1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年社區平安創建工作計劃范文_社區按照團結街道辦事處平安社區創建工作規劃，經過社區委員會議討論研究，結合我社區實際，擬將黃河社區打造為“平安和諧社區”型特色社區，現制定如下工作計劃。一、_社區概況_社區成立于_年_月，前身由_社區、_社區、_社區合并而成。辦公地點位于_小區內，面積16平米，轄區范圍：_街以東，_大街以北，鐵道邊以西，_街以南，轄區面積約_萬平方米。轄區共有_個小區，其中封閉式小區_個，開放式小區_個。現有住宅樓86棟，居民_人，_戶，流動人口_人。_社區的特點是成型小區多，具備恢復、改進物業管理服務的基礎條件，同時住戶素質較高，對平安

2、和諧的要求更為迫切。尤其近年來，我社區在上級的領導下，積極推行“一網三會”平安創建模式，充分發揮社區居委會、片長作用，大力籌建業委會，開展志愿者活動，極大改善了社區居民生活環境。如今，_個生活區中有_個已籌建業主委員會組織，社區擁有_多人的志愿者隊伍，其中巡邏隊員達_余人，_個小區通過聘請物業公司或業主自治實現了物業管理服務，這為創建平安和諧型社區打下堅實的基礎。因此，我們將社區特色創建目標定為平安和諧型符合社區實際和居民意愿。二、平安和諧特色創建措施第一、進一步深入貫徹“一網三會”工作模式，依托該平臺打造網絡化平安社區。居委會方面，我們將繼續深入貫徹片長走訪責任制，努力提升社區干部為民服務能

3、力，進一步發揮在社區的領導核心作用。業委會方面，我們將充分引導和調動居民的公益熱情，上半年完成剩余_個生活區的籌備工作，達到全覆蓋。并注重業委會之間的交流溝通，積極組織主任們向先進業委會取經，充分發揮其作用，為業主們更好地服務，切實形成居委會、業委會、樓院長一條龍的居民服務體系。第二，繼續探索完善“物居合作、業務合一”的小區物業服務方法。根據_社區實際，我們將物業管理列為社區事業的重要組成部分，不斷強化社區在物業管理工作中的監督指導和協調作用，提高小區物業管理服務水平。在有物業的小區，實施物居合作，通過協調會等多種方式，使社區、物業服務企業和業委會形成合力，共同做好小區物業管理工作。對沒有物業

4、的小區，實施“居民自治”，幫助小區實施業主自治，進行準物業服務管理。對散居生活區，由片長組織樓院長、志愿者設立流動保安，志愿巡邏，衛生清掃員，改善生活區域治安衛生狀況，實現基礎物業服務。第三、積極開展志愿者服務，依靠志愿者服務來補充業委會及物業的服務盲點。社區要結合各小區業委會、樓院長，充實志愿者隊伍建設，根據志愿者專長將志愿者協會劃分為義務巡邏隊、黨員一對一幫扶隊、義務維修隊、醫療救助服務隊、衛生清掃隊等服務小組，大力拓展服務內容，拓寬服務范圍，為居民提供全方位的服務，并形成長效機制。重點針對以下幾個方面進行組織建設：努力完善志愿者巡邏組織，以樓為單位輪流巡邏，每天中午及晚上_點左右進行重點

5、巡邏;拖動黨員進社區工作，針對困難戶、低保戶、孤寡老人開展一對一幫扶。定期組織志愿者打掃衛生，清理轄區衛生死角。聯系幫扶單位，建設法律援助組織。第四，與轄區單位及幫扶單位積極溝通交流，共同為居民提供服務。針對各單位的特點，各展所長為小區提供宣傳展板、宣傳器械等硬件服務，結合小區文化隊伍開展各項宣傳活動。通過宣傳，向居民傳達國家政策、安全知識、健康知識、法律常識，培養居民和諧社區意識，充分發動群眾創建鄰里和諧新社區。第五，開展社區文化活動，營造良好的和諧氛圍。大力發掘有文體特長的居民，組建活動團隊，廣泛組織多彩的文化活動，像節日聯歡會，樓際交流聯誼會等等，促進居民之間的相互聯系，溝通，活躍社區生

6、活，營造和諧的氛圍。我們還會通過居民代表大會、協商議事會，黨建聯系會、居民議事日等多種方式，全面了解居情民意，大家集思廣益、共駐共建，及時發現社區平安和諧創建過程中存在的問題，并予以解決，使社區平安和諧特色真正成為具有廣泛社會影響力品牌。2022年社區平安創建工作計劃范文（二）今年下半年，得勝社區黨總支部堅持把服務群眾作為社區工作的基本立足點，把黨的核心領導作用和方針政策、辦事效率，貫徹落實到社區建設的各個領域，增強黨_的親和力，繼續多渠道搞好社區服務，使社區_細胞化、管理民主化、服務平民化更有序，社區更和諧，將著重從以_面開展工作：1、積極發揮黨_的領導核心作用，強化黨員責任，建立社區黨_的

7、各項長效管理機制。強化指導、落實責任、提升服務，做好黨員先鋒帶頭作用，將“1+3”黨員服務承諾拓展到社區的各個領域，完成街道黨工委、辦事處部署的各項工作任務。2、認真扎實開展創先爭優活動。3、認真完成全國人口普查工作。4、做好社區黨_和社區居委會的換屆選舉工作。5、做好以計生、社區衛生等常規內容為主的社區“中心工作”。6、進一步深化落實“門前雙五包”和“每周三衛生清潔日”制度，采取突擊治理和長效管理相結合的方式，加大區域環境整治力度，通過層層發動小組長、黨員、保潔員、志愿者等參與到環境整治工作中，加強對小區日常環境衛生的巡查力度，做到生活垃圾袋裝，日產日清，無衛生死角，消滅四害，發現問題，及時

8、處理。7、做好以社區穩定為目標的“平安工作”，加強社會治安綜合治理。8、強化社區綜合服務管理站服務意識，提高辦事效率。9、深化志愿者特色工作，拓展服務領域。秉承“我參與、我奉獻、我快樂”的志愿服務精神，讓志愿服務工作深入到駐區單位、物管小區，在全社區普及志愿服務意識，爭取各方支持，搭建社會_、企業等各界參與志愿服務發展、支持志愿服務項目的平臺，形成共青團、社會_、企業聯動的機制，倡導志愿服務新風尚。為使本部門_年工作緊隨公司發展及市場需求步伐，做好研發項目及部門管理工作，根據公司指示特制定_年部門工作計劃。一、項目任務管理工作一主要項目任務：1.二項目管理計劃1.積極貫徹、落實公司項目開發任務

9、，力爭做到及時完成各項目任務。2.時實通過展會、網絡、客戶等相關信息了解市場需求動態，主動探索客戶新的需求，做好項目開發儲備課題。3.培養部門員工全流程設計理念，使設計人員做到親近客戶、親臨現場，持續保持與生產、用戶現場進行聯絡，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低，設計先進、生產高效、運行可靠，便于使用、便于維護”等高標準要求，不斷提高產品設計評估通過率。4.對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關鍵環節進行重點把關，提前預防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。5.對老產品進行持續改進，及時處理內、外部質量反饋，并舉一反三，全流程改進，不斷提高產品質量的穩定性。6.不斷開拓產品適用

10、領域，使設計人員做到每季度至少到用戶現場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產品設計做好“營養”儲備。7.在部門內部多_相關項目管理、項目設計、設計開發控制程序等相關知識的學習，使部門員工提高設計思路，規范工作程序，提高工作效率。8.加強部門內部設計輸出信息的準確性，做到專人負責、層級把關審核，確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規范性。9.確保erp輸入信息的準確、及時，并保持與實際運行同步。10.合理計劃、控制項目經費，對項目需求資金進行準確預算，對材料、采購成本嚴格控制。11.嚴格做好技術保密工作，使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規范、有效，達到公司相關文件要求。二、部門管理工作一部門團隊建設1.做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養，使部門工作順暢有序。2.做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。3.做好部門內部、外部協調工作，有計劃的_部門員工培訓和部門_活動，營造團結、合作、進取的工作氛圍。二部門環境、安全管理1.根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節約為原則，嚴格執行公司相關管理制度。2.嚴格執行公司質量管理體系、工作規范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。3.對部門固定資產進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養，避免設備損壞現象，