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文檔簡介

PAGE PAGE 7第四講一、課程簡介 本講主要介紹了人力資源策略模式和兩個支援性作業（工作分析和績效評估），重點講授了績效評價概念和方法。二、課程目標：了解人力力資源策策略模式式掌握工作作分析的的概念、步驟和和層次掌握績效效評價的的內容和和程序掌握績效效評價的的測量方方法列舉不同同績效評評價方法法的優缺缺點了解工作作中績效效評價容容易出現現的問題題三、要點點提示：人力資源源策略模模式、工工作分析析、績效效評估、相對標標準法、絕對標標準法、目標管管理法、全方位位業績評評價法、直接排排列法、間隔排排列法、配對比比較法、強制分分配法、特征評評價表、行為定定向評價價法、關鍵事件件法、暈暈輪效應應、居中中趨勢四、課程程預習：閱讀指導導人大出版版社出版版的人力資資源管理理第3、10章章機械工業業出版社社出版的的人力資資源管理理第8章章閱讀筆記記課程重點點_課程難點點_疑難問題題:_體會:_五、課程程學習Notees_Q&A_Notees_Q&A_Notees_Q&A_Notees_Q&A_Notees_Q&A_Notees_Q&A_Notees_Q&A_Notees_Q&A_Notees_Q&A_Notees_Q&A_Notees_Q&A_Notees_Q&A_Notees_Q&A_Notee

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