1、第PAGE15頁共NUMPAGES15頁2022年工廠車間班長崗位職責1.領導關系受車間主任直接領導。2.崗位素質及能力要求。要熟知企業規定的規章制度，了解輪胎制造的全部過程，熟練掌握本車間所有工序的工藝流程，工藝要求，設備性能及車間銜接上下工序的過程特點，具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發性問題的能力。3.職責范圍及能力全職負責當班人員.生產.設備.質量.安全等方面的管理工作。_人員管理3.1.1大班長有權對本班次所有生產人員.輔助人員.根據需要進行調整和安排。3.1.2大班長負責記錄本班組生產人員的出勤情況，根據生產情況安排職工休假。3.1.3大班長對

2、本班次不服從安排的職工有權對其考核，并將具體情況報車間。3.1.4如果班中出現突發性問題，當班大班長有權調動本班次所有人員，通力合作，共同解決問題，確保當班生產順利進行3.2生產管理3.2.1在對綜合計劃處下達的生產計劃進行均衡分解后，負責依據當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產，并按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。3.2.2當班大班長應堅守生產現場，隨時掌握當班生產動態，認真記錄當班生產計劃完成情況及時報車間及綜合計劃處。3.2.3負責本班次生產現場的定置管理，保證半成品.成品等物品定置擺放，確保現場作業有序。3.2.4如出現半成品質量問題或設備故障等原因，影響生產計劃完成，應立即與綜合

3、計劃處聯系，以協調解決。3.2.5掌握車間一切人員.設備動態發現問題及時處理解決，并匯報車間領導。3.3質量管理3.3.1大班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。3.3.2負責按質量體系的要求及技術要求規范組織生產，并對生產過程進行監控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。3.3.3對生產過程中出現的質量問題，當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報，中.夜班應在次日白班向車間主任匯報。3.3.4對生產過程中出現的少批量不合格品或連續質量問題，在無法解決時，經報請綜合計劃處當班調度員同意后，當

4、班大班長可及時調整生產，并匯報車間主任及時與技術部門取得聯系，采取有效措施，盡快恢復生產并做好記錄進行交接。3.3.5監督當班生產工作牌的使用過程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄，存放到車間指定地點。車間班長崗位職責(二)機電車間儀表班長崗位職責1.了解全廠儀器儀表的性能特點，運行情況，保證各崗位儀表及自控系統正常。2.熟知本崗位的各項規章制度并嚴格執行。3.及時傳達上級精神，安排布置好各項工作。4.對班組成員的工作進行指導，檢查，落實。5.對儀器儀表所需的備品備件提出合理計劃。6.根據生產實際情況，積極推進技改革新，提高檢測控制水平。7.根據儀器儀表運行狀況及時合理提出檢修計劃。8.

5、搞好成本控制積極進行修舊利廢，節能降耗。9.做好安全預防工作推進民主管理。10.負責全體職員的技能培訓，提高全員技術水平。11.及時向上級匯報設備及班組成員的一切動態。車間班長崗位職責(三)1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統計后交到車間主任。4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作

6、程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，并檢查落實。5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。9、加強本組勞動紀律的管理。10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制

7、定增補計劃。于每月_日前將增補計劃交到車間主任。11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。車間班長崗位職責(四)1.根據生產計劃，負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務和其他的任務，確保按時完成車間下達的生產任務。2.聽從車間的工作安排.積極主動地配合完成車間交辦的各項工作任務.做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實，以及公司的各項規章制度和

8、會議精神在本班組的貫徹執行。3.負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、產品質量狀況，并進行記錄、匯總。及時上報車間。4.帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀律，嚴格執行工藝規程，和設備安全操作規程，不違章指揮.不冒險蠻干，反對違規作業。5.做好對本班的作業現場的產品質量和安全生產狀況的巡回檢查，發現問題及時解決.并能及時上報車間.6.嚴幅按照產品圖和作業指導書的要求進行生產，產品與圖紙不符的，應與技術人員協商解決。嚴格按照工序質量交接驗收制度進行自檢、互檢、專檢和工序(或班組)間交接驗收。7.負責對本班組各工序現場文明生產進行監督，保持生產現場有序、清潔、整齊.8.負責對本班組工具的保

9、管和生產設備的保養工作，以及本班組工作場地的清理工作.負責安排好本班組各工序及其設備的日常清理及定期維護工作.保障設備正常運轉：9.負責本班組原材料的領取.教育并監督班組成員合理使用原材料，并及時清理灰塵.做到工料盡，場地潔。10.負責督促本班組各工序產品的整理、碼放和管理工作：11.負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等;12.負責加工完成的產品與下道工序進行交換檢驗、檢查工作。車間班長崗位職責(五)_組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。3.監督本班組人員的操作，負

10、責本崗位生產過程的質量控制。4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。9.負責復核本班組的衛生工作。_組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。_對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。_對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。14.

11、關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。_對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，及時向車間主任反饋建議，提出改進。18.完成上級交辦的其它工作任務。2022年工廠車間班長崗位職責（二）1、烘焙師傅對車間內設備、設施、器具、原材料做初步的計劃后，按照工作需要做合理的定位、定人、定責管理。2、當值師傅嚴格按照設備、設施、器具等管理制度規定的日清潔及周清潔執行。3、每月對車間進行一次5S管理，具體內容參照辦公室

12、5S管理文本。4、所有的器具、材料必須離地籬墻放置，避免不必要的交叉污染。5、操作工具在每天使用之前必須進行清潔消毒后方可使用，下班前清潔干凈后方可下班。6、每周一次原輔料要貨，正常要貨量+庫存為一周半的用量(節假日除外)，要貨單與貨、發貨單相對應，如有不符及時上報相關部門及找到相應的責任人做最后的追蹤。7、對來貨的原輔料進行檢查，是否在保質期內，有無漏氣、發霉、變質等情況，且做好相應的儲存處理。8、每周周日對車間所有的原輔料進行檢查，是否在保質期內，有無漏氣、發霉、變質等情況，且做好相應的上報處理。9、對當天為用完的開啟原輔料、調制餡料密封后根據材料特性用正確的保存方法儲存，避免儲存不當造成

13、浪費。10、如車間內安裝有紫外線滅菌燈，班前開啟_分鐘，班后開啟_分鐘，在操作前提前_分鐘關閉待氣味散凈后方可進入車間。11、正確穿戴工作服、鞋帽，按公司標準執行。12、操作員工禁止留長指甲，長胡須，頭發包裹在帽內;不能穿短褲，露腳趾腳跟的鞋上班;講究衛生每次進出車間都要對手進行消毒且在手腕以上。13、禁止車間內進入與生產或工作不相關的人員，一經發現馬上制止。14、按照公司要求的配方進行調制、按照公司產品要求進行制作、按照公司規定流程及手法進行操作，未經相關領導批準禁止擅自改動。15、禁止穿著工作服外出車間外，進入車間首先對手部至手腕以上進行清洗消毒。16、保證全套工作服整潔、挺直，無油漬污漬

14、，無破損。17、食品操作人員要求無傳染性疾病，上崗前佩戴好健康證。18、車間內定為每月_日至_日為車間大掃除，由公司指定檢查組定期進行檢查，檢查結果貼于辦公室公布欄。19、每天班后對車間日清潔進行徹底清掃以及地面和垃圾進行處理。20、每天班后關閉規定的設施、設備如：排風機、切斷電源、煤氣等。21、烘焙師在每天下班前檢查第二天的原輔料是否充足，提前做好補救措施，避免影響生產品質及生產效率。22、當班師傅在下班之前先行檢查自己的工作是否完成，確定完成后通知車間負責人方可填寫下班時間下班。23、上班提前_分鐘到店更換好工作服，填寫簽到表，開啟必要電源，到辦公室領取統計好的要貨單。24、在生產過程中合

15、理的編排出高效率高品質的工作是生產的關鍵，做好相應的生產記錄，及生產流程記錄。25、禁止在車間嬉戲、打鬧、抽煙、喝酒等行為。26、作為食品行業的操作人員，首先從我們的道德意識、行業意識、衛生意識、對顧客身體健康負責的意識做起，才會有社會的進步，自身素質的提高。28、作為公司員工最基本的就是服從安排，如感覺不合理先執行后向上上級反映;搞好與同事間的人際關系才會更有效的工作。29、完成領導交辦的其它工作事項，如未完成一定要及時反饋回復信息。30、如有設施、設備需要維修請在第一時間報告相關部門，請求快速處理。31、在操作時養成隨手清潔、隨手歸位的好習慣，保證車間內所有的衛生。32、消除車間內潛在的安

16、全隱患是每位員工應盡的職責。33、車間烘烤報廢品或其它不合格品都有月記錄且有相應的整改措施(針對不正常報廢)。34、車間禁止投放老鼠藥，對食品有害的化學品單獨存放，上鎖管理。35、每位員工都要為共同的目標而努力：提高產品、提高工作效率!36、嚴格按照公司規定的上班時間上班，如有工作需要的變動上班經上級同意后方可調整。37、在工作中的每個環節都要養成節約的好習慣，降低店內的營運成本。39、違反以上制度者給予警告、通告或直接處罰，嚴格執行。40、車間負責人每天都要對車間人員進行考核，仔細認真的填寫員工當日制作過程中的違規行為給予扣分項目。生產部門要求1、生產管理工作職責2、生產領班工作職責3、操作

17、工的工作職責。4、包裝人員工作職責生產間衛生要求目的：通過對生產間衛生的規范和要求，加強員工的衛生意識。1預進間2生產車間。機械設備(包括和面機分割機整形機醒發室烤爐打蛋機等)3、成品庫4、包裝間5、衛生大掃除生產作業標準目的：為統一生產作業的規范標準，特制訂本標準，作為員工技能考核之依據。具體內容包括：一、作業標準1、配料2、攪拌3、分割整型4、制作成型5、烤爐區6、包裝7、成品庫存2022年工廠車間班長崗位職責（三）一.總則1.為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。_本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管

18、理人員及作業人員。二.人員管理_車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班;(如：車間開早會所有車間人員提前_分鐘到，主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據生產進度安排公休一天_車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間_車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域_對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理_車間人員如因特殊情

19、況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開.7.工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙.三.作業管理_車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產2.生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理_車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域主管安排人員協調清理_車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內5.生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產過程中要注

20、意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目_車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養工作.最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任._車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作，擅自更改生產工藝造成品質問題，由作業人員自行承擔責任.四.生產現場物品擺放及清潔衛生1.原材料直接放置到生產現場的，倉管員必須按規定的位置并擺放整齊，標示清晰;各生產現場原材料保管和適用，由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。2.生產現場均為設定作業區，員工不得隨意到非作業區作業，特殊情況需要借

21、用場地，應請示批準。_包裝好的產品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規格時拿錯。4每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。5.若在清理現場時，發現價值較高或良性物品，從重處罰。五.工程技術人員(出模師)評審1.工程技術自行設計，放樣品經過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款_元;2.工程技術放樣品評審合格后，投入生產，未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款_元。(例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術指導性文件等)六.本廠物料管理單據

22、的使用_本廠生產用物品，半產品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號;2.要填寫生產編號的表格如下：申購單采購單進倉單領料單退倉單生產日報表員工派工單成品入庫單不合格處置報告工序檢驗報告產品交接單來料檢驗報告，質量記錄不真實，統計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰_元。東莞市昶誠企業管理咨詢有限公司提供,2022年工廠車間班長崗位職責（四）為加強車間及班組建設，強化車間管理，進一步提高廣大員工的積極性，經研究現對車間管理體制通知如下：為了促進企業的發展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：1.職工應按時上班，不得遲到或早退。2.工作時間不允許隨意串崗，無工作

23、任務時應及時通知相關負責人。3.上班時間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。4.不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態度不好或一月內累計三次者予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。5.酒后上班影響工作者，記大過一次。態度不好或一個月累計兩次予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。6.車間內嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。7.工作中禁止做私活。8.偷盜公物或他人財物者，按實物價值_倍罰款，扣發工資予以陪償，并予以解雇。9.完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成，特殊情況除外。10.未經允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款。11.生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位(_)，不得在產品上坐、躺、踩、踏。12.上班必須佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。14.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其