1、9/9應(yīng)急營救方案演習(xí)評估表方案名稱中毒事故操練操練地點XXXXXXX縣XXXXXXX水庫工程項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX操練時間2016年8月1日操練種類實質(zhì)操練桌面操練發(fā)問討論式操練所有方案部分方案物質(zhì)準備和物質(zhì)準備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)狀況項目部接到食堂的中毒事故報告：在食堂一名工人在食堂中毒暈倒。安全員立刻啟動安全應(yīng)急營救組織。安全員撥打了120急救電話（并未真打），安排就近的醫(yī)院準備救治，操練過程描繪此后安排4名營救人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進入食堂，由食堂負責(zé)人介紹事故狀況。經(jīng)醫(yī)生查察，確立是食品中毒，營救人員把傷員抬上擔(dān)架抬到安全地點，并由醫(yī)生進

2、行了簡單的救治。此后送人模擬120急救車。方案適合性充適合性：所有可以履行履行過程不夠順利顯然不適合分性評審充分性：完滿知足應(yīng)急要求基本知足需要圓滿不充分，必然改正人員到快速正確基本準時到位個他人員不到位要點部位人員不到位位狀況職責(zé)明確，操作嫻熟職責(zé)明確，操作不夠嫻熟職責(zé)不明，操作不嫻熟物質(zhì)到現(xiàn)場物質(zhì)：現(xiàn)場物質(zhì)充分，所有有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物質(zhì)嚴重缺少位狀況個人防備：所有人員防備到位個他人員防備不到位大多數(shù)人員防備不到位操練協(xié)調(diào)組整體組織：正確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能知足要求效率低，有待改良織狀況搶險組分工：合理、高效基本合理，能達成任務(wù)效率低，沒有達成任務(wù)見效評估實戰(zhàn)效達到預(yù)期目標基本達到目

3、的，部分環(huán)節(jié)有待改良沒有達到目標，須從頭操練果討論增援部報告上司：報告實時聯(lián)系不上門和協(xié)安所有門：按要求協(xié)作行動緩慢作有效營救、后勤部門：按要求協(xié)作行動緩慢性戒備、撤退配合：按要求配合不配合對此次應(yīng)急救能否對應(yīng)急營救方案進行修援的操練能否可行沒有可行訂應(yīng)急營救方案演習(xí)評估表方案名稱消防模擬操練操練地點XXXXXXX縣XXXXXXX水庫工程項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX操練時間2016年8月1日操練種類實質(zhì)操練桌面操練發(fā)問討論式操練所有方案部分方案物質(zhì)準備和物質(zhì)準備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)狀況依據(jù)起初安排，由安全員何有華高聲喊：工地值班房起火了、快去救火，同時電

4、話通知辦公室XXXXXXX躍。聽到叫聲義務(wù)消防隊員立刻放下手中的工作，按各自的分工，各就操練過程描繪各位。由最初發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知119（并未真打），報告失火地點、火勢，并通知項目領(lǐng)導(dǎo)失火的地點。義務(wù)消防隊員從離自己近來的消防箱里取下滅火器奔赴失火現(xiàn)場，進行了滅火。因為平常分工明確，加上指揮適合，操練特別成功。方案適合性充適合性：所有可以履行履行過程不夠順利顯然不適合分性評審充分性：完滿知足應(yīng)急要求基本知足需要圓滿不充分，必然改正人員到快速正確基本準時到位個他人員不到位要點部位人員不到位位狀況職責(zé)明確，操作嫻熟職責(zé)明確，操作不夠嫻熟職責(zé)不明，操作不嫻熟物質(zhì)到現(xiàn)場物質(zhì)：現(xiàn)場物質(zhì)充分，所有

5、有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物質(zhì)嚴重缺少位狀況個人防備：所有人員防備到位個他人員防備不到位大多數(shù)人員防備不到位協(xié)調(diào)組整體組織：正確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能知足要求效率低，有待改良操練搶險組分工：合理、高效基本合理，能達成任務(wù)效率低，沒有達成任務(wù)織狀況見效評估實戰(zhàn)效達到預(yù)期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改良沒有達到目標，須從頭操練果討論增援部報告上司：報告實時聯(lián)系不上門和協(xié)安所有門：按要求協(xié)作行動緩慢作有效營救、后勤部門：按要求協(xié)作行動緩慢性戒備、撤退配合：按要求配合不配合對此次應(yīng)急救能否對應(yīng)急營救方案進行修援的操練能否可行沒有可行訂應(yīng)急營救方案演習(xí)評估表方案名稱高空墜落操練操練地點XXXXXXX縣XX

6、XXXXX水庫工程項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX操練時間2016年8月1日操練種類實質(zhì)操練桌面操練發(fā)問討論式操練所有方案部分方案物質(zhì)準備和物質(zhì)準備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)狀況項目部接到架子班的高空墜落報告：一名架子工人從邊坡6米高架子上墜落到地面了。安全員立刻啟動安全應(yīng)急營救組織。第一打了120急救電話（并未真打），此后由4名救操練過程描繪援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進入操練工地，由工地負責(zé)人查驗介紹事故狀況。經(jīng)現(xiàn)場查看，墜落人員無顯然外傷，可是嘴角流出了血跡，右小腿骨折。醫(yī)生把傷員抬上擔(dān)架抬到安全地點，并送人模擬120急救車。方案適合性充適合性：所有可以履行履行

7、過程不夠順利顯然不適合分性評審充分性：完滿知足應(yīng)急要求基本知足需要圓滿不充分，必然改正人員到快速正確基本準時到位個他人員不到位要點部位人員不到位位狀況職責(zé)明確，操作嫻熟職責(zé)明確，操作不夠嫻熟職責(zé)不明，操作不嫻熟物質(zhì)到現(xiàn)場物質(zhì)：現(xiàn)場物質(zhì)充分，所有有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物質(zhì)嚴重缺少位狀況個人防備：所有人員防備到位個他人員防備不到位大多數(shù)人員防備不到位操練協(xié)調(diào)組整體組織：正確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能知足要求效率低，有待改良織狀況搶險組分工：合理、高效基本合理，能達成任務(wù)效率低，沒有達成任務(wù)見效評估實戰(zhàn)效達到預(yù)期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改良沒有達到目標，須從頭操練果討論增援部報告上司：報告實時聯(lián)系

8、不上門和協(xié)安所有門：按要求協(xié)作行動緩慢作有效營救、后勤部門：按要求協(xié)作行動緩慢性戒備、撤退配合：按要求配合不配合對此次應(yīng)急救能否對應(yīng)急營救方案進行修援的操練能否可行沒有可行訂應(yīng)急營救方案演習(xí)評估表方案名稱觸電事故操練操練地點XXXXXXX縣XXXXXXX水庫工程項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX操練時間2016年8月1日操練種類實質(zhì)操練桌面操練發(fā)問討論式操練所有方案部分方案物質(zhì)準備和物質(zhì)準備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)狀況項目部接到電工班的觸電事故報告：在施工現(xiàn)場一名工人任意開啟電箱接線致使觸電。安全員立刻啟動安全應(yīng)急營救組織。由電工封閉電源開關(guān)，安全員撥打了120急

9、救電話操練過程描繪（并未真打），安排就近的醫(yī)院準備救治，此后安排4名營救人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進入操練工地，由工地負責(zé)人查驗介紹事故狀況。經(jīng)現(xiàn)場查察，傷員沒有什么外傷，營救人員把傷員抬上擔(dān)架抬到安全地點，并由醫(yī)生進行了初步檢查和人工呼吸。最后送人模擬120急救車。方案適合性充適合性：所有可以履行履行過程不夠順利顯然不適合分性評審充分性：完滿知足應(yīng)急要求基本知足需要圓滿不充分，必然改正操練人員到快速正確基本準時到位個他人員不到位要點部位人員不到位見效位狀況職責(zé)明確，操作嫻熟職責(zé)明確，操作不夠嫻熟職責(zé)不明，操作不嫻熟評估物質(zhì)到現(xiàn)場物質(zhì)：現(xiàn)場物質(zhì)充分，所有有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物質(zhì)嚴重缺少位狀況個人

10、防備：所有人員防備到位個他人員防備不到位大多數(shù)人員防備不到位協(xié)調(diào)組整體組織：正確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能知足要求效率低，有待改良織狀況搶險組分工：合理、高效基本合理，能達成任務(wù)效率低，沒有達成任務(wù)實戰(zhàn)效達到預(yù)期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改良沒有達到目標，須從頭操練果討論增援部報告上司：報告實時聯(lián)系不上門和協(xié)安所有門：按要求協(xié)作行動緩慢作有效營救、后勤部門：按要求協(xié)作行動緩慢性戒備、撤退配合：按要求配合不配合對此次應(yīng)急救能否對應(yīng)急營救方案進行修援的操練能否可行沒有可行訂應(yīng)急營救方案演習(xí)評估表方案名稱坍塌事故操練操練地點XXXXXXX縣XXXXXXX水庫工程項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮X

11、XXXXXX操練時間2016年8月1日操練種類實質(zhì)操練桌面操練發(fā)問討論式操練所有方案部分方案物質(zhì)準備和物質(zhì)準備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)狀況項目部接到施工現(xiàn)場工人的報告：在工地現(xiàn)場一名工人因模板坍塌被壓住。安全員立刻啟動安全應(yīng)急營救組織。安全員撥打了120急救電話（并未真打），安排就近的醫(yī)院準備操練過程描繪營救，此后安排4名營救人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進入施工現(xiàn)場，由施工現(xiàn)場負責(zé)人介紹事故狀況。經(jīng)醫(yī)生查察，傷員要多出外傷，并右手有骨折，醫(yī)生對外傷進行了簡單的辦理后，營救人員把傷員抬上擔(dān)架抬到安全地點，此后送人模擬120急救車。方案適合性充適合性：所有可以履行履行過程不夠順利顯然不適合

12、分性評審充分性：完滿知足應(yīng)急要求基本知足需要圓滿不充分，必然改正人員到快速正確基本準時到位個他人員不到位要點部位人員不到位位狀況職責(zé)明確，操作嫻熟職責(zé)明確，操作不夠嫻熟職責(zé)不明，操作不嫻熟物質(zhì)到現(xiàn)場物質(zhì)：現(xiàn)場物質(zhì)充分，所有有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物質(zhì)嚴重缺少操練位狀況個人防備：所有人員防備到位個他人員防備不到位大多數(shù)人員防備不到位見效評估協(xié)調(diào)組整體組織：正確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能知足要求效率低，有待改良織狀況搶險組分工：合理、高效基本合理，能達成任務(wù)效率低，沒有達成任務(wù)實戰(zhàn)效達到預(yù)期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改良沒有達到目標，須從頭操練果討論增援部報告上司：報告實時聯(lián)系不上門和協(xié)安所有門：按

13、要求協(xié)作行動緩慢作有效營救、后勤部門：按要求協(xié)作行動緩慢性戒備、撤退配合：按要求配合不配合對此次應(yīng)急救能否對應(yīng)急營救方案進行修援的操練能否可行沒有可行訂應(yīng)急營救方案演習(xí)評估表方案名稱中毒事故操練操練地點XXXXXXX縣XXXXXXX河項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX操練時間2016年12月15日操練種類實質(zhì)操練桌面操練發(fā)問討論式操練所有方案部分方案物質(zhì)準備和物質(zhì)準備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)狀況項目部接到食堂的中毒事故報告：在食堂一名工人在食堂中毒暈倒。安全員立刻啟動安全應(yīng)急營救組織。安全員撥打了120急救電話（并未真打），安排就近的醫(yī)院準備救治，操練過程描繪此后

14、安排4名營救人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進入食堂，由食堂負責(zé)人介紹事故狀況。經(jīng)醫(yī)生查察，確立是食品中毒，營救人員把傷員抬上擔(dān)架抬到安全地點，并由醫(yī)生進行了簡單的救治。此后送人模擬120急救車。方案適合性充適合性：所有可以履行履行過程不夠順利顯然不適合分性評審充分性：完滿知足應(yīng)急要求基本知足需要圓滿不充分，必然改正人員到快速正確基本準時到位個他人員不到位要點部位人員不到位位狀況職責(zé)明確，操作嫻熟職責(zé)明確，操作不夠嫻熟職責(zé)不明，操作不嫻熟物質(zhì)到現(xiàn)場物質(zhì)：現(xiàn)場物質(zhì)充分，所有有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物質(zhì)嚴重缺少位狀況個人防備：所有人員防備到位個他人員防備不到位大多數(shù)人員防備不到位協(xié)調(diào)組整體組織：正確、高效協(xié)調(diào)

15、基本順利，能知足要求效率低，有待改良操練搶險組分工：合理、高效基本合理，能達成任務(wù)效率低，沒有達成任務(wù)織狀況見效評估實戰(zhàn)效達到預(yù)期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改良沒有達到目標，須從頭操練果討論增援部報告上司：報告實時聯(lián)系不上門和協(xié)安所有門：按要求協(xié)作行動緩慢作有效營救、后勤部門：按要求協(xié)作行動緩慢性戒備、撤退配合：按要求配合不配合對此次應(yīng)急救能否對應(yīng)急營救方案進行修援的操練能否可行沒有可行訂應(yīng)急營救方案演習(xí)評估表方案名稱消防模擬操練組織部門所有人員總指揮XXXXXXXXXXXXXX縣XXXXXXX河項目部操練地點施工現(xiàn)場操練時間2016年8月1日操練種類實質(zhì)操練桌面操練發(fā)問討論式操練所有方案

16、部分方案物質(zhì)準備和物質(zhì)準備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)狀況依據(jù)起初安排，由安全員何有華高聲喊：工地值班房起火了、快去救火，同時電話通知辦公室XXXXXXX躍。聽到叫聲義務(wù)消防隊員立刻放下手中的工作，按各自的分工，各就操練過程描繪各位。由最初發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知119（并未真打），報告失火地點、火勢，并通知項目領(lǐng)導(dǎo)失火的地點。義務(wù)消防隊員從離自己近來的消防箱里取下滅火器奔赴失火現(xiàn)場，進行了滅火。因為平常分工明確，加上指揮適合，操練特別成功。方案適合性充適合性：所有可以履行履行過程不夠順利顯然不適合分性評審充分性：完滿知足應(yīng)急要求基本知足需要圓滿不充分，必然改正人員到快速正確基本準

17、時到位個他人員不到位要點部位人員不到位位狀況職責(zé)明確，操作嫻熟職責(zé)明確，操作不夠嫻熟職責(zé)不明，操作不嫻熟物質(zhì)到現(xiàn)場物質(zhì)：現(xiàn)場物質(zhì)充分，所有有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物質(zhì)嚴重缺少位狀況個人防備：所有人員防備到位個他人員防備不到位大多數(shù)人員防備不到位操練協(xié)調(diào)組整體組織：正確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能知足要求效率低，有待改良織狀況搶險組分工：合理、高效基本合理，能達成任務(wù)效率低，沒有達成任務(wù)見效評估實戰(zhàn)效達到預(yù)期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改良沒有達到目標，須從頭操練果討論增援部報告上司：報告實時聯(lián)系不上門和協(xié)安所有門：按要求協(xié)作行動緩慢作有效營救、后勤部門：按要求協(xié)作行動緩慢性戒備、撤退配合：按要求配合

18、不配合對此次應(yīng)急救能否對應(yīng)急營救方案進行修援的操練能否可行沒有訂可行應(yīng)急營救方案演習(xí)評估表方案名稱高空墜落操練操練地點XXXXXXX縣XXXXXXX河項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX操練時間2016年8月1日操練種類實質(zhì)操練桌面操練發(fā)問討論式操練所有方案部分方案物質(zhì)準備和物質(zhì)準備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)狀況項目部接到架子班的高空墜落報告：一名架子工人從邊坡6米高架子上墜落到地面了。安全員立刻啟動安全應(yīng)急營救組織。第一打了120急救電話（并未真打），此后由4名救操練過程描繪援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進入操練工地，由工地負責(zé)人查驗介紹事故狀況。經(jīng)現(xiàn)場查看，墜落人員無顯

19、然外傷，可是嘴角流出了血跡，右小腿骨折。醫(yī)生把傷員抬上擔(dān)架抬到安全地點，并送人模擬120急救車。方案適合性充適合性：所有可以履行履行過程不夠順利顯然不適合分性評審充分性：完滿知足應(yīng)急要求基本知足需要圓滿不充分，必然改正人員到快速正確基本準時到位個他人員不到位要點部位人員不到位位狀況職責(zé)明確，操作嫻熟職責(zé)明確，操作不夠嫻熟職責(zé)不明，操作不嫻熟物質(zhì)到現(xiàn)場物質(zhì)：現(xiàn)場物質(zhì)充分，所有有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物質(zhì)嚴重缺少位狀況個人防備：所有人員防備到位個他人員防備不到位大多數(shù)人員防備不到位操練協(xié)調(diào)組整體組織：正確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能知足要求效率低，有待改良織狀況搶險組分工：合理、高效基本合理，能達成任務(wù)效

20、率低，沒有達成任務(wù)見效評估實戰(zhàn)效達到預(yù)期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改良沒有達到目標，須從頭操練果討論增援部報告上司：報告實時聯(lián)系不上門和協(xié)安所有門：按要求協(xié)作行動緩慢作有效營救、后勤部門：按要求協(xié)作行動緩慢性戒備、撤退配合：按要求配合不配合對此次應(yīng)急救能否對應(yīng)急營救方案進行修援的操練能否可行沒有可行訂應(yīng)急營救方案演習(xí)評估表方案名稱觸電事故操練操練地點XXXXXXX縣XXXXXXX河項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX操練時間2016年8月1日操練種類實質(zhì)操練桌面操練發(fā)問討論式操練所有方案部分方案物質(zhì)準備和物質(zhì)準備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)狀況項目部接到電工班的觸電

21、事故報告：在施工現(xiàn)場一名工人任意開啟電箱接線致使觸電。安全員立刻啟動安全應(yīng)急營救組織。由電工封閉電源開關(guān)，安全員撥打了120急救電話操練過程描繪（并未真打），安排就近的醫(yī)院準備救治，此后安排4名營救人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進入操練工地，由工地負責(zé)人查驗介紹事故狀況。經(jīng)現(xiàn)場查察，傷員沒有什么外傷，營救人員把傷員抬上擔(dān)架抬到安全地點，并由醫(yī)生進行了初步檢查和人工呼吸。最后送人模擬120急救車。方案適合性充適合性：所有可以履行履行過程不夠順利顯然不適合分性評審充分性：完滿知足應(yīng)急要求基本知足需要圓滿不充分，必然改正人員到快速正確基本準時到位個他人員不到位要點部位人員不到位位狀況職責(zé)明確，操作嫻熟職責(zé)明

22、確，操作不夠嫻熟職責(zé)不明，操作不嫻熟物質(zhì)到現(xiàn)場物質(zhì)：現(xiàn)場物質(zhì)充分，所有有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物質(zhì)嚴重缺少位狀況個人防備：所有人員防備到位個他人員防備不到位大多數(shù)人員防備不到位協(xié)調(diào)組整體組織：正確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能知足要求效率低，有待改良操練搶險組分工：合理、高效基本合理，能達成任務(wù)效率低，沒有達成任務(wù)織狀況見效評估實戰(zhàn)效達到預(yù)期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改良沒有達到目標，須從頭操練果討論增援部報告上司：報告實時聯(lián)系不上門和協(xié)安所有門：按要求協(xié)作行動緩慢作有效營救、后勤部門：按要求協(xié)作行動緩慢性戒備、撤退配合：按要求配合不配合對此次應(yīng)急救能否對應(yīng)急營救方案進行修援的操練能否可行沒有訂可行應(yīng)急營