1、民營企業文化建設的現狀及對策摘 要 要使民營 HYPERLINK /company/ 企業持續健康 HYPERLINK /fazhan/ 進展，必須加強自身的企業文化建設，這是因為，企業文化是企業的最高信念、是企業的經營 HYPERLINK /zhexue/ 哲學、是企業的規章制度、是企業的內在靈魂、是企業生存與進展的生命基礎。因此，加強企業文化建設是民營企業的必定選擇。關鍵詞 民營企業 企業文化 企業文化建設1 我國民營企業文化建設的現狀1.1 民營企業文化建設的優勢（1）競爭意識是民營企業文化建設的迫切要求。民營企業對市場機制作用十分敏感，由此形成了努力拼搏的動力，這種特性恰恰是國有企業所

2、缺乏的。打算 HYPERLINK /Economic/ 經濟條件下的國有企業不用奔馳就能夠舒舒服服的活下去，企業奔馳的緊迫性遠沒有民營企業強烈。（2）市場意識是民營企業文化建設的重要前提。民營企業每時每刻都在觀看市場，查找空白地帶，一旦發覺，就立即調轉船頭，迅速趕到。更有意思的是，有些企業實際上先有市場，再有企業，它們是在發覺市場空檔后才成立的。強烈的市場意識使民營企業成為市場經濟中最活躍的主體。（3）創新意識是民營企業文化建設的動力源泉。做往常沒有做過的事，做不人還沒有做過的事，這往往是民營企業最想做的事，也是民營企業快速進展的重要緣故。技術上的不斷追求，是民營企業的生命，也是民營企業成功的

3、保證。（4）效率意識是民營企業文化建設的重要目標。在一些電視劇中，民營企業家只是出入賓館、酒樓，吃喝玩樂的人。事實上，作為投資者，他們正承擔著風險的壓力。他們在追求每一個技術信息，在查找每一個商機。競爭的壓力使他們強迫自己把主觀能動性最大限度地發揮出來。（5）風險意識是民營企業文化建設的必要條件。風險，是指可能發生的蝕本。同時，高風險的背后也隱含著超出常規的機遇。因此，每個企業必須慎重對待風險，同時又要勇于面對風險。國有企業往往不能處理好風險 HYPERLINK 問題。一方面，他們敢于亂投資、亂貸款、亂擔保，因為蝕本的鈔票有名無主；另一方面，他們大可不必沒事找事去擔風險，5%的利潤足以使他們寫

4、出一個好的工作 HYPERLINK /work/ 總結。民營企業與國有企業相反，一方面，300%的利潤將喚起他們舍命的狂熱；另一方面，60%的失敗機率足以使他們平復旁觀。（6）人才意識是民營企業文化建設的生命基礎。每一個企業都希望人才濟濟。然而，有人才不等于有人才意識。只有把人看作自己安身立命的基礎，才是真正的人才意識。許多民營企業老總講過一句話：“只有留得住人才，才能留得住公司的技術風格和產品信譽。”還有的民營企業在總結進展經驗時講，成功=人才+機會+機制，三者缺一不可。在那個公式中，人才是成功的第一要素。（7）服務意識是民營企業文化建設的內在靈魂。從商品到貨幣，被馬克思稱之為危險的一跳。假

5、如這一跳不能被用戶需求的雙手接住，那么，接住它的將是堅硬的巖石，那個問題關于民營企業來講，尤為重要。假如第一次跳躍失敗，他們再也沒有第二次試跳的機會。由于這些緣故，民營企業更具有強烈的服務意識。他們總是想用戶之想，急用戶之急，千方百計地滿足用戶的需要。許多公司向用戶的承諾是“我們會做得更好。”1.2 民營企業文化建設存在的問題（1）民營企業的價值觀處于低層次、追求單一經濟效益的狀態。企業文化的核心企業價值觀的形成、傳播與擴散處于被動狀態，大多在被約束情況下進行。企業文化包括企業精神和價值觀、企業目標、企業形象、企業經營哲學、企業道德、企業制度、行為準則、企業容貌、作風禮儀等，它們處于不同的地位

6、。其中，企業價值觀是核心要素， HYPERLINK / 阻礙和決定其他要素的形成和傳播。這種差不多價值觀的一個重要特征確實是人們的思維被動的去適應某些規章制度的約束，從而限制治理者和職員對文化的積極傳播及對最高理念的追求，使企業文化的運行處在“為我”的狀態，難以形成強力型的核心文化力，大大降低了整體企業文化的推動力，客觀上抑制了物質生產力的提高。（2）民營企業文化的形成、進展與擴散都具有一定的自發性，缺乏 HYPERLINK /Politics/ 政治觀指導。企業文化的形成、傳播與擴散沒有較好的建立在黨的思想建設的基礎上，未能形成正確的政治方向，導致企業文化基礎薄弱。企業文化的形成、傳播與擴散

7、體現在思想建設和行為規范的全過程。由于這一過程的企業文化建設常常依靠企業家、治理者的思想信念，未能體現在黨的思想建設中，使思想大多局限在傳統的只顧企業利益的經濟考慮方面，而未從政治的高度來考慮國家或全 HYPERLINK /Society/ 社會的利益，從而使企業文化建設偏離了正確的方向，無法形成信仰支撐體系和文化傳播體系，大大降低了職員的凝聚力和向心力。（3）缺乏統一完整的企業經營理念和長期進展戰略。企業文化的形成源企業家文化仍然停留在傳統時期，未能自我形成理念、境地點面的全然革命，阻礙了企業文化向更高層次的飛躍。實踐表明，企業家的理念和價值觀決定著企業家文化的進展方向及所處的層次，是企業文

8、化建設的最關鍵的因素。然而，許多企業家的理念與價值觀卻只限于經濟方面。如只有較低層次的經濟理念、經濟價值觀，沒能進展到高層次的政治理念和政治價值觀等，確實是講，未把國家的利益看得高于一切，并努力為之奮斗。2 加強民營企業文化建設的舉措 2.1 全面提高企業家素養,塑造企業家文化（1）企業家人格的提升。企業家要跟上 HYPERLINK / 時代的步伐，陶冶自己的情操，形成崇高的品行、寬敞的胸襟，真正從單純追求利潤轉變為具有高度社會責任感和公德心的企業家。（2）企業家素養的提高。企業家要從多方面汲取知識營養，善于總結經驗，不斷 HYPERLINK / 學習，提高自身的綜合素養，才能開拓視野，駕馭不

9、斷成長的企業，才能適應以后進展的需要。（3）企業家要自覺進行理念改革，重塑高層次的核心價值觀。企業家的價值觀是核心價值觀，決定著企業價值觀的形成和作用的大小，也是民營企業文化建設的龍頭，應擺到最重要的位置上。而企業家要樹立核心價值觀，就應從思想深處形成最高理念，自覺開展理念革命，實現由經營理念到政治理念乃至最高理念的飛躍。2.2 提煉獨具特色的 HYPERLINK /company/ 企業價值觀是民營企業文化建設的核心一個民營企業在提煉價值觀時，應考慮下列因素：（1）企業性質。民營企業文化因企業性質的差異而有所不同，個體企業與私營企業不一樣， HYPERLINK /gongxue/ 工業企業與

10、商業企業不一樣。因此，一個民營企業首先要依照本身的性質選擇適當的價值標準。例如工廠能夠從產品動身樹立“向 HYPERLINK /Society/ 社會提供最優產品”的價值標準，商場則能夠依照本身經營特點提倡“顧客至上，一切為顧客服務”的價值標準，實際上這確實是制定企業的最高經營目標。（2）企業的成員及其構成。不同類型的人以及他們的組合方式都會 HYPERLINK / 阻礙企業文化的形成。每一個人在進入企業成為企業一員往常，大體都差不多形成了自己的價值觀，個人的價值觀與企業的價值觀是相容、互補或是互斥，這些關系錯綜復雜，直接阻礙到企業的價值觀能否為每一個成員所同意。（3）企業外部環境，包括 HY

11、PERLINK /Politics/ 政治、 HYPERLINK /Economic/ 經濟、民族文化、 HYPERLINK /Law/ 法律等方面，這些因素都會阻礙企業成員的思想意識和行為。如社會政治生活的民主氣氛會阻礙成員對企業的關懷程度與一體感，社會傳統文化對人們改變舊觀念、同意新的價值觀念的能力也有專門大的阻礙。總之，只有在認真 HYPERLINK / 分析 HYPERLINK / 研究各種相關因素的基礎上才能確立既體現企業特色，又為全體企業成員和社會同意的價值觀。2.3 創立最具激勵機制的企業精神是民營企業文化建設的新平臺企業精神的提煉，實際上確實是思想政治工作不斷取得成效的過程，創

12、立和提煉它，也是企業思想政治工作的重要任務。企業精神的形成，不僅需要較長的時刻，而且需要我們從事思想政治工作的人員，不斷地利用各種途徑進行企業職工的思想政治 HYPERLINK /jiaoyu/ 教育、個性心理培育，同時要反復地進行審視、分析和 HYPERLINK /work/ 總結，并在實踐中及時提煉出其中的優秀部分，幾經反復后，再用最簡單概括的語言，總結出其中的精華，由此形成企業意識中最具激勵的東西企業精神。不難看到，企業精神的創立，實際上確實是思想政治工作在企業生產經營中結出的碩果。因此，要通過多渠道、多形式的教育，促成企業精神的形成和創立。創立企業精神，不是企業文化建設和思想政治工作的

13、最終目標，而是利用企業精神激發職員的熱情，形成更為強大的精神動力和工作合力，繼而又煉出更新的精神成果，不斷推進兩個文明的建設。2.4 確立高標準的企業道德是民營企業文化建設的重中之重民營企業文化建設需要培育企業道德,這是企業思想政治工作的重要 HYPERLINK / 內容。企業道德是企業職員的重要行為規范。道德對行為的軟約束與廠規廠紀對行為的硬治理相配合，不但能夠彌補硬治理難以面面俱到的局限，而且能夠使職員的行為自覺地指向企業目標的實際。同時，企業道德還必須依靠于一定的利益基礎，否則就會流于空談。浙江十大發明企業家之一的祝強，企業在如日中天時后院起火，原任公司副總經理、自以為沒有功勞也有苦勞的

14、妻舅，以資產分割為由，將祝強推上被告席。紅極一時的廣東“太陽神”在鼎盛之日，“兄弟都成了對手”，它今天的競爭對手之中，相當一部分確實是往常的“舊部”。這些現象不僅造就了企業營運的混亂、資產的流失、規模的削損、人才的流失，而且對企業道德帶來災難性打擊，最終直接阻礙企業形象、企業競爭力和凝聚力。2.5 樹立良好企業形象是民營企業文化建設的重要舉措民營企業文化建設要求建立良好的企業形象，企業思想政治工作必須努力為之服務，這是當前企業思想政治工作面臨的一個新課題。企業形象是一個綜合概念，一般認為包括理念識不、行為識不、視覺識不，又稱CI。每個企業都有自己的形象，并把它作為 HYPERLINK /faz

15、han/ 進展企業的戰略措施，卻并非易事。為此，企業必須在激烈的市場競爭中盡力推銷自己，刻意地建立有特色的營銷文化和企業識不系統，這就最容易涉及到法制規范和職業道德規范 HYPERLINK 問題。企業形象要在社會中保持長久不衰，其內在保證是觀念和行為的嶄新、超前。然而，有些民營企業錯誤的理解了“嶄新”和“超前”的含義，因此乎廣告成了王婆賣瓜、貓的名片畫成了虎、產品成了他人專利的復制、售后服務成了推銷的幌子等等。這些問題的存在，關鍵就在于經營指導思想不明，缺乏法制規范意識和職業道德，玷污了他們的企業形象。應當認識，社會主義市場經濟所要求的企業形象，在社會中應表現為對社會的真摯熱忱和對自己蓬勃進展

16、的信念，必須通過一系列的道德規范、治理規范、工作標準來實行，為此沒有思想政治工作的緊密配合是不行的。只有通過對職工進行“四德”教育，提高他們全心全意為人民服務的思想水平，加強他們法制觀念和守法意識，讓企業的一切活動都在法律同意的范圍內進行，如此，企業樹立的形象才會在社會形成“信任感”、“可靠感”、“美譽感”，良好的形象才更具有持久性。2.6 提高職工素養是民營企業文化建設的關鍵民營企業文化建設要從提高職工素養抓起，這與培養“四有”新人是一致的。民營企業文化建設和職工素養之間是一種“大廈”與“基石”的關系。職工素養如何，直接決定著企業文化的興衰，良好的企業文化反過來又能夠陶冶職工情操。因此，提高職工的思