錢3項目后評估流程_第1頁
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文檔簡介

1、項目后評估1. 范圍本流程適用于在項目結束后，對項目進行綜合評估的過程。包括對項目質量、項目的實施情況、項目管理水投資收益等過程。方面進行評估，分析、比較項目的2. 控制目標建立一套標準的項目后評估體系，對項目的投資回報進行考評；實現項目經驗的共享和交流，避免重復出現相同；利用科學化的評價方法提高項目的管理水平；期、建設、投資、運行等方面3. 主要涉及部門電力公司工程建設部電力公司財務部供電電網建設公司4. 主要控制點規范項目后評估的要求和具體內容；通過對項目的實施情況、管理水平、項目的投資回報等方面的評估提高項目的質量，確保項目的投資收益水平；利用已有的項目管理信息，收集匯總項目總結文檔，并

2、通過系統，實現項目經驗進行共享和交流；就項目后評估意見與項目實施。5. 特定政策后評估在項目使用一年后開始工程建設部、財務部門可視情況，安排相關參與后評估。6. 流程說明14.1.3.3項目后評估流程電力公司發展計劃部電力公司工程建設部財務部運行部門實施開始質量安全管理后評估指標體系后評估規范項目進度管理前期管理合同管理竣工決算項目建成投產后根據后評估規范對項目實際結果和預期的目標、任務進行實施過程的對比分析，包括前期、建設、投資、運行和管理水平的評價接受實施項目項目實施過程評價實施過程評價，工程部并進行修編項目實施過程評價配合評估工作配合評估工作綜合項目實施過程評價，對項目作結論性意見，包括

3、綜合評價、問題、經驗教訓和建議、措施項目后評估結束7.使用情況提供使用情況對項目進行效益評價，包括財務和國民經濟評價，包括社會、經濟和環境統計，提取相關的重要數據進行分析8.主要涉及文檔/信息流程文檔名稱編制部門/主要內容聯數提交部門/提交時限/頻率項目后評估工程建設部、發展計劃部對項目做綜合評價， 包括經濟效益、社會效益、業的水平、環境效益等；項目的經驗教訓；改進的建議或需要采取的措施發展計劃部經理項目竣工驗收后一年步驟說明輸出1. 統計、提取相關的重要數據分析在項目的前期和實施過程中對相關的重要數據要及時統計和分析項目實施全過程中所有的合同和有關資料要保存實施2.進行項目實施過程評價，提交工程建設部和發展計劃部過程評估中對項目實際結果和預期目標進行分析比較對比較中有較大偏差的方面，作出分析和說明實施項目實施過程評價3.工程審核、修改、補充項目實施過程評價3.1 從項目管理者方面對項目實施過程進行評價工程建設部項目實施過程評價（補充）4.運行部門對項目運行一年的情況進行評價4.1 從項目設備的運行性能，經濟效益、社會效益，等方面進行項目使用情況說明運行部門項目使用情況5.對項目進行效益評價對項目做

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