1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年調度匯報管理制度范文為了能及時準確的向領導匯報安全、生產情況，便于領導迅速了解情況，做出正確決策，充分發揮調度室職能作用，特制定本制度。一、日常業務匯報制度第一條班、日生產匯報制度調度室按照規定時間和內容，逐級向上一級調度室匯報當班、當日作業計劃完成情況，生產動態和下一班、下一日的產量預報。如遇有特殊情況要隨時匯報。1.1各區隊向礦調度室匯報。要求各區隊跟班班長，每班按班初、班中、班末三匯報。班初匯報當班出勤人數、現場安全狀況、當班計劃；班中匯報安全生產和設備運行情況；班末匯報當班生產完成情況及存在問題和整改意見。1.2礦調度室向總公司調度室匯

2、報：要求每班按班初、班中兩匯報。班初匯報上一班的產量、生產中存在的問題和本班的工作安排；班中匯報安全生產和設備運行情況；每日18：00提報當日安全生產匯總數據。第二條月度生產匯報2.1每月_日礦調度室以固定格式，向總調度室上報下月礦建、商品煤、原煤生產建議計劃；每月末提報月度安全生產任務完成情況。第三條調度專題匯報當遇有特殊情況、季節性或臨時性工作，上級調度可責成下級調度做專題匯報。匯報前先由上一級調度下達匯報提綱，指令下一級調度室主任負責并指定專人匯報。第二章各類事故匯報制度第四條需要匯報的事故類別4.1生產過程中發生的人身傷亡事故。4.2與安全生產相關的火災、水災、有毒、有害氣體超限等險情

3、和事故。4.3生產過程中發生的機電設備、停電、供排水供暖等影響正常生產、外運等各類事件。4.4自然災害對生產、生活、服務、社會公共設施造成重大威脅和損壞的各類事件。4.5和本礦有關的其它對生產、生活和公共服務設施造成重大威脅和影響的各類事件。4.6群體性上訪、鬧事等各類影響生產、外運事件。第五條人身事故匯報發生人身傷亡事故，事故現場立即向礦調度室匯報清楚發生事故的時間、地點、性質、概況和匯報人姓名。礦調度室接到匯報后，立即匯報值班礦長、調度室主任、總工程師、安全礦長、分管礦長、行政一把手同時通知救護隊、醫院，并匯報集團總調度室。第六條機電故障匯報發生任何機電故障，各生產單位立即匯報礦調度室，值

4、班調度員向值班領導、調度室主任、分管領導及設備管理中心，通知相關業務科室，預計影響生產_小時以上時，立即向總調度室匯報。第七條有害氣體超限、火災、水害等已發生或對安全生產構成威脅的安全事故時，生產單位值班區隊長要立即向礦調度室匯報，值班調度員接到匯報后應立即匯報總工程師、調度室主任、值班領導、安全礦長、分管領導和行政一把手，通知相關業務科室，并匯報安監局和總調度室，并在_小時內詳細匯報文字分析及簡圖。總調度室值班人員接到匯報后，立即按照應急預案匯報程序進行匯報。調度會議管理制度為了進一步提高調度會議質量，強化調度執行力，提升安全管理基礎，建立安全長效機制，特制定本制度，分別對同泰煤業早調度會、

5、同泰煤業月度安全生產會、周預防性檢修例會、基層調度會和班前會等調度會議制度進行明確和規范。第一章同泰煤業沼和泉礦安全生產電視電話會議制度第一條召開時間為周一至周五每日07。30，節假日期間以通知為準。會議主會場為同泰煤業新樓二樓多功能視頻會議室，我礦辦公樓會議室為分會場。第二條總調度室主持會議，礦調度室主任或副主任負責做好會議記錄。礦領導、調度室、機關全體人員、及各單位主要負責人參加會議。調度員需在會前_分鐘打開并調試好視頻設備，以確保會議順利召開。各參會人員要嚴格按照規定時間提前_分鐘到會場，不得缺席。各位礦領導、機關全體人員及駐礦各單位主要負責人因故不能參加會議時，必須提前向分管領導請假，

6、無故不參加會議一次，罰款_元。礦調度室要建立考勤制度，并建立會議檔案，長期保存已備查詢，會議期間參會人員要保持會場秩序，不得隨意走動，隨意接打手機，對無故不參加會議的人員在下次會議上進行通報。第三條會議議程及主要內容3.1總調度室主任通報上一工作日及夜間安全生產情況，下達當日生產作業計劃，傳達總公司及領導指示精神，強調當前重點工作，通報并協調解決存在的問題。3.2有關業務部門通報專項業務檢查情況，并就下一步的工作提出要求。3.3礦調度有需要總公司緊急解決的問題，在7。30前傳總調度室轉相關領導閱辦。3.4會議上公司領導強調部署重點工作，需貫徹落實的內容和指示，由相關業務部門按領導要求分口負責跟

7、蹤督辦。周工作重點由總調度室當日下發督辦內容，各單位對督辦內容要有具體的措施、方案、實施時間，逐項落實，由分管領導審核簽字后按公司領導要求準時反饋總調度室。3.5礦領導布置當日的安全生產工作情況。第二章同泰煤業沼和泉礦月度安全生產電視電話會議制度第一條召開時間為每月月末，具體時間以通知為準。會議主會場為新樓二樓多功能視頻會議室，我礦辦公樓會議室為分會場。第二條總調度室主任主持會議。礦領導、機關各部門負責人、各生產單位負責人參加會議，調度員需在會前_分鐘打開并調試好視頻設備，以確保會議順利召開。各參會人員要嚴格按照規定時間提前_分鐘參加會議，不得缺席。各位礦領導、機關全體人員及駐礦各單位主要負責

8、人因故不能參加會議時，必須提前向分管領導請假，無故不參加會議一次，罰款_元。調度室要建立考勤制度，并建立會議檔案，長期保存已備查詢。考勤表在會議開始_分鐘內傳真至總調度室。會議期間參會人員要保持會場秩序，不得隨意走動，隨意接打手機，不準抽煙，對無故不參加會議的人員在下次會議上進行通報。第三條會議議程及主要內容3.6總調度室主持并通報當月生產外運完成情況，下達下一個月生產作業計劃；3.7由礦總工程師總結當月生產技術重點工作，安排下月生產技術重點工作；_分管機電副總經理總結當月機電管理重點工作，安排下月機電管理重點工作；_分管安全副總經理總結當月安全重點工作，安排下月安全重點工作；_分管生產副總經

9、理總結當月生產工作，安排下月生產重點工作。第四條會議由綜合辦公室形成會議紀要，礦調度室給予配合。第三章月預防性檢修例會制度第一條每月_日在現場會議室，由機電礦長主持，機電科、機修、爆破相關人員參加月防性檢修例會。第二條每月_日之前各段將下月預防性檢修計劃報機電辦，機電辦在月底前給機修段下發下月檢修任務計劃。第四章礦調度會議制度第一條礦調度會議召開時間為每周一-周日：早晨07：30、下午：17：00。4.1調度室主任(副主任)組織召開，由生產副礦長主持，其他礦領導、機關各部門負責人及各生產區隊主要負責人(包括外施工單位負責人)、各位礦領導、機關各部門負責人及各生產區隊主要負責人因故不能參加會議時

10、，必須提前向分管領導請假，無故不參加會議一次，罰款_元。礦調度室要建立考勤制度，并建立會議檔案，長期保存已備查詢，會議期間參會人員要保持會場秩序，不得隨意走動，不準抽煙、隨意接打手機，對無故不參加會議的人員在下次會議上進行通報。4.2會議議程及主要內容4.2.1調度室主任(副主任)通報上周生產完成情況及上周調度會需要落實督辦的情況，并傳達總公司指示精神。4.2.2各生產單位匯報一周生產情況及安全、生產、經營存在的問題，各科室提出解決方案，通報專項業務檢查情況并就下一步工作提出要求。4.2.3礦領導協調解決存在的問題，強調部署本周的安全生產重點工作，需貫徹落實的內容和指示，由相關科室按領導要求分

11、口負責跟蹤督辦。各科室對督辦內容要有具體的措施、方案、實施時間，逐項落實，按要求準時反饋，對未按要求反饋的科室進行相應處罰。40.2.4會議由綜合辦公室形成會議紀要，由調度室下發督辦表。第五章現場協調會議制度第一條現場協調會1、現場協調會議每天_點召開。2、現場協調會由值班礦領導主持。3、各生產單位負責人、部門值班領導參加。無故不參加會議一次罰款_元。4、會議內容：4.1各生產單位匯報全天的生產情況及生產中存在的問題。4.2對生產中出現的問題制定了相關措施，并逐一落實。4.3業務部門領導做好會議記錄，調度室負責編號存檔。第六章班前會會議制度第一條各生產單位班前會1、每班的班前會由當日值班領導組

12、織召開，跟班領導及當班全體員工參加。2、班前會每班召開一次，召開時間為07：30、15：30、22。30。3、由值班領導提前_分鐘做好班前會召開的準備工作，準備內容包括：上級指示、兩級調度會議精神及相關文件，安全培訓內容(每日一題、事故案例宣講等)，危險源辨識內容，上班安全生產情況及存在問題，當班安全生產工作安排及注意事項。跟班領導安排當班安全工作及注意事項；班組長強調本班安全工作重點。4、各生產區隊負責做好會議記錄及班前會考勤，并編號存檔。5、要求礦領導要經常參加各區隊的班前會，分管領導每月在所分管的區隊參加不少于_次的班前會，值班領導盡量參加當日的班前會。第二條礦調度室負責對本單位班前會召

13、開情況進行檢查、考核和指導。2022年調度匯報管理制度范文（二）1、總則1.1為進一步提高調度班成員業務水平，加強調度班培訓工作，特制定本辦法。1.2本辦法規定了調度班成員培訓基本要求、學習內容及形式，適用于調度班的日常和升值培訓管理。2、培訓目標2.1通過培訓，使調度員熟悉并掌握本崗位應具備的相關知識和相應技能，其主要目標為：3、培訓內容3.1調度員在值班期間是開封地區電網運行、操作和事故處理的指揮者，對電力系統及相關知識比較全面的掌握和運用，是保證電網安全、穩定運行的基本要求。調度員應進行下列知識及技能培訓、學習。調度通信系統使用、調度自動化監控系統的使用、調度運行工作流程及基本要求、專業

14、計劃總結報表的編寫等。電業安全工作規程，事故調查規程，電網調度管理條例，省、地調調度規程，相關調度協議，現場運行及事故處理規程，保電網反事故措施及其相關應急預案、拉限電序位表等。電力系統知識，識繪圖知識，繼電保護及自動裝置知識，電網年度一、二次運行方式，相關崗位技能(如電網運行分析，啟動試運行方案)等。輸變電設備運行基本管理，設備運行異常、缺陷管理，調度倒閘操作的依據，調度操作指令形式，輸變電設備操作管理規定，電網、設備各類操作等。事故處理的原則，事故處理注意事項，輸變電設備事故處理方法，失去通信聯系時事故處理方法等。每月不少于一次_調度員根據實際情況到現場進行學習。4.3技術問答。涉及內容為

15、當前電網技術、結構薄弱環節和輸變電設備存在的問題，一般先公布技術問答題目，后指定人員限期完成答案，班組進行審閱評議。技術問答按月定期進行。4.4技術講課。針對電網中新技術、新設備、新問題，或是電網調度運行、經濟運行、繼電保護等方面內容進行講課、學習和交流。技術講座定期舉行，主講人員可以是本班人員，也可以邀請上級、外單位(部門)專業技術人員。4.5事故預想。主要針對調度員設想電網中各種異常、事故情況，并進行處理。事故預想根據電網運行方式及天氣情況隨時進行，每值后夜班在調度值班日常管理系統內完成當日事故預想。4.6反事故演習。針對發生的事故教訓和異常現象、設備主要缺陷和電網薄弱環節、影響安全運行的

16、特殊時間季節和運行方式以及電網設備的重大復雜操作等，每月_兩次班內反事故演習。4.7考問講解。由班內值班調度員相互出題進行考問或調度員自身認為不足之處需要進行加強學習的內容，每月5題，將其考問內容及答案寫入技術培訓本中。4.8運行分析。調度員應針對發生的事故及異常等情況，寫出相應的分析及應對措施、預防改進措施。每月_次。4.9導師帶徒。_有良好職業道德的業務技術骨干為師傅，與技能水平較低尤其是新上崗人員簽訂師徒合同，從專業規程、理論知識、崗位技能及職業道德等方面進行有計劃的結對培訓。4.10外出教育培訓。涉及調度等專業的外出培訓學習，由所領導、班長統籌安排人員參加。外出培訓人員學習回來后，應將

17、學習情況和相關資料向大家公布，并結合“技術講課”等形式給大家進行講解、培訓。4.11建立培訓題庫。針對調度班崗位安全及專業知識、技能，結合省調調考題庫和調度工作薄弱點(如二次方式方面知識)或實際遇到的問題，_編寫調度班崗位培訓題庫，并根據調度業務發展不斷進行更新和擴充。4.12檢修公司對調度員培訓工作。當調度員確定下現場學習時，應確定下現場一次設備學習目的和內容，并邀請現場檢修公司人員對電網一次設備進行講解，答疑解惑，學習后形成課件，供全體調度員進一步討論和學習。4.13計劃、運方培訓工作。調度員應注意收集日常對系統穩定、潮流計算中的疑問，由調度培訓員收集后，向運方人員提出培訓需求，運方人員對

18、潮流、穩定方面問題進行講解，并形成課件。根據周計劃工作安排，每周計劃人員對下周計劃安排及相_意事項向調度員進行講解，調度員學習后在周計劃上簽字。4.14繼電保護對調度員培訓工作。調度員應注意收集日常對保護定值計算以及日常工作中遇到的問題，由調度培訓員收集后，向繼保人員提出培訓需求，繼保人員對問題進行講解，并形成課件。根據周計劃工作安排，需要進行部分保護調整，調度員對保護調整有疑問時，繼保人員應進行詳細解答，在周計劃中明確，調度員學習后在周計劃上簽字。4.14自動化人員對調度員培訓工作：調度員應注意收集日常對自動化方面遇到的問題(如潮流計算、遠動數據傳輸方面的問題)，由調度培訓員收集后，向自動化人員提出培訓需求，自動化人員對問題進行講解，并形成課件5、考核辦法5.1現場考問：采用當面提問形式進行，考問題目：一般采用提前一周出題或一些與日常工作聯系密切的基本知識進行考問，以實踐為主，理論為輔。回答要注意思維正確性和語言邏輯性，簡潔明了，切中要害。考問結束，考問人員應對問題進行講解，讓被考問人員及其他人員能觸類旁通，