1、第8頁共8頁2022年學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)年度總結(jié)范文區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院附屬實(shí)驗(yàn)中學(xué)前身是市中學(xué)，掛牌于年_月，是一所公辦初級(jí)中學(xué)。現(xiàn)有在編在崗教職工_人，其中教師崗位_人，平均年齡_歲，是一支新組建的教師隊(duì)伍。高級(jí)職稱_人，中級(jí)職稱_人，占教師總數(shù)的近_%，有教育系統(tǒng)學(xué)科帶頭人、區(qū)中青年骨干教師_人。學(xué)校的組織機(jī)構(gòu)目前由學(xué)生處、教學(xué)處、后勤服務(wù)中心、校辦等組成，校級(jí)和中層班子共_人，平均年齡_歲，高級(jí)職稱_人，中級(jí)職稱_人。(一)師資隊(duì)伍建設(shè)1.基本理念本校的師資隊(duì)伍建設(shè)的基本理念包括以下幾個(gè)方面:(1)優(yōu)質(zhì)教育資源中最根本的是優(yōu)質(zhì)的教師資源和優(yōu)質(zhì)的管理資源。新的教育思想強(qiáng)調(diào)學(xué)生是一種資源，要注重開

2、發(fā)潛能，發(fā)展個(gè)性。這就首先要把教師隊(duì)伍作為學(xué)校最重要的資源，努力去“開發(fā)潛能，發(fā)展個(gè)性”，使教師的活力“競(jìng)相迸發(fā)”，使教師的才智“充分涌現(xiàn)”。學(xué)校要為學(xué)生的一生幸福奠基，也要努力為教師的一生幸福創(chuàng)設(shè)條件，其中包括小康的生活福利，工作的成就感與集體生活的愉悅感。(2)“以人為本”，關(guān)心和信賴教師，尊重教師，依靠教師，從多方面調(diào)動(dòng)教師的主動(dòng)性、積極性。(3)“以校為本”，教師隊(duì)伍的建設(shè)，必須以學(xué)校自主培養(yǎng)為主，只有從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，在實(shí)踐中才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。(4)“以發(fā)展為本”，教師隊(duì)伍的建設(shè)必須以教師的發(fā)展為主要內(nèi)容，要?jiǎng)?chuàng)造各種條件，激勵(lì)教師成功，學(xué)有所長(zhǎng)，不斷進(jìn)步。(5)“以青年教師

3、為本”，把對(duì)青年教師的培養(yǎng)作為整個(gè)教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，幫助青年教師早日成才。2.建設(shè)目標(biāo)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)總的目標(biāo)是:繼續(xù)完善“引進(jìn)、培養(yǎng)、調(diào)整、優(yōu)化”隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)方針，完善管理和激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建以“教研訓(xùn)一體化”校本教師自培模式為載體，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為核心，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、有特長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)合理、有現(xiàn)代教育觀念、掌握現(xiàn)代教育手段，敬業(yè)愛生，師德高尚，奮發(fā)向上，業(yè)務(wù)良好，善于研究，勇于探索的有凝聚力的可持續(xù)發(fā)展的師資隊(duì)伍。(1)近期目標(biāo)力爭(zhēng)在三年時(shí)間內(nèi)使有能力的青年教師脫穎而出，成為教育教學(xué)骨干，三年后教師隊(duì)伍中有_%左右的教師達(dá)到碩士或研究生課程班水平，_%左右的教師具有某方面的教育教學(xué)特長(zhǎng)，

4、三年內(nèi)創(chuàng)造條件使現(xiàn)有的_歲以下青年教師中有_%左右的教師在學(xué)校中層崗位鍛煉，并從中選拔優(yōu)秀者充實(shí)學(xué)校干部隊(duì)伍。(2)遠(yuǎn)期目標(biāo)培養(yǎng)一支高質(zhì)量、德才兼?zhèn)洹酚诜瞰I(xiàn)的教師隊(duì)伍。_%的教師能開設(shè)2門以上的課程，_%左右青年教師具有雙語教學(xué)能力，培養(yǎng)出一定比例的學(xué)科帶頭人和骨干教師(_名區(qū)學(xué)科帶頭人、_名局學(xué)科帶頭人和_名左右區(qū)骨干教師)，為教院附中提供優(yōu)質(zhì)的師資。3.主要內(nèi)容(1)努力提升教師的素質(zhì)，這是學(xué)校興衰的關(guān)鍵要提升教育理念，提高人文修養(yǎng)。中青年教師要努力把新的教育理念轉(zhuǎn)化為平時(shí)生活的語言與思維，轉(zhuǎn)化為日常工作的常規(guī)習(xí)慣。要提升教學(xué)藝術(shù)和教學(xué)水平，探索實(shí)驗(yàn)經(jīng)常搞，論文總結(jié)經(jīng)常寫，研討交流定期辦

5、。要提升對(duì)外交往的品位。積極而適度地參與對(duì)外交流，展示個(gè)人風(fēng)采，得體與人交往。共同培育和推出不同類型、不同層次的“名師”，依據(jù)“名師”辦“名校”。夯實(shí)教師基本功，提升教師“一專多能”的本領(lǐng)，提升外語水平，電腦水平與信息素養(yǎng)，掌握開設(shè)三類課程的基本技能。(2)加強(qiáng)師德建設(shè)是提高隊(duì)伍素質(zhì)的首要任務(wù)要提高師德建設(shè)的針對(duì)性和有效性，提升氣質(zhì)風(fēng)度的品位，提高思想境界，講究修養(yǎng)、教養(yǎng)、涵養(yǎng)、學(xué)養(yǎng)。師德建設(shè)包括日常教育和集中學(xué)習(xí)兩個(gè)基本途徑，這兩個(gè)基本途徑又包括許多具體的途徑。4.主要措施(1)提高_(dá)歲青年教師的業(yè)務(wù)水平建立兩年制新教師培訓(xùn)學(xué)校，制定兩年制新教師培訓(xùn)考核制度，對(duì)近三年進(jìn)入我校的新教師開展教學(xué)

6、基本功的訓(xùn)練，重點(diǎn)抓好教學(xué)常規(guī)、語言表達(dá)、板書新意，待人規(guī)矩四個(gè)重點(diǎn)，使青年教師“一年入門，兩年合格，三年見成效”。除了見習(xí)大學(xué)生安排師徒帶教外，學(xué)校綜合考慮，全校平衡，明確目標(biāo)，落實(shí)到人，安排教齡_年以下的有潛質(zhì)的青年教師校內(nèi)、校外拜師，進(jìn)一步充實(shí)顧問小組，由專家、老教師長(zhǎng)期帶教_年，促使青年教師早日脫穎而出。(2)培養(yǎng)中青年骨干教師擁有一批高素質(zhì)的骨干教師，是一所學(xué)校辦學(xué)水平高的標(biāo)志之一。為此，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)中青年骨干教師的培養(yǎng)。鼓勵(lì)推薦中青年教師參加研究生班及其它專業(yè)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善校“學(xué)科帶頭人”和校“骨干教師”評(píng)審機(jī)制，形成區(qū)、長(zhǎng)橋地區(qū)和校學(xué)科帶頭人、骨干教師三級(jí)梯隊(duì)。每學(xué)

7、年進(jìn)行_次全校性的教學(xué)大賽，促使青年教師廣泛參與競(jìng)賽課、匯報(bào)課，積極促進(jìn)中老年教師參與研討課、展示課，通過備課、說課、上課、評(píng)課的系列訓(xùn)練，使廣大教師，尤其是青年教師駕馭課堂教學(xué)能力，與優(yōu)化課堂教學(xué)全程有一個(gè)質(zhì)的飛躍。不定期地組織科研、現(xiàn)代信息、多媒體課件制作等講座或培訓(xùn)，開拓視野，使教師適應(yīng)現(xiàn)代教育、素質(zhì)教育的需要，不僅有敬業(yè)愛生的精神，而且在學(xué)科專業(yè)、計(jì)算機(jī)運(yùn)用、外語素養(yǎng)、教科研能力等方面同樣要有突破。選送優(yōu)秀青年教師參加區(qū)黨訓(xùn)班、青訓(xùn)班，并積極發(fā)展青年教師入黨。完善在一線優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀骨干教師中選拔培養(yǎng)管理干部的機(jī)制，將優(yōu)秀教師特別是優(yōu)秀青年教師選拔到干部隊(duì)伍中，使學(xué)校管理隊(duì)伍有可持續(xù)

8、發(fā)展的能力。每學(xué)年舉行_次課件制作評(píng)比、論文交流評(píng)比及教育思想研討活動(dòng)，大力弘揚(yáng)高尚師德與教學(xué)特色，充分發(fā)揮典型示范作用來推動(dòng)教育改革。(3)以“教師發(fā)展為本”，營(yíng)造教師專業(yè)化發(fā)展的良好氛圍以“發(fā)展為本”的教育理念，一方面要以“學(xué)生發(fā)展為本”，另一層含義就是在師資隊(duì)伍建設(shè)方面要關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展，“為教師發(fā)展鋪路”，為教師成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)。努力營(yíng)造寬松、和諧的工作氛圍，讓教師在教學(xué)過程中不斷總結(jié)、反思、提高過程中形成自己的個(gè)性特長(zhǎng)。建立有利于教師發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制a.進(jìn)一步完善“學(xué)科帶頭人”和“骨干教師”評(píng)審機(jī)制，健全教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)價(jià)制度。b.進(jìn)一步完善人事制度、分配制度改革方案，試行評(píng)聘分離，對(duì)由于種

9、種原因、職稱上不去，但實(shí)際教學(xué)水平與教學(xué)態(tài)度比較優(yōu)秀、教育教學(xué)業(yè)績(jī)突出的骨干教師，在校內(nèi)實(shí)行浮動(dòng)的低職高聘。相反，也可將職稱高、水平一般、態(tài)度欠缺的教師，高職低聘，促其流動(dòng)。c.要采取有力措施，一方面穩(wěn)定并發(fā)展現(xiàn)有教師隊(duì)伍，特別是優(yōu)秀中青年骨干教師。另一方面引進(jìn)教師要從量的補(bǔ)充轉(zhuǎn)變到質(zhì)的提高，要注重引進(jìn)高水平的教師，同時(shí)對(duì)教學(xué)能力差、責(zé)任心不強(qiáng)、缺乏“內(nèi)動(dòng)力”的教師要進(jìn)行流動(dòng)，搞活用人制度，通過師資隊(duì)伍的管理競(jìng)爭(zhēng)流動(dòng)，基本上形成骨干教師“穩(wěn)得住，進(jìn)得來”，不勝任或不合適教育的人員出得去的良性態(tài)勢(shì)，形成“上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、聘任靠實(shí)績(jī)、報(bào)酬看貢獻(xiàn)、考核看實(shí)效”的良性循環(huán)，從根本上提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

10、(4)構(gòu)建“教研訓(xùn)一體化”自培模式，全面提升教師業(yè)務(wù)水平學(xué)校將教師的繼續(xù)教育視為師資隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。除組織教師參加市、區(qū)“540、240”業(yè)務(wù)進(jìn)修外，還要結(jié)合學(xué)校的發(fā)展需要開展自培活動(dòng)，自培工作分兩條線:一是不同的教研組設(shè)計(jì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容、考核辦法，二是不同類教師在培訓(xùn)內(nèi)容上各有側(cè)重，培訓(xùn)要求各有異同;三個(gè)層面:一是帶教性培訓(xùn):對(duì)_歲青年教師的業(yè)務(wù)帶教及班主任帶教;二是基礎(chǔ)性培訓(xùn)，全體教師進(jìn)行普及性培訓(xùn)，使每位教師具有基礎(chǔ)型課程教學(xué)及拓展型、探究型課程教學(xué)的能力。三是發(fā)展性培訓(xùn)，著力培養(yǎng)骨干教師。培訓(xùn)與學(xué)校實(shí)施的素質(zhì)教育和提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)有著密切的關(guān)系，因此，要求相關(guān)教師都必須參與，并由校

11、長(zhǎng)負(fù)責(zé)，制定具體考核辦法，把教師參與自培課程和實(shí)際教學(xué)水平、教學(xué)能力的提高載入教師業(yè)務(wù)檔案。千方百計(jì)通過自培基地的扎實(shí)努力，請(qǐng)進(jìn)來，請(qǐng)名師名家開講座、請(qǐng)專家作導(dǎo)師。走出去，參加全國(guó)、全市、全區(qū)各種研討會(huì)、骨干短訓(xùn)班及碩士學(xué)位、雙學(xué)位課程班進(jìn)修，送出國(guó)門在國(guó)外短訓(xùn)等方法，培養(yǎng)人才，脫穎骨干。2022年學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)年度總結(jié)范文（二）圍繞著局、院中心工作，_年下學(xué)期教情中心“一報(bào)兩刊”、“_區(qū)教育局中小學(xué)圖書館工作委員會(huì)”、圖書館、資料室等工作總結(jié)如下：一、“一報(bào)兩刊”工作：本學(xué)期圍繞局中心工作組織宣傳報(bào)道，完成情況如下：1._教育報(bào)本學(xué)期出版_期。根據(jù)局、院重點(diǎn)工作,圍繞“知榮辱、促和諧、強(qiáng)素

12、質(zhì)、求發(fā)展”、以優(yōu)質(zhì)教育資源“圈鏈點(diǎn)”發(fā)展戰(zhàn)略的深入推進(jìn)為工作主線，緊扣黨政中心工作，營(yíng)造良好的輿論氛圍，進(jìn)行有組織、有系列、有重點(diǎn)的報(bào)道：大力宣傳建設(shè)優(yōu)質(zhì)教育“圈”、“鏈”、“點(diǎn)”，促進(jìn)基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展的具休舉措。加大“四大中心”建設(shè)宣傳力度，為實(shí)現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標(biāo)提供有力支撐。宣傳學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃，提高學(xué)前教育發(fā)展水平。宣傳進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)典型事例。深化二期課改，聚焦課堂教學(xué)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)“領(lǐng)軍人物”培育宣傳，加快干部教師專業(yè)化發(fā)展。同時(shí)，根據(jù)教改形勢(shì)隨時(shí)調(diào)整報(bào)道計(jì)劃，如：加大了對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動(dòng)和迎世博活動(dòng)的報(bào)道，加大了對(duì)桃浦地區(qū)加快建設(shè)優(yōu)質(zhì)教育“

13、圈”、“鏈”、“點(diǎn)”建設(shè)的報(bào)道等。教育學(xué)院_周年慶典系列報(bào)道。本學(xué)期，_教育報(bào)從內(nèi)容到形式進(jìn)行了全新改版，實(shí)行了彩印，目前報(bào)紙不僅在全系統(tǒng)發(fā)行，還送到到居委會(huì)、社區(qū)、居民家中。既宣傳了_教改的大好形勢(shì)，也擴(kuò)大了報(bào)紙的影響。2._教育情報(bào)本學(xué)年出版_期。針對(duì)情報(bào)質(zhì)量和讀者需求，開展系列調(diào)查。情報(bào)先后開展三類調(diào)查，找問題，找需求，找方向。1)問卷調(diào)查。_年底制作問卷，_年_月開展問卷調(diào)查和分析，讀者滿意的是情報(bào)的質(zhì)量，不太滿意的是發(fā)行的范圍。每個(gè)學(xué)校僅有一本，傳播起來不方便，都想先睹為快。2)基層校訪談。_年至今，先后隨紀(jì)院等領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)深入基層學(xué)校訪談。了解校長(zhǎng)關(guān)注的視點(diǎn)，了解師生閱讀的熱點(diǎn)，以鎖定后續(xù)情報(bào)內(nèi)容的方向。3)教育局科室訪談。本人獨(dú)自上門訪談，了解上級(jí)情報(bào)的需求，針對(duì)這一群體，編譯了區(qū)域教育中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃兩個(gè)專輯。改變工作方式，