1、第 PAGE16 頁 共 NUMPAGES16 頁工廠員工個人月工作總結范文員工月度個人工作總結范文5篇個人工作年終總結收獲與缺乏本月個人工作總結模板范文五篇精選本月個人工作總結本月工作總結例文大全5篇員工月工作總結范文1一、工作概述主要是根據消費方案對電器車間消費進展組織、安排、管理，以到達按時、按量的完成相關的工作任務。二、本月工作內容保質保量的完成上級安排的各環節的成套協調消費、組裝、發貨任務。三、本月存在的問題由于電器間各個消費環節的控制因素比擬多，且所受定單市場的影響比擬突出，在方案和物料供給上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由于消費環節太多，控制點和考核點的尺度不樣

2、，為了保證績效工作的平穩著陸和車間的穩定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發貨而發貨和組織消費，管理中的職權范圍沒有明確的界限，不管是質保還是消費車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和才能的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。近期ia開關需改良的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態下會輕易翻開(平安性不夠)，另外操

3、作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決其他還存在很多技術和消費復雜輔助效勞的問題：消費方案、物料供給等。激光機(先購進使用的一臺)需要大修。四、本月工作總結本月工作處于混亂和復雜的狀態之中，在工作和學習中很難找到一條實在可行、思路明晰的有效的管理方法，特別是在穩定員工的心態方面。績效管理的施行還存在很大改良和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有考慮如何進步車間管理程度的時間，整天為了發貨而不停的協調和處理車間各種突發事件和技術問題。定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿足市場的

4、交貨期，必須隨時的了截消費進度和協調消費，致使電器的消費變動性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大，五、本月建議1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能進步，員工可以不經同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。2、加強績效工作的分步進展1、對每個職位制訂工作職責表，明確工作工程。2、從工作工程，提出關鍵工程。3、訂出每一工作工程的績效標準。4、制訂工作進展要點。5、例外管理(異常管理)的運用。6、績效評估/反應/改善/鼓勵。3、建立工人七大標準要求全、細、嚴：產量、質量消耗指標;技術操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明消費標準;限額領料金額和勞動紀律規定。4、實行工作抽樣對員工進

5、展工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率;機器利用率5、加強對車間崗位的分析p 和工作職責的分析p 。6、如何使績效管理軟著陸，到達車間的消費穩定管理過渡。7、學習和討論更加有效的考核制度和方法。8、骨干的管理如何進展。9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析p 。員工月工作總結范文2回首_月的工作表現，雖存在些許的缺乏之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現就_月的工作情景，做如下總結：一、經過5月份日常工作和學習積累使我對大發有了必須的認識。在7月份_高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業規模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就

6、不太明白了，異常是對化纖行業幾乎一無所知。經過三個月的親身體會，對化纖行業和公司有了必須理解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司開展不忘回報社會的壯舉，令人敬仰。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發能開展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越開展確實很不容易，爭做全球第一是大發的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。此刻在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。二、遵守各項規章制度，認真工作，使自我素養不斷得到進步。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終獲得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規章制度，

7、兢兢業業做好本職業工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自我的團隊合作精神。一本細節決定成敗讓我豪情萬丈，一種進取豁達的心態、一種良好的習慣、一份方案并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進一步的認識，渴望有所打破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自我，以便自我以后的人生道路越走越精彩。三、認真學習崗位職能，工作本領得到了必須的進步。根據目前工作分工，我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;(3)辦公室局部寫作和臨時工作。經過完成上述工作，使我認識到一個稱職的

8、管理人員應當具有良好的語言表達本領、流暢的文字寫作本領、較強的組織指導本領、靈敏的處理問題本領、有效的對外聯絡本領、大型活動的籌劃及籌備本領。在原先的公司里，很多工作我只是管，大局部工作是手下人在做，此刻親手做，發現很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。個人工作總結四、缺乏和需改善方面。雖然到來了近三個月，對消費工藝還不太理解，到消費現場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有構成系統的方案和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也期望指導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能表達自我的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業務知識，經過多看、多問、多學

9、、多練來不斷的進步自我的各項業務技能。學無止境，時代的開展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導理論。在今后工作中，要努力當好指導的參謀助手，把自我的工作創造性做好做扎實，為的開展奉獻自我的力量。五、幾點提議。公司正處于企業轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應當從管理上下工夫，企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，異常是管理層要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。指導層定期學習和交流，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立鼓勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的

10、制度可以鼓勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養工作。從此刻起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，異常是要挖掘公司內部現有人才，限度發揮各類人才的作用。員工月工作總結范文3_年，我廠時刻緊盯全年目的任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣闊干部職工積極配合，進一步明確目的，找準方向，強化管理，全年深化開展平安消費月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各工程標任務，為進一步開展奠定了堅實的根底。現將_年工作開展的詳細情況總結如下：_年工作開展的主要做法：目的細化分解，目的責任明確目的為我們確定了前進的方向，是工

11、作的動力。年初以來，我廠即對目的細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目的，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目的沖刺，結合目的任務，出臺了相應的制度與管理考核方法，加大管理力度，及時查找目的運行過程中的缺乏和糾偏，使目的運行走在良性循環的開展軌道。隊伍人員穩定，品種完成較好我廠處處本著 以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成 的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，標準操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，進步員工素質，以進步培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，并做好對

12、人員的培育吸納和儲藏工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氣氛，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，進步員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于成功的員工隊伍。質量管理完善，產品平安可靠質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在_年內，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找缺乏，針對市場反應及時調整，并加大對消費過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確消費加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量標準意識，進步過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定進步。現場管理提升

13、，操作行為標準一是加強根底管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工著裝等細節入手，標準和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，進步現場管理程度。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對消費現場的清理與維護工作，對消費過程中的不符合項進展及進的完善與整改。設備管理創新，平安消費穩定一是加強設備根底監查，尤其是抓好水、電、汽等本錢資的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到表達，齊抓管理，形成合力。

14、二是抓好設備平安管理的根底上，加強員工的平安培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備平安、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監視的有效施行。三是依托科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。實現挖潛增效，創造最正確效益年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進展全員參于，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人創造、創造、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料消耗，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目的管理為動力，找準原材料消費加工各環節的效益挖潛點，以標準管理為切入點，樹立本錢意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制

15、，實現最正確效益。_年我們的工作雖然獲得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的缺乏，基層技術人員的流失，員工素質特別是質量素質與平安素質需要加強和進步。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結以前的工作缺乏，認清差距，克制困難，加強自身的素質修養，整合外部資，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里獲得新的打破。詳細做法如下：1、加大工作執行力度，一是對即定的目的考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的互相協助、互相進步。三是對問題實行四小時復命制。對出現的問題，能給予現場解決

16、的現場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。2、從細節管理著手，確保各環節無庇漏，基層管理工作扎實，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的標準操作、開關設備時的相關考前須知等工作，進一步夯實基層管理要點，增強根底管理意識。3、從員工素質和思想著手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創新，管理上改革，從而以嶄新的

17、相貌，嶄新的心態，面對和迎接新的挑戰。4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氣氛中推開工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質進步的根底，是愛崗敬業的真實表現，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想方法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展 ; 質宣月 平安消費月 等活動。5、從本錢控制著手，確保效益目的正常運行，本錢是各項管理的根底，本錢控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是本錢控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。6、從強化考核著手，使各項工作始終

18、走在正確開展的軌道，考核是管理者實現目的的必要手段。要對目的認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目的，實現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。員工月工作總結范文4首先我非常感謝廠里指導兩個多月前讓我參加_電子廠這個大家庭，三個月的試用期如今已經快要完畢了，能參加到這樣一個強而有實力的電子廠，我非常的榮幸，在這里我能充分的發揮自己的個人才能，使自己的個人價值得到了充分的表達，在這近三個月的時間里，讓我更加清楚的認識了我們電子廠，也程度的讓我看到了自己的工作才能能有多強，在_電子廠工作的這段時間，我感到無比的充實，

19、如今我就對自己試用期的工作做一個總結：一、自我認識我的學歷并不高，僅僅的初中文憑，但是能進入到_電子廠當一名普工已是我莫大的幸運，我們廠是_市前三強用人單位，是我們市的電子廠，員工規模極其龐大，光是普工人數就已經到達了近千人，_電子廠也是我們市電子廠待遇的一個廠，平均薪資比其他電子廠要高很多，能成為這近千人里面的一員，我感到非常的自豪。我自認為自己的工作才能還是很不錯的，一定能勝任電子廠普工這個職位，經過三個月的時間證明，我的想法是正確的，并沒有夸張其詞，我雖說如今仍是一名試用期員工，但是我如今為電子廠所做出的的奉獻可一點也不比正式員工要少，在這里我的心性、才能、思想等等能得到極大的磨練和進步

20、，我甚至在工作中看到了自己前所未有的才能。二、回憶工作每一個人都希望能在最合適自己的崗位上工作，都希望自己的個人價值得到表達，從而得到滿足感，我運氣很好，_電子廠普工就是最契合我的工作。我的工作內容，就是給其他同事裝配的手機進展質檢，然后運送到倉庫，在這短短的三個月里，經過我手質檢的手機，從沒出現過任何的過失，質檢的速度也是杠杠的。廠主管前前后后夸獎了我們三次，時不時對我露出欣慰的笑容，讓我加油好好干，還表示非常的看好我，讓我再接再厲，你永遠不知道自己工作成果得到自己指導的認可那是一件多么幸福的事啊。三、對將來的時機雖說我如今就是一名簡單普通到不能再普通的普工，但是我對我自己要求放的很長遠，目

21、的很大，我決不允許自己穩求安逸，不思進取。我們學校電子廠還是非常人性化的，所有人都是看工作才能說話的，給每個人升職加薪的可能，我希望我能在下次的晉升上看到我的名字，首先我的第一步就是成為廠里的優秀員工，然后參加車間班長的競選，到更加大的職位上展現自己的工作才能。員工月工作總結范文5想一想來到_工廠也幾個月的時間了，不是說人到了一個地方過一段時間就能適應嗎?我來到了_工廠也有一段時間了，雖然不是很久，但是也可以說是一個轉變，這里的工作我也適應了，短短的幾個月時間過去，來的時候我是一名新員工，但是如今我是一名即將轉正的員工了，來到這里的工作的幾個月讓我對自己的工作也又很多的想法，對自己這幾個月來的工作也有一些個非常有意義的心得，至少我是這么覺得的，雖說時間不長但是這幾月的時間，倒是讓我領悟了很多東西，這幾個月來在工作上自己經常會想得與失這兩