1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年煤業安監部對安全員管理考核細則被考核人姓名：考核時間：考核項序號標準分考核內容與要求評分辦法扣分原因實得分勞動紀律_分_分嚴格執行采掘現場跟班制度，做到持證上崗，堅持_小時跟班、班中匯報；嚴禁杜絕無故空崗、脫崗的；酒后上崗的；班中睡覺。未班中匯報一次扣_分，班中無故空崗、脫崗一次扣_分，未持證上崗、酒后上崗、班中睡覺該項不得分25分按時并認真參加隊組周五例會、班前會、班后會等會議。每缺一次扣_分，遲到一次扣_分35分認真貫徹執行煤礦安全生產方針政策和法律法規，堅持原則，不徇私情，作風正派，公正無私，盡責盡職，嚴禁杜絕“_”現象的發生。一經發現安全員

2、“_”、不負責任的現象，每有一次扣_分。45分每月出勤要達到礦規定出勤本工天數，嚴禁不請假私自休息。每出勤少一天扣_分，曠工一天扣_分。工作質量_分18分嚴格執行井下現場交接班制度，當班的現場重點、遺留問題及時傳遞到下一個班次每有一次不現場交接班的扣_分，交接班未將本班遺留問題傳達下一個班的每有一次扣_分28分根據安全生產法律法規和規程、標準現場檢查，及時查糾作業人員違章操作、冒險作業和違反勞動紀律行為；當班安全員發現“三違”現象必須當場及時制止以避免事故的發生，對于態度惡劣、情節嚴重、不聽從安排者要及時電話上報安監部發現“三違”不及時制止的每有一次扣_分，如若由此造成事故(輕傷以上事故包括輕

3、傷)的該項不得分；對于不及時上報情節嚴重者每有一次扣_分考核項序號標準分考核內容與要求評分辦法扣分原因實得分工作質量_分38分對照煤礦安全規程和公司“三違”管理處罰細則要求積極開展抓“三違”、查隱患工作，每個安全員一個月抓“三違”人次不得少于_人，查隱患不得少于10處；同時嚴禁湊數目現象發生。查“三違”、隱患每少一條扣_分，一經發現湊數目現象扣_分。_分檢查各系統及各生產場所安全設施設備安全狀況及現場作業狀態(尤其針對自己管轄范圍支護、放頂、工序、機電設備、通風防塵設備、放炮實行全面監督檢查)，發現存在安全隱患立即通知停止作業，責令施工人員進行整改，發現重大安全隱患隨時危及人員安全時，必須迅速

4、阻止撤離現場作業人員，并報告調度室、安監部發現安全隱患未及時通知停止作業者每有一次扣_分，發現重大隱患未及時上報者每有一次扣_分58分抓好安全隱患的檢查驗收工作，對上級部門、公司安全檢查、專項檢查及自查的隱患和問題按制定的整改標準進行復查，跟蹤落實安全隱患和問題的整改情況，并將整改情況認真填寫在隱患通知單上；嚴禁不負責任、應付差事、不到現場的驗收工作態度，確保每條隱患都真正落實整改到位。發現不認真驗收、不到現場胡亂填寫隱患通知單的每有一次扣_分。68分加強工程質量的監督，確保施工質量。對采掘開隊組每班工程質量認真打分，并記錄在評估表上，做到工程質量與評估表上的分要一致。嚴禁出于個人恩怨、個人私

5、情打低分、打高分，一定要實事求是。每有一次評分與現場實際不符扣_分，情節嚴重者該項不得分。學習培訓_分_分加強手指口述、業務知識、安全規程的學習。每月手指口述考核不合格者扣_分，安全規程抽問不會者每有一次扣_分考核項序號標準分考核內容與要求評分辦法扣分原因實得分其他_分15分即日起安全員嚴禁坐猴車去工作面，安全員要從副立井底徒步走到工作面，邊走邊查所經區域的問題發現一次乘坐猴車扣_分，所經區域發現問題不主動記錄、管理的一次扣_分_分安監人員在井下監督檢查中要樹立“嚴細實”的工作態度，不過放任何一個“三違”、任何一條隱患，做好井下裁判員的角色兩級集團公司(上級公司)檢查中檢查出的問題安全員平時未

6、查出，每有一條扣_分。35分強化軍事化管理，跟班安全員要隨同跟班隊組進行集體宣誓，負責本班安全宣誓的監督執行；同當班人員列隊同入井同升井。未同跟班隊組一起宣誓一次扣_分，隊組當班人員宣誓紀律差每有一次扣_分，未同入井同升井一次扣_分附加分_分安全員時刻謹記自身的職責所在，本著“嚴細實”的工作作風，發揚安全管理人員敢說話、敢碰硬、敢動真的“三敢”精神，切實抓好我公司的安全生產工作本項可酌情加分，如發現重大隱患及時上報在一定程度避免了事故的發生加_分，工作作風受到領導、職工一致好評者加_分等總得分：備注：宜興煤業對安全員考核細則采用百分制考核，每月對安全員進行一次大考核：考核分在在_分(含_分)以

7、上者，當月績效分加_分；_分(含_分)者當月績效分加_分；_分(含_分)者以上者不獎不罰，取消當月優秀安全員評選資格；_分(含_分)者扣當月績效分_分；_分(含_分)扣當月績效分_分；_分(含_分)扣當月績效分_分；_分以下者扣當月績效分_分并在次月住公司三違學習班一個月。2022年煤業安監部對安全員管理考核細則（二）1、服從領導，聽從指揮，堅守工作崗位，遵守勞動紀律。2、根據生產需要，按照領導指派的加工規格進行。3、嚴把采購材料質量關，按礦管委制定的規格、數量進行采購，對達不到的質量標準的腐朽和干枯樹木決不收購。4、收購材料堅持有木料廠負責人、倉庫負責人、公司督查、生產負責人、財務負責人共同驗收，三人記數簽字，碼單相符，報生產礦長簽字，木料場保管員憑手續齊全的碼單開入庫單入帳。5、材料出庫憑主管礦長簽批的領料單開據出庫單，按出庫單標明的數量、型號、用途發貨。發現填寫不清或漏項的拒絕發貨。出庫單報礦長審查后轉材料會計記帳。6、對儲備的物資材料按規定合理擺放整齊，對積壓或超儲物資要經常檢查整理，并做好三通四防工作。7、開鋸前檢查