1、企業文化要素解釋第1頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日公司簡介集研發、生產、銷售、服務于一體，以提供輸、配電系統配套設備，及自動化儀器、儀表為主的高新技術企業，主要研發、生產、銷售新型消弧消諧綜合保護柜、三相組合式過電壓保護器、三相數字式多功能測控電表、開關柜智能操控裝置、溫濕度控制器、消諧裝置、智能蓄電池放電器、智能蓄電池維護儀、電池巡檢裝置、絕緣巡檢裝置等，公司產品嚴格執行ISO9001標準。公司主導產品有三大系列460多種規格，廣泛應用于電力、通信、石油、化工、鋼鐵、能源等多種行業，各系列產品的檔次及質量位于全國同行業領先水平或填補國內空白。公司產品市場前景廣闊，用

2、戶遍布全國各地，產品被幾十個國家級重點工程采用。企業簡介第2頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日產品種類消弧消諧類過電壓保護類儀表類蓄電池維護類企業簡介第3頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日面向的客戶群體電力、通信、石油、化工、鋼鐵、煤炭、冶金（鋁、銅）凡是有變電站（高壓開關柜）、蓄電池的地方都能用到我公司的產品。應用廣泛: 新上工程項目、技改、工程擴建企業簡介第4頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日公司的行業地位全國有100多家規模不是最大產品種類最全質量和技術是最好的企業簡介第5頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，

3、星期日發展方向行業的消弧消諧專家盈利最強的企業上市企業簡介第6頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日什么是文化1、文化是指精神生產能力和精神產品，包括一切社會意識形式；自然科學、技術科學、社會意識形態。” 2、文化是指中國古代封建王朝所施的文治和教化的總稱。 3、文化是人類社會由野蠻至文明，其努力所得之成績，表現于各方面者，為科學、藝術、宗教、道德、法律、風俗、習慣等，其綜合體謂之文化。 4、文化特指精神財富，如文學、藝術、教育、科學等。 5、文化是人類創造的物質財富的總和。 企業文化第7頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日什么是文化6、文化是對藝術等的深

4、刻的了解和鑒賞；文學藝術的總稱。社會智力發展狀況；群體或民族的風俗人文現象，社會慣例等。 7、文化是一種非物質形態的社會存在。 8、文化是人化，是人的文明化。 9、文化是體現人類思想和實踐的現象。地球上有了人，也就有了文化。10、文化是社會所有一切之間的復雜互動。 11、文化是廣義的語言。”等等。企業文化第8頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日文化的區別中國文化是一種倫理文化，而西方文化是一種宗教文化。企業文化第9頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日什么是企業文化企業文化一詞來自西方資本主義國家。是一種意識形態。企業文化是指企業市場經濟的實踐中，逐步形成

5、的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。是企業中形成的文化觀念、歷史傳統、共同價值觀念、道德規范、行為準則等企業的意識形態，構成企業文化的要素有5個方面：企業環境、價值觀、英雄人物、典禮儀式、文化網絡。企業文化第10頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日我公司的企業文化公司的基本要求：做人做品質，做事做到位。 公司的核心價值觀：我為人人，人人為我。公司的經營理念：用戶為本，可靠周全。公司的服務理念：誠信、高效、專業、方便。公司的工作作風：合作、負責、公正、公開。企業文化第11頁，共51頁，2022年，5月20

6、日，15點6分，星期日我公司的企業文化公司的人才觀： 人品優先，能力適度，敬業為本，團隊第一。公司的工作要求： 高層管理者-做正確的事；中層管理者-正確的做事；基層人員-把事做正確。工作流程基本原則： 決議決定-布置實施-結果反饋-檢查核定-改進完善。企業文化第12頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日公司的基本要求：做人做品質，做事做到位 品質的基本定義1、指人的行為和作風所顯示的思想、品性、認識等實質2、東西的質量 大家可以看出，公司此處的品質是指人的行為和作風所顯示的思想、品性、認識等實質。企業文化第13頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日品質所包括

7、的涵義 善良、 寬容、 樂觀、 淡泊。企業文化第14頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日做事做到位這句話很好理解，咱們來舉個實例說明： 有一個酒店同時雇傭了兩個新人甲和乙，都在后廚工作，半年后甲被提拔為主管，而乙呢還是從事剛進酒店的工作，當甲被提拔后，乙很不服氣的去找經理說：“我們都是同時進入公司的，都做同樣的工作，為什么提拔甲，而不提拔我，我什么地方不如他？”，經理聽了沒有從正面給他回答，便將甲叫到了辦公室，便說：“你們兩個人你到市場上給我打聽一下今天土豆的價格”。兩個就分別到市場打聽去了。 不一會兒，乙就回來了，對經理說：“今天土豆的價格是五毛錢一斤”，經理說：“好”；

8、又過了一會兒，甲回來了，對經理說：“今天的土豆大的五毛一斤，小的三毛一斤，如果不挑不撿大小不分三毛五可以買的到”。 經理向甲乙微笑著說：“都回去好好工作吧”。 企業文化第15頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日小 結這就是公司對員工的最基本的要求企業文化第16頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日公司的核心價值觀：我為人人，人人為我核心價值觀就是指企業在經營過程中堅持不懈，努力使全體員工都必需信奉的信條。核心價值觀是企業哲學的重要組成部分，它是解決企業在發展中如何處理內外矛盾的一系列準則，如企業對市場、對客戶、對員工等的看法或態度，它是企業表明企業如何生存

9、的主張。 企業的“核心價值觀”是“一個企業本質的和持久的一整套”原則。它既不能被混淆于特定企業文化或經營實務，也不可以向企業的財務收益和短期目標妥協。價值觀深深根植于企業內部。它們是沒有時限地引領企業進行一切經營活動的指導性原則，在某種程度上，它的重要性甚至要超越企業的戰略目標。 企業的目標（實現某個任務的特定目標）不是企業的價值觀、企業的使命和經營目的（企業生存的最基本原因），也不是企業的價值觀。所謂價值觀也不應該被混淆于企業的前景。所有這些詞在成功的企業中自有他們的位置。然而，價值觀是所有企業目標的先驅，是一切企業目標為之奮斗的基礎。 企業文化第17頁，共51頁，2022年，5月20日，1

10、5點6分，星期日怎么理解我為人人 人人為我公司責任優先與員工相攜成長的目的企業文化第18頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日在公司層面的涵義首先是公司為所有員工提供一個平臺，為大家提供一個工作、生活、學習的平臺，大家可以借助這個平臺實現自己的目標，包括收入、個人價值等。“人人為我”則是公司的之所以存在是與員工的努力工作分不開的，公司的員工要充分發揮自己的主觀能動性，做事兢兢業業，為公司創造最大的效益和價值，為公司的股東負責，從而形成一個良好的循環發展系統，相攜成長。 企業文化第19頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日面向社會的涵義公司的產品是社會性的，公

11、司致力于電氣保護設備的研發和生產，利用多年積累的豐富經驗和掌握的最新技術，為社會提供合格、可靠、先進的產品和服務，提高電力運行設備的自動化程度，更好的節約勞動力成本和解放人的負擔，從而提高行業效率和降低行業成本。特別是在目前大的市場經濟環境下，每個企業都處在自負盈虧的環境下，企業要在競爭中站住腳跟，利于不敗之地必須要有好的產品，好的理念，超前的市場意識和過硬的研發能力。比如說公司的消弧消諧柜產品是集四大功能于一體，完全可替代PT柜和消弧線圈，功能強大了，但成本卻降低了。再比如公司液晶屏種類的各種儀表，更是大大先進于數碼管的儀表，使人機界面更加友好，操作更加方便，同時公司的彩色液晶屏的智能操控裝

12、置，更是同行業所望塵莫及的產品。所以說公司的產品和市場前景是值得信賴的。公司通過提供產品的銷售和服務，要得到相應的利潤回報，從而維持公司為大家所創造的平臺。 企業文化第20頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日小 結不管從公司層面還是社會層面，都是一個循環過程，講求一個相互影響、相互惠及，共同發展的良性發展之路。達到“值得信賴，相攜成長”的目的。 企業文化第21頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日公司的經營理念：用戶為本，可靠周全公司的產品以市場為導向，用戶的需要為根本，從產品的研發、生產和銷售，都是從用戶的需要為出發點，處處為用戶著想，處處考慮市場的反饋

13、，保證產品適銷對路，保證滿足客戶的需求；質量是產品的生命，好的質量才能為公司贏得更好的口碑，公司嚴把質量關，利用積累多年的技術經驗和先進的檢測設備，對出廠的每件產品都進行嚴格仔細的測試、檢測，保證出廠的每件產品都是合格的，充分滿足客戶的需求，讓客戶覺得物有所值。同時公司有經驗豐富的技術人員，隨時能為客戶提供快捷、必要的服務。好的市場口碑和過硬的質量是公司不懈追求的目標，從而形成了公司所一貫秉承的經營理念。比如說公司盡管不是同行業內規模最大的公司，但公司的質量是同行業內最好的，產品研發和技術始終領先于競爭對手。公司可以根據客戶所提供的技術參數，根據客戶的需要進行設備的設計、制造和安裝，很多客戶對

14、公司細致的服務和產品質量給與了極高的評價。企業文化第22頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日小 結客戶的需求就是公司的發展方向。企業文化第23頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日公司的服務理念：誠信、高效、專業、方便。什么是誠信 誠信是一個道德范疇，即待人處事真誠、老實、講信譽，言必信、行必果，一言九鼎，一諾千金，反對偽劣假冒、反對弄虛作假。企業文化第24頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日什么是高效高效在工作方面的意思是高效率，即能在最短的時間內，將工作任務做完做好，其決定因素有知識、技巧和意愿三方面。即要想高效的完成一項工作任務，

15、這個人或企業必須具備相當知識（專業）、技巧（技能）和意愿（真心去做事）。如果具備了上述三方面的因素，則會養成一個很好的習慣，可以成為高效人士或高效的企業。企業文化第25頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日什么是專業專業在這里是一個形容詞，是形容一個人或企業在某一領域有特殊的建樹或專長，以及長時期從事某一具體業務所形成的作業規范。社會的發展主要看社會分工如何，社會分工越細代表著社會越進步，專業就是社會分工的產物。企業文化第26頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日什么是方便 方便原意是佛教語。以靈活方式因人施教，使悟佛法真義。現在方便的意思的是便利和幫助的意

16、思。企業文化第27頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日小結從各個名詞的含義所表達的意思可以看出，公司為客戶所提供的服務是：對客戶的服務承諾一定兌現，并在客戶有需要時會在最短的時間內為客戶提供專業的幫助。企業文化第28頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日公司的工作作風：合作、負責、公正、公開。什么是合作：一種聯合行動的方式，個人與個人、群體與群體之間為達到共同目的，彼此相互配合的一種聯合行動。成功的合作所必備的條件： 1、一致的目標。 2、統一的認識和規范。 3、相互信賴的合作氣氛 4、具有合作賴以生存和發展的一定物質基礎。 企業文化第29頁，共51頁，2

17、022年，5月20日，15點6分，星期日什么是負責負責在此處的意思是負責任，做任何工作都要講究實效，站在公司的角度考慮問題，站在股東的角度看待問題。企業文化第30頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日什么是公正辭源對于公正的解釋是：“不偏私，正直；”是處理問題的態度，還原事情的本質，按照公司的一貫作風和準繩處理解決發生的一切事件，不偏袒任何一方，不偏不倚，既要合情又要合理。公正帶有明顯的“價值取向”，它所側重的是社會或公司的“基本價值取向”，并且強調這種價值取向的正當性。企業文化第31頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日什么是公開公司做任何事件講求透明，包

18、括各項規章制度的制定和執行，講求民主，充分尊重員工的建議和意見。 企業文化第32頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日小 結公司營造和諧的工作氛圍，在工作中大家相互合作，本著為工作負責的態度，合情合理的工作、辦事，好事弘揚，壞事不避諱，都為公司的發展進步盡自己的力量，為公司創造效益，讓公司像一臺精密的機器正常運轉。企業文化第33頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日公司的人才觀：人品優先，能力適度，敬業為本，團隊第一 什么是人品：在一定時間和空間范圍內，獨立于可見因素之外，以不確定方式左右客觀事物變化方式甚至規律的無形物質。總的來說，人品的形成是多方面因素綜

19、合形象后的結果。對于人品形成的決定性因素，學術界一直沒有公認的理論，目前比較被人接受的說法是：人品的形成與平時做事的厚道程度的二次方根成正比。 企業文化第34頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日什么是能力就是指順利完成某一活動所必需的主觀條件。能力是直接影響活動效率，并能使活動順利完成的個性心理特征。能力總是和人完成一定的活動相聯系在一起的。離開了具體活動既不能表現人的能力，也不能發展人的能力. 但是，我們不能認為凡是與活動有關的，并在活動中表現出來的所有心理特征都是能力。只有那些完成活動所必需的直接影響活動效率的,并能使活動能順利進行的心理特征,才是能力。例如人的體力，知

20、識，以及人是否暴躁，活潑等，雖然對活動有一定影響，但不是順利完成某種活動最直接最基本的心理特征，因此，不能稱之為能力 企業文化第35頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日能力的分類1、一般能力和特殊能力 2、流體能力和晶體能力 3、模仿能力和創造能力4、認識能力、操作能力和社交能力 企業文化第36頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日什么是敬業 敬業的基本意思就是恪盡職守，大致包括兩個內容：一是敬重自己所從事的工作，并引以為自豪；二是深入鉆研探討，力求精益求精。諸葛亮治蜀國鞠躬盡瘁留美名，諸葛亮是我國歷史上著名的政治家、軍事家，被視為中華民族智慧的化身，大智

21、大勇的代表。東漢末，劉備三顧茅廬，從鄧縣隆中請出諸葛亮為其軍師。當時，魏、蜀、吳三國鼎立，三國之中蜀國國小人少，實力較弱，諸葛亮從長遠利益著眼，建立吳蜀聯盟，使蜀國得以全力對付魏國。對內，諸葛亮充實國家力量，安定人民生活；注意選拔人才，任人為賢；賞罰分明；虛心征求各方面的意見；嚴格要求各級官吏，懲辦貪污不法行為，以樹立官員廉潔奉公的風氣。諸葛亮一生不辭辛苦，兢兢業業，為國為民，嘔心瀝血，實現了他后出師表中所說的：“臣鞠躬盡瘁，死而后已。” 企業文化第37頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日什么是團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，

22、解決問題，達到共同的目標。團隊的構成要素總結為5P，分別為目標、人、定位、權限、計劃。 企業文化第38頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日通過對人品、能力、敬業、團隊的認識結合公司的人才觀，人品優先就是公司在選擇人的時候第一所看重的是一個人的人品，人品好的人公司才會錄用，人品好但能力稍微有一點欠缺，公司也會錄用的，因為能力可以通過后期的培訓來得到提升，人品有問題的公司堅決不錄用；能力適度是指能滿足崗位的需要即可，同時將正確的人放在正確的崗位上，能力太強或太弱都會影響整個團隊的質量，不利于團隊的整體進步；敬業為本就是在工作中要主動、認真，一個團隊中只有每個人都兢兢業業的工作，

23、團隊才會順利的完成工作目標，敬業的反面就是碌碌無為，整天抱怨，結果影響公司團隊的團結；團隊第一是公司的員工是一個團隊，有既定的目標，公司員工都應有團隊意識，共患難，為完成工作目標而努力工作，公司不鼓勵個人冒進和個人英雄主義。小 結企業文化第39頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日小 結總之，公司人品是公司選人的第一要素，有德有才肯定錄用，有才無德堅決不錄用，同時在工作中要積極主動，為整個團隊付出自己的努力，為公司創造最大的價值，達到公司和員工共同進步，共同發展的目的。企業文化第40頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日 公司的工作要求：高層管理者-做正確的

24、事； 中層管理者-正確的做事； 基層人員-把事做正確。企業文化第41頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日高層管理者-做正確的事 整個公司的運作離不開公司各類人員的分工合作，作為公司的高層來說是公司的決策層，是公司的龍頭，把握著公司發展方向，公司的高層決策正確與否決定了一個企業的成敗，例如公司對產品的選擇，企業文化的形成，管理模式等，所以高層做正確的事是至關重要的。企業文化第42頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日中層管理者-正確的做事 中層是連接高層和基層員工的紐帶，必須正確的領會高層的決策精神，并能及時、不走形的傳達給基層，即正確的做事。公司要完成既定

25、目標，必須要對目標進行分解，中層承擔其中的一部分工作任務，只有各個中層人員圓滿的完成自己所承擔的工作目標任務，公司的目標才能完成，各部門之間必須進行合作、協作和配合。企業文化第43頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日基層人員-把事做正確 基層是每項工作的具體執行者，要求每位員工做好每一件工作，充分發揚敬業精神，將上級安排的事情做正確，做到位，基層的每個員工都是公司的一個工作單元，是公司企業文化的具體實踐者，工作中沒有小事，任何工作都是由若干個細節組成的，要注重每個細節，認真負責，一切憑業績、效果說話。 企業文化第44頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日工

26、作流程基本原則：決議決定-布置實施-結果反饋-檢查核定-改進完善。公司管理的目的是造就一支高效、低耗、創利的團隊，為公司的客戶提供合格的產品和優質的服務，公司每項工作流程遵循一定的原則，即公司高層做出決定后，各中層進行布置落實并實施，工作結果要向上級進行反饋，中層對結果進行檢驗核定，進行總結，好的工作方法要發揚廣大，不好的要進行改進完善，避免犯同類的錯誤。在任何工作環節，都以結果為導向，以是否創造價值為依據進行考核，比如：工作過程中的工作態度、業績、效率；是否有預見性、建設性建議、方案的提出及數量；工作的失誤率，問題的解決方法、結果等，只有這樣公司才能發現工作中的不足，不斷地修正改進，避免各種問題的出現（比如：常規性問題、反復性問題、過渡性問題、病態性問題）。公司各層面的人員一定要履行好崗位職責。企業文化第45頁，共51頁，2022年，5月20日，15點6分，星期日七宗罪 正式譯名為七罪宗，屬于人類惡行的分類，并由13世紀道明會神父圣多瑪斯阿奎納列舉出各種惡行的表現。這些惡行屬于原罪，即有了這樣的想法會滋生出很多不法行為和惡念。 企業文化第46頁，共51頁，2022年，5月20日，15