劃方案。第七篇：暖通、動力設計暖通專業(yè)存在問題、空調(diào)設計方案不合理或不是最經(jīng)濟的方案。、暖通設計師根據(jù)經(jīng)驗，建筑物維護結(jié)構冷負荷往往比節(jié)能計算出來的小，為了可以保證空調(diào)效果，設計師會選大空調(diào)設備，導致成本增加。、需進行裝修設計的建筑，不能在建筑設計階段同時進行設計，造成空調(diào)系統(tǒng)需要進行設計兩遍，且很可能模塊電風扇系統(tǒng)不再是最優(yōu)方案；部分廠房工藝空調(diào)設計，由于工藝條件不充分，空調(diào)負荷中所工藝有關的負荷由工程師估算，負荷過大、過小都是空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)的一種浪費。、暖通施工圖紙設計細節(jié)不夠，在施工及采購之時出現(xiàn)漏洞，導致施工措施和采購的設備、模具不滿足設計要求，引起返工、材料作廢等影響三一工程建設質(zhì)

21、量和成本。、對設備、金屬材料的價格不清楚，無法在中優(yōu)先選用性價比高的設備、材料。暖通專業(yè)對策、空調(diào)方案不合理或不是最經(jīng)濟主要有兩方面的原因，針對設計院采取以下措施：1）對設計師進行設計資質(zhì)審查；2）其要求設計師來我部進行社會團體設計聯(lián)絡并組織其現(xiàn)場踏勘；3）要求設計院提供空調(diào)方案，檢查其前期市場配合工作是否到 位；4）對大型空調(diào)項目要求設計院方案比較；針對使用部門采取鑒 于如下措施；5）與使用部門明確建筑使用介面、使用要求及使用運行方式， 一旦確定后，不重復使用允許在使用功能方面進行較大適當調(diào)整；6）展開討論與使用部門討論明確建筑檔次及需求，較多在設計 時即按照相應檔次的電子元件選型進行設計，

22、對于美觀要求極差的建 筑，可以設計選用性價比較高的設備。、對建筑維護備案結(jié)構設計進行審核，在保證立面效果的前提下， 采取腹?jié)M降低維護結(jié)構設計冷負荷的措施，并提請項目部注重保溫材 料的施工措施和質(zhì)量。、在建筑設計時即與使用行政部門部門明確建筑功能分隔，并明確建筑吊頂高度，由設計院進行暖氣空調(diào)專業(yè)設計；在裝飾設計時， 不允許較少對房間分隔展開較大調(diào)整。對于廠房工藝空調(diào)設計，必須 在使用部門完善影響空調(diào)設計就的工藝資料后才進行設計。、請造價成本部在算量時，將暖通施工圖中存在的問題反饋到設 備所所長處，由設備所安排答疑并在今后的施工圖審查中注意此類問 題審查；審查基建本部提交的評標技術條件。、請造價成

23、本部對設備專業(yè)常用材料采取進行價格比對提供設備 所，項目部調(diào)研當?shù)夭牧蟽r格，提供給設備所。3 動力專業(yè)存在結(jié)構性問題、動力站房距離房負荷中心太遠，造成浪費；、工藝用氣量提供不準確，工藝設備配置偏大，不能充分使用；配置偏小，不滿足使用要求，均造成浪費。工藝用氣點提供服務不準確，上常按標準設計在每個柱子上均設用氣點，造成一定浪費；、動力設備無專業(yè)人員進行維護，設備損耗大，造成浪費。動力專業(yè)對策、在總圖規(guī)劃階段，統(tǒng)一考慮動力站房的位置，通過與各部門和相關初級協(xié)調(diào)將經(jīng)濟其放在最經(jīng)濟、合適的位置；、設計前，與使用溝通部門充分溝通交流工藝使用需求，并審核工藝條件，在符合施工圖設計條件后，才進行圣阿穆縣相關

24、設計并對變更進行嚴格把往下壓；、提請使用行政部門重視，由專業(yè)人員需要進行維護。第八篇：電氣設計存在問題、總圖箱變位置不合理，導致電纜敷設浪費。、工藝資料不準確，影響用電負荷計算的科學性，進而影響開關、線纜規(guī)格，變壓器容量，母排標準規(guī)范或母線槽容量的精確性準確性， 造成浪費。、導電體材質(zhì)的可以選擇不合理，導致電器元件量大增。、招標范圍界定不清或一個項目若干項目招標，比如說有粉刷要求的，部分設備專業(yè)橋梁工程管網(wǎng)預埋是屬于土建還是裝飾，沒有很 好的區(qū)分，導致漏項或是重復招標。、使用資金需求設計前不明確，導致設計變更頻繁。對策、設計方案階段與設計師、使用部門適切溝通，確定最經(jīng)濟、合適的總圖箱變位置。、

25、設計前，與使用部門充分溝通工藝使用需求，并審核工藝條件，在符合施工圖設計條件此后，才進行相關設計并對變更進行嚴格把控；、導電體材質(zhì)價格根據(jù)當?shù)卣{(diào)研和比較，選用最經(jīng)濟、合適的材 質(zhì)；、提請基建本部注重招標技術范圍的審核，要求基建本部起草招標范圍時明確；、加強設計前期規(guī)劃深化時與使用部門的溝通，并嚴格把控設計變更。第九篇：成本控制之設計審查篇設計質(zhì)量的高低，將直接影響工程項目成本。因此，對設計圖紙進行有效率初審的審查，如此一來是能有效節(jié)省工程成本的最直接、 十分有效的措施之一。1 存在問題、設計成果的質(zhì)量普遍低下：1）設計人員自身素質(zhì)不高，設計階段性成果質(zhì)量低下；2）設計單位的自身審查（包括校對、

26、審核、審定、會簽）流于 形式，嚴重者根本就沒有自審（有的是專業(yè)設計人員不足，有的是不重視自審，有的是設計時間不夠）；3）社會的急功近利思想對設計人員的影響，造成追求數(shù)量，忽 視質(zhì)量。、設計過程中，我方相關部門與設計單位溝通不夠，造成設計成 果與公司要求相差很大：1）設計條件不全：如工藝設計滯后，造成設計成果與生產(chǎn)要求 不符；沒有向設計直屬單位下達設計任務書，僅僅是電話或口頭 通知，造成理解的偏差；2）設計過程中，缺乏有效的溝通與檢查，只關心出圖時間；3）過分追求建設時間，沒有給設計職能部門合理的設計沒有周期。、組織設計的部門（基建本部、規(guī)劃建筑設計院）重審對設計成果缺乏有效的初審。對策、充實審

27、圖中心力量，集中行業(yè)優(yōu)秀人員，對設計文件進行嚴格審定；、制定公司通用的基建設計技術措施，規(guī)范組織設計部門設計任務書的要求內(nèi)容，使公司的一般性要求達到規(guī)范化；、建立有效的檢查、評價制度和辦法，對設計成果的好壞，對組織設計部門在設計組織、初審方面，成功進行經(jīng)常的檢查和評價，并將評價結(jié)果與設計付費、對設計單位的懲處、對組織設計部門的績效考核進行掛鉤；、制定各專業(yè)設計文件審查流程、審查技術要點，規(guī)范審圖人員的行為和審圖要點，使設計文件質(zhì)量處于受控狀態(tài)；、建立和有效執(zhí)行審圖中心激勵與考核制度，提高審圖人員責任心，對審圖質(zhì)量進行有效的獎勵和處罰管理。具體措施1 、對設計圖紙控制系統(tǒng)各專業(yè)的系統(tǒng)進行合理性、經(jīng)濟性審查：對建筑專業(yè)：根據(jù)使用需求，進行平面布置的合理性審查，校核人流、物流水運的有效性，減少不必要的公共面積和樓梯、電梯數(shù)量；對各功能面積進行審核，能有效提高單位面積的利用率；審查建筑物的耐火等級定性、消防安全分區(qū)劃分是否合適，以減少由于定性、分區(qū)不當，造成各專業(yè)消防費用的增加；對結(jié)構專業(yè)：依照地質(zhì)勘探資料，對設計的優(yōu)化基礎理論形式進行審查和優(yōu)化，使基礎設計在滿足建筑物對基礎的各項要求前提下，做到經(jīng)濟性好、施工方便等；對樓宇的強化上部結(jié)構