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文檔簡介
1、泓域/智能綠色載運裝備公司董事方案智能綠色載運裝備公司董事方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113590425 一、 董事及其類別 PAGEREF _Toc113590425 h 2 HYPERLINK l _Toc113590426 二、 董事的提名、選舉、任免與任期 PAGEREF _Toc113590426 h 4 HYPERLINK l _Toc113590427 三、 獨立董事的作用及制約因素 PAGEREF _Toc113590427 h 5 HYPERLINK l _Toc113590428 四、 完善我國上市公司獨立董事制度 PAGERE
2、F _Toc113590428 h 11 HYPERLINK l _Toc113590429 五、 產業環境分析 PAGEREF _Toc113590429 h 16 HYPERLINK l _Toc113590430 六、 發展目標 PAGEREF _Toc113590430 h 16 HYPERLINK l _Toc113590431 七、 必要性分析 PAGEREF _Toc113590431 h 17 HYPERLINK l _Toc113590432 八、 項目簡介 PAGEREF _Toc113590432 h 18 HYPERLINK l _Toc113590433 九、 法人治
3、理 PAGEREF _Toc113590433 h 22 HYPERLINK l _Toc113590434 十、 人力資源配置分析 PAGEREF _Toc113590434 h 38 HYPERLINK l _Toc113590435 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc113590435 h 38 HYPERLINK l _Toc113590436 十一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc113590436 h 40 HYPERLINK l _Toc113590437 十二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc113590437 h 43董事及其類別(一)董事董事就是董事會
4、的成員,是由股東大會選舉產生的。由于公司并無實際的形態,其事務必須由某些具有實際權力和權威的人代表公司進行管理,這些人被稱為“董事”。董事是公司治理的主要力量,對內管理公司事務,對外代表公司進行經濟活動。不僅自然人可以擔任公司董事,法人也可以擔任公司董事。但是在法人擔任公司董事時,需要指定一名符合條件的自然人作為其法定代表,即為董事長。董事具有以下權利:業務執行權,即對日常事務的業務執行權與重大事項的具體業務的執行權;出席董事會和股東大會并對決議事項投票表示贊成或反對的權利;在特殊情況下代表公司的權利,主要有代表公司向政府主管機關申請設立、修改公司章程,發行新股,發行公司債券,變更、合并以及解
5、散等各項登記的權利;依照公司章程獲取報酬津貼的權利。董事具有以下義務:謹慎和忠實義務。董事應具有謹慎和善良的品質,能夠盡最大努力來履行自己的義務,并必須能夠保守本公司的商業秘密,如果這方面出現失職行為必須承擔責任。對公司承擔不得逾越權限的義務。董事應當對董事會的決議承擔責任,董事會的決議違反法律、行政法規或者公司章程,致使公司遭受嚴重損失時,參與決議的董事對公司負賠償責任。競業禁止義務。董事不得自營或者為他人經營與其任職公司同類的經營活動。(二)董事的類別根據董事的來源和獨立性,可以把董事劃分為內部董事和外部董事。內部董事是相對于外部董事而言的,一般是指出任公司董事的是本企業的職工或管理人員。
6、而在外部董事當中,也可能有與本企業的員工有著某種關系(如親戚關系)或者與本企業有著經濟利益關系的董事,所以外部董事又可以劃分為非執行董事和獨立董事。1、內部董事內部董事也稱作執行董事,一般指現任公司的管理人員或雇員以及關聯方經濟實體的管理人員或雇員。他們既是公司的雇員,也可以是與本企業有著經濟關聯的企業的員工,如母公司的總經理出任子公司的董事。出席董事會是內部董事的義務,他們一般不能領取作為董事的薪金。由于內部董事是公司的內部員工,所以他們在公司治理結構中的監督作用有限。2、非執行董事非執行董事也叫灰色董事,或者非獨立非執行董事,指與本公司或管理層有著個人關系的或者經濟利益聯系的外部董事。灰色
7、董事可以是執行董事的家庭成員、代表公司的律師、長期的咨詢顧問、與公司具有密切的融資關系的投資者或商業銀行家,或者其他來自與本公司發生真實商業交易的公司的人。灰色董事可能由代表董事、專家董事等構成,目前這種由非執行董事為多數的董事會是我國上市公司董事會組成的一種主要表現形式,但是這種形式的董事會的監督作用依然有限,對它所發揮的作用仍需做出鑒別。3、獨立董事獨立董事又稱獨立非執行董事,是指獨立于管理層,與公司沒有任何可能嚴重影響其做出獨立判斷關系的董事。非執行董事可區分為獨立非執行董事(即獨立董事)和非獨立非執行董事(即灰色董事)。獨立董事的獨立性一般體現在三個方面:與公司不存在任何雇傭關系;與公
8、司不存在任何交易關系;與公司高層職員不存在親屬關系。董事的提名、選舉、任免與任期(一)董事的提名與選舉董事是由股東大會選舉產生的。我國公司法第三十八條第二款規定,股東會有選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監事的權利。在提名與選舉董事的時候應該考慮以下幾個問題:首先,董事應該是成年人。其次,要考慮董事的管理背景,董事畢竟是管理職位,擁有豐富管理背景的人更適合擔任董事職位。最后,要考慮董事的知識結構,在知識經濟時代,董事的知識結構顯得特別重要,根據行業的性質選擇更加專業的董事能對公司的重大決策起到關鍵的作用。(二)董事的任免董事一般由股東會任免,當董事會中需要有職工代表時,作為職工代表的董事應由職
9、工通過民主選舉的方式產生。對此,我國公司法第四十五條規定:兩個以上的國有企業或者兩個以上的其他國有投資主體設立的有限責任公司,其董事會成員中應當有公司職工代表;其他有限責任公司董事會成員中可以有公司職工代表。董事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生。董事會設立董事長一人,可以設副董事長一人。董事長、副董事長的產生辦法由公司章程規定。(三)董事的任期我國公司法第四十六條規定:董事任期由公司章程規定,但每屆任期不得超過三年。董事任期屆滿,連選可以連任。董事任期屆滿未及時改選,或者董事在任期內辭職導致董事會成員低于法定人數的,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依
10、照法律、行政法規和公司章程的規定,履行董事職務。獨立董事的作用及制約因素(一)獨立董事的作用1、提高了董事會對股份公司的決策職能通過修改公司法和證券法,制定獨立董事制度,明確獨立董事的任職條件、獨立董事的職責、獨立董事在董事會成員中的比例,以及對股份公司應承擔的法律責任等條款,保障了獨立董事依法履行董事職責。獨立董事以其具有的專業技術水平,經營管理經驗和良好的職業道德,受到廣大股東的信任,被股東大會選舉履行董事職責,提高了董事會的決策職能。獨立董事制度的確立,改變了股份公司董事會成員的利益結構彌補了同國有資產管理部門、投資機構推薦或委派董事的缺陷和不足。我國公司法雖然在“股份有限公司的設立和組
11、織機構”一章的92條和103條中,分別授予創立大會和股東大會“選舉董事會成員”的職權。但由于沒有具體規定董事的專業資格條件,而在實踐中一般參照第68條國有獨資公司董事“由國家授權投資機構或者國家授權的部門按照董事會的任期委派或更換”的規定,由股份有限公司發起人等公司大股東按出資比例推薦或委派。這導致了股東資本的多少直接決定了董事的任免。大股東通過股東大會決議操縱或左右董事會就不可避免,董事往往成為大股東在公司和董事會利益的代言人也就順理成章。公司股東會對董事的選舉實際上成為大股東按出資比例對董事的委派。獨立董事制度改變了董事會內部的利益比例結構,使董事會決策職能被大股東控制的現象得以有效的制衡
12、。獨立董事制度的確立,改變了股份公司董事會成員的知識結構。公司法在董事會組織結構中,對董事會組織的人數,選舉產生的程序、方法和一般資格條件作了規定,但對董事應當具備的專業資格條件卻沒有明確。創業板股票上市規則不但明確規定了獨立董事應當具備的條件,而且還規定了不得擔任獨立董事的禁止性條款,對獨立董事的任職條件從選舉程序、專業知識、工作經歷、執業登錄和身體條件等方面都進行了規范,從而保證了獨立董事參加董事會議事決策的綜合素質,彌補了董事會成員專業知識結構不平衡的缺陷,提高了董事會決策的科學性。同時,通過法律賦予獨立董事的獨立職權,也從董事的善管義務、忠實義務方面要求和督促其從維護全體股東的合法權益
13、出發,客觀評價股份公司的經營活動,尤其是敢于發表自己的不同意見,防止公司經營管理層操縱或隱瞞董事會的違法、違紀行為,為董事會提供有利于股份公司全面健康發展的客觀、公正的決策依據。2、增強了董事會對股份公司經營管理的監督職能從1984年我國開展股份制改造試點工作以來,我國滬、深兩市上市公司已逾千家,股票總市值超過4萬億元,約占國內生產總值的50%左右。我國先后制定頒布了以公司法、證券法為體系的證券法律、法規和制度300多部,對于建立現代企業制度,保障社會主義市場經濟的發展起到了積極作用。但是,我們也應該看到,由于我國還處在市場經濟發展的初期,公司法律制度尚未完全建立健全,法人治理機制還沒有完全擺
14、脫“人治”的影響。其中最突出的表現之一就是相當一部分由上級行政主管部門或投資機構推薦委派擔任股份公司的董事,往往成為大股東在公司董事會中的代言人,只代表其出資方的利益,沒有體現股份公司“股東利益最大化”的基本特征。震動證券市場的“鄭州百文現象”,關鍵問題之一就是由于股份公司董事會制度不完善,缺少超脫于公司利益之外的獨立董事,使公司經營者集決策、經營大權于一身。股東會、董事會和監事會有名無實,形同虛設,成為企業管理層的“橡皮圖章”,失去了對股份公司經營管理的有效監督,從而導致了企業經營的嚴重虧損,損害了廣大投資者的合法權益。3、有利于股份有限公司兩權分離,完善法人治理機制股份公司實現所有權與經營
15、權的分離,所有權與決策權分離的關鍵,就是如何在建立和完善適應二者之間相互制衡法律制度的基礎上,保護股份公司的整體利益。同時,這也是現代公司制度的精髓所在,是股份制公司推動社會主義市場經濟發展和科學進步的組織保證。獨立董事制度改變了由政府任命、主管機關推薦,委派董事的董事會組成方式。獨立董事不是公司的股東,不具有股份公司的所有權,但依照法律規定享有代表全體股東行使對公司經營管理的決策權和監督權。從法律制度、組織機構兩個方面保證了股份公司所有權與經營權的分離:一是在公司法人治理結構中,由于獨立董事參與董事會決策,對于董事會始終處于股份公司樞紐地位,對公司生存和發展起到了更好的監督作用,避免董事會更
16、多的陷入公司的具體事務性工作提供了保證。二是在股份公司法人治理結構中,設立獨立董事制度對于完善董事會內部的組織結構,股東會、董事會和經營管理層三者之間的分工協調關系,提供了組織機構上的保障。公司法理認為,表決權是股份公司股權制度的核心,而股東權益的最終實現就體現在董事對公司經營決策權的表決權和監督權上,獨立董事制度是防止股份公司“所有者缺位”和“內部人”控制的有效手段之一。獨立董事在董事會中的特殊作用不僅代表了市場經濟競爭的公正和公平性,同時,也標志著現代公司法律制度的完善程度。因此,修改公司法,建立獨立董事制度勢在必行。(二)制約獨立董事作用發揮的因素獨立董事的作用在于他能夠獨立決策而不受任
17、何股東的局部利益牽制,從而立足于企業長期發展的角度,公正地把握公司的方向,對股東的權益制衡。然而,由于各種因素的制約,企業的很多獨立董事還是成為了“花瓶董事”、“人情董事”。總的來說,制約獨立董事作用發揮的因素主要有以下幾方面:(1)股權的集中程度。一般來說,過于集中的股權會制約獨立董事作用的發揮。股權過于集中,會造成大股東擁有絕對的權力去控制董事會和經理層,使得獨立董事為了避免沖突或者其他的原因不能很好地盡自己的義務。股權過于集中,那么股東大會的權力也集中在少數的控股股東手中,獨立董事的提名與更替受到控股股東的控制,這樣造成獨立董事無法發揮其監督作用。(2)是否擁有良好的激勵制度。獨立董事逐
18、漸淪為“花瓶董事”、“人情董事”的一個重要原因是公司缺乏良好的激勵制度。由于公司沒有一套對獨立董事進行獎懲的制度,許多獨立董事在董事會會議上沒有很好地運用自己的專業判斷,在進行決議的時候隨大流。只有擁有一套良好的激勵制度,對獨立董事的行為進行客觀的評價,獎罰分明,獨立董事才有可能運用自己的智慧,發揮自己的能力,對董事會的每項決議都慎重地做出決定,發揮自己應有的作用。(3)獨立董事的能力和精力的限制。我國的上市公司聘請的獨立董事很多是大學或各類研究院的學者,或者是一些銀行家,或是財務、審計待領域的專業人士。獨立董事與公司沒有任何的利益聯系因此能起到一定的監督作用,也正是因為如此,許多獨立董事對公
19、司的業務并不完全熟悉與了解,能力有限,這就很可能會導致他們難以發揮專業的作用。同時,很多獨立董事都有著自己本身的工作,如大學教授兼任某公司的獨立董事,他需要花費一定的時間與精力在研究與教學工作中,因此他無法把全部的時間和精力都投入到公司中,作為獨立董事的作用便受到了影響。完善我國上市公司獨立董事制度(一)在我國上市公司中引入獨立董事制度的必要性(1)我國上市公司中董事會與經營層基本重合,內部人控制現象嚴重。在國有上市公司中,由于缺乏國有資產的真正人格化代表,存在著嚴重的“所有者缺位”問題,形成了嚴重的內部人控制局面。內部人控制帶來的后果是造成了國有資產的大量流失。要減少內部人控制現象,設置獨立
20、董事是一種有效的方法。因為董事會與經理層是一種委托代理的關系,它與股東之間又是一種信托關系,所以董事會發揮作用的程度決定了一個公司治理結構的有效性。在董事會中,如果沒有一批強有力的超脫于經理職能的稱職的董事,董事會的核心作用就不能得到真正的發揮,而且董事會與經理層之間的委托代理關系就會轉化為缺乏約束力的“合謀”關系。由于獨立董事與公司的經理層沒有利益方面的直接聯系,可以憑借著其豐富的工作經驗和獨立的判斷能力,有效地改善董事會的質量,充分發揮其監督制衡作用。(2)國有上市公司中大股東所占比例過大,可能侵犯中小股東利益。我國上市公司股權設置極為不合理,大股東都占絕對持股比重。與國外董事會作為全體股
21、東的“代理人”相比,我國企業的董事會已濃縮成為大股東的“代理人”。大股東通過操縱股東大會和董事會,把上市公司作為自己的“提款機”。比如利用上市公司的資產無償為母公司提供抵押擔保向銀行貸款,而在貸款到期后不償還,造成上市公司的抵押品任憑銀行處置。特別是在涉及與母公司進行關聯交易時,董事會已完全被大股東操縱,不惜以犧牲廣大中小股東利益為代價,制造虛假利潤或者讓母公司無償使用上市公司的資產。(3)我國上市公司中監事會的監督作用十分有限。雖然公司法規定了監事會的職權,但在實踐中,監事會的作用卻難以發揮,監事會形式化的現象很普遍。主要表現在:監事會的獨立性不強;監督機制不完善;人員構成不合理。(二)完善
22、我國上市公司獨立董事制度的具體思路(1)完善各項相關的法律和制度,使獨立董事能真正發揮其作用。我國的公司法對設置獨立董事沒有作硬性規定。上市公司章程指引第112條規定,公司可以設立獨立董事,并對獨立董事的任職資格做了相應的限制,但該條款屬“選擇性條款”。至少在法律、法規層面,境內上市的公司設立獨立董事的隨意度還很大,沒有像境外上市公司那樣受到硬性約束。所以我國的獨立董事制度建設應具有權威性,所賦予獨立董事的權利與其承擔的義務應相當,獨立董事職責重大,在實踐中如何保證其職責的有效行使是我們應重點考慮的問題也是獨立董事制度能否真正有效的關鍵。我們可以通過制定獨立董事法強制要求上市公司依法建立獨立董
23、事制度,并依法保證獨立董事正常履行職能,約束獨立董事行為,從而確保公司董事會中獨立董事的獨立性及獨立董事制度的合法性。另外,在獨立董事法的約束下,可考慮成立“獨立董事協會”,通過協會加強獨立董事制度建設,規范獨立董事執業行為。(2)賦予獨立董事應有的權利。我國上市公司聘請獨立董事,往往只是為了改變或美化公司的形象,大部分獨立董事有職無權,成了公司的擺設。要真正建立獨立董事制度,發揮獨立董事應有的作用,關鍵在于賦予獨立董事應有的權利。例如,獨立董事所發表的意見應在董事會決議中列明;公司在涉及關聯交易時,獨立董事的意見能起決定作用;兩名以上的獨立董事可提議召開臨時股東大會;獨立董事可直接向股東大會
24、、中國證監會和其他有關部門報告情況;獨立董事辭職或被辭退,該公司應該向交易所報告情況并陳述理由,等等。(3)建立一套有效的激勵約束機制,使獨立董事在董事會的決策中盡職盡責。在激勵不足的情況下,獨立董事由于與公司的經營、管理甚至利益相關甚小,可能會缺乏動力去發揮應有的作用。為了吸引優秀人才進入公司董事會擔任獨立董事,獨立董事的報酬應逐漸向實行津貼和股票期權相結合的方向,除應支付必要的報酬,必要時可以給予獨立董事一定的股票期權或股票獎勵,使他們的個人利益與公司的業績聯系在一起。從約束機制上講,健全聲譽機制,強化獨立董事的責任,對于給公司造成損失的須承擔責任,為避免獨立董事不出席董事會會議或委托其他
25、董事代為投票的情況,我們應該在法律、法規或規則上將董事缺席視作同意董事會所采取的決定,并要求他們對此承擔相應的責任,獨立董事也要和其他董事一樣承擔責任。特別是在有關侵犯中小股東利益的關聯交易時,獨立董事更應承擔責任。通過建立約束與激勵機制,可以使獨立董事在把這一身份看成是一種榮譽的同時,還應當把它看成是一個企業責任和社會責任。(4)健全信息傳遞渠道。由于獨立董事不在公司經營層任職,本身不具有信息優勢,在很大程度上會限制其職能的發揮。特別在信息披露和信息的有效性、真實性方面有很多不足和漏洞,獨立董事的信息劣勢更為明顯。所以要發揮獨立董事的作用,就應逐步建立健全信息的披露與傳遞機制。例如,應保證獨
26、立董事可以就有關問題與董事長和總經理進行書面或面對面交流;定期舉行由獨立董事參加的會議,讓獨立董事有足夠的經費進行遠程訪問,保證獨立董事能夠與經理、雇員、客戶、供應商、競爭者、獨立財務顧問和審計師進行個別交流。(5)獨立董事的提名要采取多種方式,保證獨立董事的“獨立性”。在美國公司中,董事會下一般設有主要由獨立董事組成的提名委員會,新的獨立董事一般都由該委員會來提名。在我國,獨立董事一般都是由董事長提名或者由大股東提名。其結果是:一方面,若董事長、大股東與企業經理層重疊,獨立董事還是受制于“內部人”喪失了獨立性:另一方面,往往把所聘任的獨立董事的聲望名氣放在首位,缺乏科學性和針對性。鑒于此,在
27、獨立董事的提名上,首先要避免大股東的“一言堂”。例如,可以由董事會提出獨立董事應具有的條件和素質,報經股東大會批準,采取面向一定范圍公開招聘的方式,然后請中介機構對擬選聘的獨立董事進行資質調查和論證。(6)逐步建立獨立董事人才市場。美國斯坦福大學的RonaldJ.Gilson和哈佛大學的ReinierKraakman建議機構投資者可考慮招聘和培養一些職業的外部董事,讓他們就像日本、德國的銀行那樣,對公司進行積極的監督。他們還建議機構可以通過一些組織發展全職董事,他們的工作就是在56家公司代表機構做外部董事。Gilson和Kraakman指出,如果說業余的外部董事容易受到管理層的指派和操縱的話,
28、那么這種同時擔任5家公司董事的職業外部董事則不大可能受某一公司的指派或操縱。職業外部董事制度實現了勞動分工及專門化,能夠提高效率,發揮董事監督的規模效益。隨著我國機構投資者的發展壯大,應逐步獨立董事人才市場,使獨立董事更有效地監督公司管理,切實保護股東的利益。產業環境分析實現“十三五”時期的發展目標,必須全面貫徹“創新、協調、綠色、開放、共享、轉型、率先、特色”的發展理念。機遇千載難逢,任務依然艱巨。只要全市上下精誠團結、拼搏實干、開拓創新、奮力進取,就一定能夠把握住機遇乘勢而上,就一定能夠加快實現全面提檔進位、率先綠色崛起。發展目標到2025年,交通運輸技術研發應用取得新突破,科技創新能力全
29、面增強,創新環境明顯優化,初步構建適應加快建設交通強國需要的科技創新體系,創新驅動交通運輸高質量發展取得明顯成效。關鍵技術研發應用取得新突破。交通運輸基礎研究和應用基礎研究顯著加強,關鍵核心技術取得重要突破,北斗導航系統、工業互聯網、5G、區塊鏈等前沿技術與交通運輸加速融合,新技術新業態新模式廣泛涌現。其中,在基礎設施上,掌握30公里以上長大隧道建造技術,長壽命路面設計施工能力、特大橋梁和長大隧道自動化監測檢測能力明顯提升;在交通裝備上,具備交付運營時速400公里高速輪軌、時速600公里高速磁懸浮等軌道交通移動裝備的技術能力,掌握500米飽和潛水裝備制造、施工作業技術能力,具備10萬噸深水救助
30、打撈技術保障能力;在運輸服務上,自動駕駛、智能航運、機場智能運行管控等技術在部分場景得到示范應用。科技創新能力全面增強。初步建成覆蓋全國主要節點和關鍵工程的交通基礎設施長期性能科學觀測網。在新能源、人工智能、公共安全等領域布局30家以上行業重點科技創新平臺,圍繞關鍵核心技術攻關布局交通運輸技術創新中心,依托重大工程建設布局交通運輸工程研究中心。新增3家以上國家級科技創新基地、5家以上國家級國際科技合作平臺、30家以上國家交通運輸科普基地。高層次科技人才不斷涌現,形成梯隊化的科技創新人才隊伍。必要性分析1、現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業,公司已建立良好的品牌形象和較高的市場
31、知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級,公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動,不斷研發新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能
32、在與國外企業的競爭中獲得優勢,保持公司在領域的國內領先地位。項目簡介(一)項目單位項目單位:xx投資管理公司(二)項目地點項目選址位于xxx。(三)項目進度結合該項目的實際工作情況,xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。(四)項目提出的理由1、不斷提升技術研發實力是鞏固行業地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發成果。隨著研究領域的不斷擴大,公司產品不斷往精密化、智能化方向發展,投資項目的建設,將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發實力,加快產品開發速
33、度,持續優化產品結構,滿足行業發展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業內的優勢競爭地位,為建設國際一流的研發平臺提供充實保障。2、公司行業地位突出,項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業領域,已形成了包括自主研發、品牌、質量、管理等在內的一系列核心競爭優勢,行業地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產方面,公司擁有良好生產管理基礎,并且擁有國際先進的生產、檢測設備;在技術研發方面,公司系國家高新技術企業,擁有省級企業技術中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關系,已形成了完善的研發體系和創新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網絡建設方面,公司通過多年發展已建立了良好的營銷服
34、務體系,營銷網絡拓展具備可復制性。“十三五”以來,圍繞國家科技體制改革要求和交通運輸高質量發展需要,不斷完善科技創新體系,取得了一批國際領先、實用性強的科技成果。特大橋梁、長大隧道、高速鐵路、高速公路和自動化集裝箱碼頭等交通基礎設施建設技術居國際領先地位,支撐建成了洋山港四期、港珠澳大橋、北京大興國際機場、京張高鐵等一批國家重大交通工程。高速列車處于國際領先地位,時速600公里高速磁懸浮樣車成功試跑,智能船舶“大智號”“凱征號”成功交付使用,C919大型客機準備運營,新能源汽車市場規模世界第一,最大直徑盾構機順利始發。網絡預約出租汽車、網絡貨運、共享單車、無人配送等新業態蓬勃發展。重點科技創新
35、平臺體系更加完善,科技人才隊伍更加壯大,科技創新環境逐步優化,建立了交通運輸行業重點科技項目清單和重大科技創新成果庫,出臺了深化科技改革、促進成果轉化、加強科學普及等方面的政策文件,建設了一批國家交通運輸科普基地。同時,交通運輸科技創新仍然存在短板弱項:基礎研究與應用基礎研究儲備不足,關鍵核心零部件、基礎軟件等關鍵核心技術受制于人,重點科技創新平臺引領作用不足,高層次人才和高水平創新團隊規模不大,科技創新激勵機制不健全,與交通運輸高質量發展需求存在差距。(五)建設投資估算1、項目總投資構成分析項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資28202.11萬元,其中:
36、建設投資22170.58萬元,占項目總投資的78.61%;建設期利息501.68萬元,占項目總投資的1.78%;流動資金5529.85萬元,占項目總投資的19.61%。2、建設投資構成項目建設投資22170.58萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用19506.10萬元,工程建設其他費用2122.18萬元,預備費542.30萬元。(六)項目主要技術經濟指標1、財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業收入64800.00萬元,綜合總成本費用50178.32萬元,納稅總額6680.64萬元,凈利潤10716.47萬元,財務內部收益率29.66%,財務凈現值23441.
37、62萬元,全部投資回收期5.19年。2、主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1總投資萬元28202.111.1建設投資萬元22170.581.1.1工程費用萬元19506.101.1.2其他費用萬元2122.181.1.3預備費萬元542.301.2建設期利息萬元501.681.3流動資金萬元5529.852資金籌措萬元28202.112.1自籌資金萬元17963.792.2銀行貸款萬元10238.323營業收入萬元64800.00正常運營年份4總成本費用萬元50178.325利潤總額萬元14288.636凈利潤萬元10716.477所得稅萬元3572.168增值稅萬元2
38、775.439稅金及附加萬元333.0510納稅總額萬元6680.6411盈虧平衡點萬元19502.36產值12回收期年5.1913內部收益率29.66%所得稅后14財務凈現值萬元23441.62所得稅后法人治理(一)股東權利及義務1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召
39、集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司
40、經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料,公司尚未對外披露時,股東應負有保密的義務,股東違反保密義務給公司造成損失時,股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟;監事執行公
41、司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(
42、2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反
43、規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯方使用:(1)有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及關聯方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯方提供委托貸款;(3)委托控股股東及關聯方進行投資活動;(4)為控股股東及關聯方開具沒有真實交易
44、背景的商業承兌匯票;(5)代控股股東及關聯方償還債務;(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯方非經營性資金往來情況,杜絕控股股東及關聯方的非經營性資金占用情況的發生。在審議年度報告的董事會會議上,財務總監應向董事會報告控股股東及關聯方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時,公司董事會應視情節輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免
45、。發生公司股東及其關聯方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況,公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現金清償或現金賠償的,公司有權按照有關法律、法規、規章的規定及程序,通過變現控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。(二)董事1、公司董事為自然人,董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質,并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓,以了解作為董事的權利、義務和責任,熟悉有關法律法規,掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的,不能擔任公
46、司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿未逾五年;(3)擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、總裁,對該公司、企業的破產負有個人責任的,自該公司、企業破產清算完結之日起未逾三年;(4)擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾三年;(5)個人所負數額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會解除其
47、職務。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事,總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規
48、定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規定或未經股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會,自營或者為他人經營與本公司同類的業務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯關系損害公司利益;(10)法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)
49、應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求,商業活動不超過營業執照規定的業務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業務經營管理狀況;(4)應當保證及時、公平地披露信息;(5)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整。若無法保證定期報告內容的真實性、準確性、完整性或者存在異議,應當在書面確認意見中發表意見并陳述理由,公司應當披露,公司不予披露的,董事可以直接申請披露;(6)應當如實向監事會提供有關情況和資料,不得妨礙監事會或者監事行使職權;(7)法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他
50、勤勉義務。5、董事連續兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應當向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續,其對公司承擔的忠實義務,在任期結束后并不當然解除,在半年內仍然有效。董事對公司商業秘密保密的義務在其任期結束后仍然有效,直
51、至該秘密成為公開信息。其他義務的持續期間應當根據公平原則決定,視事件發生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。10、公司設立獨立董事。獨立董事應按照法律、行政法規及部門規章的有關規定執行。獨立董事對公司及全體股東負有誠信與勤勉義務。獨立董事應按照相關法律、法規、公司章
52、程的要求,認真履行職責,維護公司整體利益,尤其要關注中小股東的合法權益不受損害。獨立董事應獨立履行職責,不受公司主要股東、實際控制人、以及其他與上市公司存在利害關系的單位或個人的影響。獨立董事應當確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責,公司獨立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計師資格的會計專業人士。獨立董事每屆任期三年,任期屆滿可以連選連任,但連續任期不得超過六年。獨立董事連續三次未親自出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。下列人員不得擔任獨立董事:(1)在公司或者其附屬企業任職的人員及其直系親屬、主要社會關系;直接或間接持有公司已發行股份1%以上或者是
53、公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬;(2)在直接或間接持有公司已發行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬;(3)最近三年內曾經具有前兩項所列舉情形的人員;(4)為公司或者其附屬企業提供財務、法律、咨詢等服務的人員;(5)公司章程規定的其他人員。(三)高級管理人員1、公司設總裁1名,由董事會聘任或解聘。公司根據需要設副總裁,由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、
54、監事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務總監;(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)召集并主持公司總裁辦公會議;(9)本章程或董事會授予的其他職權。總裁列席董事會會議。6、總裁應當根據董事會或者監事會的要求,向董事會或者監
55、事會報告公司重大合同的簽訂、執行情況、資金運用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報告的真實性。總裁應忠實執行股東大會和董事會的決議。在行使職權時,不能變更股東大會和董事會的決議或者超越授權范圍。總裁因故不能履行職權時,董事會應授權一名副總裁代總裁履行職權。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、勞動保險、解聘(或開除)公司職工等涉及職工切身利益的問題時,應當事先聽取工會或職代會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則,報董事會批準后實施。9、總裁工作細則包括下列內容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽
56、訂重大合同的權限,以及向董事會、監事會的報告制度;10、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規定。11、副總裁由總裁提名,董事會聘任或解聘;副總裁對總裁負責,行使下列職權:(1)按照工作分工組織實施公司年度經營計劃和投資方案,并向總裁報告工作;(2)擬訂分管工作的基本管理制度;(3)擬訂分管工作的具體規章;(4)總裁授予的其他職權。12、公司董事或者其他高級管理人員可以兼任公司董事會秘書,公司監事不得兼任。公司聘請的會計師事務所的注冊會計師和律師事務所的律師不得兼任公司董事會秘書。13、董事兼任董事會秘書的,如某一行為需由董事、董事會秘書分別作
57、出時,則該兼任董事及公司董事會秘書的人不得以雙重身份作出。14、公司高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。(四)監事1、公司設監事會。監事會成員不得少于三人。監事會設主席一人,由全體監事過半數選舉產生。監事會主席召集和主持監事會會議;監事會主席不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上監事共同推舉一名監事召集和主持監事會會議。監事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不得低于三分之一。監事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生。2、監事會行使下列職權:(1)應當對董事會
58、編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財務;(3)對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督,對違反法律、行政法規、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;(4)當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;(5)提議召開臨時股東大會,在董事會不履行公司法規定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會;(6)向股東大會提出提案;(7)依照公司法第一百五十二條的規定,對董事、高級管理人員提起訴訟;(8)發現公司經營情況異常,可以進行調查;必要時,可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業機構協助其工作,費用由公司承擔。3、監
59、事會每6個月至少召開一次會議。監事可以提議召開臨時監事會會議。監事會決議應當經半數以上監事通過。4、監事會制定監事會議事規則,明確監事會的議事方式和表決程序,以確保監事會的工作效率和科學決策。5、監事會應當將所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的監事應當在會議記錄上簽名。監事有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出某種說明性記載。監事會會議記錄作為公司檔案保存15年。6、監事會會議通知包括以下內容:(1)舉行會議的日期、地點和會議期限;(2)事由及議題;(3)發出通知的日期。人力資源配置分析(一)人力資源配置根據中華人民共和國勞動法的要求,本期工程項目勞動定員是以所需的基本生產工人為基數,按照生
60、產崗位、勞動定額計算配備相關人員;依照生產工藝、供應保障和經營管理的需要,在充分利用企業人力資源的基礎上,本期工程項目建成投產后招聘人員實行全員聘任合同制;生產車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運轉”配置定員,每班8小時,根據xx投資管理公司規劃,達產年勞動定員435人。勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員(人)備注1生產操作崗位283正常運營年份2技術指導崗位443管理工作崗位444質量檢測崗位65合計435(二)員工技能培訓1、為了得到文化技術素質較高、操作熟練的操作人員和技術人員,必須高度重視對人員的培訓工作,這是提高企業效益、保證安全生產的重要手段,也是提高企業管理水平和
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