1、Word文檔 從施工員到項目負責人的歷程應該怎么做？ 現在社會就業競爭激烈，學歷往往只是一塊敲門磚，社會需要的往往是技能型人才。那怎么才能讓自己在激烈的競爭中脫穎而出呢？往下看！ 1、全面進展 應會做工程資料，懂工程預算，能編寫施工方案、技術交底來指導班組施工，遇到質量事故時能分析解決問題，擅長與甲方、監理協調處理工程現場問題。 2、多看 就是看施工人員怎樣施工，了解施工工藝、方法，同時，熟識本專業標準圖集、國家現行規范，去資料室多閱讀人家寫的施工方案。 3、多問 當遇到不懂的問題或難題時，應當多請教別人，班組人員、專業工程師或其他人都可以，只要能解決問題，不要礙于面子，羞于啟齒。 4、多動手

2、 不是說叫你每天跟著班組干苦力活，如擰螺絲、扛重物等，而是要有針對性，對技術含量比較高或自己不懂的施工工藝，要參加甚至牽頭去干，不要怕苦、怕累、怕臟。由于多動手既能提高本身技能，積累更多的閱歷，又能更堅固的把握一些理論學問。如各種設備調整試驗、設備試車，要樂觀參加，能從中發覺許多問題，解決許多問題，這樣，你的專業水平就不知不覺的提高了，同時也能了解與本專業有關的其他學問。 5、多思索 對于每一項施工，你不能從書上全盤照抄，不能從別人手里不假思考地搬過來，你應當多思索，為什么要這樣施工，那樣做就不行嗎?別小看那些現場施工人員，你問他為什么這樣施工時，或許他不知道，或許他會說別人都是這樣干的啊。

3、的確，他們的手藝都是從上輩師傅那里傳下來的，是許多代人現場閱歷的積累(當然也有不合理的施工)，所以你就要努力思索，從規范、標準圖集、理論學問中找出他們施工的合理性及科學性，把理論與實踐結合起來，把書本上的東西變成自己的。同時，還要思索這種施工方法是否有缺點，如有，則應當想方法改進，要有創新的思想。 6、擴大學問面 工程施工是一項要求學問面很廣的工作，除了把握本專業學問外，還需了解與本專業有關的各種學問，如預算造價等，使自己的學問和力量更加全面化，拓展個人的管理水平，為日后成為一名項目經理或管理干部打下扎實基礎。 7、仔細心細 技術員做的工作都是要求特殊嚴謹的，略微差錯就會釀成大禍，正所謂差之毫

4、厘，謬之千里。心細才能削減失誤，對自己的工作要認真檢查，盡量避開錯誤發生。施工日志要每天寫，工程資料要跟進施工進度，不要養成拖拉欠帳的壞毛病。 8、總結閱歷 每個人的工作閱歷都是從無到有的，因此要準時總結閱歷，有什么心得、體會要準時寫下來，與人溝通、探討。 將來優秀的建筑工程管理人員，將大多數是從施工一線出來、而且經過各類專業技術工作的磨練（從內業到外業）的人員。不管是在大的施工單位還是小的施工單位，項目負責人都需要具有工程制圖、計算機應用、主要測試和試驗儀器使用的基本力量，具有綜合應用各種手段(包恬外語工具)查詢資料、獵取信息的初步力量的人才能勝任。涉及到的專業學問包含工程管理工程測量工程資料整理工程造價預決算招投標等只有具有全面力量有足夠的懂技術、會管理、善經營、精通商務的復合型人材才能有力量勝任項目負責人的工作。 THE END 學習是一個學問積累的過程，不行能一蹴而就，古