1、 醫(yī)院工作作風(fēng)建設(shè)制度3篇醫(yī)院工作作風(fēng)建設(shè)制度1篇 依據(jù)上級(jí)衛(wèi)生部門的指示精神，強(qiáng)化衛(wèi)生系統(tǒng)安全管理和監(jiān)督工作，有效遏制重特大事故的發(fā)生，愛護(hù)廣闊人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)，保障深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的順當(dāng)進(jìn)行，制造安全、和諧、穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境，結(jié)合我院的實(shí)際狀況，特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 全院廣闊職工要以中國(guó)特色社會(huì)主義理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀，充分熟悉連續(xù)深化開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的重要性和必要性，要站在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，堅(jiān)固樹立安全進(jìn)展的理念，根據(jù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任制，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，確保我院安全工作萬(wàn)無(wú)一失。 二、領(lǐng)導(dǎo)組織 遜克縣人

2、民醫(yī)院特成立安全生產(chǎn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 （一）醫(yī)療安全組： （二）生產(chǎn)安全組： 三、總體要求 （一）、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安全工作責(zé)任制，所屬各科室根據(jù)年初簽定的責(zé)任狀，層層落實(shí)到每個(gè)人，明確安全工作責(zé)任，加強(qiáng)內(nèi)部安全管理，不斷提高安全管理水平。 （二）深化開展安全治理回頭看活動(dòng)，醫(yī)院要組織人員，對(duì)人員集中的科室和場(chǎng)所、公眾聚集和易燃易爆的場(chǎng)所或科室開展常常性的檢查，清理老化和超負(fù)荷的供電線路和年久失修的用電設(shè)備，防火防盜設(shè)施及壓力容器、壓力管道、放射源、輸血科等重點(diǎn)科室的安全管理，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，進(jìn)一步規(guī)范診療行為，維護(hù)醫(yī)療秩序，使之達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。公務(wù)員之家 （三）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各科室要

3、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。科主任、護(hù)士長(zhǎng)要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，準(zhǔn)時(shí)討論解決遇到的實(shí)際問(wèn)題和擔(dān)心全隱患并準(zhǔn)時(shí)向安全生產(chǎn)年領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)檢查整治結(jié)果，醫(yī)院安全生產(chǎn)年領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少對(duì)全院檢查一次，每個(gè)小組每周至少對(duì)全院檢查一次，對(duì)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)地段檢查力度還要加大，對(duì)在短時(shí)間內(nèi)難以整改的，要制定有效措施，加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任。要加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，落實(shí)安全生產(chǎn)資金，配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備，提高技防水平。 （四）多渠道做好安全宣揚(yáng)工作，努力提高全醫(yī)院職工的安全意識(shí)。醫(yī)院每年至少組織一次全員消防安全教育和培訓(xùn)，要建立完善信息報(bào)告制度。要加強(qiáng)節(jié)假日期間的值班、值宿工作，值班人員要提高警惕，堅(jiān)守崗位，保證信息傳遞

4、渠道暢通，各安全生產(chǎn)年領(lǐng)導(dǎo)小組成員要24小時(shí)手機(jī)開機(jī)，保證隨叫隨到。要建立安全生產(chǎn)事故零報(bào)告制度，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，在第一時(shí)間開展應(yīng)急處置工作，安全生產(chǎn)年領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在總務(wù)科，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全院的安全生產(chǎn)年的工作。 醫(yī)院工作作風(fēng)建設(shè)制度2篇 為更好地貫徹落實(shí)全省衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議和上級(jí)有關(guān)文件精神，緊密結(jié)合我院實(shí)際，仔細(xì)扎實(shí)抓好我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，現(xiàn)制定以下實(shí)施看法： 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，深化貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神，仔細(xì)落實(shí)省市衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，以及全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作電視電話會(huì)議精

5、神，以內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象、求實(shí)創(chuàng)新、便民惠民為目標(biāo)，有針對(duì)性的解決醫(yī)務(wù)人員在行業(yè)思想、紀(jì)律、服務(wù)、作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，切實(shí)增加法治觀念、紀(jì)律觀念，優(yōu)化服務(wù)理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為人民群眾健康服務(wù)供應(yīng)有力的作風(fēng)保證。 二、任務(wù)目標(biāo) 開展加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，要始終貫徹三個(gè)代表重要思想的根本要求，與開展醫(yī)院管理年（質(zhì)量管理年）、省直單位綜合目標(biāo)管理責(zé)任制、首批全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院動(dòng)態(tài)管理等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以解決群眾反映的突出問(wèn)題為突破口，以創(chuàng)建人民滿足醫(yī)院（科室）為抓手，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，使人民群眾得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低廉的醫(yī)療服務(wù)。 1、

6、切實(shí)做到風(fēng)氣正。要以學(xué)習(xí)和落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范為抓手，貫徹落實(shí)全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作電視電話會(huì)議精神，深化開展職業(yè)道德教育，著力解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，引導(dǎo)全院職工共同遵守關(guān)愛病人、鉆研醫(yī)術(shù)、合理診療、細(xì)心施治、誠(chéng)信守法、德技雙馨新時(shí)期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范。堅(jiān)決杜絕醫(yī)務(wù)人員收入同藥品、醫(yī)療收入直接掛鉤，堅(jiān)決查處亂檢查、亂用藥、亂加價(jià)、亂收費(fèi)和收受紅包及藥品回扣行為，問(wèn)題嚴(yán)峻的要取消有關(guān)醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)資格。連續(xù)實(shí)行藥占比掌握措施，做到藥占比穩(wěn)中有降，門診、住院病人平均醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng)符合上級(jí)要求；抓好醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)檢查同城互認(rèn)制度的落實(shí)，削減重復(fù)檢查；大力推行單病種限價(jià)管理制度，降低患者

7、醫(yī)藥費(fèi)用。仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)惠民政策，以減輕困難群體病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 2、切實(shí)做到服務(wù)優(yōu)。通過(guò)深化開展向喬淑萍同志和南通三院學(xué)習(xí)活動(dòng)，促進(jìn)我院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)不斷提高。進(jìn)一步創(chuàng)新拓展服務(wù)模式，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。重點(diǎn)抓好醫(yī)院掛號(hào)、收費(fèi)、藥房、門診等窗口，實(shí)行綜合措施，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，便利病人就醫(yī)，縮短病人等候時(shí)間。加強(qiáng)醫(yī)院后勤服務(wù)管理，在改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。要健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員日常考核，把考核結(jié)果與職務(wù)晉升、職稱評(píng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范成為硬約束；連續(xù)開展出院病人問(wèn)卷函調(diào)；不斷完善評(píng)價(jià)反饋體系，努力提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，讓病人享受科學(xué)、合理、安全

8、、有效的服務(wù)。 3、切實(shí)做到收費(fèi)明。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范，嚴(yán)禁獨(dú)立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目等違規(guī)收費(fèi)行為。健全收費(fèi)管理制度，完善計(jì)算機(jī)收費(fèi)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，防止重復(fù)計(jì)費(fèi)、多收亂收等問(wèn)題的發(fā)生。嚴(yán)格實(shí)行費(fèi)用清單制和費(fèi)用查詢制，提高收費(fèi)透亮度，使患者看病清晰明白、放心滿足。 通過(guò)開展加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)，努力使我院行業(yè)作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量有明顯改善，醫(yī)院形象進(jìn)一步提升，確保行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)效。 三、方法步驟 （一）進(jìn)行周密預(yù)備，深化動(dòng)員教育（3月19日-4月15日）。仔細(xì)貫徹上級(jí)文件精神，召開專題會(huì)議，討論制定院加強(qiáng)行

9、業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施看法，在全院范圍內(nèi)，進(jìn)行深化動(dòng)員教育、部署。組織全體干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)全省衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神、全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作電視電話會(huì)議精神，學(xué)習(xí)以新時(shí)期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范和創(chuàng)建人民滿足醫(yī)院（科室）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的職業(yè)規(guī)范、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)法規(guī)再教育，統(tǒng)一思想，增加參加行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建人民滿足醫(yī)院（科室）和爭(zhēng)當(dāng)人民滿足醫(yī)務(wù)工的樂(lè)觀性、主動(dòng)性和責(zé)任感。引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)工共同遵守關(guān)愛病人、鉆研醫(yī)術(shù)、合理診療、細(xì)心施治、誠(chéng)信守法、德技雙馨新時(shí)期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，恪守服務(wù)宗旨，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。 （三）仔細(xì)查擺問(wèn)題（4月16日-5月15日）。 1

10、、請(qǐng)職工提。制定行業(yè)作風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查表，請(qǐng)職工對(duì)醫(yī)院醫(yī)院的行業(yè)管理和作風(fēng)建設(shè)狀況進(jìn)行測(cè)評(píng)，查擺問(wèn)題。 2、聽公眾講。通過(guò)召開住院病人座談會(huì)、院外行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，向門診、住院、出院病人發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查等多種形式，請(qǐng)公眾提建議、找問(wèn)題。 3、讓個(gè)人查。醫(yī)院每位職工特殊是窗口單位的職工要根據(jù)醫(yī)院管理年（質(zhì)量管理年）、省直單位綜合目標(biāo)管理責(zé)任制、首批全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院動(dòng)態(tài)管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞服務(wù)意識(shí)、服務(wù)力量、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、清正廉潔等方面，找差距、查問(wèn)題，明確整改措施，每人要寫出不少于1000字的書面剖析材料，報(bào)醫(yī)院備案。 （四）落實(shí)整政措施（5月16日-5月30日）。針對(duì)查擺出的問(wèn)題，每科室、個(gè)人都

11、要制定詳細(xì)的整改方案和措施，科室、個(gè)人整改措施經(jīng)科室爭(zhēng)論通過(guò)，報(bào)醫(yī)院備案；醫(yī)院的整改方案要在院內(nèi)廣泛爭(zhēng)論，并征求行風(fēng)監(jiān)督員的看法，通過(guò)適當(dāng)形式進(jìn)行公示公開，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，并于6月15日前書面報(bào)市衛(wèi)生局作風(fēng)辦。 對(duì)整改措施的落實(shí)，各科室要落實(shí)科主任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、紀(jì)檢監(jiān)察室、行風(fēng)辦將實(shí)施全程監(jiān)督，跟蹤抓好落實(shí)。 （五）開展主題活動(dòng)（3月25日-9月30日）。為使加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)富有針對(duì)性和實(shí)效性，在全院開展以創(chuàng)建人民滿足醫(yī)院（科室）和爭(zhēng)做人民滿足醫(yī)務(wù)工主題活動(dòng)。根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，層層分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，真正把這項(xiàng)主題活動(dòng)開展的扎扎實(shí)實(shí)，富有成效。 （六）建立長(zhǎng)效機(jī)制 1

12、、要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，深化思想教育。各科室、部門主要負(fù)責(zé)人要重視行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，仔細(xì)開展新時(shí)期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范教育活動(dòng)和以廉為榮、以貪為恥，以拒收商業(yè)賄賂為榮、以收受商業(yè)賄賂為恥，以維護(hù)醫(yī)院的圣潔為榮、以損害醫(yī)院形象為恥，以維護(hù)病人利益為榮、以侵占病人利益為恥的醫(yī)療衛(wèi)生榮辱觀為主要內(nèi)容的廉政教育、法制教育、宗旨教育、職業(yè)道德教育、正反典型教育等，筑牢干部職工思想道德防線，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、利益觀。筑牢干部職工思想道德防線。 2、要加強(qiáng)考核檢查，大力弘揚(yáng)正氣。為進(jìn)一步加大行業(yè)作風(fēng)建設(shè)考核力度，院行風(fēng)建設(shè)督查組每月抽查，季度檢查，半年小結(jié)，年終總結(jié)，考核結(jié)果記入科室、個(gè)人醫(yī)德檔案。在創(chuàng)建人民滿足醫(yī)院

13、科室和爭(zhēng)做人民滿足醫(yī)務(wù)工檢查考核中重視發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，挖掘和培育在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的人民滿足的科室和醫(yī)務(wù)工，弘揚(yáng)行業(yè)正氣。 （七）驗(yàn)收總結(jié)表彰（9月30日-10月30日）。科室對(duì)開展加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行階段總結(jié)，于9月20日前報(bào)院行風(fēng)辦，院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)狀況進(jìn)行檢查。院行風(fēng)建設(shè)督查組依據(jù)平常檢查考核，結(jié)合醫(yī)院年終總結(jié)，對(duì)創(chuàng)建人民滿足醫(yī)院科室和爭(zhēng)做人民滿足醫(yī)務(wù)工活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比，對(duì)評(píng)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。 五、工作要求 (一)提高熟悉，仔細(xì)實(shí)施。各科室、部門要充分熟悉加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的重要性、緊迫性，把開展加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，與學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新時(shí)期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范主題教育、醫(yī)院管

14、理年（質(zhì)量管理年）、省直單位綜合目標(biāo)管理責(zé)任制、首批全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院動(dòng)態(tài)管理、行風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，細(xì)心組織，仔細(xì)實(shí)施。 (二)真抓實(shí)干，注意實(shí)效。各科室、部門要針對(duì)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，防止和克服擺形式、走過(guò)場(chǎng)。 醫(yī)院工作作風(fēng)建設(shè)制度3篇 醫(yī)院召開作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整頓工作會(huì)議，對(duì)開展狠剎吃喝之風(fēng)，大興學(xué)研之風(fēng)，嚴(yán)厲匡正風(fēng)氣，嚴(yán)格院紀(jì)院規(guī)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整頓工作進(jìn)行部署，重點(diǎn)解決行政不公、專家不專、親清不分、為醫(yī)不仁、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、態(tài)度不端、作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行不力、合作不佳、想象不符的十個(gè)問(wèn)題；要求全院干部職工堅(jiān)固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和事業(yè)觀，講政治、顧大局、守

15、紀(jì)律、做表率，以?shī)^勉有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、清正廉潔的執(zhí)政形象、大醫(yī)精誠(chéng)的行醫(yī)之道，樂(lè)觀面對(duì)醫(yī)院進(jìn)展路遇的困難挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略機(jī)遇，大力營(yíng)造和保持風(fēng)清氣正的進(jìn)展環(huán)境。 醫(yī)院制定關(guān)于開展狠剎吃喝之風(fēng)、大興學(xué)研之風(fēng)、嚴(yán)厲匡正風(fēng)氣，嚴(yán)格院紀(jì)院規(guī)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整頓工作實(shí)施方案，重點(diǎn)整頓學(xué)風(fēng)不濃、專業(yè)不精、勇于擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng)、銳意進(jìn)取精神不足、開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)、大局意識(shí)淡薄、工作態(tài)度不端、行政不強(qiáng)不公、紀(jì)律松散、管理不善、違規(guī)吃喝行為不端、親清不分13個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題，突出問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，通過(guò)完善院內(nèi)管理制度，構(gòu)建長(zhǎng)效工作機(jī)制，提升作風(fēng)建設(shè)軟硬件水平，鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成效。

16、醫(yī)院制定關(guān)于貫徹落實(shí)安徽省醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其工作人員廉潔從業(yè)行動(dòng)方案（2022-2024年）的實(shí)施方案淮北市人民醫(yī)院開展收受紅包、回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)方案，印發(fā)淮北市人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員退繳紅包、回扣管理方法的通知等，為專項(xiàng)整頓供應(yīng)制度保障，確保作風(fēng)建設(shè)工作有章可循。 醫(yī)院強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，成立工作專班，建立完善督查督辦工作機(jī)制；職能及臨床科室依據(jù)醫(yī)院工作作風(fēng)整頓方案，結(jié)合自己科室實(shí)際狀況，制定切實(shí)可行的落實(shí)措施；監(jiān)察科組織相關(guān)職能部門定期開展效能檢查，督查督辦醫(yī)院黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)打算的各項(xiàng)決策落實(shí)狀況、排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、檢查全院各科室人員在崗、工作狀態(tài)、環(huán)境衛(wèi)生等狀況，對(duì)發(fā)覺的問(wèn)題進(jìn)行全院通報(bào)并限期整改。 興

17、學(xué)風(fēng)強(qiáng)業(yè)務(wù) 作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整頓工作開展以來(lái)，淮北市人民醫(yī)院實(shí)行多種措施，建立健全學(xué)習(xí)體系，樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)理念，著力打造勤于學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)思索、勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍，提升職工的分散力、制造力和執(zhí)行力。 醫(yī)院黨委領(lǐng)先垂范，創(chuàng)新開展每會(huì)一學(xué)和每會(huì)一廉，每月至少開展一次黨委中心組理論學(xué)習(xí)，實(shí)行學(xué)習(xí)研討、集中學(xué)習(xí)和專家授課等方式不斷拓展學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容；各總支每月召集總支委員、支部書記、支部委員開展一次總支學(xué)習(xí)，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容；各支部結(jié)合三會(huì)一課，在微黨課和黨員論壇的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)形式，按時(shí)開展學(xué)習(xí)。 醫(yī)院開設(shè)常態(tài)化中層干部醫(yī)院管理遠(yuǎn)程直播課堂，引進(jìn)北京高

18、校醫(yī)療行業(yè)管理類培訓(xùn)項(xiàng)目，由北京高校、北京知名醫(yī)院等知名專家教授就領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、科室經(jīng)營(yíng)與力量提升、醫(yī)患溝通、醫(yī)院質(zhì)量管理、學(xué)科建設(shè)與人才培育、最新政策法規(guī)解讀等內(nèi)容每月進(jìn)行線上授課；院工會(huì)、團(tuán)委擦亮人醫(yī)悅讀品牌，在醫(yī)院讀書沙龍書潤(rùn)匠心等讀書溝通活動(dòng)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形勢(shì)，營(yíng)造人人好讀書、人人愛學(xué)習(xí)的深厚氛圍。 興學(xué)風(fēng)，強(qiáng)業(yè)務(wù)。李駿供圖 中午十二點(diǎn)，醫(yī)院消化內(nèi)鏡中心會(huì)議室內(nèi)，勞碌了一上午的醫(yī)護(hù)人員正在開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。由于患者較多，科室人員不易集中，該科室就把每周三的午休時(shí)間作為固定學(xué)習(xí)日，組織全科人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)力量。這是醫(yī)院大興學(xué)研之風(fēng)的一個(gè)縮影。 臨床業(yè)務(wù)

19、科室實(shí)行多種形式學(xué)習(xí)專業(yè)領(lǐng)域先進(jìn)理念、技能操作，提升業(yè)務(wù)技能、職業(yè)素養(yǎng)和管理水平。嚴(yán)格落實(shí)每周一學(xué)制度，組織全科醫(yī)務(wù)人員參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科教科每周對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開展?fàn)顩r進(jìn)行記錄和反饋；執(zhí)行每周一講專家講座制度，邀請(qǐng)省內(nèi)知名專家或組織各科室副主任醫(yī)師以上職稱專家開展院級(jí)專家講座，授予省、市級(jí)學(xué)分；樂(lè)觀開展實(shí)踐技能培訓(xùn)，組織青年醫(yī)生、住培醫(yī)生、全科醫(yī)生開展心肺復(fù)蘇、電除顫、四大穿刺、體格檢查、外科基本操作等30余項(xiàng)基本技能場(chǎng)培訓(xùn)。 每周開展業(yè)務(wù)院長(zhǎng)查房，了解狀況、聽取看法、解決問(wèn)題，促進(jìn)臨床醫(yī)療質(zhì)量提升；定期開展三級(jí)查房制度督查工作，提升醫(yī)生專業(yè)學(xué)問(wèn)水平，促進(jìn)醫(yī)患有效溝通與溝通；開展多學(xué)科協(xié)作診療模式（

20、MDT），成立專家組，針對(duì)特別疾病進(jìn)行臨床爭(zhēng)論，提出診療看法、制定治療方案；規(guī)范開展護(hù)理組合式無(wú)縫連接培訓(xùn)，全程提高護(hù)理人員專業(yè)護(hù)理力量，通過(guò)崗前培訓(xùn)、規(guī)范化培訓(xùn)、分層級(jí)專業(yè)護(hù)士核心力量培訓(xùn)完成護(hù)理專業(yè)力量提升，為護(hù)理人員供應(yīng)多維度進(jìn)展方向。 醫(yī)院樂(lè)觀開展新技術(shù)新項(xiàng)目，開展了腎動(dòng)脈重度狹窄球囊擴(kuò)張支架植入術(shù)、急性胸腹主動(dòng)脈夾層術(shù)、隧道內(nèi)鏡下賁門巨大平滑肌瘤切除術(shù)、經(jīng)尿道前列腺綠激光汽化切除術(shù)、罕見病成人脊髓性肌萎縮癥諾西那生鈉治療等皖北、淮北首例及多項(xiàng)高危、高難度手術(shù)，獲得患者好評(píng)。 優(yōu)服務(wù)樹形象 醫(yī)院持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育，深化開展我為群眾辦實(shí)事實(shí)踐活動(dòng)。 改造門診停車場(chǎng)，擴(kuò)大停車面積950平

21、方米，新增停車泊位72個(gè)，極大緩解市民就醫(yī)停車難問(wèn)題；門診服務(wù)前移一步，預(yù)檢分診臺(tái)前至門診入口之外，削減患者排隊(duì)入院等候時(shí)間；搭建遮陽(yáng)棚，為室外候診患者改善候診環(huán)境；開設(shè)慢特病門診，為需要長(zhǎng)期服藥、復(fù)查的慢性病患者，供應(yīng)精準(zhǔn)有效的連續(xù)處方配藥服務(wù)，并設(shè)有醫(yī)保審批詢問(wèn)服務(wù)及掛號(hào)繳費(fèi)窗口，為群眾供應(yīng)了就近辦、準(zhǔn)時(shí)辦、便捷辦服務(wù)新路徑；完善一站式服務(wù)中心工作職能，為患者供應(yīng)醫(yī)保詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約、診斷證明審核、門診病歷、病假條打印、門診投訴等各項(xiàng)服務(wù)，真正做到讓患者少跑路；設(shè)置便民服務(wù)臺(tái)，供應(yīng)雨傘、紙杯、老花鏡、放大鏡、針線包及助聽器、助視器等設(shè)施、遇到行動(dòng)不便或獨(dú)自來(lái)院的患者，供應(yīng)導(dǎo)診、伴隨就診、取報(bào)告單等服務(wù)。 醫(yī)院黨團(tuán)員樂(lè)觀響應(yīng)號(hào)召，利用業(yè)余時(shí)間帶頭開展志愿服務(wù)，在各入口門禁、核酸采樣點(diǎn)、預(yù)檢分檢處及門診大廳內(nèi)