1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年設備動力部管理職責1、認真貫徹執行黨的安全生產方針、國家有關安全生產的政策、法律、法規，全面落實上級部門有關安全生產的指示、指令。負責公司設備、動力的綜合管理，對造成的設備事故負管理責任。2、負責對全公司設備全過程管理，建立健全設備管理體制。對初次或修復后投入使用的設備進行性能鑒定工作。3、根據上級部門有關設備動力管理的基本精神，負責制定公司的各項設備管理制度，并報相關領導批準后，負責貫徹實施及負責了解各項制度的執行情況。4、負責總結和組織推廣公司內外設備管理方面的先進經驗，不斷提高設備管理水平。5、負責定期組織相關技術人員對大型重要設備進行技術性

2、能測定，按時完成電氣設備的預防性試驗，保證關鍵設備的正常運行，對于備用的大型設備合理安排進行定期工作。6、會同有關部門負責審查各車間及公司設備大小修計劃、檢修方案、施工安全措施，監督檢修質量，參與大修竣工的驗收工作；參與設備的安裝試車及驗收工作。7、負責建立健全設備的技術資料，建立主要設備的技術檔案；并負責協助和督促各車間建立起相應的設備技術資料及設備檔案工作。8、負責組織整理起重機械、壓力容器等特種設備的管理臺帳，及時聯系上級主管部門對特種設備進行定期檢驗，并監督各車間對特種設備的管理工作。9、負責定期組織公司設備安全大檢查，不斷提高設備完好水平。負責公司的設備管理標準化，達標驗收及資料匯總

3、上報工作。10、對各車間發生的一般和重大設備事故應會同有關部門迅速組織搶修，及時恢復生產；并會同有關部門組織相關人員對事故進行調查分析，查明事故原因及責任者，制定防范措施，杜絕類似事故重復發生。11、督促各車間組織做好設備防腐蝕、密封、潤滑及水質處理工作。積極推廣新技術、新工藝、新材料的應用。堅持開展設備的標準化、系列化和通用化工作，并負責征求、提出設備改造的合理化建議。12、負責組織各車間做好設備備品配件的管理和外協維修工作。13、負責監督各車間對設備進行合理使用，對一切危害設備的行為有權制止和提出批評處理意見。在緊急情況下，有權命令生產部門停車并立即向有關領導匯報。14、完成公司交辦的其它

4、工作。2022年設備動力部管理職責（二）一、經理設備動力部經理是公司設備動力管理的主要負責人，負責公司設備、動力管理工作。設備動力部經理必須熟練掌握設備安全運轉的專業知識并依法經過培訓、取得安全資格證。(一)、崗位職責1、積極配合公司領導在設備、動力管理方面貫徹落實國家有關的法律、法規、規章、技術規范等規定，搞好本企業的技術管理工作。2、負責領導設備動力部對公司設備、設施進行管理。3、負責組織制定本部室各崗位安全生產責任制和各項管理制度并按規定進行考核。4、發現公司使用的設備不符合有關規定時，要令其停止使用。5、發現有關人員不適宜擔任相關崗位的工作時，要及時向有關部門匯報。6、發現有故意損壞設

5、備、動力安全設施的現象或影響到正常安全生產管理的行為時，要立即制止，并及時向有關領導匯報。7、配合有關部室進行設備的進貨驗收，保證采購設備符合規定要求。8、根據公司的生產計劃，綜合考慮，合理安排對設備的檢修工作等，確保公司安全生產。9、負責會同有關部門審查各車間及公司設備大小修計劃、檢修方案、施工安全措施，監督檢修質量，參與大修竣工的驗收工作；參與設備的安裝試車驗收工作。10、定期組織本部室人員學習業務知識，熟悉、掌握公司設備的工作性能和維護要求。11、定期組織排查公司在設備、動力范圍內的安全隱患，制定有效的整改措施。12、在對制定的規程、措施進行審查時要嚴格把關，保證其符合公司設備管理實際及

6、有關規定要求。13、經常深入現場，組織對現場的設備、設施的完好等進行檢查，及時解決現場存在的問題，保證設備、設施符合有關規定要求。14、每月至少應組織三次設備、設施的安全大檢查，及時消除設備設施安全隱患。15、負責組織整理起重機械、壓力容器等特種設備的管理臺帳，及時聯系上級主管部門對特種設備進行定期檢驗，并監督各車間對特種設備的管理工作。16、參與編制雨季四防、冬季四防等計劃、措施，并監督實施。17、負責組織建立公司設備、設施技術檔案和臺帳。監督各車間對設備、設施技術檔案及臺帳的管理工作，并定期收集、匯總，確保檔案和臺帳的帳物相符。18、負責公司設備、動力安全質量標準化的檢查、評比。19、積極

7、在全公司推廣設備、動力安全生產的新技術、新設備，開展安全生產科研攻關。20、外出期間必須明確專人代行職權。20、必須盡職責任，杜絕三違現象。(二)、責任追究1、有下列行為之一的，給予設備動力部經理警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：(1)、違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；(2)、對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；(3)、對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的；(4)、拒不執行安全監察指令的。2、公司發生事故，有下列情形之一的，依法給予設備動力部經理降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的依法追究刑事責任：(1)、不按照規定及時、如實報告事故的；(2)、偽

8、造、故意破壞事故現場的；(3)、阻礙、干涉事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。3、未及時組織分工范圍內的重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分。對排查出的重大事故隱患未進行有效治理的，給予記大過直接撤職的處分。對排查出的事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予撤職直至的開除的處分。4、設備動力部經理對公司的設備動力管理負直接責任或領導責任。5、公司在生產中，使用不符合規定要求的設備，設備動力部經理負管理責任。6、公司設備檢修計劃不合理，或不按規定對設備進行檢修的，設備動力部經理負管理責任。7、因設備動力部下達的決策失誤導致他人受傷害或造成經濟損失的，設備動力部經理負主要責任。8、在帶隊檢查中有違章現象未及時制止的，設備動力部經理負直接責任。9、對現場的設備、設施的安全、完好等檢查不及時，由此造成的后果，設備動力部經理負管理責任。10、未組織制定本部室各崗位安全生產責任制和各項管理制度，或未按規定進行考核的，設備動力部經理負直接責任。11、未建立公