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1、文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.1. “制度創(chuàng)新”是創(chuàng)新者為獲得潛在利潤(rùn)而對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行變革的種種措施與對(duì)策,涉及經(jīng)濟(jì)的組織形式或經(jīng)營(yíng)管理方式的變革(填空)創(chuàng)新型人才2.,是指既能繼承前人的知識(shí)和成果,又能超越前人,創(chuàng)造性的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,具有首創(chuàng)精神的人。(填空)3. 創(chuàng)造了研究的提倡者認(rèn)為創(chuàng)造力有四種特征:原創(chuàng)性、靈活性、流暢性、更新性。 ( 填空 )不論從事何種類型之創(chuàng)造力工作,影響原始創(chuàng)意之來(lái)源因素總不可避免地與下列三種共同特質(zhì)有關(guān):專業(yè)知識(shí)、過(guò)程和個(gè)體工作方式。(填空)5.不論創(chuàng)新如何展開(kāi),都會(huì)發(fā)生在企業(yè)創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、產(chǎn)品
2、創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等七個(gè)層面。(填空)6.戰(zhàn)略性思維具有創(chuàng)造性、超前性、大膽性和發(fā)展性的本質(zhì)特征。(填空)7.有關(guān)新產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)散的過(guò)程研究主要有三個(gè)論點(diǎn),即傳播論、替代論和博弈論。 ( 填空 )8.所謂創(chuàng)造性模仿是指當(dāng)一種創(chuàng)新剛剛出現(xiàn)之時(shí)積極跟進(jìn),抓住其有待改進(jìn)和完善之處,以獲取巨大利益甚至占據(jù)市場(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)。(填空)逆向思維9.法是一種擺脫習(xí)慣的思維方式,沿著事物或過(guò)程的反向,即“倒過(guò)來(lái)”、 “逆過(guò)程”的方向進(jìn)行思維,取得突破性。(填空)知識(shí)產(chǎn)權(quán)10.的主要功能是保護(hù)知識(shí)擁有者和創(chuàng)新者的利益,它是法律賦予知識(shí)產(chǎn)品所有人對(duì)其智力創(chuàng)造成果所享有的某種專有權(quán)利。(填空)羅默把技術(shù)和
3、知識(shí)積累看作經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)(),認(rèn)為知識(shí)可以提高投資效益,知識(shí)積累是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉。 ( 單選 )外生因素內(nèi)生因素內(nèi)生的獨(dú)立因素1文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.獨(dú)立因素()是指創(chuàng)新主體在創(chuàng)造性的變革活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的總體能力,即從產(chǎn)生新思想到產(chǎn)生新事物再到將新事物推向社會(huì)使社會(huì)受益的系列變革活動(dòng)中,創(chuàng)新主體所具備的本領(lǐng)或技能。(單選)創(chuàng)新能力創(chuàng)造能力改革能力發(fā)展能力13.()是一種尋找關(guān)聯(lián)性的能力,也就是在同一類的觀念中提出不同的想法。( 單選 )觀念的流暢力聯(lián)想的流暢力表達(dá)的流暢力行為的流暢力五種創(chuàng)造力理論中,()理論的的主要觀點(diǎn)是內(nèi)在動(dòng)機(jī)是創(chuàng)造力的關(guān)
4、鍵因素,而社會(huì)環(huán)境又是造成個(gè)人內(nèi)在動(dòng)機(jī)強(qiáng)弱的關(guān)鍵。 ( 單選 )環(huán)境對(duì)創(chuàng)造力的影響創(chuàng)造力成分模式創(chuàng)造力演化系統(tǒng)觀創(chuàng)造力投資理論()即是附加,是一種補(bǔ)充概念和組成相關(guān)概念群的能力,在原來(lái)的構(gòu)想或基本觀念再加上新觀念,增加一些具有創(chuàng)造力的細(xì)節(jié)。 ( 單選 )原創(chuàng)性靈活性流暢性2文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.更新性16. Wallas 認(rèn)為創(chuàng)造是一種歷程,此過(guò)程包含四個(gè)階段,其中,搜集相關(guān)數(shù)據(jù), 并將新舊知識(shí)融合是()。(單選 )準(zhǔn)備期醞釀期頓悟期驗(yàn)證期Wallas 認(rèn)為創(chuàng)造是一種歷程,此過(guò)程包含四個(gè)階段,其中,暫時(shí)將問(wèn)題擱置,但潛意識(shí)仍繼續(xù)思考解決方法是()。
5、 ( 單選 )準(zhǔn)備期醞釀期頓悟期驗(yàn)證期Wallas 認(rèn)為創(chuàng)造是一種歷程,此過(guò)程包含四個(gè)階段,其中,將頓悟的觀點(diǎn)付諸實(shí)施,以檢驗(yàn)其可行性是()。 ( 單選 )準(zhǔn)備期醞釀期頓悟期驗(yàn)證期19.()為最高層次的創(chuàng)造,產(chǎn)生完整、新穎、又具革命性的產(chǎn)品(學(xué)說(shuō)、學(xué)派)。( 單選 )創(chuàng)新的創(chuàng)造生產(chǎn)式的創(chuàng)造發(fā)明的創(chuàng)造3文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.涌現(xiàn)的創(chuàng)造20.()提供一套產(chǎn)品發(fā)展、流造的方法或程序,如產(chǎn)品的制造流程、運(yùn)銷系統(tǒng)等。( 單選 )產(chǎn)品創(chuàng)新流程創(chuàng)新獨(dú)特性創(chuàng)新突破性創(chuàng)新21.()是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品、流程、方法所做的顯著性的改善,功能的提供。( 單選 )產(chǎn)品創(chuàng)新流程創(chuàng)新獨(dú)
6、特性創(chuàng)新突破性創(chuàng)新()是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品、流程、 方法的所做的漸進(jìn)式改善,使得現(xiàn)有產(chǎn)品或功能有進(jìn)一步的改善、更方便或更為便宜 。 ( 單選 )方法創(chuàng)新漸進(jìn)式創(chuàng)新獨(dú)特性創(chuàng)新突破性創(chuàng)新()是指為一套將產(chǎn)品或流程, 整合融入組織運(yùn)作的方法, 如市場(chǎng)營(yíng)銷技巧、 行政管理的訓(xùn)練等。 ( 單選 )方法創(chuàng)新漸進(jìn)式創(chuàng)新獨(dú)特性創(chuàng)新4文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.突破性創(chuàng)新24.目標(biāo)市場(chǎng)選擇的模式中,()的內(nèi)涵是企業(yè)集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品,并向所有顧客銷售這種產(chǎn)品。( 單選 )市場(chǎng)集中化產(chǎn)品專門化市場(chǎng)專門化完全市場(chǎng)覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)選擇的模式中,()的內(nèi)涵是企業(yè)選擇幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng),每一個(gè)對(duì)企業(yè)的
7、目標(biāo)和資源利用都有一定的吸引力,各細(xì)分市場(chǎng)彼此之間很少或根本沒(méi)有任何聯(lián)系。(單選)市場(chǎng)集中化產(chǎn)品專門化市場(chǎng)專門化有選擇的專門化26.()就是將物體想像成有智慧的小人,并利用這種想像解決實(shí)際問(wèn)題。( 單選 )多屏幕法算子方法智慧小人法金魚法27.如果把汽車看作整個(gè)交通系統(tǒng)的一個(gè)組成部分,交通系統(tǒng)就是汽車的一個(gè)()。( 單選 )子系統(tǒng)超系統(tǒng)當(dāng)前系統(tǒng)5文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.不確定()實(shí)質(zhì)上是通過(guò)夸張的手法改變物體在資源、時(shí)間和成本等方面的參數(shù),幫助我們想象各種可能,大大擴(kuò)展思維,突破思維定勢(shì)。 ( 單選 )ARTC算子BSTC算子多屏幕法金魚法知識(shí)產(chǎn)權(quán)的
8、()是指依某一國(guó)法律而取得的某一專有權(quán),只在該國(guó)境內(nèi)有效,受該國(guó)法律保護(hù),在其他國(guó)家無(wú)效,其他國(guó)家沒(méi)有保護(hù)的義務(wù),除非有條約規(guī)定。(單選)時(shí)間性專有性無(wú)國(guó)界性地獄性()是指各企業(yè)將相互擁有的專利權(quán)拿出來(lái)合作,是一種協(xié)同合作的戰(zhàn)略。多以生產(chǎn)合作的形式出現(xiàn),以防止出現(xiàn)專利糾紛。 ( 單選 )引進(jìn)專利戰(zhàn)略交叉許可戰(zhàn)略專利協(xié)作戰(zhàn)略專利投資戰(zhàn)略31.在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論中注重的是()。( 多選 )勞動(dòng)力資本原材料6文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.技術(shù)32.一個(gè)完整的勝任力模型體系,包括()。( 多選 )具體的勝任特征勝任特征的核心問(wèn)題勝任特征的行為描述勝任特征的水平分
9、級(jí)以產(chǎn)品來(lái)評(píng)斷創(chuàng)造力是較具()的。( 多選 )客觀性主觀性一致性多樣性34.五種創(chuàng)造力理論中,創(chuàng)造力成分模式理論的研究方法是()。( 多選 )歷史測(cè)量法實(shí)驗(yàn)法共識(shí)法案例分析法35.人格的來(lái)源與形成及其所受先天或后天的影響等問(wèn)題一直為學(xué)者們所爭(zhēng)論,其主要觀點(diǎn)有 ()。 ( 多選 )特質(zhì)觀點(diǎn)情境觀點(diǎn)復(fù)合觀點(diǎn)模范觀點(diǎn)7文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.36.Wallas(1926)認(rèn)為創(chuàng)造是一種歷程,此過(guò)程包含如下階段:()。( 多選 )準(zhǔn)備期醞釀期頓悟期驗(yàn)證期37.按照發(fā)展時(shí)間順序,西方企業(yè)戰(zhàn)略管理理淪的發(fā)展歷程,大致可分為()階段。( 多選 )早期戰(zhàn)略管理理論競(jìng)
10、爭(zhēng)戰(zhàn)略理論核心競(jìng)爭(zhēng)力理論新戰(zhàn)略管理理論38.從組織創(chuàng)新的內(nèi)容來(lái)說(shuō),創(chuàng)新可分成下列三種:()。( 多選 )產(chǎn)品創(chuàng)新流程創(chuàng)新方法創(chuàng)新突破性創(chuàng)新流程創(chuàng)新的內(nèi)容包括()。 ( 多選 )引入新流程與生產(chǎn)技術(shù)引入新產(chǎn)品類別提高質(zhì)量與效率更新、更好、更干凈的生產(chǎn)方法技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容包括()。 ( 多選 )8文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.引入新流程與生產(chǎn)技術(shù)引入新的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)新技術(shù)新技術(shù)應(yīng)用及商業(yè)化創(chuàng)新戰(zhàn)略的層面有()。 ( 多選 )財(cái)務(wù)層面顧客層面內(nèi)部流程學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面PEST分析法的要素包括()。 ( 多選 )政治要素經(jīng)濟(jì)要素社會(huì)與文化要素科技要素目標(biāo)市場(chǎng)選擇的模
11、式包括()。( 多選 )市場(chǎng)集中化產(chǎn)品專門化市場(chǎng)專門化完全市場(chǎng)覆蓋44.Kohli與 Jaworski (1990)將市場(chǎng)導(dǎo)向歸納為三個(gè)核心內(nèi)涵:()。( 多選 )以顧客為焦點(diǎn)9文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.協(xié)同營(yíng)銷盈利力競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向45.在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上,Narver與 Slater(1990) 發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)與市場(chǎng)導(dǎo)向相關(guān)的概念:()。 ( 多選 )顧客導(dǎo)向長(zhǎng)期觀點(diǎn)利潤(rùn)導(dǎo)向競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向46.Day (1994)認(rèn)為組織在走向市場(chǎng)導(dǎo)向時(shí),會(huì)學(xué)到下列二種區(qū)別能力:()。( 多選 )市場(chǎng)敏感度顧客關(guān)系的連結(jié)長(zhǎng)期觀點(diǎn)功能間的協(xié)調(diào)47.有利于增進(jìn)創(chuàng)意思考的流暢性的創(chuàng)造
12、性思考方法包括()。( 多選 )多屏幕法算子方法智慧小人法金魚法48.RTC算子方法從物體的()三個(gè)方面來(lái)重新思考問(wèn)題,打破固有認(rèn)識(shí)。( 多選 )尺寸資源10文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.時(shí)間成本知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有的特點(diǎn)包括()。( 多選 )地域性專有性無(wú)國(guó)界性時(shí)間性專利利用的戰(zhàn)略包括()。 ( 多選 )專利獨(dú)占戰(zhàn)略許可實(shí)施戰(zhàn)略專利投資戰(zhàn)略專利與產(chǎn)品相結(jié)合的戰(zhàn)略熊彼特認(rèn)為,創(chuàng)新的客體只能是企業(yè)家。( 判斷 )正確錯(cuò)誤52.熊彼特的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論將技術(shù)進(jìn)步和知識(shí)積累重點(diǎn)地投射到人力資本上。( 判斷 )正確錯(cuò)誤53.在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)里,資源環(huán)境將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要源
13、泉和動(dòng)力。( 判斷 )正確錯(cuò)誤勝任力的概念可以追溯至 20 世紀(jì) 70 年代,以哈佛大學(xué)的麥克萊蘭教授為首的研究小組,負(fù)責(zé)為美國(guó)信息管理局開(kāi)發(fā)員工甄選方案。通過(guò)行為事件訪談,麥克萊蘭的研究小組發(fā)現(xiàn),那些表現(xiàn)優(yōu)異的員工具備一些別人缺少的東西。 ( 判斷 )正確錯(cuò)誤勝任力模型為某一特定組織、工作或角色提供了一個(gè)成功模型,反映了某一既定工作崗位中影響個(gè)體成功的所有重要的行為、技能、知識(shí)及人格特征等。( 判斷 )11文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.正確錯(cuò)誤運(yùn)用勝任力模型,能夠幫助員工個(gè)人分辨工作需求的勝任力、工作中的優(yōu)勢(shì)、需要提升改進(jìn)的領(lǐng)域、繼續(xù)學(xué)習(xí)和職業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展
14、等。 ( 判斷 )正確錯(cuò)誤57.研究發(fā)現(xiàn)許多創(chuàng)造者來(lái)自社會(huì)與經(jīng)濟(jì)地位較低、居于社會(huì)邊緣的家庭。( 判斷 )正確錯(cuò)誤58.如果說(shuō)創(chuàng)造力是創(chuàng)意產(chǎn)生之原動(dòng)力,而創(chuàng)新則是有關(guān)于具創(chuàng)意的服務(wù)和產(chǎn)品。( 判斷 )正確錯(cuò)誤59.原創(chuàng)性和保守性構(gòu)想的最好的組合結(jié)果是兼顧創(chuàng)新和實(shí)用主義。( 判斷 )正確錯(cuò)誤當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員心智共享時(shí),他們就能以相似的方式理解線索,以相似的方式做出和諧的決策并恰當(dāng)?shù)貓?zhí)行預(yù)測(cè)團(tuán)隊(duì)效率或執(zhí)行力的指標(biāo),甚至可以作為區(qū)分不同團(tuán)隊(duì)(特別是專家團(tuán)隊(duì)和新手團(tuán)隊(duì))的有效指標(biāo),用來(lái)預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的方式。(判斷)正確錯(cuò)誤61.戰(zhàn)略規(guī)劃涉及對(duì)行為可能過(guò)程的評(píng)估、模擬和決策。( 判斷 )正確錯(cuò)誤62.組織與企業(yè)在維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)過(guò)程中,必須深刻認(rèn)識(shí)自身的資源和能力,采取適當(dāng)?shù)拇胧? 判斷 )正確錯(cuò)誤63.政治會(huì)對(duì)企業(yè)監(jiān)督、消費(fèi)能力以及其他企業(yè)與企業(yè)有關(guān)的活動(dòng)產(chǎn)生十分重大的影響力。( 判斷 )正確錯(cuò)誤市場(chǎng)可以通過(guò)不斷的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新來(lái)增大容量。( 判斷 )正確錯(cuò)誤65.傳播論認(rèn)為新產(chǎn)品的擴(kuò)散是一項(xiàng)新產(chǎn)品從供給方向潛在采用者的傳播過(guò)程。( 判斷 )正確錯(cuò)誤市場(chǎng)專門化使得企業(yè)深刻了解該細(xì)分市場(chǎng)的需求特點(diǎn),采用針對(duì)的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷策略,從而獲得強(qiáng)有力的市場(chǎng)地位和良好聲譽(yù)。( 判斷 )12文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理
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