1、采用新工藝、新技術、新設備、新材料等的程度（工程技術標）在施工過程中將廣泛推廣使用新科技成果，擬采用建筑業10項新技術中的 6大項，10小項，除此之外，施工過程中還將結合本工程的施工實踐，努力探索 新的施工技術，總結新的施工工藝，應用新的施工設備及材料。新工藝應用使用BIM技術輔助人行道鋪裝排版，按照施工現場實際尺寸，對人行道鋪裝 進行預排版，可以事先對人行道磚的數量及切割進行規劃與統計，節約材料；同 時利用BIM技術的可視化特點提高交底效率。新技術應用擬采用建筑業10項新技術中的6大項，10小項，以確保工程質量、降低施 工成本、提高工作效率。表L2T 新技術擬應用表一、建筑業十項新技術應用計

2、劃序號十項新技術名稱子項名稱應用部位1鋼筋與混凝土技術混凝土裂縫控制技術橋梁2大直徑鋼筋直螺紋連接技術橋梁3模板腳手架技術清水碎模板技術橋梁4裝配式混凝土結構技術預制構件工廠化加工技術橋梁5綠色施工技術透水混凝土與植生混凝土技術道路6施工現場水收集綜合利用技術綠化帶7施工揚塵控制技術現場8施工噪聲控制技術現場9抗震、加固監測技術深基坑施工監測技術管溝10信息化技術基于BIM的現場施工管理信息技術現場11基于物聯網的勞務管理信息技術現場本項目采用網絡技術及相關支持軟件對項目辦公0A、資料管理、合同管理、進度計劃、質量試驗、安全環保、施工監控、數據集成及手機APP應用等在內的 網絡遠程信息化辦公管

3、理，實現電子辦公實時動態管理，提高辦公效率，降低成 本。使用BIM技術，對施工組織進行預演，對工序穿插進行優化，縮短工期。運用車輛自動沖洗技術，助力揚塵治理。采用鋼板對開挖后的路面進行覆蓋，保證道路暢通，避免采用圍欄阻礙交通 和行人安全。新設備及新材料應用1、使用混凝土薄膜養生液，是一種水乳膠型養生材料，無毒無味、操作方 便，保水效果好，降低混凝土養護費用，改善施工條件等優點。采用噴涂成膜， 8h保水率達90%以上。2、使用電動掃地車采用蓄電池為動力，環保，沒有尾氣污染，清掃效率高， 可大量節省人工，降低成本。3、采用低噪音高效率振搗捧，該機械可顯著降低澆筑瞼時的噪音，減少對 周邊環境的影響。

4、4、投入先進的通訊設備，以加快信息溝通速度，提高工作效率。5、使用新型混凝土脫模劑對模板進行保護，避免鋼筋污染，保證脫模方便， 實現混凝土表面清潔。6、為保證混凝土的質量，計劃在混凝土中摻加一部粉煤灰，降低其水化熱； 同時能保證混凝土的和易性。1.4四新技術應用保證措施組織措施我公司結合本工程的特點精心組織施工隊伍，以確保遵循勞動力相對穩定的 原則，來保證工程質量及勞動效率的提高。材料、構件、機具等物資是保證施工 任務完成的物質基礎，所以根據工程需要，確定需用量計劃，及時組織貨源，辦 理訂購手續，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的需要，對特殊的材料、構件、 機具更應提前準備。材料和構件除了按需

5、用量計劃分期分批組織進場外，還要根 據施工平面圖規定的位置堆放，更按計劃組織施工機具進場，做好各種機具位置 安排，并根據需要搭設操作，接通動力和照明線路，做好機械的試運轉工作。技術措施1、由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置工 程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以 方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。2、實行圖紙會審制度，在工程開工前己由總工程師組織有關技術人員進行 設計圖紙會審，并及時向業主和監理工程師提出施工圖紙、技術規范和其他技術 文件中的錯誤和不足之處，使工程能順利進行。3、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好供需

6、銜接，統一調度 指揮，使工程有條不紊地進行施工。4、實行技術交底制度，施工技術人員在施工前認真做好詳細的技術交底。5、施工時采用計算機進行網絡管理，確保關鍵線路上的工序按計劃進行， 若有滯后，立即采取措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應滿足工地管理的需要, 符合業主統一的管理的規定。經濟措施1、節約材料消耗。要從材料的采購、運輸、使用以及竣工后的回收等環節， 認真采取措施。首先要加強材料采購的計劃性，盡量選擇優質價廉的材料，做到 就地取材，避免遠距離運輸和場內運輸的銜接，避免二次搬運。同時一，要不斷地 改進施工技術，加強材料管理，制訂合理的材料消耗定額，有計劃地、合理地、 積極地進行材料的綜合利

7、用和修改利廢，這樣就能從材料的采購、運輸、使用這 三個環節上把住材料的消耗關。2、提高機械設備利用率，降低機械費用開支。施工械機使用費的高低對工 程成本有很大影響，隨著施工械機化程度的提高，更是這樣。因此，合理安排機 械，提高其完好率，利用率，充分發揮其效能，不但可以加快工程進度，完成更 多的工作量，而且可以減少械機費用開支，從而降低工程成本。3、節約施工管理費。應堅持核算成本。加強成本管理，是降低工程成本的 一個重要措施，搞好成本管理，應做好以下工作首先，要認真搞好成本計劃，確 定計劃成本、成本的降低額和低率，以資動員廣大職工工群眾挖掘企業內部潛力, 節約人力、物力和財力的消耗，不斷降低工程成本，增加盈利