1、眼鏡行業(yè)深度報告：眼鏡市場千億規(guī)模_近視防控賽道加速崛起1. 中國近視人群基數(shù)龐大催生千億市場規(guī)模，國產(chǎn)鏡片制造商與零售商將加速崛起1.1. 中國視力問題人口基數(shù)龐大，鏡片市場規(guī)模穩(wěn)步增長（一）眼鏡行業(yè)是一門古老的行業(yè)，當(dāng)前科學(xué)技術(shù)進(jìn)步催生出多種功能多種屬性的新型鏡片 眼鏡是一種兼具保護(hù)與裝飾的消費品。眼鏡的保護(hù)功能主要體現(xiàn)在鏡片 上，其具有調(diào)節(jié)進(jìn)入眼睛之光量、矯正視力、保護(hù)眼睛安全的作用。眼 鏡的裝飾功能主要體現(xiàn)在鏡架上，不僅為眼鏡配套時起到支架作用，還 具有裝飾性。鏡片是一個融合了數(shù)學(xué)、光學(xué) 、有機(jī)化學(xué)、表面及結(jié)構(gòu)物理、機(jī)械加工、醫(yī)學(xué)等學(xué)科的產(chǎn)品。鏡片的技術(shù)含量和品質(zhì)主要體現(xiàn)在 三個方面：

2、鏡片材料、光學(xué)設(shè)計和鏡片膜層。眼鏡行業(yè)是一門古老的行業(yè)，而現(xiàn)代意義上的眼鏡是上世紀(jì)開始出現(xiàn)， 隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步發(fā)展，眼鏡的創(chuàng)新應(yīng)用亦愈發(fā)多樣：鏡片的起源較悠久且記載頗多，西方在公元前由新亞述文明打造水 晶鏡片，公元 1 世紀(jì)前后尼祿皇帝在觀看角斗士戰(zhàn)斗時曾使用翡翠 作為眼鏡，類似的方法在民間也頗為流行。在我國戰(zhàn)國時期，墨子 15 卷中亦記載了有關(guān)光和對于平面鏡、凸面鏡、凹面鏡的論述。11 世紀(jì)，一位中世紀(jì)阿拉伯學(xué)者在其著作光學(xué)論中提到：把透 鏡設(shè)計成某種曲度，能起到放大物體的作用。13 世紀(jì)末，意大利制造出第一副眼鏡，Vincent Ilardi 在其著作 Renaissance Visi

3、on from Spectacles to Telescopes中稱，一位名叫 佐丹奴 Giordano(c.1255-1311)的多米尼加男修士，在布道時首次公 開提出“眼鏡”的概念。具有現(xiàn)代眼鏡概念的單片眼鏡最早出現(xiàn)在 1700 年，19 世紀(jì)開始流 行并成為高端時尚配飾。而直到上世紀(jì)的前 20 年，框架眼鏡才變成 現(xiàn)在的外觀和解剖學(xué)上的完美設(shè)計。上世紀(jì)后，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步推動了眼鏡/鏡片的創(chuàng)新發(fā)展，如 1907 年 Owen Aves 首次提出了漸進(jìn)多焦點鏡片的構(gòu)思；40 年代美國匹茲堡平板玻璃公司的哥倫比亞化學(xué)分部發(fā)現(xiàn)樹脂鏡片。樹脂鏡片的推出大大推進(jìn)了眼鏡行業(yè)的發(fā)展。樹脂鏡片是一種用有

4、機(jī)材料制作的鏡片，內(nèi)部是一種高分子鏈狀結(jié) 構(gòu)，聯(lián)接而呈立體網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，分子間結(jié)構(gòu)相對松弛，分子鏈間有可 產(chǎn)生相對位移的空間。光線可透過率為 84%-90%，透光性好，同時 光學(xué)樹脂鏡片抗沖擊力強(qiáng)。其實，玻璃并非制作鏡片的最理想材料在很久之前就已被廣泛認(rèn)知； 上世紀(jì) 30-40 年代，塑膠被做成玻璃鏡片中間夾層，可防止玻璃片 在受撞擊時裂成有危險性的碎片；上世紀(jì) 40 年代，美國匹茲堡平板玻璃公司的哥倫比亞化學(xué)分部發(fā)現(xiàn) CR39(學(xué)名碳本酸丙烯乙酸，或 稱烯丙基二甘醇碳酸脂，是應(yīng)用最廣泛的生產(chǎn)普通樹脂鏡片的材料)。阿默萊特公司(Armorlite)成為使用 CR39 制作鏡片的世界專利公司； 6

5、年后依視路、SOLA 等陸續(xù)開始制造 CR39 鏡片；其后其工藝和材 料經(jīng)多方面改進(jìn)，使其更輕、透光性能更佳，且表面鍍加硬膜解決 了不耐磨的缺點，加防霧和防水膜，材料中加入防紫外線的成分等， 進(jìn)一步滿足了不同層次消費者的需求。（二）國內(nèi)近視人口基數(shù)龐大國內(nèi)人口基數(shù)龐大，不同年齡階段有不同的潛在視力問題，對眼鏡、鏡 片產(chǎn)品的功能性需求日益增加。據(jù)世界衛(wèi)生組織與中國健康發(fā)展中心的 最新數(shù)據(jù)，世界視力問題人口占總?cè)丝诒壤s為 28%，而中國該比例則 高達(dá) 49%。隨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，電子產(chǎn)品不斷普及，低齡及老齡人口 的用眼場景不斷增多，視力問題人口基數(shù)亦不斷加大。國內(nèi)近視人口基數(shù)龐大，兒童及青少年近

6、視率居高不下且呈現(xiàn)發(fā)病年齡 早、進(jìn)程快、程度深的趨勢。2020 年，中國近視患者人數(shù)已高達(dá)7 億，占全球比例近半。由于電子產(chǎn)品的普及與課業(yè)負(fù)擔(dān)的加重，我國兒童及青少年近視率 整體高于世界平均，且呈現(xiàn)發(fā)病年齡早、進(jìn)展快、程度深的趨勢， 當(dāng)前國內(nèi)小學(xué)生近視發(fā)病率約30%、初中生約60%、高中生約80%， 而大學(xué)生已高達(dá) 90%。2018-20 年全國兒童青少年總體近視率分別 53.6%/50.2%/52.7%，近視防控與矯正任務(wù)異常艱巨。高近視率提高了鏡片市場的需求，青少年近視防控問題則催化了功能性鏡片的發(fā)展。1.2. 政策推動鏡片行業(yè)健康有序快速發(fā)展，國內(nèi)成鏡市場規(guī)模到 2025 年望超 100

7、0 億元，樹脂鏡片望超 500 億元（一）政策支持力度不斷增強(qiáng)政策支持力度不斷增強(qiáng)，將推動鏡片行業(yè)健康有序、快速發(fā)展眼鏡行 。業(yè)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)意見 指出“十三五”期間，我國眼鏡行 業(yè)經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)中向好，行業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)，集群優(yōu)勢綜合體現(xiàn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)成效顯著，國際競爭能力提升，人才建設(shè)不斷加 強(qiáng)，我國眼鏡大國地位穩(wěn)步提升。（二）全球及國內(nèi)鏡片行業(yè)市場規(guī)模穩(wěn)健擴(kuò)張，國內(nèi)樹脂鏡片市場規(guī)模 到 2025 年或?qū)⒃鲩L至 545-681 億元全球及中國眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，到 2025年前者將達(dá)到1,585億 美元、后者將達(dá)到 1,142 億元人民幣。據(jù) Statista，20

8、12 年至今全球眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模保持良好增長態(tài)勢， 從 2012 年的 1,194 億美元增長至 2019 年的 1,302 億美元，CAGR 為 1.24%。2020 年受疫情影響下滑至 1,043 億美元。隨全球眼鏡產(chǎn) 品人均支出額的進(jìn)一步提高，全球眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模將保持穩(wěn)步增 長，預(yù)計到 2025 年望增長至 1,585 億美元，CAGR 為 8.73%。中國眼鏡鏡片市場規(guī)模到 2025 年望突破 400億元。隨我國近視人口不 斷增長、消費者對功能性鏡片以及視光矯正的需求力度持續(xù)增加、眼鏡 更換頻次增加等，鏡片消費需求亦不斷增長，據(jù) Euromonitor International，

9、國內(nèi)鏡片市場規(guī)模已從 2012 年的 186 億元增長至 2019 年的 310 億元。 CAGR 達(dá) 7.6%。預(yù)計到 2025 年望增長至 408 億元，CAGR 為 7.5%。此外，據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)，國內(nèi)樹脂鏡片產(chǎn)值到 2025 年望增至 136.24 億元，按零售端預(yù)計市場規(guī)模約 545-681 億元。全球樹脂眼鏡鏡片的零售銷售價值總額由 2015 年的 324 億美元增 加至 2020 年的 358 億美元，復(fù)合年增長率為 2.0%。預(yù)期市場規(guī)模 將增至 465 億美元，2020-2025 年復(fù)合年增長率為 5.4%。中國樹脂鏡片的產(chǎn)值(根據(jù)產(chǎn)量乘以平均出廠價格作出估算)由 20

10、15 年約 106.13 億元增長至 2020 年約 116.33 億元，復(fù)合年增長率為 1.8%。預(yù)期市場規(guī)模將于 2025 年增至 136.24 億元，2020-2025 年復(fù) 合年增長率為 3.2%。考慮到批發(fā)端(即出廠價)約為零售端的 1/4-1/5， 零售端到 2025 年市場規(guī)模約 545-681 億元。（三）國內(nèi)鏡片人均支出金額、人均購買量仍明顯低于發(fā)達(dá)國家國內(nèi)鏡片人均支出金額仍明顯低于發(fā)達(dá)國家。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)Statista及 Euromonitor International 數(shù)據(jù)顯示，2019 年我國人均鏡片支出金額僅 3.14 美元，低于法國 60.56 美元、德國 52

11、.28 美元、美國 39.83 美元、日 本 16.14 美元，全球平均為 7.07 美元。國內(nèi)鏡片人均購買量仍明顯低于發(fā)達(dá)國家。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)Statista及 Euromonitor International 數(shù)據(jù)顯示，2019 年我國鏡片人均購買量為 9.56 副/百人，低于法國 48.01 副/百人、德國 46.58 副/百人、美國 24.83 副/百 人、日本 11.98 副/百人，略高于全球平均 9.12 副/百人。我們認(rèn)為，未來隨著居民可支配收入的進(jìn)一步提升、人們消費理念的轉(zhuǎn) 變等，我國眼鏡片人均支出額、人均購買量仍有較高提升空間，我國鏡 片/眼鏡市場規(guī)模仍有較大增長空間。1.

12、3. 行業(yè)中游/下游利潤率更高，中游進(jìn)入壁壘主要包括技術(shù)、 人才、資金、規(guī)模、渠道等（一）上中下游相互配合構(gòu)成鏡片行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈圖譜鏡片行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主要分上、中、下游：上游由原材料和輔料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商構(gòu)成。上游廠商主要向中游生產(chǎn)商提供樹脂、玻璃、塑料及模具、光學(xué)添加劑等鏡片生產(chǎn)原 料和生產(chǎn)設(shè)備，此外還向下游零售商提供驗配設(shè)備。中游主要由鏡片生產(chǎn)廠商構(gòu)成。中游的鏡片生產(chǎn)廠商除了加工生產(chǎn) 鏡片成品和定制的車房片，還要承擔(dān)材料、膜層、工藝技術(shù)、光學(xué) 性能等方面的研發(fā)設(shè)計工作，并為下游銷售渠道提供銷售折扣、專 業(yè)設(shè)備、加工、售后、銷售員及視光師專業(yè)培訓(xùn)等支持。下游主要由代理商、經(jīng)銷商和鏡片零售商組成。

13、下游的經(jīng)銷商/零售 商等主要包括連鎖眼鏡零售商、眼鏡零售門店、電商平臺、民營眼 科醫(yī)院以及綜合醫(yī)院附屬的配鏡中心等。下游零售商直接面對終端 消費者，需要在門店配置專業(yè)設(shè)備和專業(yè)視光人員，為消費者提供 驗光、配鏡、鏡片鏡架裝配、試戴體驗等專業(yè)服務(wù)。產(chǎn)業(yè)鏈上鮮見凈利率超過 20%的企業(yè)，尤其是生產(chǎn)商與零售商，其利潤 多被營銷費用等侵蝕。以博士眼鏡為例，2020 年博士眼鏡營收為 6.56 億元，毛利率為 67.59% 凈利潤為 6917.4 萬元，凈利率為 10.34%。2018-20 年銷售費用率分 別為 51/49/47%，且管理費用率均約 10%。銷售費用高企因高昂的 房租成本(眼鏡門店往往

14、選址在人群量比較大的繁華地段)與人工成 本(單個成熟的眼鏡店需 5-6 名員工，驗光師 1-2 名)。以明月鏡片為例，2020年明月鏡片營收為5.4億元，毛利率為54.95%， 歸母凈利為 7000 萬元，凈利率為 15.11%。同樣的，明月鏡片高企 的費 用 率侵 蝕 了 利潤 空 間， 2018-20 年 銷售 費 用率 分 別 為 15.1/18.8/20.9%、管理費用率分別為 15.3/12.9/15.6%，銷售費用高企 因廣告投入等增加。因此，我們認(rèn)為，國內(nèi)競爭激烈的眼鏡零售/鏡片生產(chǎn)市場造成了相 對較低的凈利率現(xiàn)狀，隨品牌心智建立、進(jìn)入壁壘建立或望好轉(zhuǎn)。（二）國內(nèi)鏡片龍頭集中度較

15、高，萬新、明月以銷售量計位居前二 國內(nèi)鏡片龍頭集中度較高，制造端主要分外資企業(yè)與本土企業(yè)。以中游制造端為例，1)由于眼鏡產(chǎn)品在我國不屬于醫(yī)療器械(北美、 歐洲較多國家將有度數(shù)的框架眼鏡列為醫(yī)療器械，我國僅將隱形眼 鏡列為醫(yī)療器械)，行業(yè)準(zhǔn)入門檻相對較低，因此國內(nèi)眼鏡生產(chǎn)企業(yè) 數(shù)量眾多、競爭激烈。2)眾多中小型生產(chǎn)企業(yè)及其配套廠家聚集在一定的區(qū)域，形成產(chǎn)業(yè)集群，大幅降低生產(chǎn)成本，使得中國眼鏡生 產(chǎn)企業(yè)在國際上具有明顯的成本優(yōu)勢；在鏡片制造行業(yè)領(lǐng)域，目前 已經(jīng)形成以江蘇丹陽、浙江溫州、福建廈門等為主要生產(chǎn)基地的產(chǎn) 業(yè)格局，其中丹陽是我國乃至全球最大的眼鏡片生產(chǎn)基地。3)國內(nèi) 參與方主要有外資企業(yè)及

16、本土企業(yè)，外資企業(yè)包括依視路(中國)、 卡爾蔡司光學(xué)(中國)、豪雅(上海)等，本土企業(yè)主要有萬新光學(xué)、明 月鏡片、新天鴻光學(xué)等。以下游零售批發(fā)端為例，1)我國眼鏡零售店數(shù)量多，而占市場份額 較大的龍頭企業(yè)較少，行業(yè)集中度低，市場競爭激烈；2)傳統(tǒng)零售 商中， 寶島眼鏡是較激進(jìn)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的一家；新零售品牌中，以 LOHO、木九十等為代表的零售商迅速推進(jìn)門店布局，以木九十為 例，2010 年成立至今已擁有 800 多家門店，并計劃于 2021 年擴(kuò)張 至 1200 家，其銷售額超 20 億。國內(nèi)鏡片市場以銷售額角度看，依視路與蔡司位居前二，萬新與明月分 列三四；以銷售量角度看，萬新與明月位居前二。

17、銷售額角度：國內(nèi)眼鏡鏡片的行業(yè)集中度繼續(xù)提升，頭部企業(yè)的銷 售額占行業(yè)總銷售額的比重達(dá) 85%。其中，依視路與卡爾蔡司的份 額均超過 20%，占據(jù)前兩位且優(yōu)勢明顯；作為國產(chǎn)鏡片廠商代表的 萬新眼鏡片與明月鏡片在銷售額方面分列第三、第四位，市場份額 分別為 8.5%與 6.1%。目前國內(nèi)鏡片市場上，國際知名廠商仍然占 據(jù)優(yōu)勢，本土廠商近年來正處高速成長階段，但在銷售額上與國際 頭部企業(yè)相比依然存在一定差距。銷售量角度：據(jù)艾瑞咨詢，銷售額領(lǐng)先的頭部企業(yè)在銷量上的總占 比為 68%，其他中小型廠商貢獻(xiàn)了剩余的 32%。萬新眼鏡片以 15.1% 的份額繼續(xù)領(lǐng)跑，領(lǐng)先優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大；明月鏡片以 10.4

18、%的份額 仍排在第二位；鴻晨光學(xué)、匯鼎光學(xué)與優(yōu)立光學(xué)的份額分別為 9.8%、 8.3%及 8.1%分列三至五位；國際品牌廠商的銷量份額被進(jìn)一步壓縮。（三）以樹脂鏡片制造企業(yè)為例，其進(jìn)入壁壘主要包括技術(shù)、人才、資 金、規(guī)模、渠道等 技術(shù)端的壁壘。樹脂鏡片生產(chǎn)涉及到數(shù)學(xué)、光學(xué)、有機(jī)化學(xué)、表面 及結(jié)構(gòu)物理、機(jī)械加工、醫(yī)學(xué)等多學(xué)科的交叉、融合，其所需的化 工原料、光學(xué)添加劑(如光敏劑)、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備(如鍍膜機(jī))等涉及眾 多領(lǐng)域的高新技術(shù)，技術(shù)難度較大，屬于技術(shù)創(chuàng)新推動型行業(yè)，整 體技術(shù)門檻較高。以原材料端為例，境內(nèi)外原材料供應(yīng)商往往只提供實驗室條件下取 得的交聯(lián)固化的聚合樣本及其反應(yīng)環(huán)境指標(biāo)，并不具備

19、或提供如何 實現(xiàn)大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的工藝、技術(shù)。而后者是新材料產(chǎn)業(yè)化、實 現(xiàn)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。且直接進(jìn)口的新材料也存在一定的缺陷，需進(jìn) 進(jìn)行改良與優(yōu)化。因此，相較于原材料的供應(yīng)，對材料特性的掌控 及實現(xiàn)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化落地成為了技術(shù)端壁壘的重要關(guān)卡之一。以明月鏡片為例：其超韌鏡片采用的 KR 超韌材料為網(wǎng)狀交聯(lián)分子結(jié)構(gòu)， 以專利工藝制作，鏡片不易碎、更安全、更清晰。1)可經(jīng)受重達(dá)國標(biāo) 5.6 倍小鋼球的沖擊，90 克鋼球 1.27 米落下，超韌鏡片不易碎裂，抗沖擊性 能優(yōu)異；2)阿貝數(shù)高達(dá) 43，屬于中低色散材料，視物時鏡片不易產(chǎn)生彩 色邊緣，視物更清晰。人才端的壁壘。鏡片制造行業(yè)是多學(xué)科交叉的綜合性

20、行業(yè)，因此制造企 業(yè)需擁有一批具備相關(guān)學(xué)科知識的高素質(zhì)、高技能專業(yè)技術(shù)人才，以推 出具有針對性的視覺解決方案。同時，樹脂鏡片的生產(chǎn)工序復(fù)雜、精密 度要求高，要求生產(chǎn)人員需要具備熟練生產(chǎn)操作技術(shù)，因此需要企業(yè)投 入大量的時間進(jìn)行員工系統(tǒng)化培訓(xùn)和經(jīng)驗積累。渠道端的壁壘。國內(nèi)外主流眼鏡零售品牌客戶在簽訂金額較大的合同時， 對供貨廠商的規(guī)模、內(nèi)部管理、業(yè)內(nèi)品牌知名度等方面均需進(jìn)行嚴(yán)格的 考核，供貨關(guān)系建立后一般比較穩(wěn)定，不會輕易更換。因此行業(yè)的新進(jìn) 入者較難在短期內(nèi)突破渠道端/客戶資源端的壁壘、搭建完善的營銷網(wǎng)絡(luò) 體系、實現(xiàn)產(chǎn)品的大規(guī)模推廣。品牌端的壁壘。具備高知名度的鏡片制造企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)響應(yīng)

21、、 宣傳推廣、產(chǎn)品迭代等方面投入了大量的資本和人力，對品質(zhì)及消費者 保障具有較強(qiáng)的背書作用，更容易獲得現(xiàn)有及潛在消費者的認(rèn)可。資金端的壁壘。鏡片制造企業(yè)需大量資金進(jìn)行廠房建設(shè)、設(shè)備引進(jìn)、技 術(shù)研發(fā)等。一方面，精密加工對生產(chǎn)環(huán)境要求較高，部分生產(chǎn)車間需要 達(dá)到萬級或千級無塵要求，同時要求恒溫恒濕，相關(guān)裝修和設(shè)備投入較 大。另一方面，鏡片生產(chǎn)設(shè)備絕大多數(shù)為精密加工設(shè)備，價格較為昂貴， 如鍍膜機(jī)等。此外，樹脂鏡片生產(chǎn)企業(yè)的原材料采購、研發(fā)費用投入以 及員工薪酬等方面支出較大，往往需要較高的運營費用投入。1.4. 未來發(fā)展趨勢：服務(wù)精細(xì)化，產(chǎn)品多元化（一）零售端/服務(wù)端發(fā)展趨勢：集中度將提升，服務(wù)將更

22、精細(xì)、更偏定 制化與專業(yè)化行業(yè)集中度的提升。目前我國眼鏡生產(chǎn)、零售行業(yè)集中度較低，通過行 業(yè)內(nèi)部整合可以使眼鏡生產(chǎn)、零售企業(yè)實現(xiàn)快速擴(kuò)張，迅速提高其市場 占有率。跨國眼鏡生產(chǎn)、零售商已通過兼并收購國內(nèi)眼鏡生產(chǎn)、零售品 牌進(jìn)入中國市場，在短時間內(nèi)實現(xiàn)跨區(qū)域的布點。隨著本土優(yōu)質(zhì)眼鏡生 產(chǎn)、零售企業(yè)發(fā)展壯大，這些企業(yè)將憑借本土化的優(yōu)勢，成為行業(yè)整合 的重要參與者，通過跨區(qū)域收購壯大自身規(guī)模，進(jìn)一步提升行業(yè)集中度。視光服務(wù)的專業(yè)化。隨著消費者需求的升級，人們對眼鏡行業(yè)的專業(yè)化 程度要求也隨之提升。如今鏡片質(zhì)量的穩(wěn)定性、驗配人員的專業(yè)水平和 配鏡設(shè)備的精確性已成為消費者心目中衡量眼鏡零售門店的重要因素。

23、 眼鏡連鎖企業(yè)憑借其品牌知名度、良好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量控制、專 業(yè)的驗光配鏡服務(wù)、現(xiàn)代化的驗光配鏡設(shè)備以及強(qiáng)大的售后響應(yīng)能力等， 將能夠更好地滿足消費者的需求。以依視路推出的 WAM700(七合一眼健康篩查儀)為例：WAM700 兼具 視光+眼科功能，可提供醫(yī)療級別的驗配服務(wù)，只需 90 秒即可篩查人眼上千個生理參數(shù)，一次性完成對眼睛的全面檢查，并形成 7 個方面的檢 查報告：雙眼度數(shù)、晝夜視差、有無視疲勞、有無患圓錐角膜、白內(nèi)障、 青光眼等眼病的風(fēng)險、針對眼球特性推薦差異性的鏡片產(chǎn)品、角膜可配 什么樣的隱形眼鏡以及是否適宜做近視手術(shù)。（二）產(chǎn)品端發(fā)展趨勢：產(chǎn)品更多元、更細(xì)分眼鏡產(chǎn)品多元化、

24、細(xì)分化發(fā)展。眼鏡產(chǎn)品除了具備專業(yè)視力矯正、保護(hù)眼睛的功能外，還具有修飾美觀的作用。隨著居民消費水平的增長，其 消費需求也越來越多元化、個性化。為適應(yīng)和滿足消費者的這些需求， 眼鏡零售業(yè)態(tài)越來越呈現(xiàn)多元化、細(xì)分化的發(fā)展趨勢：有眼科醫(yī)院等專 業(yè)化醫(yī)療眼鏡機(jī)構(gòu)，也有快消時尚眼鏡店；有中高端眼鏡連鎖品牌，甚 至輕奢品牌，也有平價眼鏡店。未來，眼鏡行業(yè)將根據(jù)場合、年齡、個 性等進(jìn)行更細(xì)致的細(xì)分，如商務(wù)眼鏡、休閑眼鏡、時尚眼鏡等。眼鏡產(chǎn)品消費頻次提升。消費者觀念的提升，會帶動眼鏡產(chǎn)品消費的升 級。早期考慮到價格因素，多數(shù)國內(nèi)消費者更換眼鏡的意愿不強(qiáng)。隨著 人們生活水平逐步提高，消費者視覺健康和時尚意識也不

25、斷提高，消費 觀念日益成熟，越來越多的消費者逐步轉(zhuǎn)變了自身的訴求，即從一味追 求簡單的視力矯正和產(chǎn)品低價格轉(zhuǎn)變?yōu)樵絹碓街匾曆坨R的品質(zhì)、質(zhì)量、 功能和佩戴的舒適性。此外，眼鏡的裝飾性功能亦得到進(jìn)一步的凸顯， 尤其是年輕消費群體進(jìn)行季節(jié)性、場景化搭配，逐漸呈現(xiàn)一人多鏡、根 據(jù)衣物場景搭配眼鏡的風(fēng)潮。眼鏡產(chǎn)品的智能化。智能眼鏡如同智能手機(jī)一樣擁有獨立的操作系統(tǒng)， 可以通過軟件安裝來實現(xiàn)各種功能。其具有使用簡便，體積較小等特點， 是未來智能科技產(chǎn)品的重要增長點。目前，市場上主流的智能眼鏡包括 VR 眼鏡、AR 眼鏡等，其在各個領(lǐng)域中的應(yīng)用與研究尚處于測試推廣 階段。未來隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，智能眼

26、鏡搭配矯正視力的鏡片、 防藍(lán)光護(hù)目鏡片等將是鏡片行業(yè)的快速增長點之一。功能性鏡片未來或占市場主導(dǎo)地位。隨著電子產(chǎn)品全年齡、高頻度的使 用，消費者對近視預(yù)防的重視及對眼鏡佩戴舒適度等的需求進(jìn)一步提升。 如今，眼鏡店向眼視光中心轉(zhuǎn)型，消費者對眼視光產(chǎn)品多樣化的需求也 推動功能性鏡片內(nèi)容的革新，例如對視力矯正、術(shù)后防護(hù)等。同時，越 來越多的鏡片廠商介入功能性鏡片市場，隨著視覺健康相關(guān)理論的完善， 周邊離焦鏡片、近視離焦鏡片、角膜塑形鏡等功能性鏡片的出現(xiàn)和應(yīng)用 也從供給端推進(jìn)眼鏡行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。眼鏡產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐加快。隨科學(xué)技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展，鏡片材料研發(fā)和 工藝技術(shù)亦有望不斷改進(jìn)，越來越多的新

27、功能將會得到應(yīng)用。此外，考 慮到人均收入提升、不同場景不同穿搭的需求等因素，眼鏡產(chǎn)品的消費 頻次亦價格提升。綜上所述，我們認(rèn)為眼鏡產(chǎn)品的升級換代步伐隨之加 快，將推動眼鏡消費市場的升級換代。2. 蔡司、依視路、豪雅等外資品牌競爭優(yōu)勢雄厚，主要體現(xiàn)在品牌矩陣、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌心智等方面2.1. 蔡司是全球范圍內(nèi)先鋒的光學(xué)與光電行業(yè)科技集團(tuán)，2020 年營收規(guī)模超 700 億元（一）蔡司成立于 1846 年，總部位于德國奧伯科享蔡司成立于 1846 年，是全球范圍內(nèi)先鋒的光學(xué)與光電行業(yè)科技集團(tuán)1846 年，卡爾蔡司在耶拿創(chuàng)立了一家精密機(jī)械及光學(xué)儀器車間，在 早年保持了相當(dāng)長一段時間的繁榮，隨著另一創(chuàng)

28、始人恩斯特阿貝杰 出科學(xué)成果的應(yīng)用，領(lǐng)先的技術(shù)得到全球認(rèn)可，迅速成長為全球光 學(xué)領(lǐng)域領(lǐng)袖。蔡司于 1893 年在倫敦建立第一家海外分支機(jī)構(gòu)，1999 年 12 月卡爾 蔡司光學(xué)（中國）有限公司在中國上海成立；蔡司目前擁有 35000 多名員工，業(yè)務(wù)遍及全球近 50 個國家和地區(qū)， 擁有約 30 個生產(chǎn)工廠、60 家銷售和服務(wù)公司以及 27 個研發(fā)基地。蔡司集團(tuán)核心業(yè)務(wù)主要是半導(dǎo)體制造技術(shù)、工業(yè)質(zhì)量與研究、醫(yī)療技術(shù)、 光學(xué)消費品市場：蔡司于 1957 年進(jìn)入中國，目前蔡司集團(tuán)在大中華區(qū)覆蓋半導(dǎo)體制 造技術(shù)、工業(yè)質(zhì)量解決方案、研究顯微鏡解決方案、醫(yī)療技術(shù)、視 力保健和消費者光學(xué)業(yè)務(wù)領(lǐng)域；公司有四項

29、核心業(yè)務(wù)：半導(dǎo)體制造技術(shù)、工業(yè)質(zhì)量與研究、醫(yī)療技 術(shù)、光學(xué)消費品市場，其中，在光學(xué)消費品市場，蔡司可以稱為作 為鏡片、電影和相機(jī)鏡頭以及雙筒望遠(yuǎn)鏡、觀測鏡和瞄準(zhǔn)鏡的先鋒 制造商之一；通過準(zhǔn)確的視覺分析設(shè)備和應(yīng)用程序以及個性化的眼鏡鏡片，蔡司 可提供眼科和驗光專業(yè)技術(shù)的優(yōu)秀組合，創(chuàng)新鏡片在任何場合為任 何需求提供視覺享受。（二）蔡司主要財務(wù)指標(biāo)分析（備注：蔡司全部集團(tuán)營收規(guī)模較此處更 高，因此處主要統(tǒng)計眼鏡部門）蔡司整體營收、凈利潤穩(wěn)中有增，新冠疫情導(dǎo)致 2020 年負(fù)增長蔡司自 2017 年起營收規(guī)模增速逐漸變緩，增速從 14.22%逐步下降 到 10.27%。受新冠疫情影響，2020 年首次

30、出現(xiàn)負(fù)增、整體規(guī)模達(dá)到 107 億元。據(jù) 2021 年三季報數(shù)據(jù)，2020/09/30-2021/06/30 營收為 92.1 億元。備注：蔡司全部集團(tuán)營收超 700 億元。蔡司凈利潤規(guī)模有一定波動，受新冠疫情影響，2020 年負(fù)增較為明 顯。據(jù) 2021 年三季報數(shù)據(jù)，凈利潤為 14 億元同增 163.29%。蔡司毛利率逐步提升，凈利率基本穩(wěn)定：毛利率：2016-2019 年毛利率保持穩(wěn)步提升，分別為 53.25%、55.19%、 55.46%及 57%，2020 年受到新冠疫情影響降至 55.83%，2021 年前 三季度為 58.37%。毛利率水平與依視路基本相當(dāng)。凈利率:2016-20

31、20 年凈利率維持約 10%，分別為 9.19%、11.41%、 9.86%、11%、9.24%，2021 年前三季度為 15.25%。凈利率水平好于 依視路。ROE:2016-2020 年 ROE 分別為 12.32%、11.06%、9.78%、11.42%、 8.55%，2020 年受疫情影響較高。但整體情況好于依視路。2.2. 依視路合并陸遜梯卡后進(jìn)一步鞏固全球視光巨頭地位， 2020 年營收規(guī)模增至近千億元（一）依視路成立于 1849 年，擁有豐富的品牌梯度矩陣依視路集團(tuán)創(chuàng)立于 1849 年，迄今已有超 170 年的發(fā)展歷史。依視路作為全球領(lǐng)先的視光企業(yè)巨頭，最早可追溯于 1849 年

32、的法 國，發(fā)展歷史悠久。依視路的前身于 1959 年創(chuàng)造樹脂鏡片，同年發(fā)明了全球第一片漸 進(jìn)鏡片，命名為“萬里路”。1972 年依視(Essel)和視路(Silor)兩公司合 并而成立依視路，1992 年推出革命性膜層“鉆晶”系列，1995 年進(jìn) 入中國市場。2017 年 1 月 17 日，陸遜梯卡(Luxottica，一家專業(yè)眼鏡制造及銷售 的跨國集團(tuán)公司，總部設(shè)在意大利米蘭，在都靈、威尼斯、米蘭等 地區(qū)分設(shè)有多家生產(chǎn)工廠)宣布將和依視路合并；2018 年 10 月 1 日 新公司依視路陸遜梯卡正式成立，但兩個部分的運營仍較為獨立。2020 年，依視路的近視控制解決方案星趣控鏡片全球正式首發(fā)

33、。 依視路作為全球最大的視光企業(yè)巨頭，其產(chǎn)品與服務(wù)遍布100多個國家 和地區(qū)。依視路專注于鏡片技術(shù)的發(fā)展，每年投入 2 億歐元用于研發(fā)，不斷 推出提升消費者戴鏡體驗的新產(chǎn)品，其產(chǎn)品與服務(wù)已遍布全球 100 多個國家和地區(qū)，在全球 70 個國家和地區(qū)擁有 69,000 多名員工， 為約 35 萬個客戶提供鏡片和鏡片制造機(jī)器等。依視路在全球范圍內(nèi)設(shè)有五大研發(fā)中心、超 500 名科研人員，迄今 為止擁有超 9500 多項專利(含申請中專利)。2011-2018 年，依視路 連續(xù)被福布斯評為“全球最具創(chuàng)新力的 100 家公司”之一。依視路具有豐富的品牌梯度矩陣。依視路專注于設(shè)計、制造并銷售品類 豐富的

34、鏡片產(chǎn)品，幫助人們矯正和保護(hù)視力。其旗艦品牌包括萬里路、 鉆晶、全視線、愛贊、X-動力和暴龍等。以萬里路 S系列為例，其運用了三大創(chuàng)新科技：1)納米光學(xué)技術(shù)鏡片 的結(jié)構(gòu)設(shè)計專為在眼睛移動時提供平衡。2)雙眼視覺信息同步技術(shù)鏡 片能使左右眼的視覺效果保持一致，從而提供更廣闊的視角。3)4 維技術(shù) 鏡片設(shè)計人員將現(xiàn)實中一只眼睛的視力可能處于主導(dǎo)地位的情況考 慮到鏡片設(shè)計中，這項技術(shù)提供了更快的視覺反應(yīng)速度。以星趣控為例，其創(chuàng)新研發(fā) H.A.LT.高非球微透星控技術(shù)，隱形分布在 11 圈星環(huán)上的 1021 個微透鏡，可使光線在視網(wǎng)膜前方形成非聚焦的光束 帶，并產(chǎn)生減緩眼軸增長的信號區(qū)，從而達(dá)到減緩近

35、視進(jìn)展的效果。臨 床證明，星趣控鏡片能有效延緩近視加深平均達(dá) 67%。（二）依視路合并陸遜梯卡后整體收入利潤規(guī)模進(jìn)一步則高漲依視路于 2018年 10月與意大利陸遜梯卡合并為依視路陸遜梯卡集團(tuán)， 合并后營收利潤規(guī)模顯著增長。依視路營收規(guī)模保持穩(wěn)健增長，2018 年合并陸遜梯卡后營收達(dá) 847 億元同比增長 45%，2019 年達(dá) 1250 億元同比增長 47.5%。2020 年 受新冠疫情影響，營收下滑至 1037 億元。依視路凈利潤規(guī)模保持穩(wěn)健增長，2018 年合并陸遜梯卡后凈利潤達(dá) 85.3 億元同比增長 38.6%，2019 年達(dá) 145.6 億元同比增長 70.7%。 2020 年受新

36、冠疫情影響，凈利潤下滑至 61.5 億元。合并后資產(chǎn)負(fù)債率小幅提升，經(jīng)營現(xiàn)金流顯著改善：資產(chǎn)負(fù)債率：2016-2018 年資產(chǎn)負(fù)債率穩(wěn)步下降，分別是 46.41%、 43.68%和 28.11%。合并后資產(chǎn)負(fù)債率小幅提升，2019-2020 年分別 為 32.81%和 37.31%。整體看資產(chǎn)負(fù)債率處于較低水平。經(jīng)營現(xiàn)金流：2016-2020 年經(jīng)營現(xiàn)金流穩(wěn)步改善，2018 年合并后經(jīng) 營現(xiàn)金流迅速增加至 147 億元，2019 年進(jìn)一步增長至 234 億元， 2020 年受到疫情影響下降至 209 億元。2.3. 豪雅是日本光學(xué)龍頭企業(yè)，2020 年營收規(guī)模超 300 億元豪雅源自日本，創(chuàng)立

37、于 1941 年，是 HOYA 株式會社旗下的品牌。1941 年，Shoichi 和 Shigeru Yamanaka 在東京豪雅市成立了 Hoya Corporatio 豪雅集團(tuán)，迄今已有超 80 年發(fā)展歷史。豪雅最初只是一家小型光學(xué)鏡片制造商，如今其技術(shù)已廣泛應(yīng)用于 醫(yī)療相機(jī)鏡頭、藍(lán)光播放器、智能手機(jī)、電腦和電視。豪雅設(shè)立兩 個事業(yè)部和 150 多個分公司及辦事處，員工總數(shù)超 37000 名。豪雅擁有豐富的產(chǎn)品梯度矩陣。豪雅的產(chǎn)品架構(gòu)主要包括近視防控、漸 進(jìn)片、功能鏡片以及單光鏡片，其中，漸進(jìn)片還包含了準(zhǔn)版漸進(jìn)片、三 維愛提、三維提恩、三維生活以及三維個性 PR。豪雅的競爭優(yōu)勢包括精密鏡片

38、技術(shù)、領(lǐng)先的鍍膜技術(shù)等，其中漸進(jìn)片、 離焦鏡片等具有領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢。豪雅具有多項競爭優(yōu)勢，從鏡片角度 看，如漸進(jìn)片的代表產(chǎn)品 THEA EP 逸派系列，選用雙面非球面鏡片，應(yīng) 用眼球回旋定律（Listings Law）減少鏡片周邊視野歪曲晃動，視野真實 度更高；如豪雅新樂學(xué)多點近視離焦鏡片由 Hoya 與香港理工大學(xué) (理 大) 共同研發(fā)，以非入侵性的方式控制兒童近視加深，臨床證實該鏡片 能有效推遲近視加深，此設(shè)計更于 2018 年在瑞士日內(nèi)瓦舉行的第四十 六屆國際發(fā)明展中贏得大獎。3. 近視防控長遠(yuǎn)看為鏡片行業(yè)最優(yōu)細(xì)分賽道，政策力度增強(qiáng)、技術(shù)迭代升級推動行業(yè)發(fā)展提速3.1. 近視防控主要對象

39、是兒童青少年，市場規(guī)模望超800億元（一）近視防控主要針對兒童、青少年近視防控主要針對兒童、青少年，可控制及預(yù)防近視。一般來說，18 歲 之后隨著眼軸的固定，近視的度數(shù)往往不會明顯的增加；但是 18 歲之前 眼軸會隨著生長發(fā)育而增加，因此近視之后會較成人更易加深近視度數(shù)。 此外，學(xué)齡前兒童均有遠(yuǎn)視儲備(5 周歲以下的兒童，視力正常的標(biāo)準(zhǔn)和 成人有所區(qū)別)，若過早消耗遠(yuǎn)視儲備會加重近視或近視加深的可能。因 此近視防控主要針對兒童青少年，在這一時期通過科學(xué)方法控制及預(yù)防 近視至關(guān)重要。近視防控亦可控制進(jìn)一步并發(fā)癥的危害。近視，尤其是高度近視，還可 以引起一些眼底并發(fā)癥，危害視覺健康甚至導(dǎo)致失明。如

40、果 18 歲前把近 視度數(shù)控制在 600 度以內(nèi)，就能有效減少 74%的白內(nèi)障、67%的青光眼、 99%的黃斑病變以及 98%的視網(wǎng)膜脫離等風(fēng)險。近視防控可助力加強(qiáng)專業(yè)型人才儲備。國家衛(wèi)健委的數(shù)據(jù)顯示，2020年， 我國兒童青少年總體近視率為 52.7%，其中高中生近視率達(dá) 80.5%。目 前在航空航天、精密制造、國防等行業(yè)領(lǐng)域，符合視力要求的人群越來 越少，未來符合學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)、從事相關(guān)職業(yè)的人也會越來越少，因此 近視已成為關(guān)系到國家和民族未來的大問題。（二）國內(nèi)兒童、青少年近視率不斷爬升，近視防控產(chǎn)品市場規(guī)模望突 破 800 億元(按全口徑突破 1300 億元)視力損傷問題是全球關(guān)注的重點

41、問題，國內(nèi)兒童青少年近視率不斷上升、 形式較嚴(yán)峻。2019 年全球視力損傷或失 明人數(shù)高達(dá) 22 億人以上，其中至少 10 億人的視力損傷問題本可預(yù) 防或尚待解決。2020 年，世衛(wèi)組織提出 2030 全球眼健康目標(biāo)，倡 議到 2030 年白內(nèi)障手術(shù)覆蓋率提高 40%，基線有效覆蓋率達(dá)到60% 或更高的國家努力實現(xiàn)全民覆蓋。2018 年，世衛(wèi)組織的一項研究報告顯示，中國近視患者達(dá) 6 億，青 少年的近視率已高居世界第一，且仍不斷呈上升趨勢。據(jù)教育部數(shù) 據(jù)披露，2020 年全國兒童青少年總體近視率為 52.7%，較 2019 年 上升了 2.5 個 pct。我們粗略測算，國內(nèi)基于兒童、青少年的近

42、視防控整體市場規(guī)模預(yù)計約 838 億元(基于在學(xué)假設(shè)、全部口徑計算下為 1361 億元)。近視防控已升級為國家重要戰(zhàn)略之一，為應(yīng)對日益加劇的兒童青少 年近視問題，2018 年起一系列重磅政策相繼出臺。且近視防控技術(shù) 不斷更新迭代，將驅(qū)動市場進(jìn)入高增長期。當(dāng)前，由于近視防控產(chǎn)品的技術(shù)路徑、價格均千差萬別，因此各地 市場需求亦有區(qū)別。從區(qū)域分布看，華東、華南、華北等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá) 地區(qū)對于高端近視防控產(chǎn)品的需求更高些。我們粗略計算角膜鏡、近視防控鏡片、低濃度阿托品三者貢獻(xiàn)的近 視防控市場規(guī)模，預(yù)計到 2025 年將達(dá)到 838 億元。其中近視防控鏡 片預(yù)計 198-341 億元(基于滲透率 10%、主要

43、面向在學(xué)兒童青少年、 1 年只使用 1 副等假設(shè)前提)，考慮到近視防控鏡片在學(xué)齡前也可應(yīng) 用，實際市場規(guī)模更高。我們粗略假設(shè)按照 20 歲以下近視人口做粗 略估計，則近視防控鏡片市場規(guī)模預(yù)計 322-554 億元。若基于全部 口徑(即包括小學(xué)、初中、高中以及小學(xué)前與高中后的全部兒童與青 少年)，則市場規(guī)模約 1361 億元(按比例擬合計算)。3.2. 政策力度增強(qiáng)推動近視防控行業(yè)加速發(fā)展我們認(rèn)為，近視防控政策方向主要在三大層面依次推進(jìn)呈現(xiàn)，第一是宏 觀方向把控，第二是技術(shù)試點地區(qū)具體落實，第三是細(xì)節(jié)配套政策跟進(jìn)。（一）第一，宏觀方向把控。政策支持近視防控力度不斷增強(qiáng)，2018年起多項重磅政策均

44、陸續(xù)出臺。2019 年，國家將兒童青少年近視防控納入健康中國行動 （20192030 年）；同年，國家衛(wèi)健委發(fā)布兒童青少年近視防控適 宜技術(shù)指南。2021 年，教育部等 15 個部門聯(lián)合印發(fā)兒童青少年近 視防控光明行動工作方案（20212025 年），實施引導(dǎo)學(xué)生自覺愛眼 護(hù)眼等八個方面的專項行動。2022 年 1 月國家衛(wèi)健康印發(fā)“十四五” 全國眼健康規(guī)劃（2021-2025 年）。此外“雙減”等多項政策為兒童青 少年視力健康保護(hù)創(chuàng)造了有利的政策環(huán)境。在教育部牽頭指導(dǎo)下，各省(區(qū)、市)均出臺省級綜合防控兒童青少年近 視實施方案，各省市積極探索符合地方性實情的近視防控典型做法。陜西、山東、浙江

45、溫州、湖北武漢等地先行先試，探索近視防控典 型做法，形成“政府牽頭主導(dǎo)、多方協(xié)同聯(lián)動、增加體育鍛煉、減 輕學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)、精準(zhǔn)高效普查、推廣健康教育”的綜合防控兒童青少 年近視“中國模式”地方版。海南、云南、天津、河南等地成立了兒童青少年近視綜合防控工作 領(lǐng)導(dǎo)小組或建立省級聯(lián)席會議機(jī)制。 甘肅、山西、江蘇、浙江、天津、北京、上海等 7 地將“實現(xiàn)地方 兒童青少年近視率下降目標(biāo)”列為教育系統(tǒng)“奮進(jìn)之筆”廳長(主任) 掛號項目。以山東省為例，已構(gòu)建三級檢測、三級預(yù)警與三級防控體系：山東明確省、市、縣三級兒童青少年近視防控工作機(jī)構(gòu)，建立近視 防治 “三級檢測”、“三級預(yù)警”和“三級防控”綜合干預(yù)體系。依托

46、山東省青少年視力低下防治中心，構(gòu)建由 40 多個分中心組成、 118 家理事單位共同參與的“山東省眼科醫(yī)療聯(lián)盟”平臺，形成覆 蓋省、市、縣的三級網(wǎng)絡(luò)，累計輻射、服務(wù)全省 1280 萬兒童青少年。山東省教育廳等 9 部門聯(lián)合印發(fā)山東省兒童青少年近視綜合防控 推進(jìn)計劃，明確到 2023 年，力爭實現(xiàn)全省兒童青少年總體近視率 在 2018 年 58.66%基礎(chǔ)上每年降低 0.5(或 1)個百分點以上，到 2030 年 6 歲兒童近視率控制在 3%左右，小學(xué)生近視率下降到38%以下， 初中生近視率下降到 60%以下，高中階段學(xué)生近視率下降到 70%以 下，國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率達(dá) 25%以上。

47、主要工作解析：1)省教育廳、省衛(wèi)健委與各市政府簽訂全面加強(qiáng)兒 童青少年近視防控工作責(zé)任書，市政府與縣級政府簽訂責(zé)任書。2) 將兒童青少年近視防控工作、總體近視率和體質(zhì)健康狀況納入政府 績效考核。3)將視力健康納入素質(zhì)教育，將兒童青少年身心健康、 課業(yè)負(fù)擔(dān)等納入義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測評估體系。4)對未實現(xiàn)年度學(xué)生 防近工作目標(biāo)或排在后位的市縣，省政府授權(quán)省教育廳、省衛(wèi)健委 進(jìn)行通報、約談；對兒童青少年近視發(fā)生率連續(xù)三年不降低的市縣 級政府和學(xué)校依法依規(guī)予以問責(zé)。山東模式已取得顯著成效。山東省防控區(qū)近視率近年來已現(xiàn)下降趨勢，走出了一條行之有效的近視防控之路。2020 年 8 月，教育 部發(fā)布的調(diào)研結(jié)果顯

48、示，受疫情期間“停課不停學(xué)”等因素影響，我國 學(xué)生近視率較 2019 年平均增加了 11.7%，而山東省僅增加 4.52%，顯著 低于全國平均水平。（二）第二，技術(shù)試點地區(qū)具體落實，國內(nèi)已推進(jìn)第一批、第二批試點。2020 年第一批 182 個試點地區(qū)：2020 年，全國 182 個區(qū)縣被列為全國兒童青少年近視防控適宜技術(shù) 首批試點區(qū)縣(2020-2021 年度)。試點地區(qū)將把兒童青少年近視防控 工作、總體近視率和體質(zhì)健康狀況納入政府績效考核，簽訂全面加 強(qiáng)兒童青少年近視防控工作責(zé)任書。納入試點地區(qū)其實有較嚴(yán)格的要求，據(jù)人民政協(xié)網(wǎng)，試點區(qū)縣可自 愿申報或是推薦，但是想進(jìn)入試點名單還有一定的難度：

49、兒童青 少年近視防控適宜技術(shù)試點工作方案(2020 年 9 月印發(fā))明確到 2020 年底試點地區(qū)要達(dá)到近 3 年來兒童青少年近視率呈下降趨勢、 近視率在全省平均水平以下的目標(biāo)。因此，自 2018 年以來，青少年 近視防控工作已取得一定效果的地區(qū)才能納入試點。試點工作將圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、基線調(diào)查、視力健康檔案建立、技術(shù)方 案制定、過程監(jiān)督、結(jié)果評價以及經(jīng)驗總結(jié)等七個方面逐步開展。 試點期間將組織專業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)分區(qū)分片開展現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和 效果評估，總結(jié)地方先進(jìn)經(jīng)驗和成效，在全國樹立典型、加大宣傳、 應(yīng)用推廣。2021 年第二批 174 個試點地區(qū)已確認(rèn)：2021 年 11 月，國家衛(wèi)健委印發(fā)第二批

50、全國兒童青少年近視防控 適宜技術(shù)試點縣（區(qū)）名單的通知，全國新確定了 174 個區(qū)縣為 第二批兒童青少年近視防控適宜技術(shù)試點區(qū)縣，至此，全國試點區(qū) 縣達(dá)到 357 個。同時，遴選確定 14 家專業(yè)機(jī)構(gòu)分區(qū)分片開展對口技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè) 支撐，以及時總結(jié)地方先進(jìn)經(jīng)驗，評估試點工作效果，指導(dǎo)推廣近 視防控適宜技術(shù)。（三）第三，細(xì)節(jié)配套政策跟進(jìn)。據(jù)疾病預(yù)防控制局，國家衛(wèi)生健康委指導(dǎo)地方衛(wèi)生健康部門在監(jiān)測干預(yù)、 防控關(guān)口前移等方面亦做出重要部署。以監(jiān)測干預(yù)為例，對全國所有地 市持續(xù)開展學(xué)生近視及其影響因素監(jiān)測，2021 年多地實現(xiàn)監(jiān)測區(qū)縣全覆 蓋，且全面動態(tài)評估不同年級學(xué)生近視率的變化趨勢及影響因素，以問

51、 題為導(dǎo)向，分類指導(dǎo)各地、各校有針對性地、精準(zhǔn)落實綜合防控措施和 干預(yù)行動。加強(qiáng)近視防控產(chǎn)品市場監(jiān)管。2021年11月市場監(jiān)管總局辦公廳發(fā)布關(guān) 于開展兒童青少年近視防控產(chǎn)品違法違規(guī)商業(yè)營銷宣傳專項整治行動 的通知，嚴(yán)厲打擊兒童青少年近視防控產(chǎn)品虛假違法營銷宣傳行為， 各地市場監(jiān)管部門要依法從嚴(yán)查處使用“康復(fù)”“恢復(fù)”“降低度數(shù)” “近視治愈”“近視克星”“度數(shù)修復(fù)”等誤導(dǎo)性表述對兒童青少年近 視防控產(chǎn)品進(jìn)行營銷宣傳的行為。強(qiáng)監(jiān)管下利好規(guī)范近視防控產(chǎn)品，為 去劣存良以及幫助龍頭公司推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)、建立品牌心智建立良好基礎(chǔ)。其他細(xì)節(jié)配套政策如兒童青少年學(xué)習(xí)用品近視防控衛(wèi)生要求、中 小學(xué)生健康體檢管理

52、辦法（2021 年版）等，為科學(xué)規(guī)范地預(yù)防和矯正 近視提供了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，因此可為近視防控產(chǎn)品的推進(jìn)應(yīng)用奠定堅實根基。3.3. 近視防控三大主流技術(shù)為鏡片防控、角膜鏡與低濃度阿托 品，鏡片防控已歷經(jīng)三代產(chǎn)品（一）近視防控鏡片近視防控鏡片技術(shù)路徑從調(diào)節(jié)理論向離焦理論變遷。隨著對近視機(jī)理的 研究深入，基于單焦點的普通框架眼鏡已不能滿足近視防控的需求，且 青少年的眼軸會隨著身高增長而增長，將進(jìn)一步加速近視加深程度。因 此，近視防控鏡片尤其是針對兒童、青少的近視防控鏡片的重要程度不斷增強(qiáng)。其李璐從最開始的調(diào)節(jié)理論到如今的離焦理論、且離焦理論亦 發(fā)展出不同形式、不同做法，基于這些理論的近視防控鏡片也有了越來

53、 越好的保護(hù)效果。基于離焦理論設(shè)計的近視防控鏡片有較顯著的效果。理論基礎(chǔ)：按屈光學(xué)概念(即光的折射理論)，焦點落在視網(wǎng)膜前者 稱為前離焦(即近視化離焦)，落在視網(wǎng)膜后面者稱為后離焦(即遠(yuǎn)視 化離焦)。該理論的重點在于認(rèn)識到視網(wǎng)膜能識別離焦信號，發(fā)現(xiàn)根 據(jù)離焦的信息給鞏膜發(fā)出“生長”或“停止生長”的信號，從而控 制眼軸增長。近年來視網(wǎng)膜周邊離焦理論的提出，為近視防控帶來了新的研究方 向，動物近視模型研究發(fā)現(xiàn)周邊視網(wǎng)膜遠(yuǎn)視性離焦(即焦點落在視網(wǎng) 膜后方)是近視進(jìn)展的重要因素。基于離焦理論設(shè)計的近視防控鏡片，準(zhǔn)確來說，也稱為可以解決離 焦問題的近視防控鏡片。其實角膜鏡、軟性隱形眼鏡(如美國 Misi

54、ght)等均采用周邊離焦理論。基于離焦理論設(shè)計的鏡片可細(xì)分為全焦、環(huán)焦、周邊離焦等，其中周邊 離焦應(yīng)用較為廣泛：全焦鏡片：光度從中心向周邊規(guī)則的環(huán)形遞減，以制造近視化離焦。 但是此種設(shè)計較簡單，因為眼球曲率并非是簡單的環(huán)形遞減(眼球有 球差，并非一個完整的圓，而是更類似一個拋物線的曲面)，因此此 種設(shè)計不能完全符合控制近視的需求。環(huán)焦鏡片：光度從中心向周邊規(guī)則的環(huán)形遞減，環(huán)焦與全焦不同之 處在于，全焦的光度是從中心向周邊規(guī)則的環(huán)形遞減直至鏡片末端， 而環(huán)焦的光度是從中心向周邊規(guī)則的環(huán)形遞減至到鏡片約 2cm 處 后光度再遞增，但考慮到鏡架裝配等問題，環(huán)焦鏡片此處的光度遞 增可以忽略。此外，部分

55、環(huán)焦在全焦的基礎(chǔ)上進(jìn)行改良，上下的離 焦環(huán)設(shè)置不同(分遠(yuǎn)用近用)。周邊離焦鏡：目前比較廣泛應(yīng)用，除中心光度固定，周邊按非球面 設(shè)計離焦鏡，使光線精確聚焦在旁中心視網(wǎng)膜前以控制近視。目前 臨床應(yīng)用效果較好，性價比高。基于新一代技術(shù)研發(fā)的多點離焦鏡片或是未來的重要技術(shù)應(yīng)用方向。如豪雅新樂學(xué)，采用多區(qū)正向光學(xué)離焦設(shè)計，將 396 個微型透鏡分 布在鏡片光心周圍直徑約 32 毫米的區(qū)域，每一個微型透鏡均能形成近視離焦。即使在眼球旋轉(zhuǎn)后，多區(qū)正向光學(xué)離焦設(shè)計也能持續(xù) 性提供近視離焦。以某防控進(jìn)展性近視遠(yuǎn)近兩用多點離焦棱透組合鏡片為例，其包括 多點聚焦鏡片、棱透組合、基頂、基底以及多點離焦區(qū)。通過一種 防

56、控進(jìn)展性近視遠(yuǎn)近兩用多點離焦棱透組合鏡片將多點離焦鏡片 與棱透組合鏡片融合成一體，下半部分為多點離焦、透鏡以及棱鏡 三部分的復(fù)合結(jié)構(gòu)，其中多點離焦與上半部分的多點離焦為生產(chǎn)該 鏡片的 A 模，下半部分中的棱透組合體為生產(chǎn)該鏡片的 B 模，通過 合并模具的生產(chǎn)工藝，將 AB 模具合并，生產(chǎn)出本產(chǎn)品的基片，形 成該近視防控產(chǎn)品。近視防控鏡片綜合對比：技術(shù)角度：市面上大多數(shù)近視防控鏡片均基于離焦理論或漸進(jìn)多焦 點理論(基于調(diào)節(jié)滯后理論的產(chǎn)品為更早期)，離焦理論演化出周邊 離焦、競爭離焦、梯度離焦、微透鏡等多個技術(shù)路徑，其中周邊離 焦是基礎(chǔ)技術(shù)路徑更為主流，微透鏡正在興起但具有一定技術(shù)門檻。 明月輕松

57、控、偉星星樂視、豪雅新樂學(xué)、依視路星趣控均基于微透 鏡理論，但明月采用 KR 樹脂高度提純加工的新型鏡片材料 PMC 超亮，視物星系真實且更耐磨；第二明月輕松控 PRO 產(chǎn)品微 透鏡數(shù)量達(dá)到 1295 個，較偉星、豪雅、依視路更多；第三明月更貼 近亞洲人臉型設(shè)計。性價比角度：蔡司成長樂、萬新易百分、康耐特學(xué)智優(yōu)、偉星星樂 視選擇種類較多，消費者可根據(jù)自己的不同需求選擇不同產(chǎn)品，定 價 1000-3000 元；豪雅新樂學(xué)、依視路星趣控價格相對較高且選擇 也相對較少，價格均為 3000 元以上(高端產(chǎn)品線定價更高、超 4000 元)；明月輕松控分常規(guī)版和 PRO 款，價格相對適中，有效率數(shù)據(jù)：蔡司

58、成長樂為 30%，第二代產(chǎn)品長在推進(jìn)中；依視路 星趣控為 67%；豪雅新樂學(xué)可有效減慢近視加深 59%，可有效控制 眼球軸增長 60%；偉星星樂視約 40%-60%。折射率角度：明月輕松控、蔡司成長樂、康耐特學(xué)智優(yōu)、偉星星樂 視均可做到 1.67 的折射率；依視路星趣控、豪雅新樂學(xué)只有 1.59 的 折射率可供選擇。膜層角度：市面上大多數(shù)近視防控眼鏡的膜層設(shè)計均考慮到耐用性、 成像質(zhì)量、防藍(lán)光等因素。明月輕松控采取的新型 PMC 超亮鏡片 材料，提高通過鏡片后的視網(wǎng)膜成像質(zhì)量同時耐用性強(qiáng)；蔡司成長 樂加強(qiáng)版具備 UV 雙重防護(hù)功能同時采用蔡司鉆立方防衛(wèi)膜，能夠 有效滅活附著于鏡片表面 99.9

59、%的病毒細(xì)菌；依視路星趣控有鉆晶 A+和鉆晶 A4 兩種材質(zhì)可選擇，鉆晶 A4 材料在透光性、耐磨性、 防藍(lán)光等功能上更優(yōu)于鉆晶 A+材料；豪雅新樂學(xué)采用 PC 材質(zhì)，具 高強(qiáng)度韌性、不易破碎、安全性高的特點；萬新易百分采用獨特的 魔力層技術(shù)在鏡片表面形成優(yōu)化膜層，可在暗光環(huán)境下獲得清晰的 視覺清晰，同時也有過濾紫外線的功能；偉星星樂視膜層為采用德 國 Satisloh 鍍膜技術(shù)的碳晶 A5 膜，具良好的耐磨性、成像質(zhì)量佳。（二）角膜鏡角膜鏡一般指角膜塑形鏡，是使用硬性角膜接觸鏡重塑角膜狀態(tài)。角膜 鏡采用透氣性硬質(zhì)角膜接觸鏡材料即 Rigid Gas Permeable(RGP)材料制 作，是

60、在不透氣的硬質(zhì)材料 PMMA 基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，最早起源于美 國。市場上經(jīng)常會見到的“OK 鏡”實際上就是角膜塑形鏡。角膜塑形鏡 佩戴后淚液與鏡片內(nèi)表面之間會產(chǎn)生流體學(xué)動力，配合眨眼動作所產(chǎn)生 的合力作用，對具有彈性的眼角膜進(jìn)行輕柔的重塑，使角膜的中央部分 趨于平坦，改變角膜屈光狀態(tài)，逐步降低近視和散光度數(shù)。角膜鏡的發(fā)展亦延伸出多個品類，如軟性多焦接觸鏡片：該鏡片主要由高分子化合物聚合而成，材料一般含水，佩戴過程較 為簡單舒適。軟性多焦接觸鏡可隨眼球的轉(zhuǎn)動而一直位于角膜中央 前表面，使佩戴時形成周邊 360近視性離焦，可改善周邊視網(wǎng)膜 在佩戴角膜接觸鏡后形成近視性離焦?fàn)顟B(tài)。該鏡片的驗配與普通軟