1、勞動力資源配備計劃勞動力配備計劃按照本工程特點，結(jié)合施工工序的先后安排及各施工段工程量，確定 本工程各施工階段建筑、安裝的勞動力配備。在勞動力配備上采取以下幾條組織措施和原則：1、各工種人員配備（1）各工種人員主要由我公司操作工人組成。并選用長期與我公司合作并且技術(shù)水平 高、隊伍整齊、有同類工程施工經(jīng)驗且有建制的勞務隊伍，在人力資源的數(shù)量和素質(zhì)上確保 施工質(zhì)量和工期要求。（2）勞動力施行操作專業(yè)化進行組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組， 使各班組能從事性質(zhì)基本相同的工作，以提高操作者的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以滿足工程 的施工質(zhì)量和施工進度的要求。（3）勞動力施行動態(tài)管理，項目應根據(jù)工

2、程的施工進度和施工計劃合理安排勞動力， 做到有進有退，減少窩工。（4）本計劃中的勞動力不足時，應及時進行調(diào)整。對操作層人員應盡可能采取計件工 資制。對經(jīng)監(jiān)理批準的節(jié)假日上班和加班加點，應按國家“勞動法”的規(guī)定付給操作者應得 的報酬。2、勞務隊伍進場前，由公司勞資部門和項目部與其簽訂合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安 全要求，明確承包任務，工程量結(jié)算方式和獎懲措施。項目經(jīng)理部還對勞務隊引入激勵機制， 推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價管理方法。3、新工人開工前的三天進場，進場后由安全員對新工人進行安全、防火和文明施工教 育，為落實施工計劃和技術(shù)責任制，由工長和技術(shù)員對班組長、新工人逐級進行交底，交底 內(nèi)容包括：工程進度計劃、

3、分項工程的施工工藝標準及安全、技術(shù)措施，降低成本和質(zhì)量保 證措施，質(zhì)量標準和驗收規(guī)范等。計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施1、木工施工班組從本公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工 他們有 多年的高級裝飾經(jīng)驗高級木工。工人施工實施計件和計面積管理法 職責明確 自己對自己 工序的全過程負全盤責任比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、收口全部做 好 均由同一班組負責 自檢合格后 交由油漆班驗收接收 項目技術(shù)組確認達到合格標 準 不合標準者返工自負工資 直至做到合格為止。2、油漆施工班組油漆工基本是本公司有多年經(jīng)驗的實施計件或計面積管理法責 任到人獎罰分明必須一次驗收通過。

4、達到優(yōu)秀標準給予獎勵。返工自負工料費直到 達到標準。為確保施工質(zhì)量減少人為因素和現(xiàn)場灰塵較多對油漆質(zhì)量的影響應盡量減 少現(xiàn)場油漆量比如木門可在專業(yè)工廠油漆全部完成后包裝好到現(xiàn)場安裝木線油漆也 可在工廠做好前幾道工序現(xiàn)場拼接釘緊后再修補接口接口適當做油漆即可。為保證木器 的油漆效果達到最高境界計劃在焗漆房進行油漆工序木工、砂紙幾道工序完成后在焗漆 房進行油漆或噴漆保證無塵埃和漆快干并不受天氣的影響達到工業(yè)化產(chǎn)品效果。3、墻地磚施工班組墻地面磚施工班組從基層的處理到面磚完成均由單人負責一定 區(qū)域?qū)嵤┟娣e管理法分清界線明確責任獎罰分明必須一次驗收達到優(yōu)秀標準 否則返工材料費、工費均由施工者負責一次通

5、過給予獎勵。4、特殊工藝工人包括玻璃安裝工、精細五金工在公司內(nèi)或從專業(yè)供應商挑選合格者 參與工序的施工 確保專業(yè)水平。勞動力的管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分也是工程管理的重要組成部 分。勞動管理的任務是在工程施工過程中對有關(guān)勞動力計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和 調(diào)度從而協(xié)調(diào)職工的工作充分發(fā)揮職工的積級性不斷提高其勞動生產(chǎn)率。1、充分挖掘勞動資源 合理安排和節(jié)約使用勞動力。2、正確執(zhí)行定額正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系充分調(diào)動廣大職工 的積極性。3、編制勞動力使用計劃 合理、節(jié)約、控制使用勞動力 改善勞動組織 完善勞動的 分工和協(xié)作關(guān)系制訂勞動力調(diào)配管理辦法挖掘勞動潛力。4、

6、建立健全勞動定額管理制度確定合理定額水平監(jiān)督勞動定額的使用。5、合理執(zhí)行工資制度控制工資限額搞好工資分配正確掌握獎懲制度。6、編制勞動計劃 確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量 隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞動 力 保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。提高勞動生產(chǎn)率的措施1、開展科學研究 促進技術(shù)進步。全面開展科學研究工作 促 進建筑技術(shù)的進步。2、提高管理水平科學的組織生產(chǎn)。3、改善勞動組織建立相應的 勞動組織形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮以及工程之間的分配和協(xié)作機制建立崗位責任 制以促進勞動生產(chǎn)率的提高。4、提高職工的科學技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度加強職工的 文化、技術(shù)教育使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知

7、識和有關(guān)的新工藝、 新技術(shù)、新方法施工機械、設(shè)備配置計劃1、選配原則（1）根據(jù)本工程的特點與布局來選擇機械設(shè)備類型。（2）根據(jù)本工程 的工期、工程量的大小和所采用的施工方法來選擇施工機械設(shè)備的類型和數(shù)量。（3）所選用 的機械設(shè)備既要滿足施工生產(chǎn)的需要，又要盡量降低成本。（4）所有機械設(shè)備全部選用性 能完好的機械設(shè)備。2、施工機械設(shè)備的合理作用（1）定人定機，實行機械使用、保養(yǎng)責任制，將機械設(shè) 備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。（2）實行機操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機 操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。3、施工機械設(shè)備的保養(yǎng)和養(yǎng)護（1）機操人員要嚴格執(zhí)行機械設(shè)備操作規(guī)程和機械設(shè) 備維

8、護保養(yǎng)制度，按時進行設(shè)備維護保養(yǎng)。（2）機操工要堅持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、 防腐”十字作業(yè)，填寫運轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時停機檢修，不得帶病 運轉(zhuǎn)作業(yè)。（3）機械設(shè)備要杜絕“三違”（違章操作、違章指揮、違反勞動紀律）現(xiàn)象， 確保機械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。4、進場計劃根據(jù)現(xiàn)場施工和進度計劃的要求，編制施工機具需用量計劃，并以此為 依據(jù)組織施工機具及時進場機械設(shè)備工程質(zhì)量的好壞進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關(guān)。對于 本合同段工程的施工我公司針對本工程的實際情況和各工種、工序的需要合理地配備先 進的機具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先

9、進性和機具 設(shè)備的適用性充分滿足施工工藝的需要從而保證工程質(zhì)量和裝飾效果。另外在配備 機具設(shè)備時我公司還綜合考慮了以下因素 1 技術(shù)先進性機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、 生產(chǎn)率高。2 使用可靠性機具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術(shù)性能安 全可靠的運行。3 便于維修性機具設(shè)備便于檢查、維護和修理。4 運行安全性機 具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。5 經(jīng)濟實惠性機具設(shè)備在滿足技術(shù) 要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上達到最低費用。6 適應性機具設(shè)備適應不同工作條件并 具有一機多用的性能。7其它方面成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。5、機械設(shè)備管理實行施工機具領(lǐng)用登記制度以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負責”為原

10、 則防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用可避免一些工序機具閑置 提高施工機具的使用率同時還須加強對施工機具的保養(yǎng)使用前應仔細檢查機具使用過程中若發(fā)生故障應及時排除。工程完畢 應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回 倉庫。6、機械設(shè)備計劃安排 開工前五日內(nèi)項目部測算出本施工項目所需使用的機具、設(shè) 備的種類、數(shù)量計劃并繪制機具設(shè)備計劃表由公司物質(zhì)部部統(tǒng)一調(diào)備到施工現(xiàn)場。 對于在施工中易損壞的機具、設(shè)備可報公司物質(zhì)部部同意后就近采購。對于大型、不易 搬動的機具設(shè)備可在當?shù)刈赓U公司租賃使用以保證工程生產(chǎn)的需要資金配備計劃充足的資金是本工程得以順利完成的保障，為此公司將把本工程作為重點

11、工程予以大力 支持。1、配備專業(yè)會計師為本工程籌措資金，從各個渠道、各個環(huán)節(jié)，保證資金需求。2、確保本工程資金?？顚Ｓ茫侠硎褂庙椖抠Y金，使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮 作用。3、對涉及材料、機械、人工工資及安全防護措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時，絕不影響工材料設(shè)備采供計劃絕不影響工材料設(shè)備采供計劃首先項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場應有全盤的施工安排和周密的計劃，做到在保證質(zhì)量、工期的 同時制定每日、每周的安排計劃，對機具、材料的進場提出意外應急計劃，并提前制定應急 措施。1、材料方面（1）材料采購計劃一般提前1520天提出，并提前需找貨源及詢價，做到不因材料采 購而影響工期，公司倉庫對各種材料應有一定儲

12、備，若在施工中某種材料不能及時到現(xiàn)場時， 應千方百計、多方了解向有關(guān)單位及時聯(lián)系和購買，以保證工期、質(zhì)量，確保材料能及時進 場。（2）公司向項目提供合格供貨商名錄，在各項工程施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是 采購人員需與業(yè)主一起落實好廠家貨源，提前提供樣品，給業(yè)主和設(shè)計單位確認，采用“貨 比三家”比質(zhì)、比價、比服務的原則進行運作，特別是所用膠泥要三證齊全，確保工程質(zhì)量， 一旦出現(xiàn)短缺，應立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與我公司的物資供應公司聯(lián)系， 啟動多點來形成多渠道的物資供應網(wǎng)絡(luò)。（3）場外材料、半成品的儲備量應比實際需用量多一些。（4）對業(yè)主提供的物資供應單位進行有效的控制，使其能滿足

13、施工需要，在合同中規(guī) 定雙方的責任，將業(yè)主提供的物資列入采購計劃，按規(guī)定對其進行驗證、儲存和保管，出現(xiàn) 問題加以記錄和及時處理。（5）產(chǎn)品標識與可追溯性管理嚴格按照公司GBT19001-2000程序文件運作，做到材料 采購、驗收、檢驗、使用等環(huán)節(jié)的可追溯性。對材料在記錄上和實物上進行標識，對重要材 料還要記錄，跟蹤其使用部位，對施工過程在記錄上和實物上標識，特殊工序還要記錄、跟 蹤其使用部位。（6）原材料的驗收及試驗材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別 是膠泥、聚苯板進場必須有出廠合格證。膠泥、聚苯板等材料進場后必須檢驗合格方可使用， 施工工地設(shè)專職檢驗員，及時將各種材料送檢，

14、經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨。（7）搬運和預防措施管理對施工材料的搬運、儲存、保管和交付進行嚴格控制，防止 其損壞或變質(zhì)。（8）加強施工的預見性，所有材料及半成品供應應較實際進度提前37天進場，確 保施工順利進行，各種材料及半成品檢驗數(shù)據(jù)均應同時進場。2、機具、設(shè)備方面（1）施工階段的機具，應根據(jù)所需用量計劃，再附加一定的備用量。（2）使用頻率較高的機具需配備足夠的易損零部件或總成件，保證隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時 修理，以滿足施工需要，如我單位不能保證某種機具及時到場，采用到別的單位進行租賃的 辦法解決。（3）現(xiàn)場施工機具設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修由專人負責，一旦出現(xiàn)問題，必須及時搶修。材料供應計劃材料供

15、應計劃材料供應計劃材料供應計劃根據(jù)施工進度計劃中不同施工階段的材料需求，制定主要材料供應計劃。（1）.材料供應質(zhì)量控制措施材料應選用合格廠家的合格產(chǎn)品。無論何種材料均應選 擇具有生產(chǎn)資質(zhì)的廠家，并由廠家提供生產(chǎn)產(chǎn)品的合格證明及檢測報告。在選定生產(chǎn)廠家后， 應對其供應產(chǎn)品進行質(zhì)量抽檢，抽檢合格后方可簽訂購貨合同并使用，在合同中應嚴格指出 產(chǎn)品質(zhì)量問題的責任。對每批到貨還應進行抽檢，不合格的產(chǎn)品禁止使用在工程中。（2）.影響材料質(zhì)量的因素1、材料供應無計劃、堆放不規(guī)范、無標識牌、混堆，加上 管理不善，當水泥、鋼材等材料產(chǎn)生受潮、變質(zhì)、銹蝕，失去原有的性質(zhì)；2、材料檢測不 及時、漏檢、錯樁，使不合格

16、的材料當作合格材料使用，造成不應有的質(zhì)量隱患；3、對填 筑路基的土質(zhì)材料，缺乏土壤調(diào)查，判斷失誤，本應摻石灰改良為膨脹土未處理，極易產(chǎn)生 路基質(zhì)量隱患；4、施工中特別是鋼筋未按設(shè)計圖紙的規(guī)定要求采購，焊接（搭接）焊縫不 合格未及時檢測控制，易造成質(zhì)量事故；5、材料半成品構(gòu)件（如砼管）未及時進行檢測， 就直接安裝在構(gòu)造物上，易造成意象不到的質(zhì)量事故。（3）.常用材料性質(zhì)和檢測項目常用材料的基本性質(zhì)可分為物理性質(zhì)（如密度、堆積 密度、孔隙率、密實度、吸收率、抗凍性、導熱性等）、化學性質(zhì)（化學穩(wěn)定性等）和力學 性質(zhì)（如強度、硬度、彈性及朔性等）。工程中首先要把好材料關(guān)，合格優(yōu)質(zhì)的材料加上成 熟的工藝和熟練的技能，就能確保工程質(zhì)量，對工程常用的鋼材、水泥、砂、碎石或卵石、 砼外加劑、石油瀝青、回填土等，首先要知道材料必檢的項目，才能對材料合格與否作出準 確的判斷