1、合作社規(guī)章制度合作社領(lǐng)導(dǎo)成員分工理事長(zhǎng)：袁紹有，主持皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社全面工作。常務(wù)理事長(zhǎng)：余京海，做好皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社全面工作，兼經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù) 部部長(zhǎng)。副理事長(zhǎng)：胡應(yīng)遠(yuǎn)，協(xié)助理事長(zhǎng)做好皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社各項(xiàng)工作和肥肝 生產(chǎn)，兼市場(chǎng)信息部部長(zhǎng)。副理事長(zhǎng)：湯立江，協(xié)助理事長(zhǎng)做好皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社全面工作，兼飼 料開發(fā)部部長(zhǎng)。理事：饒興彬，主持皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社日常工作。理事：劉春來，協(xié)助常務(wù)理事做好皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社日常工作，兼財(cái)務(wù) 管理部部長(zhǎng)。理事：代仁福，協(xié)助常務(wù)理事做好皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社日常工作，兼科技 服務(wù)部部長(zhǎng)。執(zhí)行理事：李艷中，主持監(jiān)事會(huì)全面工作，負(fù)責(zé)合作

2、社財(cái)產(chǎn)、資金、收支的監(jiān) 管工作。執(zhí)行理事：李中權(quán)，協(xié)助做好合作社財(cái)產(chǎn)、資金、收支的監(jiān)管工作。六安市金安區(qū)皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社二00七年元月財(cái)務(wù)管理制度1、賬目管理：合作社各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和經(jīng)濟(jì)收支均由會(huì)計(jì)室統(tǒng)一記賬管理。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 開支必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持一人管賬、一人管錢、一支筆審批，做 到收支清楚、開支合理、手續(xù)健全、賬目清晰。2、開支報(bào)銷，合作社各項(xiàng)開支必須程序規(guī)范，報(bào)銷手續(xù)齊全。報(bào)銷發(fā)票應(yīng)是 稅務(wù)部門印制的正規(guī)票據(jù)，經(jīng)辦人應(yīng)寫明原因，并由證明人簽字，監(jiān)事會(huì)驗(yàn)證蓋 章，理事長(zhǎng)審簽后方可報(bào)銷，經(jīng)辦人與證明人必須是合作社社員。財(cái)務(wù)工作人員要 把好報(bào)銷單據(jù)審核關(guān)，不合理手續(xù)費(fèi)用不予開支，

3、出差預(yù)借費(fèi)用必須經(jīng)理事長(zhǎng)審 批，出差后應(yīng)及時(shí)辦完報(bào)銷和還款手續(xù)，嚴(yán)禁拖欠公款。要厲行節(jié)約，避免鋪張浪 費(fèi)現(xiàn)象。3、財(cái)務(wù)公開：每年年底召開合作社理事會(huì)，將全年的收支賬目公布，使合作社 財(cái)務(wù)公開，做到民主理財(cái)。4、公物管理：對(duì)協(xié)會(huì)所有公共財(cái)務(wù)，一律登記造冊(cè)，做到統(tǒng)一管理、維修、更 新，嚴(yán)禁借出或個(gè)人占用。5、合作社大項(xiàng)開支原則：開支金額在2000元以上，由理事會(huì)研究同意后由理 事長(zhǎng)審批；開支金額在5000元以上由理事會(huì)研究同意后由理事長(zhǎng)審批；原則上合作 社開支一次不得超過4000元。六安市金安區(qū)皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社二00七年元月會(huì)議制度1、理事長(zhǎng)辦公會(huì)議。原則每?jī)稍抡匍_一次，特殊情況下隨時(shí)召開。

4、理事長(zhǎng)、 常務(wù)理事、理事、執(zhí)行監(jiān)事出席。會(huì)議由理事長(zhǎng)或常務(wù)理事主持。主要是 ：傳達(dá)貫 徹市、區(qū)、農(nóng)委有關(guān)部門會(huì)議精神，研究處理合作社的工作任務(wù)，合作社內(nèi)設(shè)單位 匯報(bào)前期工作情況，總結(jié)研究布置下階段工作；其他需要研究的事項(xiàng)。2、常務(wù)理事會(huì)議擴(kuò)大會(huì)。原則上半年召開一次，特殊情況下可 3個(gè)月召開一 次，會(huì)議由理事長(zhǎng)或常務(wù)理事主持，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，可邀請(qǐng)有關(guān)部負(fù)責(zé)同志列席。 主要任務(wù)：研究貫徹落實(shí)黨的路線、方針和富民政策，研究全市皖西白鵝產(chǎn)銷開發(fā)中的重大問題；研究合作社機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整；研究合作社經(jīng)費(fèi)開支等有關(guān)工作；研究 發(fā)展新社員等事宜。3、合作社民主生活會(huì)議。每半年召開一次。會(huì)議由理事長(zhǎng)或常務(wù)理事主持

5、， 理事、執(zhí)行監(jiān)事參加。主要由個(gè)人匯報(bào)思想情況、工作情況，開展批評(píng)與自我批 評(píng)，溝通思想，達(dá)成共識(shí)。會(huì)前可按通知要求，做好書面發(fā)言準(zhǔn)備。4、理事會(huì)議。每年召開一次，由理事長(zhǎng)或常務(wù)理事主持。會(huì)議內(nèi)容主要是決 定社員的吸收和除名；決定常務(wù)理事、理事、執(zhí)行監(jiān)事的聘任，制定和完善合作社 內(nèi)部財(cái)務(wù)制度等項(xiàng)事宜。六安市金安區(qū)皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社二00七年元月日常工作制度1、理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。主持合作社日常工作，各理事按統(tǒng)一分工做好各項(xiàng)工作。 合作社按分工辦理，各理事、執(zhí)行監(jiān)事按職責(zé)分工，做好相應(yīng)工作，工作中的重大 事項(xiàng)和問題應(yīng)及時(shí)向理事長(zhǎng)匯報(bào)，提出工作建議。2、民主集中制。合作社出臺(tái)重大決策和決定重要工作，

6、應(yīng)廣泛聽取和集中理 事長(zhǎng)，常務(wù)理事，執(zhí)行監(jiān)事。社員的意見、建議，并整理成文，做好理事會(huì)決策、 決定的依據(jù)。理事會(huì)成員間要協(xié)調(diào)一致，既要抓好分工職責(zé)，又要加強(qiáng)相互協(xié)作， 共同做好合作社工作。同時(shí)要充分發(fā)揮合作社內(nèi)設(shè)各部的職能作用。3、辦事責(zé)任制。認(rèn)真完成合作社代表大會(huì)通過的各項(xiàng)議程中安排的各項(xiàng)工作 任務(wù)和合作社決定的重大決策、重要工作。理事長(zhǎng)、常務(wù)理事、理事、執(zhí)行監(jiān)事按 照職責(zé)分工，擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的任務(wù)，并將工作落實(shí)到有關(guān)部室，責(zé)任到人，做到件件 有著落、事事有結(jié)果。六安市金安區(qū)皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社二00七年元月分配制度一、為了保護(hù)社員的合法權(quán)益，體現(xiàn)合作社的本質(zhì)，依據(jù)中華人民共和國(guó)農(nóng) 民專業(yè)合作

7、社法，特制定本制度。二、參加盈余分配的人員為持有本社社員證的社員。三、合作社在進(jìn)行年終盈余分配工作以前，要做好財(cái)產(chǎn)清查，準(zhǔn)確核算全年的 收入、成本、費(fèi)用和盈余；清理財(cái)產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)。合作社的盈余按照下列順序進(jìn) 行分配：1、提取盈余公積。盈余公積按不低于 10,的比例提取。用于發(fā)展生產(chǎn)，可轉(zhuǎn)增 資本和彌補(bǔ)虧損。2、提取風(fēng)險(xiǎn)基金。按照章程或成員大會(huì)決議規(guī)定的比例提取。用于以豐補(bǔ)歉。3、向社員分配盈余。合作社的盈余經(jīng)過上述分配后的余額，按照交易量（額）向社員返還，返還比例不低于 60,;按照出資額、成員應(yīng)享有公積金份額、國(guó)家財(cái) 政扶持資金及接受捐贈(zèng)份額向社員返還，返還比例不超過40,0入社不滿一年的

8、社員，根據(jù)社員實(shí)際出資、入社時(shí)間，按比例按時(shí)間段進(jìn)行分配。四、農(nóng)民專業(yè)合作社盈余分配方案要經(jīng)社員大會(huì)或社員代表大會(huì)討論通過后執(zhí)行。五、按交易量（額）比例返還金額及平均量化到社員的資金份額要記載到社員 證中。六安市金安區(qū)皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社二00七年元月培訓(xùn)工作管理制度為促進(jìn)我基地培訓(xùn)工作規(guī)范化管理，根據(jù)區(qū)農(nóng)委2011年新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工 程實(shí)施方案的通知（金農(nóng)201128號(hào)）文件精神，特制定培訓(xùn)工作管理制度。一、教學(xué)管理.根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)，認(rèn)真編制好教學(xué)計(jì)劃。.保證師資質(zhì)量，聘請(qǐng)專業(yè)水平高、教學(xué)能力強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師。.結(jié)合社員特點(diǎn)，編寫形式新穎、深受歡迎的養(yǎng)殖實(shí)用教材，精心制作教學(xué) 課件。.

9、加強(qiáng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的師資培訓(xùn)工作，逐步建立適應(yīng)社員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的師 資隊(duì)伍體系。選派主講教師參加全國(guó)和省級(jí)安排的師資培訓(xùn)班，加強(qiáng)交流，不斷提 高創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資隊(duì)伍的整體水平。二、學(xué)員管理.組織學(xué)員入學(xué)，做好學(xué)員的食宿安排和信息資料 （農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員登記 表、身份證復(fù)印件、登記照片等）、學(xué)習(xí)資料的收發(fā)工作。.為每個(gè)班級(jí)選派一名教師擔(dān)任班主任，負(fù)責(zé)班級(jí)的日常管理；每個(gè)班級(jí)要選舉班長(zhǎng)和班委會(huì)成員，加強(qiáng)學(xué)員的自我管理。.要求學(xué)員遵守培訓(xùn)作息時(shí)間和班級(jí)管理制度。.做好學(xué)員學(xué)習(xí)考勤和請(qǐng)銷假記載。.對(duì)學(xué)員進(jìn)行安全教育，要求學(xué)員遵守安全守則。三、檔案信息管理.確定專人負(fù)責(zé)各培訓(xùn)班次相關(guān)檔案資料的收集整理和歸檔工

10、作。.按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)培訓(xùn)信息。.各培訓(xùn)班學(xué)員臺(tái)帳、學(xué)籍檔案及部分資料均錄入微機(jī)，建立培訓(xùn)工作電子 檔案。.注重收集整理參訓(xùn)學(xué)員創(chuàng)業(yè)成果和典型事跡材料。四、資金使用管理.建立培訓(xùn)臺(tái)賬，寫明學(xué)員姓名、年齡、身份證號(hào)、家庭主址、培訓(xùn)專業(yè)、 培訓(xùn)時(shí)間、補(bǔ)助金額、收費(fèi)情況等內(nèi)容。.按照一賬兩報(bào)要求編報(bào)培訓(xùn)臺(tái)賬，并附身份證復(fù)印件和代金券。.社員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)助資金實(shí)行報(bào)賬制，主要用于教材費(fèi)、講課費(fèi)、場(chǎng)租費(fèi)、 實(shí)習(xí)費(fèi)、參觀考察以及學(xué)員食宿、交通、招生組織等方面。五、跟蹤服務(wù)管理：.要為社員建立信息交流平臺(tái)，給每一位社員分發(fā)通訊錄。.要選擇多種服務(wù)方式對(duì)社員進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，掌握學(xué)員創(chuàng)業(yè)進(jìn)展，并填寫 社員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)跟蹤記

11、錄表。.要對(duì)學(xué)員創(chuàng)業(yè)地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查或電話查詢服務(wù)。4.要對(duì)學(xué)員在創(chuàng)業(yè)過程中咨詢的技術(shù)、政策等方面的問題及時(shí)給予解答，對(duì) 學(xué)員創(chuàng)業(yè)情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道，并形成文字材料定期上報(bào)。六安市金安區(qū)皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社00七年元月下面是贈(zèng)送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友可以編輯刪除!謝謝!1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)-“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹怼⒆晕艺J(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。3、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有伏何激勵(lì)人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命，

12、開激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使 命是企業(yè)家的伏務(wù)，而激勵(lì)不組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于 成果；其唯一權(quán)威就是成就。8、管理者的最基本能力：有效溝通。9、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。10、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過別人的成功來獲得自己 的成功。12、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。13、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。15、賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒有兩個(gè)人

13、是完全相同的，但是 我們期待每個(gè)人工作時(shí)，都擁有許多相同的特質(zhì)。17、首先是管好自己，對(duì)自己言 行的管理，對(duì)自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶勵(lì)別人。18、首先要說的是,CEO要承擔(dān)責(zé)伏，而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作，而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEOS對(duì)組織的使命和行勵(lì)以及 價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。19、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒有 培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神，長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn)，效果開不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男?造就的，小時(shí)候如果沒有注意到，長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。20、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更

14、要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素 質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長(zhǎng), 不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)隊(duì)，從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī) 章。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)國(guó)家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶 頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個(gè)才叫 做團(tuán)隊(duì)22、已所不欲，勿嘶于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。24、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會(huì)被超過。企業(yè)不能跳躍 就一定是，循著，一個(gè)規(guī)律，一步一個(gè)腳印地走。25、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。26、不

15、善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。關(guān)于教師節(jié)的名人名言|教師節(jié)名人名言1、一個(gè)人在學(xué)校里表面上的成績(jī)，以及較高的名次，都是靠不住的，唯一的要點(diǎn)是你對(duì)于你所學(xué)的是否心里真正覺得很喜歡，是否真有濃厚的興趣-鄒韜奮2、教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。-佚名3、使學(xué)生對(duì)教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。-愛因斯坦4、三人行必有我?guī)熝桑粨衿渖普叨鴱闹洳簧普叨闹?孔子5、在我們的教育中，往往只是為著實(shí)用和實(shí)際的目的，過分強(qiáng)調(diào)單純智育的態(tài)度，已經(jīng)直接導(dǎo)致對(duì)倫理教育的損害。-愛因斯坦6、井世不師,故道益離。-柳宗元7、古之學(xué)者必嚴(yán)其師，師嚴(yán)然后道尊。-歐陽(yáng)修8、教師要以父母般的感情對(duì)待學(xué)生

16、。-昆體良9、機(jī)會(huì)對(duì)于不能利用它的人又有什么用呢？正如風(fēng)只對(duì)于能利用它的人才是勵(lì)力。-西家10、一日為師，終身為父。-關(guān)漢卿11、要尊重兒童，不要急于對(duì)他作出戒好戒壞的評(píng)判。-盧梭12、捧著一顆心來，不帶半根草去。-陶行知13、君子藏器于身，待時(shí)而勵(lì)。-佚名14、教師不僅是知識(shí)的傳播者，而且是模范。-布魯納15、教師是人類靈魂的工程師。-斯大林16、學(xué)者必求師，從師不可不謹(jǐn)也。-程頤17、假定美德既知識(shí)，那么無可懷疑美德是由教育而來的。-蘇格拉底18、好花盛開，就該盡先摘，慎莫待美景難再，否則一瞬間，它就要凋零萎謝，落 在塵埃。-莎士比亞19、養(yǎng)體開智以外，又以德育為重。-康有為20、無貴無賤

17、，無長(zhǎng)無少，道之所存，師之所存也。-韓愈21、誰若是有一剎那的膽怯，也許就放走了并運(yùn)在這一剎那間對(duì)他伸出來的香餌。-大仲馬22、學(xué)貴得師，亦貴得友。-唐甄23、故欲改革國(guó)家，必先改革個(gè)人；如何改革個(gè)人？唯一者斤法，厥為教育。-張 伯苓24、為學(xué)莫重于尊師。-譚嗣同25、愚蠢的行勵(lì)，能使人陷于貧困；投合時(shí)機(jī)的行勵(lì)，卻能令人致富。-克拉克26、凡是教師缺乏愛的地者斤，無論品格還是智慧都不能充分地戒自由地發(fā)展。-羅素27、不愿向小孩學(xué)習(xí)的人，不配做小孩的先生-陶行知28、少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步。-梁?jiǎn)⒊?9、弱者坐失良機(jī)，強(qiáng)者制造時(shí)機(jī)，沒有時(shí)機(jī)，這是弱者最好的供詞。-佚名 有關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格言1、訥訥寡言者

18、未必愚，喋喋利口者未必智。2、勤奮不是嘴上說說而已，而是要實(shí)際行勵(lì)。3、靈感不過是“頑強(qiáng)的勞勵(lì)而獲得的獎(jiǎng)賞”。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。5、勤奮和智慧是雙胞胎，懶惰和愚蠢是親兄弟。6、學(xué)問淵博的人，懂了還要問；學(xué)問淺薄的人，不懂也不問。7、人生在勤，不索何獲。8、學(xué)問勤中得。學(xué)然后知不足。9、勤奮者廢寢忘食，懶惰人總沒有時(shí)間。10、勤奮的人是時(shí)間的主人，懶惰的人是時(shí)間的奴隸。11、山不厭高，水不厭深。驕傲是跌跤的前奏。12、藝術(shù)的大道上荊棘叢生，這也是好事，常人望而卻步，只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人例外。13、成功，艱苦勞勵(lì)，正確者斤法，少說空話。14、驕傲來自淺薄，狂妄出于無知。驕傲是失敗的開頭，自滿是智慧的盡頭。15、不聽指點(diǎn)，多繞彎彎。不懂裝懂，永世飯桶。16、言過其實(shí)，終無大用。知識(shí)愈淺，自信愈深。17、智慧源