1、精選優質文檔-傾情為你奉上精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業專心-專注-專業精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業 監理資料管理流程 形成形成形成形成形成形成監理委托編制監理規劃施工準備階段監理委托書監理合同監理規劃圖紙會審記錄工程技術文件報審表施工測量放線報驗表第一次工地會議紀要施工監理交底會議紀要動工審批工程動工報審表施工階段監理實施細則工程進度控制施工進度計劃報審表( )月工、料、機動態表工程暫停令工程復工報審表工程延期申請表工程延期審批表監理通知監理通知回復單形成工程質量控制工程物資進場報驗表分包單位資質報審表分項/分部工程施工報驗表監理通知監理通知回復單監理抽檢記錄不合格

2、項處置記錄監理旁站記錄有見證取樣和送檢見證人備案書見證記錄形成工程造價控制( )月工程進度款報審表工程款支付申請表工程款支付證書形成工程變更單工程變更費用報審表費用索賠申請表費用索賠審批表工程暫停令工程復工報審表工程延期申請表工程延期審批表工程款支付申請表工程款支付證書施工合同其他事項的管理形成組織竣工預驗收工程竣工報告(施工單位)單位工程竣工預驗收報驗表工程質量評估報告(監理單位)形成參加竣工驗收單位工程質量竣工驗收記錄形成工程移交竣工移交證書形成竣工備案北京市建設工程竣工驗收備案表等備案文件 施工技術資料管理流程 補充修改施工單位根據圖紙、合同文件等要求編制施工組織設計、施工方案等施工組織

3、設計施工方案施工單位進行內部審批，手續齊全施工單位進行施工技術文件報審建設(監理)單位批復意見施工組織設計交底施工方案技術交底分項工程施工技術交底施工單位依據批復意見與技術文件進行技術交底進入施工質量驗收報驗流程形成形成批準、形成工程技術文件報審表(A1監)未獲批準 施工物資資料管理流程 供應單位根據供貨合同組織工程物資進場施工單位組織工程物資進場檢驗相關質量證明文件包括：出廠合格證廠家質量檢驗報告廠家質量保證書進口商品商檢證明質量檢驗部門外那出具的檢驗報告環保、消防部門出具的認可文件等。注：提交的質量證明文件內容應由供求雙方事先約定提交相關質量證明文件開箱檢查抽樣復試不合格合格施工單位進行工

4、程物資進場驗收形成材料、構配件進場檢驗記錄(表C4-1)材料試驗報告(通用)(表C4-2)設備開箱檢驗記錄(表C4-3)設備及管道附件試驗記錄(表C4-4)物資進場復試報告(試驗或檢驗單位提供)建設(監理)單位審核報送合格審批簽認形成工程物資進場報驗表(A4監)退貨或按合同約定處理工程使用 工序工程報驗資料的管理流程 施工單位根據圖紙、規范等要求組織工序工程施工施工單位負責做好工程施工記錄自檢合格否？建設(監理)單位簽署意見不合格整改重做合格施工單位進入下一道工序施工工序工程完成后進行工序工程施工試驗不合格項處置施工單位填報分項/分部工程施工報驗表合格不合格不合格項處置合格 部位工程報驗資料的

5、管理流程 部位工程施工完畢工程測試、匯總、自評合格否？建設(監理)單位簽署意見不合格整改重做合格進入下一道工序項目技術負責人、質檢員核定不合格項處置施工單位填報分項/分部工程施工報驗表合格不合格不合格項處置企業技術、質量等主管部門核定合格 工程驗收資料管理流程 施工單位自檢合格后，報請監理單位驗收合格形成工程竣工備案竣工移交證書(B8監)(監理單位)同一單位(子單位)工程的分部工程施工完成并驗收通過(第1個)工程移交建設單位同一單位(子單位)工程的全部分部工程完成同一單位(子單位)工程的分部工程施工完成并驗收通過(第2個)同一單位(子單位)工程的分部工程施工完成并驗收通過(第n個)形成單位(子

6、單位)工程質量控制資料核查記錄單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄單位(子單位)工程觀感質量檢查記錄單位(子單位)工程完工監理單位進行預驗收形成單位工程竣工預驗收報驗表(A監)不合格合格列入城建檔案工程檔案預驗收形成建設工程竣工檔案預驗收意見(城建檔案館)建設單位組織設計、勘察、監理、施工等單位竣工驗收形成1.工程質量檢查報告(勘察單位)2.工程質量檢查報告(設計單位)3.工程質量評估報告(監理單位)4.工程竣工報告(施工單位)5. 工程竣工驗收報告(建設單位)6.單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄不合格整改館接收工程具備相應資料工程竣工驗收備案除具備上述工程文件外，還應

7、有以下文件(主要)：1.建設工程規劃許可證及其它規劃審批文件2.建設工程施工許可證3.工程質量監督注冊登記表4.地基驗槽檢查記錄5.建設工程消防驗收意見書6.水質檢驗報告7.環保監測檢驗報告8.北京市房屋建筑工程質量保修書9. 其它文件館接收工程 工程物資質量控制基本程序 施工單位根據圖紙、合同文件等要求選擇工程物資樣品施工單位收集有關選樣物資的質量證明文件報建設(監理、設計)單位審批施工單位依據批復意見與供應單位簽署供應合同并組織工程物資進場驗收和工程物資的抽樣復試或開箱檢查，自檢合格，出廠質量文件齊全未獲批準資料不全重新選樣方法：審核證明資料到廠家考察進行驗證施工單位填報工程物資進場報驗表

8、(A4監)監理單位現場抽檢簽認工程物資進場報驗表(A4監)監 理 工 程 師 審 核物資不能進入現場(或退場)同意選用方法：審核與樣品的一致性審查質量證明資料檢查物資的使用功能和觀感質量合格不合格施工單位在指定部位使用 檢驗批質量驗收流程 施工單位根據圖紙、規范、方案、交底等組織施工施工單位負責進行過程質量控制檢查、檢驗形成按規范、方案等形成以下資料：施工測量記錄施工物資資料施工記錄施工試驗記錄等施工完成，施工單位自檢合格，報監理監理(建設)單位組織檢驗批質量驗收不合格不合格整改合格形成施工單位進入下一道工序施工 檢驗批質量驗收記錄表 分項工程質量驗收流程 同一分項工程檢驗批施工完成并驗收通過

9、(第2個)施工單位自檢合格，報監理形成下一個分項工程質量驗收流程 分項工程質量驗收記錄表分項/分部工程施工報驗表(A7表)同一分項工程檢驗批施工完成并驗收通過(第1個)同一分項工程檢驗批施工完成并驗收通過(第n個)監理(建設)單位組織施工單位進行分項工程質量驗收同一分項工程全部檢驗批完成 子分部工程質量驗收流程 施工單位自檢合格，報監理形成下一個子分部工程質量驗收流程 分部(子分部)工程質量驗收記錄表分項/分部工程施工報驗表(A7表)同一子分部工程的分項工程施工完成并驗收通過(第1個)監理(建設)單位組織施工單位進行子分部工程質量驗收同一子分部工程的全部分項工程完成同一子分部工程的分項工程施工

10、完成并驗收通過(第2個)同一子分部工程的分項工程施工完成并驗收通過(第n個)形成子分部工程驗收文件：施工管理資料施工技術資料施工測量記錄施工物資資料施工記錄施工試驗記錄分項工程質量驗收記錄 分部工程質量驗收流程 施工單位自檢合格，報監理形成下一個分部工程質量驗收流程 分部(子分部)工程質量驗收記錄表分項/分部工程施工報驗表(A7表)同一分部工程的子分部工程施工完成并驗收通過(第1個)監理(建設)單位組織施工單位進行分部工程質量驗收(基礎、主體結構分部工程應有勘察、設計單位參加)同一分部工程的全部子分部工程完成同一分部工程的子分部工程施工完成并驗收通過(第2個)同一分部工程的子分部工程施工完成并

11、驗收通過(第n個)形成分部工程驗收文件：施工管理資料施工技術資料施工測量記錄施工物資資料施工記錄施工試驗記錄子分部工程質量驗收記錄 分包單位資格審查基本程序 總承包單位根據工程要求選擇幾家適合本工程的分包單位總承包單位收集有關證明材料并填寫分包單位資質報審表(A6監)報建設(監理、設計)單位審查方法：審核資質資料審核業績材料到廠房和其施工現場考察總承包單位與分包單位簽訂施工分包合同監理單位現場監理同意選用分包單位按合同約定進場施工監理簽認審查意見不同意 工程進度控制基本程序 承包單位編制施工總進度計劃填寫施工進度計劃報審表(A3監)總監理工程師審批否注：如總進度計劃為施工組織設計的一部分，可不單獨審批承包單位編制年、季、月進度計劃填寫施工進度計劃報審表(A3監)總監理工程師審批按計劃組織實施監理工程師對進度實施情況進行檢查、分析嚴重偏離計劃目標基本實現計劃目標承包單位編制下一期計劃總監理工程師簽發監理通知(B1監)指示承包單位采取調整措施 工程項目監理部在首次會議前的工作內容 工 程 監 理 中 標監理公司與業主簽訂監理合同檢查承包方施工人員到位實際情況工 程 項 目 監 理 部落實有關各方的聯絡電話，編制通訊網絡圖總監組織承包方有關負責人開預備會議，提出相關要求落實監理部辦公條件建立監理部資料信息管理系統提交監理規劃向承包方發出工程資料管理要求監理