1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年質量管理實施計劃模板1、總體要求：以_為統領，以鑄造精品工程為重點，努力營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關心質量的良好氛圍，把質量意識真正落實到實際工作中去，為公司的又好又快發展做出自己的貢獻。2、活動主題：全面加強工程質量管理3、活動主要內容：一、與公司同步，_主要管理人員等參加中國水電質協電力分會開展的_年度全國電力行業全面質量管理(tqm)統考。二、結合“質量月”活動，在項目部的范圍內宣傳、貫徹、落實“全面加強工程質量管理專項活動”與“質量月”活動主題，營造“全面加強工程質量管理專項活動”、“質量月”活動良好氛圍。三、動員引導廣大青年職工積

2、極參與“管理創新”、“技術創新”等活動，爭當“青年崗位能手”、“優秀技術人員”。_項目部內“青年文明崗”活動進一步深化。四、質量管理小組“qc”小組，積極開展活動，圍繞現場，在工藝上、節能減排、降損增效、環境保護等方面“講求方法、扎實有效”地開展活動。認真做好總結和成果的轉化工作，努力將成果轉化為企業標準、工法、工藝流程、作業指導書等，使成果轉變成現實生產力。五、提高服務意識，奉獻優質產品。教育全體職工，搞好自身的工作，提高自身素質。以“全面加強工程質量管理專項活動”與“質量月”為契機，繼續開展“提高服務意識，奉獻優質產品”活動，通過全體員工的不懈努力向社會展示公司的優質產品(優質工程)和優質

3、服務，樹立公司產品和服務的良好形象。六、開展顧客滿意度調查。項目部加強與業主、業主管理單位、監理單位的溝通，主動征求業主、業主管理單位和監理意見，認真做好“滿意度調查”工作。七、項目部擬定于_月_日左右開總結會議，對本項目部的質量管理工作進行認真的回顧和總結。4、活動要求：一、項目部結合工程實際和項目特點做好“全面加強工程質量管理專項活動”與“質量月”活動的整體策劃和具體_工作，努力創新“質量月”活動的內容和形式，使“質量月”活動成為內容豐富、效果明顯的品牌活動。二、結合質量工作目標和當前工作重點，集中力量推進質量興企、樹立品牌活動。三、加強“全面加強工程質量管理專項活動”與“質量月”期間各項

4、活動的宣傳和報道，及時宣傳報道“加強過程控制，打造優質工程”的先進事跡。2022年質量管理實施計劃模板（二）苗尾水電站舊小公路第合同段質量管理年質量培訓計劃書_月_日建管局在_工程_年二季度質量例會暨質委會會議上，就_年“質量管理年”實施進行了大動員。這一舉動將是公路管理產生質的變化，也是一次飛躍。為達到提升管理理念、提高管理水平、促進全員質量意識、完善質量保證體系，從而將“質量管理年”深入貫徹到工程施工過程中，更好地保證工程質量的目的。我合同段將制定“質量管理年”的初步計劃：一、我部從上到下逐級建立以自檢、自控為主的質量管理體系，配備專職的質量管理人員和試驗檢測設備，加強內部質檢隊伍建設，嚴

5、格實行工程質量管理的自檢制度，從建立和健全自檢體系入手，推行iso9002質量標準體系，使工程質量管理標準化、規范化。全面推行工程質量管理責任制，建立和完善各級的質量管理規章制度和質量考核辦法，嚴格按照統一領導、分級管理、逐級把關、層層負責的質量責任制，明確質量目標，界定質量責任制。工程質量管理是一項技術和原則性較強且較為繁重的工作。為此，直接從事工程質量管理及試驗檢測的人員，應具備良好的素質和強烈的責任心。二、認真貫徹執行上級關于工程質量方面的文件、辦法、規定，擬訂項目施工質量管理辦法和實施細則，規定施工操作工藝要求，按質量標準科學有序地_施工。建立健全完善的內部質量保證體系，建立項目總工程

6、師技術質量負責制，建立規范的工地試驗室，并_質量管理和試驗人員認真熟悉圖紙、復核施工圖紙，深刻領會設計意圖，全面掌握質量控制重點，有效實施質量目標管理。三、強化現場及工序質量管理，加強勞務管理，每項工程從原材料進場起，就嚴格把好材料規格質量關和操作工藝，堅持工序質量的逐級檢驗制度和交接制度，上道工序不合格，下道工序不能施工，以嚴格的工序質量確保分項工程和整體工程質量。監督、指導現場質量管理和試驗檢測人員，認真整理施工檢測記錄，按時填寫規定的各種質量檢驗、試驗報告，按時向上級部門報送工程質量報表。四、按建管局要求，我部實施“質量管理年”按照以下程序進行：調整機構、全面宣傳、開展質量管理活動、相互

7、交流，總結得失。結合我項目部實際：1、第一階段：人員_機構、領導小組綜合領導小組組長：_，項目部“質量管理年”實施工作督導組：_(組長)、_、_、.。“質量管理年”工作宣傳組：_(組長)、_、_、.。k69+799.93k74+119.55段質檢人員：_(組長)、_、_、.。k74+119.55k76+935.18(含平交口)段質檢人員：_(組長)、_、_、.。橋梁質檢人員：_(組長)、_、_、.。2、第二階段：全面宣傳時間_年_月_日_召開“質量管理年”動員大會，隨之舉辦培訓班，并邀請總監辦、監理駐地辦及有經驗的施工單位參加指導。由各小組組長帶隊深入到施工點做具體宣傳工作，把“質量管理年”的活動目標：規范施工工藝，嚴禁質量違約，消除質量缺陷，杜絕質量事故，確保實現年度質量目標；提高全員質量意識，強化質量過程控制，全面提升質量管理水平，為“創優達標”，創建水電“景觀”工程灌輸給每一位參建人員。3、第三階段。開展質量管理活動，掀起“質量管理年”_時間_年_月_日至_年_月_日，在項目部營地和施工區設置宣傳欄，掛標語、標牌，營造良好氛圍，提高所有參見人員對“質量管理年”及工程質量的意識。強化質量工作的正確導向，通過嘉獎對樣板工程、先進班組等進行典型“放光”；同時，通過書面警告、工地通報等方式對質量違