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文檔簡介
1、第 PAGE13 頁 共 NUMPAGES13 頁年終會議方案,年中會議方案年終會議方案年中會議方案(三篇)年終會議方案年中會議方案一、會議目的及意義:1、對公司、各部門 xxxx 年中經營管理工作及存在問題進行分析p 、總結,明確公司、各部門下半年工作計劃、工作重點。2、加強團隊溝通,增強團隊凝聚力和執行力,增強團隊協助的意識,提升公司的綜合競爭能力。3、表彰優秀,通過獎勵方式,調動員工工作積極性,鼓勵大家在工作中都有出色的表現;4、讓員工充分的展現自我,在年中會的過程中認知自我及對公司大家庭的認同感。5、加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡,傳遞正能量。二、會議籌備組織
2、:為開好本次會議,成立會務組:組長:陳勇;副組長:宋鵬、劉媛、孫軍科、崔俊凱、陳升嘯;主要工作任務為:1、明確會議組織分工;2、收集匯總會議籌備相關材料;3、會務組織工作。三、年中會籌辦任務備注:1、大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司人事任命決定書。2、大會進行第?項,公司?領導宣讀 xxxx 年度優秀員工獲得者;優秀員工上臺領獎,總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。3、大會章節中穿插黨支部事宜具體的人員安排如下:車輛調度。具體的分配如下:四、參會人員共:人(準備會議簽到表)濱江總部:人(人員清單)工廠人(人員清單)駐外辦事處人(
3、人員清單)工程項目部人(人員清單)五、會議主題:傳遞正能量-暨杭州元創公司 xxxx 年中會議六、會議日期:(附.會議時間、內容詳細流程表)xxxx 年 10 月 7 日、共 1 天。其中 6 日下午會場負責人到場作會前各項工作檢查,會前選擇半天時間熱身-團隊拓展破冰。七、會議主持人:孫軍科(附.主持人會議流程各節點臺詞)八、會議地點:中央國際九、會議日程:年終會議方案年中會議方案一、會議主題:“分享經驗相互激勵團結進取”二、會議時間 xxxx 年 8 月 31 日,9 月 1 日三、會議地點會會議目的及意義1、隨著 xxxx 年過半,為了更好地把我們這半年來的各項工作進行全面系統、詳實準確地
4、總結,共同分享我們的成長與經驗,也為了在下半年我們能有更好地發展,公司決定組織召開 xxxx 年半年度工作總結活動。2、今年作為海航公司清潔生產審核項目的規范之年,我們遇到了新的問題和困難,在各位同仁的共同努力下,我們基本完成年初制定的目標,在此對各位的支持和努力表示感謝!四、會議參會人員公司全體員工五、會議流程與安排本次年會的流程與安排如下:xxxx 年 8 月 31 日(周五)8:30 全體參會員工到達會議指定地點,按指定排座就位并簽到,行政人員清點到場人數,準備會議開始;9:00-9:10 大會進行第一項,由主持人宣布大會議程、宣讀到會人員,宣布大會開始,放國歌,齊唱國歌。9:10-9:
5、20 大會進行第二項,在主持人帶領下,全體員工齊讀公司存在的本9:20-10:20 大會進行第三項, 市場與技術部狀元、榜眼就自己的成長過程與成功經驗與大家進行分享,并由總經理頒發個人榮譽獎。(每人 10 分鐘)10:20-10:40 大會進行第四項,公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。(每人 10 分鐘)10:40-12:00 大會進行第五項技術服務中心術中心 XXx 代表公司目前審核技術主題進行發言(20分鐘)然后每位員工就 xxxx 年上半年個人工作進行全面總結,并結合xxxx 年年初制定的規劃與實際工作內容進行詳細對比,明確提出自身存在的差距和問題并制定相應的解決辦法;順序為
6、:行政服務部 xxx 的總結和規劃(每人 20 分鐘)財務服務部 xxx 的總結和規劃(20 分鐘)12:00-14:00 午餐14:00-18:00 會議進行第六項,項目發展中心 xxxxxx 的總結和規劃(每人 20 分鐘)技術中心 xxxxxxxxx 的總結和規劃(每人 20 分鐘)xxxx 年 9 月 1 日(周六)9:00-10:30 會議進行第七項各部門主管就部門 xxxx 年上半年整體情況和經驗教訓進行詳細全面的總結,進行述職報告準備;順序為項目開發部 xxx 經理就部門 xxxx 年上半年整體情況和經驗教訓進行詳細全面的總結,進行述職報告準備(45 分鐘) 技術服務中心 xxx
7、 主任就部門 xxxx 年上半年整體情況和經驗教訓進行詳細全面的總結,進行述職報告準備(45 分鐘)10:30-11:00 會議進行第八項,公司領導就公司 xxxx 年上半年整體情況和經驗教訓進行詳細全面的總結,進行述職報告準備;11:00 主持人宣告此次大會結束,組織員工離場。六、會議準備及相關注意事項會議的通知與宣傳:公司行政服務部將本次會議活動進行公示和宣傳,達到全員知悉,爭取全民參與。物品的采購準備:軟皮筆記本 2 包,簽字筆 2 盒,水果若干,咖啡 1盒,紙杯 1 袋物品準備:投影儀、激光筆、簽到表七、會議籌辦任務年終會議方案年中會議方案一、目的:xxx1 年是公司的觀念提升年,在即
8、將過去的一年里,公司提出了“對標先進找差距,轉變觀念謀發展”的先進文化理念,極力推行員工關懷制度,大力培養后續人才梯隊,積極學習和踐行新版企業文化,在公司領導和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質上都有了很大的進步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業文化真正在員工心中落地生根,繼續加強員工凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發上進,使員工在長城地產這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作,幸福的生活,特舉辦此聯歡會。二、晚會宗旨:本次聯歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴,整臺晚會以“激情大闖關”為主線,分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊,通過一些積極向上的游戲和互動
9、類節目弘揚和體會長城企業文化,感知公司領導對員工的關懷,總結過去,展望未來,使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。三、時間:xxx2 年 1 月 18 日下午 1:30-4:30四、地點:xx 公司六樓娛樂室五、與會人員:xx 公司全體員工六、聯歡會人員安排及職責:整臺晚會以“激情大闖關”為主線,通過四個職場隊之間的游戲和互動來達到晚會的目的和效果,人員安排如下:1、總負責人:職場隊總秘書長職責:負責整臺晚會的前期策劃和人員分工,節目審核確定,晚會所需資的準備和協調以及資金的審核和申請等。2、籌委會人員:各職場隊隊長及職場隊秘書職責:負責節目的搜集和整理,與隊員的協調和聯絡,節目所需道具和物品
10、的制作和準備,晚會安排和精神的傳達,晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。3、總導演:xx職責:負責整場聯歡會的節目安排、節目審核確定、節目效果制作以及晚會進行中的指揮工作。4、主持人:職責:負責晚會臺詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。七、聯歡會前期準備工作:1、12 月 25 日,總負責人及導演向各職場隊長分配任務,由各職場隊隊長負責晚會素材的搜集。(已完成)2、12 月 25 日至 27 日,各職場隊長將搜集的素材交給總負責人及導演審閱。(已完成)3、12 月 28 日至 12 月 30 日,總負責人及導演確定最終的節目內容,確定最終節目及其所需道具,并開始進入準備階段。4、xxx2
11、年 1 月 10 日前,籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單,并總經理審批,并于 1 月 15 日前采購到位。5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場,晚會時間安排及注意事項于 1 月 13 日前成文,報總經理審批,通知各公司。6、聯歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于 1 月 17 日前準備妥當,并于 17 日進行現場調試,發現問題及時改進。7、籌委會于 1 月 17 日前完成聯歡會現場的會場布置工作.8、1 月 18 日,聯歡會準時進行。9、會后總結經驗,尋找差距和不足,再接再勵,繼續努力。八、聯歡會流程:12:30 籌委會人員到場,開始聯歡會前的.準備工作。1:20
12、 與會人員陸續到場,籌委會人員為到場人員安排落座。1:30 與會人員各就各位,全場燈光亮起,主持人宣布聯歡會開幕。1:35 安排領導講話,致新年祝福。2:00 為優秀員工頒獎,員工代表發言。2:30 激情大闖關4:25 聯歡會結束,主持人致閉幕詞。4:30 除留下清理場地人員外,其余人散場。九、聯歡會費用預算:1、會場布置用汽球等 100 元。2、聯歡會條幅 50 元。3、獎品 150 元。4、其他 100 元注:優秀員工獎金另做準備合計:400 元整十、注意事項:一、資金預算及晚會時間安排等報總經理審批。二、聯歡會準備及安排不能影響正常工作。三、領導講話及蒞臨提前發出邀請,以便領導做好時間安
13、排。四、提倡大眾參與、注重會場氣氛,互動節目及獎品的發放盡量兼顧到場的每一位員工。五、做好晚會前期的動員和宣傳工作,充分調動每位隊員的積極性,鼓勵全員參與。無法表達自己的喜愛。讀起來有些空洞!年中會議策劃方案一、會議主題“總結工作、肯定自我、相互激勵”二、會議時間2022年7月31日三、會議目的1、增強公司的凝聚力,加強企業文化。 2、激勵員工,使其更好的為公司服務。3、肯定各位員工的工作,對他們的努力表示感謝。4、員工對自己的工作做出總結,同時提出提出一些對公司有建設性的建議。四、會議參會人員公司全體員工五、會議地點六、會議流程與安排本次年會的流程與安排如下:8:30全體參會員工到達會議室,
14、準備會議開始;(播放視頻)9:009:10會議進行第一項由主持人宣布本次會議議程、宣讀到會人員,宣布會議開始,放國歌,齊唱國歌。9:10-9:20會議進行第二項在主持人帶領下,全體員工齊讀公司存在的本 科技改變生活 9:2010:00會議進行第三項張總上臺講話、吳總上臺講話、趙總上臺講話 10:00-10:40會議進行第四項各位員工的工作總結以及對未來工作的計劃和展望。 10:40-12:00會議進行第五項提出公司激勵機制激勵卡(員工可提出自己的建議) 12:00-14:00午餐14:00-15:00會議進行第六項增強團隊凝聚力小游戲007 /蘋果與鳳梨007玩法與規則:游戲開始時隨選一人發令:口里喊“0”的同時用手指另一人;被指的人發令:“0”同時又用手指另一人,被指的人:“7”同時又用手指另一人,被指的人;“啪!”手捏成槍型,指向另一人,被指的人不能動不能叫,作出被槍擊中的樣子,同時他旁邊的兩人舉起雙手:“啊!”(驚呼狀),發令錯誤或動作錯誤的人應給予小小的懲罰(例如喝酒)接下來就由他繼續發令。蘋果與鳳梨玩法與規則:主持人先和相鄰的人進行演示 主持人:這是蘋果。 相鄰的人回答:什么? 主持人:蘋果相鄰的人回答:謝謝!回答完這一對話程序,由相鄰的人(甲)開始問他的下一個同伴(乙)相同
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