1、護士長工作計劃1一、護理部在工作管理中針對八月份出現的問題進行跟蹤監控:搶救藥品是否在有效期內，搶救器械是否處于備用狀態。體溫、脈搏測量情況。輸液巡視卡填寫情況。二、八月中旬，護理部深入病房進行護理工作滿意度調查，總結 調查結果，反饋各科室護士長，匯報主管院長。三、下旬、護理部和客服部一起召開工休座談會，聽取病人意見 和建議，總結會議內容，上報主管院長。四、月底，護理部和兩名護士長共同進行全院護理質量檢查，檢 查內容：護理質量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶 救物品、護理文書等，檢查結果以表格形式反饋給各科室。五、優質護理服務調查小組月底到病房進行優質護理服務調查, 聽取醫護人員的

2、建議，統計評選出四名優質護理服務之星，并給予獎 勵。六、本月護理部到臨床科室進行護理查房，和各科護士長一起到 病人床旁制定詳細的護理措施。七、院領導親自邀請市中心醫院護理部主任劉麗為我院護理人員 授課。八、八月護理部重點工作是：1、節后病人增多，護士長合理安排工作，各科護理人員停止節 日休假，保證護理工作的正常運行。2、護士長加大監管力度，保證護理質量，加強護理安全。3、護理部加強巡視病房，發現問題及時反饋各科護士長，制定整改措施，及時整改。4、臨床科護士長積極參加護理晨間交接班，掌握新入院病人和 危重及大手術病人的基本情況。5、由于老年病人增多，各科護理人員應嚴謹護理交接班制度， 防止皮膚壓

3、傷，提高對跌倒/墜床等意外事件的風險意識，防止意外 發生。護士長工作計劃28點開晨會;晨間護理查房；掌握當天病人動態，了解病人住院總 數，男女空床，重病人病情變化，護理記錄等。總結工作，傳達信息 安排當天工作流程。完成日工作任務，合理配備運用人員，對于穿刺 技術高的應對難穿刺病人，培養新護士。監控護理質量，無菌操作技 術。提高工作效率及穿刺技術，工作要有層次，先急后緩，先快后慢， 切實抓好;安全第一，質量為本，服務至上。處理好各個環節，一環扣一環不出任何遺漏，發現問題，及時糾 正，消除隱患，不留后患，全面檢查各班執行情況。保證各班工作順 利進行。帶領全科人員做好醫保宣傳工作，保證病人按時來院檢

4、查，治療, 輸液，出院病人提交后，及時完善醫屬，帶醫保卡送會計室結賬。按周程安排，落實每天的工作計劃。周一查；各種記錄書寫情況總結.上周存在的問題，解決辦法，注 意事項，完善落實安排下周的工作。周二早會提出下周工作目標。三 點開辦公會，記錄，第二天早會傳達。周二查；醫屬單;護理項目填寫，繪制情況，16點護士培訓周三查;責任護士對健康教育指導，入院須知，基礎護理，落實 情況，查病人滿意度，有記錄。16點護士長會議。周四查;護理質量，核對病人總數，七對照，治療室制度職責 是否落實，有改進有記錄。查搶救藥品及器材更新，補充，使用良好。周五;統計辦公用品，醫療用品缺項，各種記錄是否完整，統計 工作量，

5、衛生大掃除。周六;報考勤，工作量。領物品;排班。護士長工作計劃3一、加強細節管理，培養良好的工作習慣細節決定質量，婦產科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙 于日常事務，疏于管理，一年將把精力放在日常質控工作，從小事 抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規范， 讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心 理，真正從方便工作，方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護 士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，動員 全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。二、規范業務查房，提高查房效果改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷

6、選取，真正選取 科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護 理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業務水平，解決 護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習專科疾病 的知識，規范專科疾病護理常規，每規范一種專科疾病，便將此種疾 病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。三、加強業務學習，提高整體專業水平加強專科業務知識學習，系統學習婦產科學，圍產期知識，新生 兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課, 每月一次。并進行產科急證搶救演練，人人過關，提高應急能力及專 科護理水平。四、設計使用專科健康教育手冊，加強健康宣教工作設計專科

7、健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產褥期保健手冊 和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設 計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規范科室健教內容, 制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握， 有效提高健康宣教工作。五、申請護理科研項目，開展科研工作己申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年 內全面開展效果觀察與研究，進行統計學分析，撰寫研究論文，上報 申請材料。并要求全科參與科研項目，學習開展科研的知識，提高各 類人員整體素質及專業水平。六、加強產房管理，完成日常各項工作及質控工作產房管理是科室管理的薄弱環節，產房交接及查對工作一直不

8、能 系統貫徹落實,年產房管理工作細化，每項工作指定一位負責人, 小組長總負責全面質控工作，全面提高產房的管理工作。同時加強院 內感染控制及監測工作，完成各項護理質量控制與管理。一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎、 重復，護理質量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換 取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規范實用， 用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。護士長工作計劃4在這20_年的新時刻，我就擔任內科護士長，做如下計劃：1、在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的行政管理和護 理質量管理工作。2、按護理部及產科質量管理要求，負責制訂護理工作計劃

9、并組 織實施，定期或不定期督促檢查各項規章，各班崗位職責以及各項護 理技術操作規范的執行落實情況，并及時總結講評，不斷提高護理質 量。3、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的 組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。4、組織業務學習和專業技能的培訓，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。5、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求 定期進行產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養，并鑒 定消毒效果。6、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導產房各項工作，主 持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節假日的工作 情況。7、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論， 了解各級醫生對護理工作的要求。8、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的