1、存貨計價方式的成缺點加權平均法、先進先出法、標準成本法以及個別計價法，是新稅法下常用的存貨計價方法。以下總結前三種存貨計價法的優缺點，只有選擇適合企業的計價法，才能使企業的業績更上一層樓。優點缺點銷售成本處理方式加權平均法計算方法簡單，能部分體現 市場物價變動在物價變動幅度較大的情況下，按加權平均單價計算的期末存貨價值與現 行市場成本有較大的差異。適合物價變動幅度不大的情況。針對零售行業，因考慮到較頻繁與供應商往來，與供應商的進貨均為實際發生成本，為達成此目標需要間接的管理到供應商的批次庫存，同時調撥給內部門店也按原采購價， 存貨成本按每日移動加權平均計算，不含本日銷售的存貨與期末存貨的差 +

2、生鮮的盈虧和損耗均倒擠體現在銷售成本中；先進先出法稅法上使企業不能隨意挑選 存貨計價以調整當期利潤。工作量比較繁瑣，特別對于存貨進出量頻繁的企業更是如此。而且當物價 上漲時，會高估企業當期利潤和庫存存貨價值；反之，會低估企業存貨價 值和當期利潤。針對零售行業，應銷售實時要求高，需要在日結時按批次先進先出，與供 應商有協議，也可以促銷優先，分配批次，生鮮的盈虧和損耗也體現在銷 售成本中；標準成本法最后進價法計算方法簡單，能實時體現 商品物價變動價格變動頻繁，需要將變動前后的存貨差異體現成本差異中，基于存貨的 消耗分攤成本差異，有調節存貨和利潤的嫌疑，不利于對外發布報表。針對零售的生鮮采用最后進價

3、計存貨成本，銷售成本為不含本日銷售的存貨與期末存貨的差+生鮮的盈虧和損耗+分攤成本差異倒體現在銷售成本 中；加權平均物價變動幅度較大，特別是贈品后補，會造成加權平均價格失真明顯，如采購買10送1的，贈品非隨貨同行，買 100送10, 10后送或返利以貨品贈送的形式后補，庫存還剩10時補贈品10則平均價格較市場進價會低的多建議的成本核算方案購銷的存貨核算方式為移動加權平均,系統中對每個商品設置權重數量、權重成本信息，日結時按如下算法計算成本毛利數據項算法平均單價權重成本/權重數量，如權重數量或權重成本為0則 平均單價=商品檔案.最后進價不含銷售期末成本期初成本+進貨成本（采購） +內部進貨成本（

4、配送）+撥入成本+加工撥入成本+升溢成本（損耗的反向）+盤盈成本-撥出成本-加工撥出成本-損耗成本-盤虧成本-轉贈成本-生鮮損耗成本-退供應商成本-庫存進價調整金額（退補） -庫存數量調整金額 -內部銷售成本（配送）期末數量期初數量+進貨數量+內部進貨數量+撥入數量+加工撥入數量+升溢數量+盤盈數量-內部銷售數量- 銷售數量 -撥出數量 -加工撥出數量- 損耗數量 -盤虧數量 -轉贈數量 -生鮮損耗數量 -退供應 商數量-庫存調整數量 -內部銷售數量（配送）保留期末成本期末數量*平均單價銷售成本（倒擠差）不含銷售期末成本-保留期末成本-商品銷售成本商品銷售成本原商品銷售成本+當日銷售數量*移動

5、加權平均成本銷售毛利銷售收入-銷售成本（倒擠差）-商品銷售成本說明：以上數據項除銷售成本、銷售毛利外，其他都是計算用的中間數據，不會實際保存。銷售成本、銷售毛利保存在商品進銷存中期初成本=上日加權移動平均成本價*庫存數量；進貨成本=為從供應進貨的實際成本內部進貨成本=為總倉配給門店，門店的實際成本；撥入成本=為門店調貨，調方門店的單據不含稅金額；加工撥入成本=為加工成品的材料分攤成本；升溢成本=（損耗的反向）移動加權平均價，沒有移動加權平均價取黑認供應商的最新進價;盤盈成本=移動加權平均成本，沒有移動加權平均成本取黑認供應商的最新進價；退貨成本=退供應商的單據不含稅金額；調出成本=調撥單據不含

6、稅金額庫存進價調整金額=進價調整后產生的供應商補差金額庫存數量調整金額=庫存數量調整產生的供應商補差金額內部銷售成本=門店返配給總部倉庫，總倉的單據不含稅金額其他減項均為加權平均成本當庫存為負加權平均成本為黑認最后進價，權重成本和權重數量清零;期末金額為負數加權平均成本為黑認最后進價，權重成本和權重數量清零;各業務對權重數量、權重成本的處理 各業務對庫存期末數量、期末成本、期末銷價金額，權重數量、權重成本的處理。業務類型期末數量Amount成本Cost、 銷價金額SaleMoney權重數量 WeightAmount、 權重成本WeightCost驗收正向增加，反向減少正向增加，反向減少損溢升溢

7、增加，損耗減少不處理調售價期末售價金額+ （調后-調前）不處理撥入正向增加、反向減少正向增加、反向減少撥出“出減少撥出減少內部銷售算在銷售中，處理數量和銷價金額，成本不處理不處理加工成品增加、原料減少成品增加權重數量、權重成本，原料不處理分割成品增加、原料減少成品增加權重數量、權重成本，原料不處理退補不處理退補處理成本方式=【計庫存成本】時，權重成本 + （調后-調前）。加工領料出退庫則不處理商品庫存不處理。批發銷售處理數量和銷價金額，成本不處理，不處理生羊盤點AA生鮮，AB生鮮，增加生鮮損耗累計數量、成本、 “價金額。不處理商品轉贈品減少數量、成本、銷價金額不處理配送門店返配倉庫正向增加，反

8、向減少，算在負銷售中，處理數量和銷，介金額正向增加，反向減少日結=期末數量、成本、銷價金額權重成本=期末成本，權重數量=期末數量說明：系統中處理上述業務，成本單價以平均單價計；如損溢，正/負都不參與計算權重成本和權重數量，但取成本單價時依然是以發生時的權重單價取值；權重數量、權重成本須=0;權重成本為0,權重數量也為0;權重數量 最小權重數量精度，權重成本 =0、權重數量=0o系統參數一：加權+倒算加權平均法是根據每日 權重成本金額（不含銷售）/權重數量（不含銷售）算出的值作為成本單價，再算出成本的方法。在進價核算中，不是簡單的用銷售數量*成本單價作為成本，而是按成本單價先保留庫存金額，再倒算

9、出銷售成本（即上圖中的“倒算”）（1）總成本【期末 成本】=期初成本+進貨成本領入成本+升溢成本+盤升成本-撥出成本-損耗成本 -生鮮損耗成本-盤耗成本 -轉贈品成本喳：除銷售外；碟末數量=期初數量+進貨數量 鉞入數量+升溢數量+盤升數量+生鮮損耗數量-銷售數量-撥出數量-損耗數量-盤耗數量-轉贈品數量。（2）保留成本嘛留成本是指當天結算成本后的期末成本，未銷商品的無稅進貨成本，也就是期末庫存商品的無稅進貨成本。保留成本=期末數量*權重單價,：有權重時先取權重單彳/b,無權重時取檔案.最后進價；(3)銷售成本和銷售毛利疇肖售成本為無稅銷售成本，銷售毛利為無稅銷售毛利。璉肖售成本=總成本-保留成

10、本+生鮮損耗 蜻肖售毛利=銷售收入一銷售成本-(商品轉贈品成本-贈品轉商品成本)(4)采購退貨和門店調撥 (5)移動加權平均的核算顆度代銷商品的存貨核算方式為批次 已銷售日報到結算周期產生代銷供應商結算單時，因進價調整會造成銷售日報成本與最后進價有差異，此時需產生結算進價調整單，此類型進價調整單，不調整批次進價和代銷商品款，但體現在當日成本結轉上，以校正實際銷售成本；似際代銷供應商結算單產生后，結算單商品部分也同時按銷售當日的成本核減代銷商品款;系統可以提供報表查詢已銷未結算商品的未調整代銷商品款金額;舉例如下:業務場景發生日期進價數量說明下代銷采購單時2017.1.111020收貨前發生進價

11、調整2017.1.51000進價調整單對應：有價差，但庫存為0110調整為100,庫存為0,代銷商品款不變采購單入庫2017.1.1510020記代銷商品款2000=20*100門店當日銷售2017.1.181005記銷售成本500=5*100銷售未結算前發生進價調整2017.1.209015進價調整單對應：有價差，有庫存100調為90 ,庫存為15代銷商品款減少 150= (100-90 ) *15代銷商品款余額 1850=2000-150銷售結算單產生2017.2.15905月結后15天結算，結算單金額為 900=5*90核減代銷商品款500=5*100 ,代銷商品款余額 1350=185

12、0-500同時產生結算進價調整單(結算時和銷售時成本有差)-50= (90-100 ) *5,結轉結算日的銷售成本聯銷商品的銷售成本核算方式為售價倒扣聯銷商品基于銷售，按結算周期可以以階梯方式設置結算扣率，計算銷售成本;聯銷商品如果要管理進銷存庫存，會同時增加處理的復雜度，即所有單據在存貨成本處理時都要差異化處理;以購銷為例：商品編碼：123001業務類型描述進價數量庫存成本變化進銷存庫存變化權重數量變化權重成本變化加權平均成本變化驗收供應商直送到門店，門店收貨105+50+5+5+5010退供應商門店退供應商10-1-10-1-1-1010撥入配送中心調撥至門店，門店撥入驗收103+30+3

13、+3+3010撥出A門店調撥至B門店，A門店算撥出10-1-10-1-1-1010加工（成品商品A=商品A1010+100+10+10+10010原料商品B+原料商品B15-4-60-4商品C）商品C10-4-40-4分割（原料商品A=商品A10-10-100-10成品商品B+成品商品B15+4+60+4+4+6015商品C）商品C10+4+40+4+4+4010其余業務類型（見下表所有業務類型表格文字說明）均是增加、減少進銷存和庫存相應的數量、成本，但都不處理權重數量及成本每天日結時系統依據商品進銷存的期末數量（期初+ 發生項目）、成本去更新庫存表中的期末數量、成本；權重數量=期末數量、權重成本=期末成本成本核算達成的共識:1、購銷按移動加權平均核算庫存成本；2、銷售成本是不含銷售實際庫存成本與含銷售移動平均庫存成本 倒算銷售成本（總倉、門店一樣）；3、系統同時管理到供應商的批次庫存，退供應商按現有庫存的最高價退供應商；4、配送 給門店按庫存批次最高價內部銷售給門店；需要出獨立的配送成本毛利報表；5、門店調撥按批次庫存最高價調撥門收貨門店；6、總部多倉庫按同一核算主體，統一移動平均，庫存調撥不產生成本變化，倉庫管理數量賬；7、委托加工領料，貨品轉移到委托加工倉庫