1、銀河廣場中心項目圖紙管理制度編號：編制：審核：審批： 發放號：第一章總則第一條按圖施工是“交鑰匙”工程的核心,圖紙管理是項目按圖施工重要保障。第二條圖紙管理分為項目圖紙管理及勞務圖紙管理。第三條項目圖紙管理的主責部門是設計部、分包圖紙管理是各分包授權技術員。第四條圖紙收發、歸檔要求按照國家、地方、銀河集團相關要求執行。第二章圖紙收發制度第五條項目圖紙收發管理要求設計部跟蹤業主圖紙出圖計劃，并且根據計劃內容驗證發圖是否有效?？偘鼏挝毁Y料室作為業主發總包單位圖紙的唯一部門，資料室接收圖紙后， 形成圖紙登記記錄，并且在收發文記錄中詳細記錄圖紙名稱、數量、圖紙類型、接收時間等內容。資料室做好圖紙登記后

2、轉交設計部，設計部負責記錄圖紙臺賬，審核圖紙的有效性及變更情況，設計部初步審核圖紙后將圖紙轉交技術部并發至勞務及項目各部門。設計部對圖紙的有效性進行判斷，判斷依據為設計院出圖章、設計院審圖機構審圖章、設計部工程師、經理、副總簽字。項目部對收發圖紙進行標識，標識內容包括：圖紙發放日期、部門編號、頁碼，并加蓋受控印章。作廢圖紙及替換圖紙在發圖時由各部門交至資料室，并由資料室加蓋作廢章，作廢圖紙單獨進行歸檔，作為竣工圖及結算的原始依據。變更類圖紙需要業主執行變更流程后，經設計副總、工程副總、成本副總確認后方可執行變更文件。第六條勞務及專業分包圖紙收發管理要求勞務及專業分包圖紙管理要求勞務專人負責，對

3、于圖紙收發及管理負責。勞務及專業分包在接收圖紙后，負責管理自有班組圖紙管理，并監督按圖施工情況?？偘l至各分包圖紙以紙質圖紙作為施工依據，配合施工的電子版圖紙僅供參考，勞務及專業分包在接收電子版圖紙后應校核后方可使用。分包不得使用過期圖紙，過期圖紙或者需要替換的舊版本施工圖紙應該在接收圖紙時交于總包資料室，對于使用過期圖紙造成的一切問題均由分包自行承擔。第三章竣工圖管理第七條設計部負責組織及繪制竣工圖，竣工圖是工程竣工驗收后，真實反映建設工程項目施工結果的圖樣，是工程建設完成后主要憑證性材料，是建筑物或構筑物真實的寫照，是工程竣工驗收的必備條件，是工程維修、管理、改建、擴建的依據。第八條重新繪制時，要求原圖內容完整無誤，修改內容也必須準確、真實地反映在竣工圖上。繪制竣工圖要按制圖規定和要求進行，必須參照原施工圖和該專業的統一圖示，并在底圖的右下角繪制竣工圖圖簽。第九條各種專業工程的總平面位置圖，比例尺一般采用1：5001：10000。 第十條竣工圖按繪制方法不同可分為以下幾種形式： 利用電子版施工圖改繪的竣工圖、利用施工藍圖改繪的竣工圖、利用翻曬硫酸紙底圖改繪的竣工圖、重新繪制的竣工圖。第十一條編制單位應根據各地區、各工程的具體情況， 采用相應的繪制方法。第十二條利用電子