1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年煤礦崗位練兵活動總結根據礦工會的總體工作安排和井工會的年初工作計劃，于_年_月_日至_日開始，我井在機電隊的_個工種中，開展了崗位練兵活動。現將活動的內容具體情況經井工會研究，自_月_日開始，我井工會在井屬的機電隊中開展了“崗位練兵”活動。為了使這次活動真正的取得鍛煉技能、展示才能的舞臺。井工會專門下發了開展崗位練兵_，對這次崗位練兵活動的進行了安排和部署，并且專門成了活動領導小組，全權負責這次崗位領兵的具體實施工作，井工會還特約了井、隊專業人員作為技術指導，進行理論培訓和現場指導。活動開始，為了營造全體員工學習技術的氛圍，井工會組織了全井所有機電

2、方面的維修人員對涉及礦山機電的方面的包機人員都來參與學習，井工會在機電隊特設了學習培訓基地，聘請教師教課，對礦山電工、電工學、鉗工、電焊工四大類涉及_個工種的專業技術進行了系統培訓，在這次活動全井300于名機電方面員工參加學習，其中，機電隊200于人全部參加了學習，占到總數的_%以上。另外，我們還對各自崗位上應知應會的專業知識進行了挑選，印發了學習提綱，供員工課余時間進行學習。于_月_日，我們組織了井領導、機電專業人員組成了評審團、其他崗位上的技術員為嘉賓開展了電工、鉗工、焊接工的技藝大表演，經過充分準備的_名機電方面精英，在我井機電隊進行了現場演練，演練的項目有80n、120、300真空開關

3、故障處理和接線室接線、裝配配電盤、電焊工的焊接等內容才藝表演。井屬_個連隊的員工代表參觀了這次表演。經過_天的表演賽，歷時_天的崗位練兵_結束了。井工會針對在這次活動優秀的選手，給予表揚，同時頒發獎金。給予鼓勵。在全井進行典型的宣傳。以此推動員工學習技術的熱情。二、崗位練兵的特點：1、員工參加人數多，激發的熱情高。在這次崗位練兵活動中，我井采煤機運通的各個戰線上的機電人員全部參加了這次崗位練兵的學習，各隊代表參加表演賽，參加技術表演的_名選手，約占到我井技術人員總數的_%，技術能量涵蓋到了_%，屬于我井幾年來開展崗位練兵活動中規模較大，參加人員最多的一次。2、時間長，側重了員工學習和培訓，重在

4、傳授技藝的的原則，在這次崗位練兵活動中，我們認真地加強了技術方面的全面學習，不但要求各隊技術骨干參加，全體人員都也可以去學習，接受培訓，同時，我們還特約了井機電方面的專業人士，包括井屬14各連隊的技術員、歷年來被評為礦級的崗位能手，作為了這次的崗位練兵活動的特約嘉賓，出席了技術表演賽。使得這次崗位練兵活動成為我井對礦山機電方面的維修、原理等專業方面的知識進行了一次大檢閱。3、側重了實際的操作技能。增加了現場檢查故障的能力。在這次崗位練兵活動中，我們特別增設了艱難條件下的處理項目。已在提高員工的現場操作技能。最終達到保證生產、提高效率的作用。三、存在的問題及今后工作的打算：通過這次崗位練兵活動，

5、我們雖然取得了預計的效果，達到以學促的目的，但是也發現個別問題值得我們認真地思考：一是仍有部分員工對學習技術認識不夠，存在著能干好活就行，學習不學習一樣的消極思想。二是個別員工的技術不過硬，平時工作表現的可以，在大型技術比武中，經受不住檢閱，爆漏出了缺乏鍛煉的素質問題。三是個別員工的實際操作能力低于理論考試水平，缺少現場方面的鍛煉。通過這次崗位練兵，我們在充分認真上述問題的基礎上，認彌補不足，查缺補漏。相信在礦、井兩級的正確領導下，加強工會的職能作用，我井的各項工作一定會做的更好。2022年煤礦崗位練兵活動總結（二）_年工作計劃(說明。此文為的要采全高)，每刀煤的推進度_米。機頭機尾向里_米范

6、圍內不超過_m，保證安全出口高度。工作面過斷層時必須制定專項措施，嚴禁采煤機直接割巖石。炮掘半煤巖巷道，實行分裝分運，即先行放炮巖石斷面后，立即裝罐出砟；后放炮煤層斷面，將煤裝入專用翻斗罐進入溜煤眼，再進入原煤皮帶系統。通過采取以上措施，實現提質增效。三、存在問題和不足1、由于我礦井下工作環境差、勞動時間長、安全管理壓力大、工資待遇優勢不明顯、工資拖欠等原因，造成采掘一線招工難、留人難，員工流失嚴重，多數生產區隊人員達不到編制的_%，影響正常生產_。2、采掘設備管理混亂、事故多。缺乏基礎的管理臺賬。設備種類、完好、待修、購進、庫存等數據不完整、不準確。管設備、修設備、用設備的單位和負責人，缺乏

7、溝通、掌握不準、心中無數；購買的設備、配件不配套、不通用，影響了實際需要，對新購進和維修的設備，驗收把關不嚴，在時間、人力、產量等方面，造成不必要的損失。第二部分_年生產工作安排一、主要生產經營指標1、原煤產量。全年計劃_萬噸。2、精煤產量。全年計劃_萬噸。3、總進尺：全年計劃_米二、生產地區安排1、回采工作面安排如下：_年_-_月在一采區布置一個綜采工作面，為1115工作面；二采區布置一個綜采工作面，1205工作面。1201工作面預計_月份具備回采條件，1205工作面_月中旬結束，搬家至1201工作面接續生產至年底；1105工作面預計_月初結束；1115工作面全年生產。2、開掘工作面安排如下

8、：全年計劃進尺_m，其中開拓巷道進尺_米，回采巷道進尺_米。二、采取措施1、加強生產_，實現正規循環，確保生產任務完成。礦領導班子要在“安全第一”的基礎上，把“出煤當做是_礦的第一要務”來做。積極采取有效措施，為采掘補充優質勞動力，確保生產_穩定有序。根據地區條件適時開展勞動競賽活動，并及時兌現獎勵，用經濟杠桿撬動職工出勤、出力、出煤的積極性。2、加強采掘設備維修管理，減少影響生產時間。一是嚴格落實掛牌“包機”責任制，增強檢修人員的責任意識；二是充分發揮機修廠、機運區電氣能手的機電保障作用，及時下井幫助采區處理故障；三是采區之間互相幫扶，遇到難題共同處理；四是聘請廠家專業技術人員來礦講授機電設

9、備常見故障維修知識，提高維修人員的實際操作水平；五是建立完善機電設備管理臺賬，需要的設備能及時供應、調撥；六是嚴格新購和維修設備的驗收把關，“誰驗收，誰簽字；誰簽字，誰負責”，保證設備質量，不影響生產。同時，要搞好物資供應工作，優先解決生產單位急需的設備和配件，影響生產按照規定考核獎懲。3、轉變思想觀念，強化服務意識，提升服務水平。生產科室及相關礦領導要經常深入區隊、班組、施工現場，了解和掌握勞動定額的執行情況，并根據施工地區的條件變化，及時修改和調整，各區隊都要明確一名管理人員負責勞動定額管理，更好地發揮定額保職工收入、保產量進尺的作用；縮短工資結算的時限，經管科要及時收集、匯總各種數據，做到工程結算不隔月，并及時通知區隊，讓職工掙明白錢、掙放心錢，減少疑慮、安