1、人事經(jīng)理工作職責和工作分析打算一個人事經(jīng)理首先要了解，那個企業(yè)由哪些部門組成？每一個部門的作用、功能以及職責是什么？每個部門中又有哪些職位？什么緣故要設(shè)立這些職位？每一個職位起什么作用？假如沒有那個職位，那么又有什么情況不能夠做了？那個職位沒有了，對公司有什么阻礙？每一個職位之間又有什么關(guān)系？假如人事經(jīng)理不能清晰地回答上述問題，那么一定要把這些問題搞清晰，非搞清晰不可。因為，一家企業(yè)假如沒有組織機構(gòu)圖，請人事經(jīng)理來做人事工作是特不盲目的。企業(yè)假如存在機構(gòu)虛設(shè)、人浮于事或因人設(shè)事的情況，那么，人事經(jīng)理是不可能將上述問題回答清晰的。換句話講，那個企業(yè)的組織機構(gòu)圖是存在問題的。關(guān)于有問題的組織機構(gòu)圖

2、必須加以修改，否則人事經(jīng)理要進行科學的人事治理以及做到公平合理是一句空話。新建廠的工作分析打算 制定和修改工作講明是任何一位人力資源治理專業(yè)人職員作中必不可少的組成部分。假如沒有完善的工作講明，完成必要的人力資源治理活動將是專門困難的。 作為佩多塞科公司的高級人力資源治理者，他將參與位于密蘇里州斯普林菲爾德的新建工廠的工作分析打算。大多數(shù)的工作分析資料都已收集完畢，現(xiàn)在是預(yù)備具體工作講明的時候了。他將拿到所需的工作分析資料，請你依照這些資料撰寫工作講明。當人力資源經(jīng)理助理愛德迪爾（Ed Deal）交給你資料時，他講：“我希望你先完成一份，然后交給我，我們一起研究一下。” 最初的工作講明是為“點

3、焊工人”這一職位而預(yù)備的。“工作活動”這一項要緊包括將零件焊接在一起。這些零件由不到兩磅重的薄鋼板組成，點焊工人要從周圍編了號的箱子里取出初步加工好的鋼板，將工件固定好，然后將它們焊接在一起。“與其他工人的關(guān)系”這一項對一個工廠的一線工人來講，是相當標準化的。操作著同樣機器的其他操作工人彼此相距不遠，在2030英尺范圍內(nèi)。起重機操作工把零件箱依照要求移到工作臺上再移走，放到指定的位置，工作時幾乎沒有時刻交談。“監(jiān)督程度”在該行業(yè)中也是專門標準的。點焊工的主管負責治理著幾名工作內(nèi)容差不多相同的操作工人。工人應(yīng)在幾乎無需監(jiān)督的情況下工作，同時專門少向工頭請示。“記錄和報告”沒有作為這項工作的一部分

4、。 “技能和反應(yīng)速度要求”這一項可有可無。為了達到時刻的定額標準，工人必須在3.2秒以內(nèi)分不從不同的箱子中取出兩個零件，一起放到指定位置并完成加工工作。“工作條件”并不理想，工作站相對擁擠，操作者必須佩戴安全墨鏡，夏天周圍氣溫可能會高達50F80F。噪音水平在60分貝左右，安全但讓人煩躁，此外光線也過強。 每位參加者都將采納佩多塞科公司的工作講明形式，制定出適當?shù)墓ぷ髦v明。不同班級的成員可同時參與這項練習。經(jīng)典制度董事會工作職責。 一、決定和批準合作公司提出的重要報告。 二、批準年度財務(wù)收支預(yù)算與年度利潤分配方案。 三、通過公司的重要規(guī)章制度。 四、訂立勞動合同。 五、決定設(shè)立分支機構(gòu)和投資開

5、發(fā)新項目。 六、討論通過本公司章程的修改。 七、決定聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會計師等高級職員。 八、負責合作公司終止和期滿時清算工作。 九、其他應(yīng)由董事會決定的重大事宜。 董事長工作職責 董事長是公司的法定代表人和重大經(jīng)營事項的要緊決策人，具體職責如下： 一、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實。 二、召集和主持治理委員會會議，組織討論和決定公司的進展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度打算以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。 三、提名公司總裁和其他高級治理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。 四、決定公司內(nèi)高層治理人員的酬勞、待遇和支付方式并報董事會備案。 五、定期批閱公司的財務(wù)

6、報表和其他重要報表，全盤操縱全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況。 六、簽署批準調(diào)入公司的各級治理人員和一般干部。 七、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。 八、處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。 依照公司目前的實際工作需要，董事會設(shè)常務(wù)董事一人，協(xié)助董事長開展上述工作。董事長外出期間，由常務(wù)董事協(xié)調(diào)董事會各機構(gòu)的日常工作。董事工作職責 一、董事以公司的名義并在公司授權(quán)的范圍內(nèi)與第三者訂立的合同對公司有約束力。 二、董事不得進行欺騙。董事進行任何欺詐性的或背地進行的交易活動而使公司蒙受損失，應(yīng)由董事個人承擔責任。 三、董事不得同意賄賂。當賄賂事件發(fā)生時，公司與賄賂者之間的任何協(xié)議必須予以撤銷。受賄董事

7、在事發(fā)后必須向公司如數(shù)繳出其所得的賄賂，并有責任用其資格股來抵償由于其同意賄賂而給公司造成的損失。受賄賂董事應(yīng)被立即開除，而且禁止他們對在非法交易中所花費用提出任何補償要求。 四、董事不得越權(quán)。公司能夠要求董事對其越權(quán)行為給公司造成的經(jīng)濟損失如數(shù)賠償，而無須證明其行為是一種疏忽行為。但在下述情況下，董事不必承擔責任： 1.假如該董事在董事會議上僅僅投票贊成做出一項越權(quán)的支付決議，但沒有投票贊成以后的對上述決議的具體實施方案； 2.假如其他董事差不多做出了上述錯誤的支付，該董事只是在事后表示認可的贊同； 3.假如董事們都參與了越權(quán)的決議，但事實上并未實現(xiàn)。 五、董事不得使自己處于與公司的利益沖突

8、之中。董事必須對公司保持忠誠和信用，不得將自己置于職責和個人利益相沖突的地位來謀取私人的利益。 1.董事不得為了自身利益而與公司的業(yè)務(wù)相競爭； 2.董事不得篡奪公司的營業(yè)機會； 3.董事不得私自與公司內(nèi)的一個機構(gòu)做買賣。 六、關(guān)于因為董事相信了一個過去的行為還沒有被懷疑的職員所提供的虛假情報，從而做出錯誤的推斷，以及對該職員的失職行為，董事會不負責任。 七、董事在某類情況下的責任 1.假如董事違背公司法或公司章程，表決贊成宣布股利或以其他方式把公司的資產(chǎn)分配給股東，該董事與所有其他表決贊成或同意的董事，應(yīng)對公司負連帶責任，其數(shù)額為已支付的上述股利數(shù)額或分配的資產(chǎn)的價值數(shù)額，超出在不違背公司規(guī)定

9、或公司章程限制的條件下，同意支付的股利數(shù)額或分配的資產(chǎn)數(shù)額的部分； 2.假如董事違背公司法的規(guī)定，表決贊成購買本公司的股份，他與所有其他表決贊成的董事應(yīng)對公司負連帶責任，其范圍為支付上述股份的對價數(shù)額，超出在不違背公司法的條件下，所同意支付的最高數(shù)額部分； 3.如董事在沒有支付或清償公司所有已知的債務(wù)、債款或責任，或沒有為其作出足夠的儲備時，表決贊成在清理該公司期間把公司的資產(chǎn)分配給股東，則在公司上述債務(wù)、債款或責任未被支付或清償?shù)姆秶鷥?nèi)，他與所有其他表決贊成的董事應(yīng)對公司就上述已被分配的資產(chǎn)的價值負連帶責任。 治理委員會工作職責 治理委員會是董事會議閉會期間，由董事長負責召集和主持，由公司高

10、層治理人員參加，對公司經(jīng)營治理重大事項進行會議決策的機構(gòu)。治理委員會會議參加人員有：董事長、總裁、執(zhí)行董事、各委員會正副主任、副總裁、總會計師和董事會秘書。治理委員會會議的職權(quán)如下： 一、審議、通過公司的進展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針和年度打算。 二、審議、通過公司內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、職責劃分。 三、審議、通過公司的工資、獎罰方案、內(nèi)部治理制度和年終分配方案。 四、審議、通過公司新進展項目、更新改造項目、股權(quán)收購和轉(zhuǎn)讓。 五、審議、通過公司的證券發(fā)行、分紅派息方案。 六、討論、決定各業(yè)務(wù)負責人的年工作責任指標。 七、協(xié)調(diào)、處理各業(yè)務(wù)之間的糾紛和沖突。 八、討論、決定經(jīng)營治理工作中的其他重要事項。

11、治理委員會會議原則上每月召開一次，專門情況可臨時召集，會議由董事會秘書負責提早通知并作好會議記錄。 管委會主任由董事長擔任，副主任由總裁和常務(wù)董事?lián)危芪瘯诵念I(lǐng)導小組由執(zhí)行董事構(gòu)成，執(zhí)委主任擔任秘書長。 執(zhí)行委員會工作職責 執(zhí)行委員會簡稱“執(zhí)委會”，是董事會所屬日常工作機構(gòu)，執(zhí)委會設(shè)主任一人，其工作直接對董事長負責，具體職責如下： 一、組織研究和擬訂公司中長期進展規(guī)劃、業(yè)務(wù)架構(gòu)、經(jīng)營方針和年度利潤打算。 二、組織研究、擬訂公司的機構(gòu)設(shè)置、職權(quán)劃分、倡導和落實公司規(guī)范化治理工作。 三、組織擬定或修改公司章程、治理制度和業(yè)務(wù)工作程序。 四、組織新上項目的可行性研究及項目報批。 五、組織擬定和修

12、改工資、獎勵方案。 六、與財委會籌備召開股東大會和董事會，并負責預(yù)備上述會議材料。 七、主持執(zhí)委會各部室日常工作，向董事長提名各部室主任（經(jīng)理）人選。 八、完成董事會交辦的其他工作。 執(zhí)委會在工作需要時可設(shè)置副主任，協(xié)助執(zhí)委會主任開展上述工作，執(zhí)委會下設(shè)投資進展室和經(jīng)濟研究室。 公司秘書的職責 一、治理、保存和監(jiān)督公司賬簿和賬戶的記錄，特不是治理和保存董事會的會議記錄以及股份轉(zhuǎn)讓記錄。 二、保管和依照公司的具體指令使用公司印章。 三、出席所有的股東大會、董事會議以及編制好上述會議過程的專門記錄；依照董事會的指示，向全體在冊股東頒發(fā)一 切必要的會議通知；在催交股款、股份轉(zhuǎn)讓、罰款事項上與股東保持

13、聯(lián)系。 四、出席其他高級職員簽訂重要合同的儀式，并充當簽字的證人。 五、在與公司行政有關(guān)的問題上，具有代表公司簽訂合同的不可否認的權(quán)力。但秘書無權(quán)代表公司訂立有關(guān)治理事務(wù)方面的合同。 六、代表公司監(jiān)督其他職員的行為是否超越職權(quán)范圍。 公司司庫與助理司庫的職責 一、司庫應(yīng)保管公司資金和有價證券，保存公司全面和精確的收支賬目、以公司名義在銀行的所有現(xiàn)款和貴重財物的存折，以及由董事會指定的公司存款單據(jù)。司庫還應(yīng)負責公司的支付款并保存支付款的單據(jù)，在董事會的例會上或在總經(jīng)理和董事會指出的任何時候向總經(jīng)理和董事會員呈遞司庫業(yè)務(wù)活動的記錄以及反映公司財務(wù)狀況的賬目。 司庫還可擁有董事會或總經(jīng)理隨時規(guī)定的其

14、他權(quán)力并履行相應(yīng)的職責。 二、助理司庫 助理司庫在司庫缺席或失去行為能力時應(yīng)具有司庫的所有權(quán)力并履行相應(yīng)的一切職責。在任何情況下，凡由助理司庫履行或執(zhí)行應(yīng)由司庫履行或執(zhí)行的公司指令或文件，應(yīng)被視為是司庫缺席或喪失行為能力的絕對證據(jù)。助理司庫應(yīng)履行由董事長、總經(jīng)理或司庫隨時規(guī)定的其他職責。 審計職員作職責 一、審計員有權(quán)在任何時候查看公司的賬目、單據(jù)、合同、會議記錄以及獲得在他認為與其職務(wù)有關(guān)的一切情報。 審計員有權(quán)參加任何股東會議并有權(quán)獲得公司在冊股東有權(quán)得到的所有通知。審計員還有權(quán)聽取上述會議中有關(guān)公司的一切業(yè)務(wù)活動。 二、審計員的責任 1.審計員必須審核和證明公司的財會賬目是按法律和公司章

15、程的規(guī)定制作的； 2.必須審核年度報告中是否包含法律所規(guī)定的情報以及對公司的事務(wù)是否給予虛假的介紹； 3.必須查看公司的賬本和會計報表并就全部必要的資料或情報向董事提出詢問； 4.對嚴峻阻礙公司存在和進展的任何事項提出報告； 5.必須核實年度財務(wù)報告和年度報告的內(nèi)容； 6.審計員必須公正和老實地履行職責并保守公司的有關(guān)秘密； 7.審計員對因失職而使公司、股東或債權(quán)人蒙受損失，應(yīng)承擔經(jīng)濟賠償?shù)呢熑巍?投資進展部工作職責 投資進展部是負責引進和開發(fā)新項目的職能機構(gòu)，日常工作對執(zhí)委會主任負責，具體職責如下： 一、洽談、引進符合公司進展政策的投資項目，負責項目的前期調(diào)查工作。 二、預(yù)審全系統(tǒng)各企業(yè)新上

16、項目的可行性。 三、負責新上項目的可行性報告、協(xié)議書、合同、章程的起草。 四、負責新上項目的申報、立項、跟催、領(lǐng)取批文和營業(yè)執(zhí)照以及項目移交工作。 五、負責跟蹤新上項目的投資效果分析，并從中總結(jié)經(jīng)驗和教訓。 六、負責所有項目的文件、資料的收集、歸檔和治理。 七、完成執(zhí)委會主任交辦的其他工作。 經(jīng)濟研究室工作職責 經(jīng)濟研究室是負責國內(nèi)外經(jīng)濟政策和動態(tài)研究的專職機構(gòu)，日常工作對執(zhí)委會主任負責，具體職責如下： 一、調(diào)查、跟蹤、整理國內(nèi)外有關(guān)經(jīng)濟政策、信息，編輯發(fā)行有關(guān)資料。 二、研究跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，組織海外貿(mào)易和投資的機會分析和可行性研究工作，促進公司業(yè)務(wù)的國際化。 三、組織公司治理人員的“經(jīng)濟沙龍”

17、活動，負責落實每次活動的討論專題和主講人。 四、組織各種與公司業(yè)務(wù)進展和內(nèi)部治理相關(guān)的課題研究。 五、負責公司系統(tǒng)各語種的翻譯工作。 六、負責收集公司的史料，撰寫公司進展史和大事記。 七、負責公司的圖書、雜志和有關(guān)資料的采購、登記、保管、借閱。 八、負責籌劃企業(yè)文化建設(shè)。 財務(wù)委員會工作職責 財務(wù)委員會簡稱“財委會”，是董事會行使財務(wù)宏觀監(jiān)控、資金籌措及證券和外匯投資職能的機構(gòu)，財委會實行總監(jiān)負責制，日常工作直接對董事長負責。其具體職責如下： 一、組織擬定全公司系統(tǒng)的年度利潤打算、資金打算和費用預(yù)算打算。 二、組織擬定公司系統(tǒng)的財務(wù)治理和核算制度。 三、組織編制并簽署公司每月、季、半年、全年的

18、會計財務(wù)報告及其他有關(guān)報表。 四、參與投資項目的可行性論證工作，并負責新項目的資金保障。 五、擬定總公司的年度利潤分配方案、派息方案以及下屬企業(yè)的年度利潤分配方案。 六、負責組織證券和外匯投資業(yè)務(wù)。 七、負責下屬公司財務(wù)負責人的考核工作，擬定下屬企業(yè)財務(wù)負責人的任免名單。 八、主持財務(wù)線的日常工作，負責財務(wù)部、資金部和金融證券部的協(xié)調(diào)工作，向董事長提出上述部室的經(jīng)理人選。 九、完成董事長交辦的其他工作。 財務(wù)委員會可設(shè)財務(wù)副總監(jiān)、總會計師、財務(wù)顧問等職，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展上述工作。財務(wù)委員會下設(shè)財務(wù)治理部、資金部和金融證券部。 總裁工作職責 總裁由董事會聘任，其工作對董事會負責，董事會閉會期間對

19、董事長負責。其具體職責如下： 一、組織制定公司年度經(jīng)營實施打算，經(jīng)董事長辦公會議和董事會批準后，負責組織實施。 二、主持公司經(jīng)營班子日常各項經(jīng)營治理工作。 三、全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項工作決定。 四、負責召集和主持總裁辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進展。總裁辦公會議參加人員為正副總裁、總裁助理、辦公室主任和本部各職能部門經(jīng)理。總裁辦公會議原則上半個月召集一次，會議紀要須以書面形式向董事長匯報。 五、代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并任命經(jīng)營機構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理。 六、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。 七、負責處理公司重大突發(fā)事件。 八、由董事長授權(quán)

20、處理的其他重要事項。 總裁依照工作需要可配備助理一人，協(xié)助開展上述工作。總裁外出期間，由總裁授權(quán)助理或其他人員代行其職責。 行政副總裁工作職責 行政副總裁是負責公司日常行政工作的主管領(lǐng)導，日常工作對總裁負責，其具體職能如下： 一、負責全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動。 二、負責擬定和修改經(jīng)營班子各部門人員編制和職員住房分配、房補、房租、房改方案，報總裁辦公室會議及董事長批準后，負責組織實施。 三、負責安排公司的對外接待工作和各種對外聯(lián)誼活動。規(guī)范公司職員的行為舉止、禮貌用語、衣著服飾，樹立良好的公司對外形象。 四、組織各類文娛、體育活動，活躍職員的

21、業(yè)余生活。 五、負責組織和實施公司的辦公自動化工作。 六、負責保障公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等。 七、負責擬定和實施職工后勤服務(wù)工作，包括：醫(yī)療、退休、休假、婚喪、子女教育、防暑降溫等。 八、負責本公司系統(tǒng)的工會、共青團、打算生育等工作。 九、行使本系統(tǒng)內(nèi)部日常行政監(jiān)督權(quán)利，對違法亂紀、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機密、盜竊和破壞公司財產(chǎn)的有關(guān)人員進行調(diào)查和處罰。 十、負責追回外單位有關(guān)人員非法侵占本公司的房屋，對造成損失的有關(guān)人員和單位負責進行索賠。 十一、協(xié)助董事長和總裁處理公司各種突發(fā)事件。 貿(mào)易副總裁工作職責 貿(mào)易副總裁是負責公司本部的貿(mào)易和下屬貿(mào)

22、易企業(yè)日常治理工作的主管領(lǐng)導人，日常工作對總裁負責，其具體職責如下： 一、組織研究、擬定進出口貿(mào)易方面的進展規(guī)劃。 二、組織擬訂貿(mào)易治理的各種規(guī)定、制度和貿(mào)易部門內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置。 三、組織編制年度貿(mào)易打算以及貿(mào)易部門內(nèi)部利潤指標分配打算。 四、做好國內(nèi)外市場行情調(diào)研工作，研究和擬定海外貿(mào)易布點方案。 五、向總裁提出貿(mào)易各部門、下屬各貿(mào)易企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理人選，在編制范圍內(nèi)對上述各部門、各貿(mào)易企業(yè)的業(yè)務(wù)人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲處和解聘，核準上述人員的浮動工資、獎金發(fā)放。 六、組織編制并向總裁（必要時上報董事長）提供下列業(yè)務(wù)報告： 1.每月各業(yè)務(wù)部門合同簽訂、履行情況及指標完成情況。 2.每

23、月資金需求預(yù)測及庫存情況報告。 七、搞好與政府貿(mào)易主管部門的公共關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)部門與財務(wù)、行政部門和生產(chǎn)部門的關(guān)系。 八、建立業(yè)務(wù)人員業(yè)績檔案，定期組織對業(yè)務(wù)人員的業(yè)績考核和專業(yè)培訓。 九、審批業(yè)務(wù)人員借款單、差旅費、差假等。 十、研究和擬定本部貿(mào)易部門和下屬各貿(mào)易公司新項目的開發(fā)。 物業(yè)副總裁工作職責 物業(yè)副總裁是負責本公司系統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的主管領(lǐng)導，日常工作對董事長和總裁負責，其具體職責如下： 一、主持房地產(chǎn)開發(fā)公司的日常治理工作。 二、組織研究、擬定房地產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)進展規(guī)劃。 三、組織擬訂房地產(chǎn)業(yè)治理的各種規(guī)定、制度和房地產(chǎn)開發(fā)內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置。 四、組織編制房地產(chǎn)年度開發(fā)打算以及各

24、開發(fā)項目的報批、設(shè)計、施工打算和進度安排。 五、向董事長、總裁提出房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門經(jīng)理、副經(jīng)理人選，在編制范圍內(nèi)對上述各部門業(yè)務(wù)人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲處和解聘，核準上述人員的浮動工資、獎金發(fā)放。 六、組織編制并向董事長和總裁提供下列業(yè)務(wù)報告： 1.每月各業(yè)務(wù)部門合同簽訂、履行情況及指標完成情況； 2.每月資金需求預(yù)測及打算； 3.樓宇預(yù)售和銷售額報告。 總經(jīng)理工作職責 一、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。 二、組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作打算和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。 三、組織實施經(jīng)董事

25、會批準的新上項目。 四、組織指揮公司的日常經(jīng)營治理工作，在董事長托付權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。 五、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、酬勞、獎懲，決定派駐境外機構(gòu)人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。 六、依照生產(chǎn)和經(jīng)營治理需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營治理、技術(shù)顧問，并決定其酬勞。 七、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀職員的處分，直至辭退。 八、審查批準年度打算內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流淌資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。 九、健全財務(wù)治理，嚴

26、格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。 十、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)。 十一、搞好職員的思想政治工作，加強職員隊伍建設(shè)，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的職員隊伍。 十二、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，充分發(fā)揮職員的積極性和制造性。 十三、加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。 十四、加強廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團組織工作。 十五、具體主管辦公室、人事培訓部、財務(wù)部、工程部、國際旅游有限公司、國際貿(mào)易公司。 副總經(jīng)理工作職責 一、對總經(jīng)理負責、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作

27、。 二、熟悉和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映，提出建議和意見，當好總經(jīng)理參謀和助手。 三、具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、防火、服務(wù)、物業(yè)治理和經(jīng)營承包責任制的考核工作。主管機電服務(wù)部、綜合服務(wù)部、廣告有限公司、物業(yè)治理部、商場、售票服務(wù)處。 四、負責規(guī)范化治理工作組織實施和檢查、考核工作。 五、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。 六、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。 總經(jīng)理助理工作職責 一、掌握、了解市場的進展動向，及時向總經(jīng)理反映情況，提供信息，為公司建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，探究改革，當好決策參謀。 二、負責職員宿舍內(nèi)的所有事務(wù)，主管娛樂城、職員宿舍治理部

28、、總務(wù)部、 服務(wù)公司。 三、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。 四、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。 總裁辦公室工作職責 總裁辦公室是負責公司文秘治理、公關(guān)接待和后勤保障工作的綜合協(xié)調(diào)職能部門，具體職責包括： 一、負責內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號、傳送、催辦、歸檔。 二、負責總部的文件打印、復(fù)印，電腦治理與應(yīng)用，傳真和電報的收發(fā)工作。 三、負責公司總部的報刊雜志的訂閱、函件的發(fā)送和通訊系統(tǒng)的暢通。 四、負責通知公司各種會議，作好經(jīng)營班子的會議記錄，為經(jīng)營班子起草有關(guān)文字材料。 五、負責收集保管公司各種對外宣傳材料。 六、負責公司的車輛治理、保養(yǎng)和維

29、修。 七、負責公司房屋財產(chǎn)治理和職員住房分配，追回已調(diào)離本公司人員非法居住的本公司住房。 八、負責公司各種辦公設(shè)施、用品的采購和治理。 九、負責公司的生活福利，組織各種文娛活動，活躍職員業(yè)余生活。 十、負責公司的對外接待工作。 十一、負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象，負責安排落實領(lǐng)導值班和節(jié)假日值班。 總辦治理組工作職責 一、產(chǎn)銷打算設(shè)立修訂及產(chǎn)銷績效統(tǒng)計分析。 二、全公司組織系統(tǒng)及單位工作職責、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。 三、下列各項治理制度的建立、推行與修訂。 1.生產(chǎn)治理、質(zhì)量治理、設(shè)備治理制度。 2.技術(shù)治理、開發(fā)治理制度。 3.物資治理制度。 4.會計

30、帳務(wù)、成本治理制度。 5.人事、總務(wù)治理制度。 6.其他有關(guān)治理制度。 四、治理有關(guān)異常事項的檢核、報告、追蹤與改善。 五、治理有關(guān)呈核、呈報案件的分析、審核。 六、全公司教育訓練打算的匯總與推行。 七、大專以上程度人員及干部級以上人員的招募、甄選、訓練打算的擬訂。 八、廠部間有關(guān)事項的協(xié)調(diào)。 九、材料編號、成品編號的設(shè)（修）訂。 總辦經(jīng)營分析組工作職責 一、標準成本設(shè)立修訂及單位成本分析與推行。 二、經(jīng)營資料分析、異常反應(yīng)及改善方案的提供。 三、預(yù)算編制協(xié)助建立及治理。 四、專案性成本及產(chǎn)品利益分析。 五、投資打算方案的審核、編制及執(zhí)行、追蹤。 六、新產(chǎn)品的成本預(yù)估及售價擬訂。 企業(yè)治理部工

31、作職責 企業(yè)治理部是負責公司系統(tǒng)各下屬企業(yè)的綜合治理的職能部門，具體職責如下： 一、負責總公司與各下屬公司年度承包協(xié)議的起草工作。 二、督促、協(xié)助下屬公司按照總公司工作打算制定的實施年度、季度工作打算，及時做好每月下屬公司工作進度報表的匯總、統(tǒng)計工作。 三、定期和不定期檢查下屬公司各項經(jīng)濟指標的完成情況，提出下屬公司經(jīng)營情況的分析報告和要緊經(jīng)營者的業(yè)績考核報告。 四、督促、協(xié)助下屬公司制定與總公司相應(yīng)的各項治理制度，包括：工作標準、工作責任、業(yè)務(wù)流程、協(xié)作關(guān)系、考核方法等，使各項治理工作逐步納入標準化、規(guī)范化的治理軌道。 五、負責組織推行市場預(yù)測、方針目標治理、全面質(zhì)量治理、量本利分析、滾動打

32、算等現(xiàn)代化治理方法，組織擬定工業(yè)企業(yè)的市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)打算和企業(yè)調(diào)整打算。 六、組織實施電腦辦公自動化工作，并負責辦公自動化設(shè)備的維護、檢修工作。 七、負責企業(yè)年檢、營業(yè)執(zhí)照變更等工作，組織實施下屬企業(yè)的股份轉(zhuǎn)讓、兼并、整頓、清產(chǎn)。 八、與政府有關(guān)部門建立良好關(guān)系，協(xié)助下屬公司疏通業(yè)務(wù)渠道，負責填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種調(diào)查報表，負責組織下屬企業(yè)參加各類展銷會、洽淡會等活動。 九、協(xié)助做好下屬公司之間業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。 人事部工作職責 一、實行打算治理 1.制定公司招工打算。由于人員流淌，公司要不斷招收新的職工，招工打算包括35年中長期打算和一年短期打算。此打算要考慮人才結(jié)構(gòu)，確定每年汲取

33、大學生、中專生和職業(yè)高中學生的比例和數(shù)量，逐步提高酒店職工的文化程度，提高人員素養(yǎng)。招工需依照公司定編、定崗情況，使得人盡其才。 2.制定退休打算。只要達到退休年齡，沒有專門情況都要列入退休打算，安排退休。對未到退休年齡但軀體專門差，不能正常上班者也可提早安排退休。 3.制定內(nèi)部人員調(diào)整打算。依照崗位工作需要，對公司現(xiàn)有的人員進行調(diào)整，優(yōu)化勞動組合，及時補充缺崗人員。將富余人員調(diào)離崗位，安排其他合適的工作。在各部門、各崗位之間進行必要的人員調(diào)整，盡可能使工作能力、專業(yè)特長與本人實際工作相適應(yīng)。 二、制定招聘標準 1.要依照整個公司人員編制需要面向社會統(tǒng)一招聘。招聘工作應(yīng)遵照公開招收、公開考試、

34、公開競爭、擇優(yōu)錄用的原則。 2. 招聘標準要緊包括：（1）總?cè)藬?shù)、各要緊工種人數(shù)；（2）職業(yè)道德要求；（3）文化程度、所學專業(yè)、外語要求；（4）實際工作經(jīng)驗和工作技能；（5）年齡；（6）軀體健康要求；（7）其他條件。 3.人員招聘一般應(yīng)通過口試和面試，在招聘中應(yīng)堅持德、智、體全面要求。 三、制定崗位責任制 公司每個崗位都應(yīng)有上崗條件，符合條件的上崗，不符合條件的經(jīng)培訓合格再上崗，否則應(yīng)調(diào)整工作。崗位標準包括從總經(jīng)理到服務(wù)員的各個崗位，以保證各崗位人員素養(yǎng)。具體每個崗位的責任制見各部門治理制度。 人事監(jiān)察部工作職責 人事監(jiān)察部是負責本公司各級經(jīng)營治理干部的聘用、考核、監(jiān)察、調(diào)動的職能部門，日常工

35、作直接對董事長負責。具體職責如下： 一、組織擬定全公司機構(gòu)的人員編制打算。 二、負責全公司系統(tǒng)干部調(diào)動指標的申辦工作。 三、對擬調(diào)入本公司系統(tǒng)的各級干部進行調(diào)查，并辦理有關(guān)調(diào)干手續(xù)。 四、定期組織對各級治理干部的考核、評議，向公司領(lǐng)導推舉優(yōu)秀人才。 五、組織全公司系統(tǒng)內(nèi)的職稱評定工作。 六、負責全系統(tǒng)企業(yè)的黨務(wù)工作。 七、負責赴港出國人員的手續(xù)辦理工作。 八、負責調(diào)查、核實、處理系統(tǒng)內(nèi)部各種檢舉信件。 九、負責落實執(zhí)行公司的獎懲制度。 行政辦公室工作職責 一、負責公司本部的行政治理和日常事務(wù)，當好領(lǐng)導的參謀，協(xié)助領(lǐng)導搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，

36、促進公司各項工作的規(guī)范化治理。 二、負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報。 三、負責公司來往文電的處理和文書檔案的治理工作，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。 四、加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。 五、產(chǎn)銷打算設(shè)立修訂及產(chǎn)銷績效統(tǒng)計分析。 六、全公司組織系統(tǒng)及單位工作職責、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。 七、下列各項治理制度的建議、推行與修訂。 1.生產(chǎn)治理、質(zhì)量治理、設(shè)備治理制度。 2.技術(shù)治理、開發(fā)治理制度。 3.物資治理制度。 4.會計賬務(wù)、成本治理制度。 5.人事、總務(wù)治理制度

37、。 6.其他有關(guān)治理制度。 7.治理有關(guān)異常事項的檢核、報告、追蹤與改善。 8.治理有關(guān)呈核、呈報案件的分析、審核。 9.全公司教育訓練打算的匯總與推行。 10.大專以上程度人員及治理人員的招募、甄選、訓練打算的擬訂。 11.廠部間有關(guān)事項的協(xié)調(diào)。 12.材料編號、成品編號的設(shè)（修）訂。 13.標準成本設(shè)立修訂及單元成本分析與推行。 14.經(jīng)營資料分析、異常反應(yīng)及改善方案的提供。 15.預(yù)算編制協(xié)助建立及治理。 16.專案性成本及產(chǎn)品利益分析。 17.投資打算方案的審核、編制及執(zhí)行、追蹤。 18.新產(chǎn)品的成本預(yù)估及售價擬訂。 19.負責公司的印章治理。 20.負責公司的報關(guān)事務(wù)。 21.負責公

38、司的禮品治理。 22.負責公司的合同治理和法律事務(wù)。 23.負責公司的營業(yè)證照治理。 24.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 法律事務(wù)室工作職責 法律事務(wù)室是負責處理公司系統(tǒng)法律事務(wù)和經(jīng)濟案件的專職機構(gòu)，具體職責如下： 一、負責收集、整理與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的各種法律文件、資料，研究與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律政策和規(guī)定。 二、為本公司新上項目的合法性、可行性提供法律意見，并負責有關(guān)法律文件的起草和法律事務(wù)的處理。 三、負責指導和處理本公司系統(tǒng)各企業(yè)對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。 四、負責處理本公司系統(tǒng)的非訴訟性經(jīng)濟案件。 五、負責調(diào)查和處理本系統(tǒng)職工的各種投訴意見和檢舉信件。 六、組織實施全公司系統(tǒng)的普法

39、、廉政學習和教育工作。 打算治理部門負責人職責 一、對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營打算和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的科學性、預(yù)見性及下達的及時性負責。 二、對未按公司任期目標要求及時編制公司年度方針目標并進行督促、檢查、診斷和落實負責。 三、對報送的各種統(tǒng)計報表的準確性、及時性和完整性負責。 四、對簽署的有關(guān)打算、文件出現(xiàn)差錯負責。 五、對所編制下達的打算，因綜合平衡不周，而造成重大經(jīng)濟損失和阻礙公司生產(chǎn)任務(wù)的完成負責。 六、對橫向聯(lián)營協(xié)議事前調(diào)查分析不夠，參謀不當，條文考慮不周，造成失誤負責。 總務(wù)部工作職責 一、職員考勤治理及計薪作業(yè)。 二、作業(yè)員招募。 三、辦理人員任免、調(diào)薪、遷調(diào)、獎懲、離職、退休等各項事務(wù)。

40、四、辦理勞保業(yè)務(wù)，負責公司職員的勞保福利品的購買和各種制服的制發(fā)工作。 五、出入廠治理、警衛(wèi)、勤務(wù)、廠區(qū)安全維護、異常事項反應(yīng)以及做好車輛治理，合理調(diào)配車輛，確保各部門用車需要和行車安全。 六、辦理職員各項福利，負責職員住房安排、生活衛(wèi)生保健、膳食供應(yīng)及生活區(qū)防疫工作。負責職員生活區(qū)的治理和安全保衛(wèi)工作。 七、廠區(qū)環(huán)境清潔及維護。 八、辦理廠區(qū)零星修繕，保障公司生產(chǎn)、經(jīng)營和進展后勤供應(yīng)。 九、文書收發(fā)、處理，檔案治理。 十、廠區(qū)值日（夜）人員排定執(zhí)行。 十一、涉外事件及公共關(guān)系處理。 十二、職員教育訓練協(xié)辦。 十三、辦理廠區(qū)營繕工程。 十四、現(xiàn)金收支作業(yè)協(xié)辦。 十五、公司財產(chǎn)、勞保品、獎狀等文

41、件處理與保管。 十六、各項合同書的保管。 十七、公司書信的保管。 十八、下腳品的處理、銷售。 十九、負責各部門所需物資的采購、保管、發(fā)放，協(xié)調(diào)各部門物資材料的使用和治理并對其進行監(jiān)督。 物業(yè)治理部工作職責 一、負責公司所有物業(yè)的治理工作，代理公司對各項物業(yè)的使用行使治理、監(jiān)督權(quán)。 二、負責組織公司物業(yè)招租、洽談、合同簽訂等工作，掌握物業(yè)的使用情況，監(jiān)督檢查各項物業(yè)租賃合同的履行情況，維護公司利益。 三、增收節(jié)支，及時催收物業(yè)出租等各項款項，建立詳細明確的收費賬目，搞好成本核算，加快資金回收。 四、建立健全物業(yè)治理制度，負責各項物業(yè)的小型維修、保養(yǎng)和改造工作，精心組織，嚴格治理，提高治理水平和治

42、理效益。 五、協(xié)助工商、稅務(wù)等部門按照統(tǒng)一治理的原則，對大廈內(nèi)所有商場商業(yè)柜臺的經(jīng)營進行治理，嚴把商品質(zhì)量關(guān)、服務(wù)關(guān)，樹立良好的商業(yè)形象。 六、負責辦理大廈所有商業(yè)證照報批換審工作。 基建維修部工作職責 一、負責公司基建項目的開發(fā)，作好調(diào)查研究，編制詳細的可行性報告，關(guān)心領(lǐng)導決策。 二、負責基建項目立項報建、設(shè)計，預(yù)決算審核和工程監(jiān)理，負責工程驗收。 三、負責選定維修改造項目的設(shè)計方案，辦理設(shè)計托付要點。 四、負責選擇項目的施工隊伍，審核工程施工方案，安排工程進度打算。 五、負責工程施工過程中的工程質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)助施工隊解決工程技術(shù)難題。 六、審核工程預(yù)決算，嚴格操縱工程預(yù)算開支，審核工程承包合

43、同。 七、負責與各有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，搞好工程配合。 八、負責按國家施工驗收規(guī)范和工程承包合同組織工程驗收，負責工程施工技術(shù)檔案的收集整理。 九、定期保養(yǎng)打算的擬訂與執(zhí)行。機械設(shè)備故障維護。電器設(shè)備故障修護。設(shè)備外協(xié)修護辦理。公用動力、電力設(shè)施的保養(yǎng)維護。 十、工具的使用與保管。 十一、保養(yǎng)異常的反應(yīng)及處理。 十二、設(shè)備資料卡設(shè)定。新設(shè)備安裝協(xié)助。 十三、模具設(shè)計。模具制作及治理。各種模具維護。 業(yè)務(wù)治理部工作職責 業(yè)務(wù)治理部是公司內(nèi)外貿(mào)易活動的業(yè)務(wù)治理部門，其具體職責如下： 一、負責出口配額、進出口審批證及許可證的申領(lǐng)。 二、負責進出口合同、國內(nèi)購銷合同的審批、登記、換匯成本的核算，客戶資

44、信復(fù)查，合同歸檔、查詢，合同執(zhí)行的監(jiān)督以及執(zhí)行過程中合同變更的審批（包括電報、電傳的審批）。 三、負責出口物資信用證的審批、修改并依照信用證制作全套結(jié)匯議付單據(jù)，辦理信用證項下的產(chǎn)地證等單據(jù)。 四、負責處理和各銀行的聯(lián)系、提示、交單付款，以及議付過程中發(fā)生的各種問題。 五、負責進口物資的對外申請開證、審單、付匯等業(yè)務(wù)。 六、負責來料加工、進料加工復(fù)出口業(yè)務(wù)的報批及手冊申領(lǐng)、核銷等業(yè)務(wù)。 七、負責進出口物資付款的審批。 八、負責信用證項下的物資出口放行的審批。 九、負責所有進出口物資的報關(guān)手續(xù)及退稅報關(guān)單的辦理。 十、負責進出口貿(mào)易的統(tǒng)計工作。 十一、負責全系統(tǒng)合同監(jiān)察員的業(yè)務(wù)指導和考核工作。

45、財務(wù)部工作職責 一、負責公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營治理。 二、依照公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。 三、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報告。 四、組織各部門編制收支打算，編制公司的月、季、年度營業(yè)打算和財務(wù)打算，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。 五、嚴格財務(wù)治理，加強財務(wù)監(jiān)督，督促財務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。 六、負責全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的資金來源。 七、參與公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂工作。 八、負責公司現(xiàn)有資產(chǎn)治理工作。 九、原物料進出賬務(wù)及成本

46、處理。外協(xié)加工料進出賬務(wù)處理及成本計算。各產(chǎn)品成本計算及損益決算。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。 十、經(jīng)營報告資料編制。單位成本、標準成本協(xié)助建立。效率獎金核算、年度預(yù)算資料匯總。 十一、收入有關(guān)單據(jù)審核及賬務(wù)處理。各項費用支付審核及賬務(wù)處理。應(yīng)收賬款賬務(wù)處理。總分類賬、日記賬等賬簿處理。財務(wù)報表及會計科目明細表。 十二、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè)。營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。資金預(yù)算作業(yè)。財務(wù)盤點作業(yè)。 十三、會計意見反應(yīng)及督促。稅務(wù)及稅法研究。 十四、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 薪資部工作職責 一、負責編制全公司一般職員的需求打算。 二、負責公司職員的招聘和調(diào)配。 三、

47、負責建立一般職員的工作業(yè)績檔案，組織對職員的考核。 四、編制每月工資報表并配合財務(wù)總監(jiān)審核下屬企業(yè)工資發(fā)放表。 五、負責總部職員的日常考勤，并據(jù)以發(fā)放全勤獎。 六、負責辦理戶口、暫住證、身份證等證件。 七、負責辦理公司職員的社會保險。 八、負責新進人員的培訓。 九、負責處理勞務(wù)糾紛。 十、負責公司系統(tǒng)的共青團、工會、婦女工作及打算生育工作。 資金治理部工作職責 資金治理部是負責全系統(tǒng)資金分配、使用、治理、結(jié)算、調(diào)劑的職能治理部門，日常工作對財務(wù)總監(jiān)負責，具體職責如下： 一、負責擬定各下屬企業(yè)的年度貸款限額打算及擔保貸款限額打算。 二、負責辦理全系統(tǒng)企業(yè)的存款和結(jié)算業(yè)務(wù)。 三、負責辦理全系統(tǒng)企業(yè)

48、的貸款審查、發(fā)放、收回及擔保工作。 四、辦理全系統(tǒng)企業(yè)外匯調(diào)劑業(yè)務(wù)。 五、定期對下屬各企業(yè)現(xiàn)存庫存、銀行存款和資金部存款進行安全性、效益性、流淌性檢查。 六、負責匯總各下屬企業(yè)資金使用情況的旬報表，并提出分析意見。 七、負責對銀行搞好公共關(guān)系，保障融資渠道的暢通。 金融證券室工作職責 金融證券室是負責證券策劃運作和外匯投資的機構(gòu)，日常工作對財務(wù)總監(jiān)負責，具體職責如下： 一、負責股票、債券的發(fā)行和治理事務(wù)，擬訂和實施資本融資方案。 二、負責股東咨詢事務(wù)及股市、股民心理分析調(diào)查，并定期向董事長及其辦公會議提出分析意見和建議。 三、分析國內(nèi)外金融、證券市場行情走勢，并就匯率、利率、股市交易等問題向董

49、事長及其辦公會議提出分析意見。 四、負責組織證券和外匯投資業(yè)務(wù)。 五、與執(zhí)委會共同籌備和組織召開股東大會和董事會，并起草有關(guān)會議資料。 審計室工作職責 審計室是負責對全系統(tǒng)各企業(yè)、各部門的財務(wù)收支及經(jīng)濟活動進行審計、監(jiān)督的職能機構(gòu)，日常工作直接對董事長負責，具體職責如下： 一、負責審查全系統(tǒng)各企業(yè)經(jīng)理人員任期目標和責任指標。 二、負責審查全系統(tǒng)各企業(yè)的財務(wù)賬目和會計報表。 三、負責對本部和所屬企業(yè)的經(jīng)理人員和財會人員進行離任審計。 四、負責對有關(guān)合作單位和項目的財務(wù)審計。 五、負責對公司總部財務(wù)部、資金部、證券部和各業(yè)務(wù)部的財務(wù)狀況進行審計。 六、協(xié)助各有關(guān)企業(yè)和部門進行財務(wù)清理、整頓和提高。

50、 車間運營組織委員會的職責 一、生產(chǎn)治理委員會的職責： 1.依照車間（或分廠）運營方針、制定本委員會季、年工作打算，并對實施情況定期報告車間（或分廠）。 2.組織全體職工對重點推行課題實行全過程治理。 3.定期完成產(chǎn)量、質(zhì)量、耗熱量治理等分析報告，并公布。 4.與其他委員會緊密配合，完成產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等作業(yè)。 5.完成對“作業(yè)標準”、“規(guī)程”、“基準值”等的設(shè)定、廢除、修改、申報等全過程治理。 二、設(shè)備委員會職責： 1.依照車間（或分廠）運營方針，制定本委員會季、年工作打算，并對實施情況定期報告車間。 2.完成車間（或分廠）設(shè)備治理業(yè)務(wù)，定期分析設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，并公布于眾。 3.完成定修、日修

51、治理，點檢治理，故障治理，傾向治理，油脂治理，外協(xié)治理，設(shè)備治理基準值。 4.與其他委員會緊密配合，解決工具、材料等，為完成產(chǎn)量、質(zhì)量、成本目標服務(wù)。 5.定期反饋設(shè)備信息，提高全員設(shè)備意識。 三、自主治理委員會職責： 1.依照車間運營方針，制定本委員會季、年工作打算，并對實施情況定期報告車間（或分廠）。 2.組織全體職工對操作、設(shè)備、安全、成本、環(huán)保等實行群眾性的自主治理。 3.對自主活動從開展、發(fā)表、評價、發(fā)獎實行全過程治理。 4.與其他委員會緊密配合，積極開發(fā)各項自主治理，實行自主治理的良性循環(huán)。 5.完成成果申報，解決經(jīng)費等事宜。 四、安全衛(wèi)生委員會職責： 1.依照車間運營方針，制定本

52、委員會季、年工作打算，并以實施情況定期報告車間（或分廠）。 2.定期組織全體職工進行安全訓練、安全衛(wèi)生教育、安全衛(wèi)生診斷、安全裝置點檢、安全衛(wèi)生制度化的全過程治理。 3.完成有關(guān)合格證、事故報告等安全治理工作。 4.開發(fā)5S（整理、清潔、清掃和素養(yǎng)）活動。 5.與其他委員會緊密配合，完成安全衛(wèi)生自主治理活動。 6.運用現(xiàn)代化的安全衛(wèi)生治理方法，提高全員安全衛(wèi)生意識。 五、標準化作業(yè)委員會職責： 1.依照車間運營方針，制定本委員會季、年工作打算，并對實施情況定期報告車間（或分廠）。 2.組織全體職工認真開發(fā)標準化作業(yè)活動，落實標準化作業(yè)項目，提出具體實施方案，做到反復(fù)抓，抓反復(fù)。 3.定期對標準

53、化作業(yè)實施班組查、工段查、車間查活動，對標準化作業(yè)執(zhí)行狀況分析，提出對策，進行檢查評比等，實行全過程治理。 4.與其他委員會緊密配合，提高標準化作業(yè)水平。 5.抓正反典型，進行事例教育，提高全員標準化作業(yè)意識。 生產(chǎn)治理部工作職責 一、生產(chǎn)打算的設(shè)立與修訂。 二、訂單的審核、登記及分發(fā)。 三、訂單交貨期核定及異常反應(yīng)。 四、生產(chǎn)負荷統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。 五、生產(chǎn)工廠人員的調(diào)度及團體公休的審核。 六、生產(chǎn)進度安排及操縱（含樣品制作進度）。 七、用料治理及異常的追蹤、改善。 八、交貨期異常反應(yīng)及處理。 九、產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項協(xié)調(diào)。 技術(shù)工程部工作職責 一、各項產(chǎn)品標準工時的設(shè)立與修訂（含樣品制作）。 二、各項操作規(guī)范的制定（含樣品制作）。 三、工作方法的改善、簡化、策劃與推行。 四、各科年度預(yù)算編制及全