1、.山西煤炭運銷集團有限公司2010年度新聞宣傳工作總結及2011年工作要點2010-2011 年，是集團公司轉型跨越的起步之年，也是集團公司新聞宣傳工作快速發展之年。去年以來，在集團公司黨政和省國資委的領導下，集團各級公司宣傳部門認真按照上級要求， 結合各自發展實際，開展 新聞宣傳工作，取得了積極成效。尤其是集團公司召開宣傳工作會議和舉辦新聞宣傳工作人員培訓以來，集團新聞宣傳部門認真籌劃，精心組織，克服各種困難，做了大量工作，開創了集團新聞宣傳工作的新局面， 得到 了集團公司領導和廣大職工的肯定和支持。一、2010年以來新聞宣傳主要工作回顧1、建立健全組織機構，新聞宣傳隊伍不斷壯大建立健全新聞

2、宣傳體系是做好集團新聞宣傳工作的基礎和前提。去年5月，在集團公司領導班子的高度重視下， 決定建立集團新聞宣傳網絡體 系，在集團公司建立新聞中心，各級單位建立新聞宣傳工作站、通訊組。7月下旬到8月下旬，集團公司在內部和外部開展了公開選聘新聞宣傳工作人員工作，經過嚴格的筆試、面試、考察、試用等程序，有 51名新聞宣傳工作人員被配備到新聞中心及各公司新聞宣傳工作站和通訊組工作， 初步建立起新聞宣傳的專業隊伍。 按照集團公司的要求，在宣傳部和新聞中心的指導下，各市公司和全資控股企業陸續成立了新聞宣傳專門機構，充實了一大批新聞宣傳工作人員。截至目前，已有 8個市公司、3個全資控股企業正式成立了新聞宣傳工

3、作站和通訊組。各縣（區）公司、出省 管理站、煤礦的通訊員隊伍也在逐步建立，目前，已經發展新聞宣傳記者 70名、通訊員300多名。一個覆蓋集團各級單位的三級新聞宣傳網絡體 系已經基本形成，為集團公司的新聞宣傳工作奠定了堅實基礎。集團新聞中心成立后，根據工作需要，不斷對內部人員進行優化調整， 對18位采編人員進行合理分工，成立了編輯組、記者組、網宣組，并制 定相應的管理考核辦法，基本理順了工作流程，確保了新聞中心高效運行。2、報刊網站全面升級，媒體平臺初步建立在建立集團各級新聞工作機構的同時，集團公司和部分單位紛紛加強 媒體建設，加大了企業新聞宣傳力度。9月初，新聞中心工作人員到位后， 即接手山西

4、煤銷集團報，在經過短期的訓練和認真準備后，于9月27 日對山西煤銷報進行了全新改版，不僅由 4開小報改為對開大報， 而且對版面設計、欄目設置等進行了全面調整，集團領導班子親臨新聞中 心為中心揭牌，為報紙改版剪彩，劉建中董事長和趙進明書記還為集團報 提了詞，董事長做了重要講話。山西煤銷報改版后，我們本著“辦職工都愛看的報”的宗旨和目 標，不斷學習探索，創新發展，用精心鑄就著精品。今年 1月1日起， 報紙又由原來的周一刊改為了周二刊， 大大提高了報道時效性。為了讓職 工早日看到報紙，我們不斷改進報紙發行范圍和投寄方式， 目前發行到了 12000份，基本覆蓋了集團所有單位，并于4月11日實現了報紙直

5、接投 遞發行，有效解決了發行時效性的問題。朔州、忻州、臨汾、晉城等公司在新聞宣傳工作站建立后，創辦起了自己的報紙、刊物，臨汾公司還建立 電視演播室，辦起了電視新聞。基層許多單位也借勢辦起了各種信息、 刊 物，普遍通過自辦媒體，加強了企業新聞宣傳工作，形成了較好的輿論氛 圍。在辦好報紙的同時，我們也對集團網站進行了改進，重新設計調整網 站結構和版式，推出了全新的網站頁面，充實了網站欄目內容，提高了信 息發布時效性。新聞中心購置了專業數字報制作軟件， 在內網開通了山 西煤銷數字報欄目，及時將山西煤銷報轉為數字報，使廣大職工能 在第一時間看到集團報紙。結合集團重點工作，在網站開辟了創先爭優、 學習型

6、黨組織建設、集團2011年工作會議等專題欄目，及時對重點工作 進行發布報道。在日常工作中，我們采取多種措施，確保新聞信息及時上 傳，增強了網站內容的可讀性和時效性。我們還利用集團大廳的電子屏， 及時發布集團要聞，通過手機短信群發系統、 QQ群等，及時發布集團重 要的信息、公告和通知，加強了與廣大職工和通訊員的聯絡。集團許多單位也進一步加強了網站建設和網絡新聞宣傳工作，形成較好的宣傳態勢。3、融入集團中心工作，重點報道效果顯著新聞中心成立以來，堅持融入中心，突出重點，精心組織，深入報道， 發揮了新聞宣傳的積極引導作用。新聞中心定期對新聞宣傳工作進行研究 策劃，制定一段時期的新聞宣傳報道重點， 通

7、知到集團各單位，形成統一 的輿論宣傳導向。去年 9月，我們組織策劃了對第三屆國際能博會進行 了重點為報道；開辟“整合印象”專欄，對資源整合推進情況進行了集中；.系列報道報道；12月3日-17日，集團公司組織推進重點項目和經濟運行 觀摩檢查團在到全省11各市12家單位進行觀摩檢查，我們安排記者全 程跟蹤報道，及時全面報道觀摩成果，發表了近2萬字的長篇通訊；集團2011年工作會暨安全生產工作會召開之前，我們經過認真策劃組織，編 輯出版了 20個版的工作會特刊，全面展示集團各公司 2010年的工作成 就，產生了強烈反響。同時，我們組織全體采編人員上會采訪，全面跟蹤 分組討論會和專業會，全面報道了工作

8、會議盛況，編輯出版了12版的會議?？?，成為大家學習領會工作會議精神的第一手資料。會后，我們又專門開設了 “經理、書記訪談”專欄，對各市公司、全資控股公司企業黨政 負責人進行專訪，暢談工作打算和做法，進一步統一了思想，明確了目標， 極大地促進了集團工作會議精神的貫徹落實。為了報道好集團重點項目建設情況，我們在孝義公司的大力支持下， 聯合開展了 “孝義煤銷杯推進重點項目建設新聞大賽”活動，在報紙頭版開辟專欄，連續報道各單位在三大產業重點項目上的生產建設情況。 與朔州公司合作，即將開展新聞攝影大賽。另外，我們還根據集團重點工 作開辦了安全生產、”整肅紀律作風”、“創先爭優和學習型黨組織建設專 欄”等

9、等，對集團重點工作進行連續跟蹤報道。對集團公司不同時期的重要工作，我們還在報紙、網站不失失機配發 特約評論員文章，從正面引導統一干部職工的思想，對服務集團中心工作 起到了積極的推動作用。4、積極開展外宣工作，集團形象大為改觀我們在做好內部新聞宣傳的同時，加強與各種媒體的聯系，積極開展對外宣傳工作，利用國家級、省級媒體，大力宣傳報道集團取得的重要成 就、重大活動和戰略部署。2010年底，我們成功組織了集團公司“轉型 跨越超千億”新聞發布會，有近50家國家、省級媒體的負責人和記者參 加發布會，有近百家報紙、電視、網站發表了集團這一重大成就的新聞稿 件，樹立了企業良好形象。集團2011年工作會議召開

10、之后，我們先后在人民日報、山西日報、山西經濟日報、山西電視臺、山西人民廣 播臺等媒體發表關于集團公司“十二五”規劃、資源整合、安全生產、現 代煤炭物流建設、多元產業等方面的稿件數十篇。并在國有資產管理 雜志、中國能源報、現代物流報等發表了大型專題報道。通過加強 對外的正面宣傳報道，集團公司在全國、全省的地位和形象明顯提升，負 面報道日趨減少，為集團公司樹立良好形象，促進健康發展奠定了輿論基 礎。5、加強輿情監測，助力高層研判決策建立和加強輿情監測和研判機制是當前新聞宣傳工作的一項重要內容。在集團公司領導的支持下，新聞中心從去年 10月開始將輿情監測列 為重要日常工作項目，每天對網絡等各種媒體進

11、行搜索監測，掌握正面、 負面輿情。根據輿情，創辦了輿情動態專刊，重點摘編各媒體對集團 公司正面、負面的報道、網貼，以及與集團公司生產經營、戰略發展有關 的重要政策、行業要情及新聞動態，供集團領導決策參考，對輿情進行分 析、研究、判斷，及時采取應急措施，使負面影響降到最低。目前， 輿 情動態已經編輯出版近40期，刊登各類稿件上百篇，及時處理負面報 道20多件，發揮了積極作用。.6、強化培訓，新聞宣傳隊伍專業素質得到提高努力提高新聞宣傳工作者的綜合素質是做好新聞宣傳工作基礎。去年10月初，集團公司組織120多名新聞宣傳工作人員舉辦了為期一周的集 訓。通過軍訓和對新聞專業知識的培訓， 大家初步了解掌

12、握了集團新聞宣 傳工作的重要性和相關要求。新聞中心在日常工作中，更是利用每周二下 午學習和編前會等時間，以編輯、記者自己講課等形式加強業務培訓， 并 通過對每期報紙及稿件進行點評，不斷提高他們的采寫編輯能力。去年10月，我們組織全體人員深入到長治公司進行了實地采訪練兵。今年 3 月，組織主要采編人員到焦煤集團新聞中心進行了學習交流。今年，還選派編輯、記者參加了集團公司組織的煤礦、物流等專業知識培訓。組織部 分單位新聞宣傳干部參加了在省外舉辦的網絡宣傳、新聞采編、新聞攝等新聞專業知識的培訓學習，進一步提高了新聞宣傳專業技能。晉城、臨汾、 省外公司等在工作站成立之后及時舉辦通訊員培訓班，強化對專業

13、知識的 培訓學習，促進新聞宣傳工作的全面開展。二、目前集團新聞宣傳工作存在的問題1、新聞宣傳體系建設進展緩慢從集團公司下發晉煤銷字201052號關于建立健全集團公司新聞 宣傳體系的通知及2010年10月14日集團公司宣傳工作會議召開以 來，大多數公司按要求建立了新聞宣傳工作機構， 選配了工作人員，但是， 推進速度和效果距集團的要求還有很大差距，主要表現在：(1)有不少單位至今沒有按要求建立機構和隊伍，大同、太原、長 治。(2)有的單位成立了新聞宣傳機構，但并沒有按要求獨立設置新聞 宣傳工作站、通訊組，而是與別的部門合并辦公，人員全部兼職，或掛著 空牌，沒有專人負責，無法正常開展工作。(3)有的

14、單位已經設置了專門機構，但存在對外名稱不統一、職責 不明確、管理不到位、工作無成效的問題。(4)有的單位有機構有人，但就是不能沉下去開展工作，忙于應付 一般事務工作，新聞宣傳成效不顯著。2、新聞宣傳隊伍素質及工作亟待提高目前，集團新聞宣傳隊伍的整體素質還難以與集團發展要求相適應， 主要表現在：(1)由于各單位新選聘和調整的新聞宣傳工作人員大都沒有新聞從 業經驗，新聞業務基礎知識學習不夠，對集團和本單位的工作學習了解不 深，寫作水平還需要一段時間的磨練。(2)有一大部分兼職通訊員態度不端正，基本不寫稿，或寫的稿件 質量較差，基本不能使用，難以適應新聞宣傳工作的需要。(3)新選聘的專職記者還兼職從

15、事其它工作，不能全心投入新聞采 訪、撰稿等工作，影響了對本單位的新聞宣傳工作。(4)有些單位自辦報紙刊物，編排工作量很大，牽扯精力很大，也 影響了記者、通訊員深入基層采訪寫作。3、自辦媒體亟需統一規范去年以來，各單位紛紛創辦起自己的報紙、刊物、信息和網站等媒體, 但是，存在的問題較多，主要表現在：(1)不審批、不備案，想辦就辦，想停就停，違法違規辦報辦刊情況嚴重。(2)專職人員少、專業水平低，報刊、網站普遍質量不高，影響了 集團公司的整體形象。新聞稿件方面的突出問題有：領導活動會議多，反 映基層員工生產生活情況少；規章制度文件預告多，執行落實的情況少；強 調要求空話多，典型事例內容少。(3)不

16、少公司建立了自己的網站，但頁面、版式、欄目設計沒有 與集團統一，內容更新不及時，沒有與集團網站實現上下鏈接和全面互動， 處于雜亂無序狀況。4、新聞宣傳管理有待加強完善企業新聞宣傳工作是一項高度統一、嚴謹細致的工作。隨著新聞宣 傳工作體系的建立和完善，配套的管理辦法和措施還沒有有效建立和實 施，需要盡快加強和完善。三、2011年集團公司新聞宣傳工作的指導思想2011年集團公司新聞宣傳工作的指導思想是：深入貫徹落實科學發 展觀，以黨的十七屆五中全會和集團公司 2011年工作會議精神為指導， 按照中央、省委和省國資委對宣傳工作的總體部署和要求，把握轉型跨越主旋律，突出慶祝建黨九十周年和集團公司轉型跨

17、越發展主題， 融入中心， 全面規范，扎實工作，快速提升，全面推進企業新聞宣傳工作，為集團公 司轉型跨越發展營造良好的輿論氛圍。四、2011年集團公司新聞宣傳工作的主要任務及目標概括起來，就是要健全一個體系、做好兩大平臺、完善三個機制、提 升四個素質，實現五大目標。1、健全一個體系。就是繼續建立健全集團公司新聞中心、各單位新 聞宣傳工作站、通訊組三級一體的新聞宣傳工作體系。2、做好兩大平臺。就是做好以山西煤銷報為主的平面宣傳媒體 和以集團公司網站為主的多媒體宣傳平臺， 形成全集團新聞宣傳工作的統 一化、規范化和綜合化。3、完善三種機制。就是建立完善符合集團實際的新聞宣傳管理運行 機制、輿情研判應

18、對機制和突發新聞事件應急反應機制，為集團公司科學 管理和化解應對危機提供輿論保證。4、提升四個素質。就是全面提升新聞宣傳工作人員的政治理論素質、 職業道德素質、新聞專業素質和個人綜合素質。5、實現五大目標。就是通過我們的共同努力，集團公司新聞宣傳工 作要實現機構一體化、隊伍專業化、媒體創一流、發行全覆蓋、宣傳促發 展的目標。五、2011年新聞宣傳主要工作安排1、強力督導落實，加快推進新聞宣傳工作體系建設建立健全集團公司新聞宣傳工作體系是集團公司黨政高度關注的一 項重要工作，是促進集團公司轉型跨越發展的重要環節。 要認真貫徹落實 集團公司宣傳工作會議精神和晉煤銷黨字201052號關于建立集團 公

19、司新聞宣傳網絡體系的通知文件要求，加快建立健全集團公司新聞宣 傳工作體系，主要做好以下幾個方面的工作：一是強力推進新聞宣傳體系建設。集團公司各單位要按照52號文件要求，在5月底前全部建立健全新聞宣傳工作機構，報上級單位備案。 各市公司、全資控股企業黨委要高度重視，有關部門要加強領導和指導， 組織本區域內管理單位盡快開展工作， 尤其要做好新成立單位、重點生產 建設煤礦和重點項目工程單位的新聞宣傳機構建設，確保在上半年建成上下一體化的集團公司新聞宣傳網絡體系。5月底，各市公司、全資控股企 業要將新聞宣傳工作體系建設情況以書面形式報告集團公司黨委宣傳部。二是規范新聞宣傳機構及人員建設。要嚴格按照集團

20、公司要求，規范 新聞宣傳工作站和通訊組建設。市級公司和大型全資控股企業新聞宣傳機 構應獨立設置，同時要配備專門的辦公室、專業的采編設備，滿足新聞宣 傳工作的需要。要按照集團文件要求和工作需要配備專、兼職工作人員， 保證專職新聞宣傳工作者能夠專心從事新聞宣傳工作， 并有充足的時間深 入基層進行采訪報道。三是強化對新聞宣傳體系建設的檢查督導。6月初，集團公司黨委宣 傳部和新聞中心將組織對各級公司新聞宣傳機構的建立及規范運行情況 進行督導檢查。檢查情況將在集團公司主要媒體進行通報，對沒有按要求 建立機構和配備人員的單位將進行通報。7月1日起，對還沒有規范建立 健全新聞宣傳機構的單位，集團公司報刊、網

21、站將停止刊登該單位任何稿 件，并不予申報和評選集團公司文明和諧單位等集體和個人榮譽。2、加強專業培訓實踐，提高隊伍整體素質今年，是集團新聞宣傳工作的夯基之年，集團公司提出要員工大培 訓、素質大提升，作為掌握集團輿論導向的新聞宣傳隊伍， 更要走在全體 員工的最前面。主要做好以下幾方面的工作：一是大力實施新聞宣傳工作人員素質提升計劃。提高素質就是要切實加強學習能力建設，大力組織開展多層次多類型的培訓工作。 5月和9 月，集團公司將組織兩次大規模的新聞宣傳工作人員培訓，重點提高新聞 從業人員的政治理論水平、新聞業務技能和團隊合作意識；7月至10月， 組織三次區域范圍內的新聞宣傳工作學習交流活動， 深

22、入基層一線和重點 項目進行現場采訪報道，通過實踐鍛煉加強業務技能；年內，繼續組織骨 干記者和通訊員到省內外優秀企業參觀考察， 參加高層次專業培訓，進一 步開拓視野，提升新聞宣傳工作水平；止匕外，還將繼續組織人員參加集團 舉辦的各級各類專業培訓，學習掌握各行各業的各類專業知識， 使他們成 為全面手，為進一步做好新聞宣傳工作奠定專業知識基礎。各級公司新聞宣傳工作站和通訊組都要結合工作實際，組織開展煤礦生產、物流和企業管理等各類型的業務培訓， 盡快提高人員素質，并努 力在創先爭優和學習型黨組織建設中做出示范帶頭作用， 形成良好的學習 進步氛圍，實現個人業務素質與企業新聞宣傳工作水平的同步提升。二是加

23、強業績考核，建立新聞宣傳激勵約束機制。集團公司黨委宣傳部制定印發了新聞宣傳記者、通訊員管理考核辦法，明確了新聞宣 傳工作人員的工作職責、任務、考核標準和獎罰辦法。各單位要認真學習、 貫徹和落實，每位記者和通訊員都要認真履行職責， 完成工作任務，做好 新聞宣傳各項工作。年內，集團公司還將制定出臺一系列管理辦法， 通過 建立和完善激勵約束機制，不斷強化責任意識，切實加強新聞宣傳隊伍建 設。三是加強溝通聯絡，搭建良好服務平臺要運用新聞宣傳QQ群、短信群發系統等手段，不斷增進相互了解，加強工作交流，提高新聞宣傳工作的服務能力。通過為全集團記者、通訊員配備統一的新聞采訪工作服， 設計制作新聞宣傳管理系統

24、軟件等， 實現采訪、投稿、審核、統計、考核、 人員管理等規范化運行。同時，認真接受和處理記者、通訊員提出的意見 和要求，不斷提高服務基層的能力和水平。3、規范新聞宣傳管理，提高媒體工作水平一是加強新聞宣傳制度化建設。各單位要樹立大集團意識和全集團 一盤棋的思想，認真貫徹執行近年來集團公司黨委及宣傳部制定下發的有 關加強新聞宣傳工作的文件和管理辦法。根據形勢任務的要求，不斷研究 制定和細化切實可行的實施辦法，進一步加強新聞宣傳工作，避免因各自 為政，造成新聞宣傳工作無章可循、管理混亂的局面。二是建立新聞發布機制，統一對外宣傳口徑。根據省國資委統一安排， 集團公司年內要建立新聞發言人制度，定期、不

25、定期對外進行新聞發布。 各單位凡在省級及省級以上媒體發布新聞，必須經過集團公司黨委宣傳部 審核批準；除集團公司新聞中心外，任何單位不得做宣傳集團層面事件的 對外新聞報道。在當地媒體做各自單位的對外宣傳報道時， 必須符合集團 公司的總體戰略和發展目標，確保集團公司對外宣傳統一 口徑， 維護集團 公司良好的社會公眾形象。三是建立突發事件新聞處置應急機制。隨著集團公司煤礦項目的開工 建設和陸續建成投產，煤礦的安全生產成為敏感話題和社會矚目的焦點。 集團公司和各級公司新聞宣傳部門要學習借鑒焦煤集團王家嶺礦難和屯 蘭礦難新聞處置的經驗做法，建立應對突發事件的新聞應急處置機制。 各 ；.涉及煤礦的公司如遇

26、到突發事件，必須在第一時間報告集團公司黨委宣傳 部和新聞中心，統一組織接待媒體，對外新聞發布。要盡量化解突發事件 的新聞風險，實現輿情的可預知、可控制和及時正面引導應對。四是對集團新聞宣傳媒體實行統一管理。針對當前各單位紛紛自辦報 刊、網站，又缺乏統一管理，造成質量不高、影響不好、宣傳效果差和大 量人力、物力和財力浪費的現狀，要對各單位自辦報刊、網站等進行全面 清理整頓。按照集團公司規定和要求，各單位自辦報刊、網站要報集團公 司審批備案，實行嚴格管理。原則上，不鼓勵各公司都自辦報紙， 山西 煤銷報將逐步擴充版面，為各公司開辟專版或組合版面，舉全集團之力 重點辦好山西煤銷報，進一步確立集團公司的

27、整體形象，實現資源共 享，優勢互補，合作共贏。按照國家、省和集團對網站管理和宣傳的有關要求，各單位要積極 建設好、運營好企業網站。集團公司網站要進行全新改版，做到內外網分 開。外網增強新聞時效性，重點做好集團品牌形象宣傳，服務生產經營及 用戶需求；內網增強企業管理職能，做好內部工作交流展示，實現辦公自 動化和信息數字化。集團公司將出臺管理辦法，對各單位網站統一歸口管 理，采取措施盡快理順管理機制，確保網站規范運行；同時，不斷探索開 發新的媒體手段，創辦雜志、電視新聞、手機報和專業微博等，豐富企業 宣傳手段，發揮傳媒的綜合效果。4、堅持三個貼近，融入中心加強輿論引導一是做好新聞報道的策劃。各單位新聞宣傳部門要按照集團公司領導 對新聞宣傳工作提出的深入基層、 真抓實干的要求，堅持三個貼近，樹立服務基層、服務一線、服務職工的意識，結合工作實際，加強新聞報道的策劃，努力使新聞宣傳有深度、有新意、有特色。5月上旬，將策劃開展“