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文檔簡介

1、供應商輔導改善計劃序號項目目標現狀改善措施工具計劃實施日期跟進頻率1口口質意識的提升不良改善報告回復及時率100%.60%左右1.郵件跟催及電話溝通跟催。電話，郵件溝通2017/1/20每日2.針對跟催無效的進行罰款機制強制推進經濟方式2017/1/20每日報告回復合格率90%（以8D報告標準）5%1根據按8D格式進行評價，不合格退回要求改善。郵件，電話2017/2/4每日2.針對重大品質異常的邀請供應商品質主管來公司接受培訓輔導。面談輔導，經濟方式2017/2/4每日2品質問題改善有效性的提升來料品質目標的合格率98%以上89.00%1.通過不良問題追溯，驗證，到達改善有效性。電話，履歷跟進

2、，郵件2017/2/4每日2進行月度評比，針對月度評比不合格的供應商管理層來LJV檢討月度評價2017/2/4每月初3品質綜合控制能力的提升現場品質管理通過審核85分以上未實施根據改善情況對供應商進行現場審核，從品質控制入手達到全部提升現場審核2017/4/1每季度協助LJV品質提升并提供改善建議未實施鼓動供應商參與LJV品質問題改善并提供改善建議推動LJV品質提升品質異常案例2017/3/1每日審核：制作：李俊偉計劃完成進度1.2月底目標70%3月份目標100%持續跟進1.2月份目標10%3月份目標60%4月份達成目標90%后續持續跟進，最終目標100%1.2月份目標91%3月份目標93%4月份目標96%5月份達成目標98%后續持續跟進在3月份供應商各方曲都有所提升的情況下跟進供應商推動品質改善。在4月份對供應商進行除年度審核計劃外的不定期現場稽核，推動供應

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