1、項目部安全文明施工和環境保護管理制度為貫徹“安全第一，預防為主”的安全針，保障工程項目的安全 和從業人員的安全與健康，確保工程優質高效、施工現場文明規，特 制定本安全文明施工管理制度。1、組織機構項目部成立以項目經理為組長，總工和專職安全工程師為副組 長，部門經理和施工合同分包商的項目負責人為成員的安全領導小 組，全面負責、領導和管理其工程項目施工的安全施工、文明施工、 環境保護及消防等工作。項目經理為其工程項目的安全施工第一責任人， 對其工程項目 的安全施工負全面領導責任，直接領導其工程項目施工的安全和環境 管理工作。各部門負責人為部門專業的安全施工第一責任人，負責其部門的安全和環境管理工作

2、。施工分包商的項目負責人全面負責其所承擔施工圍的安全施 工、文明施工、環境保護及消防等工作。項目部設一名專職安全工程師，專職負責和管理其工程項目的 安全施工、文明施工、環境保護和消防、保衛工作。項目安全領導小組定期召開安全活動分析會。 每月定期舉行由 專職安全工程師主持，全體小組成員參加的安全會議。每月或每季度專業資料定期由安全領導小組組織一次現場安全大檢查，檢查容以檢查落實情況，管、查思想、查管理、查規章制度、查隱患為主，對查出的問題 制定整改計劃并監督落實，專職安全工程師具體負責整改計劃的監督 實施并在下一次安全會上予以通報。2、職責項目經理項目經理為其工程項目的安全施工第一責任人，負責建

3、立健 全并落實其工程項目的安全施工責任制度。親自批閱上級有關安全施工的重要文件并組織落實，及時協 調和解決各部門在貫徹落實申出現的問題。組織制定并實施安全施工目標管理計劃。及時了解安全施工情況，定期聽取專職安全工程師的工作匯報，定期主持安全分析會議，及時組織研究解決安全施工中出現的重 大問題。直接領導安全專職工程師，支持專職安全工程師履行其工作 職責。確定安全技術措施計劃與施工計劃一起下達，并列為施工計 劃完成的考核容，保證反事故措施、安全技術和勞動保護所需經費的 提取和使用，組織制訂并認真執行安全施工與經濟掛鉤的辦法，保證安全所需費用的提取和使用。指導專職安全工程師制定安全事故責任考核實施細

4、則并格考核管理。專業資料項目總工程師的安全職責對本項目的安全技術管理工作負領導責任，向項目經理負 責。負責本項目工程施工組織設計、重大施工案和安全技術措 施實施計劃的審查及批準。負責本項目工程重大施工案或措施的安全施工作業票的簽 發。參加并領導項目部的安全施工管理活動。專職安全工程師的安全職責具體負責其項目工程的安全施工、保衛和消防工作。下達上級頒發的有關安全的文件材料到有關單位和部門。具體執行項目經理對其項目工程的安全施工指示，遵照電力安全工作規定對現場進行日常的檢查并督促整改安全隱患。代表項目經理檢查督促各部門的安全施工工作定期進行現場安全施工工作的總結，及時向項目經理匯報 現場安全施工狀

5、況，做出安全性評價，提出是否需要進一步改進現場 的安全管理工作。處理現場施工申出現的違章作業和其它違反安全規定的事 件，并提出處理意見。檢查安全勞動保護設施的落實情況。檢查分包施工單位特種工作人員的上崗證，監理現場特種 施工人員的動態管理；聽取分包施工隊伍的安全工作匯報，及時指出專業資料 其安全工作中不足與缺點并督促改正。檢查分包施工單位的安全教育情況，特別是新上崗人員的 安全教育培訓情況。組織項目部所有人員不定期進行安全技術知識和有關安 全施工的政策、法規、規定和規程的學習。及時貫徹上級有關安全知識面的針、政策，并及時進行 宣傳、教育，使現場人員自覺遵守各種安全制度和安全規定，堅持進 行每月

6、一次的安全學習檢查。施工合同分包商項目負責人的安全職責施工合同分包商項目負責人為其安全施工第一責任人，全 面負責其施工圍的安全施工、文明施工、保衛和消防等工作。格遵守和貫徹有關安全施工的針、政策和法規，落實安全 技術措施和案的執行。施工合同分包商應有自己專職的安全管理人員，專職安全 員代表施工合同分包商項目負責人向項目部專職安全工程師匯報其 安全管理工作并接受其業務上的領導。施工合同分包商項目負責人負責落實項目部下達的安全整 改措施的執行，整改結果應及時向發出整改的單位或部門上報。3、現場安全文明施工和環境保護管理規定項目部的管理要求項目部應督促施工單位搞好現場文明施工。項目部要對現場的施工提

7、出明確和具體的文明施工要求和專業資料 標準，要求在施工申執行。各專業工程師負責施工項目對口的安全文明施工的具體 管理工作。項目部根據情況不定期組織現場安全文明施工檢查，檢查 后提出整改要求的下發給有關單位并監督執行。項目部在現場舉行不定期的安全文明施工檢查評比，對優 秀者予以適當獎勵，對問題重的給予考核處理。項目部管理人員在現場發現違章作業現象、不安全隱患， 必須立即予以制止并督促改正。現場所有施工活動在有施工技術措施的同時，也必須有安 全技術措施。施工項目必須統一著裝，統一佩帶由項目部發放的入場卡 或業主發放的出入證。安全文明施工責任區劃分和認定，所承建的施工項目區 域和施工總平面布置所規定

8、的施工場地、道路、臨建等，為其安全文 明施工責任區。安全文明施工責任區本著誰管理誰負責的原則，進行布置。建立健全安全文明施工實施細則，要成立由項目經理 為首的安全文明施工管理機構，項目經理為安全文明施工第一責任 人。根據施工總平面布置做到統籌規劃施工用地，對施工專業資料 道路、臨建布置、設備器材堆放，消防通道等，必須格按照己經批準 的施工組織設計布置。因施工需要進行局部調整的必須報項目總工程 師，監理工程師及業主書面批準。在項目部辦公區域大門前，要設置標準的工程示意牌, 其容包括：工程名稱、設計單位、建設單位、施工單位、監理單位、 施工可證批準文號、開工日期、計劃竣工日期、工程負責人、技術負

9、責人、質量負責人、安全負責人等，在施工現場通道路兩側設置統一 標準的燈箱式安全文明施工宣傳牌，施工現場要設置統一的安全 文明施工宣傳牌、警示牌、標志牌。項目部要細化文明施工責任區，明確責任，做到道路 平整暢通，材料、設備碼放整齊，圍欄、圍墻規，照明充足，符合要 求。責任區要設置醒目的標志牌，并寫明第一責任人的姓名及管理規 黃不日。遵守業主及監理有關的安全文明管理制度。施工現場的規定進入施工現場必須正確佩戴安全帽，穿工作服、工作鞋，高 空作業必須系好安全帶、帶工具包防止物體下落，禁習慣性違章。電焊施工必須檢查施工作業處是否有易燃易爆易損設備或 材料。對圍潛在危險的作業，應設置必要的安全網或隔離設

10、施，以 及必要的安全通道。在禁火區使用電焊或氣割施工時，必須辦理專門的動火施工 作業票，施工時，有專職安監人員在場監護；下班或完工后必須進行專業資料 現場清埋檢查，符合要求后才能離開。施工現場示止吸煙，應設置專用吸煙室，要有明顯的戒煙標o大型設備吊裝或運輸施工必須有專職安全人員在場進行監 護。施工用機械的安全防護裝置要齊全可靠，設備清潔無油漬， 安全操作規程掛牌上機，操作人員持證上崗。施工用電要統一的配電盤，顏色統一為桶紅色，外表要有 明顯的“有電危險”標志，并編號注明責任人。施工用臨建、臨時工柵要統一標準，布置得當，部要整潔。各施工作業區禁堆放各類設備、材料、土等，要本著隨用 隨存的原則。道

11、路和開挖工程，施工單位必須提出書面申請及相關的措 施，報有關部門批準后可實施，夜間必須加裝紅色警示信號燈。工程技術人員在編制施工作業指導書及安全措施時， 要將 文明施工的容一并下達和落實，保證均衡施工，如果必須進行交又作 業時，應采取相應的隔離和防止高空墜物的安全措施， 如搭建防護柵、 安全網等。夜間施工時，作業區要有充足的照明，臨時照明線、電 源線要按照有序、合理、美觀的要求進行敷設，有條件的作業區埋入 地下，禁亂拉亂扯，施工單位在敷設臨時電源線時，要有布置圖和必 要的防雷電措施，報項目總工程師批準后，統一布置線路和電源點。專業資料電焊機要使用快速插頭，禁亂拉亂扯和使用裸露的二次線。 電焊條

12、頭、氧氣、乙快帶及時回收。每個作業區必須按照“工完料盡場地清”的文明施工原則， 做到日日清掃，剩余的材料要及時回收，對于不回收廢料，或重違反 安全文明施工的單位，要一查到底，并給予必要的經濟處罰。施工用腳手架要由架子工專門搭建和拆除，結構要合理， 符合安全規程，架子拆除后，架桿、腳手板、扣件等要及時回收。溝 道、洞、平臺、扶梯處必須設立安全可靠的臨時圍欄，要有明顯的標o要本著誰拆誰收的原則及時回收，不得以任理由堆放于施工現場。施工用鋼絲繩要設立統一的存放點，統一管理，整齊碼放 并有明確的標識。項目部應根據施工現場實際情況，設立固定或流動廁所， 并指定專人管理、清掃，禁隨地大小便。格控制工藝水平

13、，在施工過 程中，各類管道，電纜要排放整齊，各類地下開挖工程要整齊，符合 美觀要求。各類設備、材料要本著隨用隨運的原則，不應在施工區存 放，應當天用、當天運，并碼放整齊。辦公區、生活區、材料工具房區域的文明施工區域，必 須 有專人清掃保持衛生，整潔。各施工項目在施工現場搭建的臨時建筑要整齊、標準、禁專業資料 湊合，亂搭工柵。做好成品的防護工作，在末移交前，誰施工誰負責監管。各單位人員必須正確使用安全帽，并扣好帽帶，禁止使用 破損、過期的安全帽，不準在安全帽上涂畫與本單位標志無關的東西。重點防火區域，如設備堆放場、氧乙快庫、油庫區、防腐 作業場所、焊接場所等要設立防火警戒線，禁閑雜人等入，消防器材 要