1、工程部個(gè)人工作總結(jié)計(jì)劃范本工程部個(gè)人工作總結(jié)計(jì)劃范本第PAGE頁(yè)碼3頁(yè)/總合NUMPAGES總頁(yè)數(shù)3頁(yè)工程部個(gè)人工作總結(jié)計(jì)劃范本工程部個(gè)人工作計(jì)劃范本20 xx年，是我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階的要點(diǎn)一年，也將是我們面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)重挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并聯(lián)合企業(yè)實(shí)質(zhì)提出了XX年工作的整體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。一、工程部201x年度主要任務(wù)和目標(biāo)1、針對(duì)監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依照公路工程招標(biāo)文件范本、公路工程質(zhì)量查驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、公路工程施工監(jiān)理規(guī)范、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等，對(duì)職工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。2、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)針

2、對(duì)當(dāng)年工程特色分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或許管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，供其余監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和溝通。3、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每個(gè)月編制試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié)，報(bào)七企業(yè)工程部，由工程部檢查匯總報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況清楚。4、每個(gè)月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度達(dá)成狀況報(bào)工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參照，便于領(lǐng)導(dǎo)決講和宏觀管理。5、系統(tǒng)圓滿工程部資料庫(kù)整理工作。二、職工培訓(xùn)計(jì)劃1、201x年1月10日前，每位職工編寫(xiě)兩條(多者不限)自己在工作中碰到的問(wèn)題或許偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良結(jié)果，提出改良的方法或建議，報(bào)工程部郵箱。2、工程部將上述問(wèn)題依照種類進(jìn)行匯總，并依照有關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)

3、準(zhǔn)、規(guī)程及指南要求進(jìn)行解答和總結(jié)，此后，報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審察。3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審察通事后，下發(fā)全部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。4、201x年3月10前，各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)學(xué)習(xí)狀況分別組織閉卷考試。5、201x年3月31日前，工程部將職工培訓(xùn)狀況匯總報(bào)企業(yè)。三、各監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)或許技術(shù)溝通有關(guān)內(nèi)容1、在質(zhì)量監(jiān)理方面，總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責(zé)。2、在進(jìn)度監(jiān)理方面，整體進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃的格式和內(nèi)容。3、在開(kāi)銷監(jiān)理方面，如何做到簡(jiǎn)單、高效、正確、實(shí)時(shí)。4、在安全監(jiān)理方面，我們企業(yè)有哪些不足，如何解決。5、質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、開(kāi)銷監(jiān)理、安全監(jiān)理、合同管理等各項(xiàng)工作的工作流程，要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)

4、化、簡(jiǎn)單化。6、路基及小橋涵施工組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)審察內(nèi)容和注意事項(xiàng)，橋梁施工組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)審察內(nèi)容和注意事項(xiàng)。7、裝置式箱梁預(yù)制及安裝施工技術(shù)指南。8、各樣配合比技術(shù)指南。9、鋼筋焊接及查收存在的主要問(wèn)題，如何解決。10、針對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)管理，監(jiān)理工程師在組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)方面有何經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。11、現(xiàn)代管理學(xué)中，系統(tǒng)原理和人本源理在監(jiān)理組織機(jī)建立設(shè)中的應(yīng)用。、能夠總結(jié)和溝通的其余事項(xiàng)。四、監(jiān)理機(jī)構(gòu)試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每個(gè)月編制試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié)，上報(bào)工程部，牢記系統(tǒng)全面，不要逗留在“試驗(yàn)”上。五、工程進(jìn)度達(dá)成狀況監(jiān)理機(jī)構(gòu)每個(gè)月依照公路工程招標(biāo)文件范本附錄三工程管理曲線內(nèi)容和要求上報(bào)每個(gè)月進(jìn)度達(dá)成狀況。介紹閱讀：工程部2020年個(gè)人工作計(jì)劃樣本工程